0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
3 просмотров42 страницы

900 BPP Ru Ru

900_BPP_RU_RU
Авторское право
© All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd
0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
3 просмотров42 страницы

900 BPP Ru Ru

900_BPP_RU_RU
Авторское право
© All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd

EHP3 for SAP ERP

6.0
Сентябрь 2008
Русский

Планирование сбыта и
снабжения (900)
Бизнес-процесс

SAP AG
Dietmar-Hopp-Allee 16
69190 Walldorf
Germany

© SAP AG Стр. 2 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Copyright

© Copyright 2008 SAP AG. All rights reserved.

No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the
express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.

Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of
other software vendors.

Microsoft, Windows, Outlook, Excel, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.

IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, S/390, AS/400, OS/390, OS/400,
iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System
z9, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, Informix, i5/OS, POWER, POWER5,
POWER5+, OpenPower and PowerPC are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation.

Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of
Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.

Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.

UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.

Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or
registered trademarks of Citrix Systems, Inc.

HTML, XML, XHTML, and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web
Consortium, Massachusetts Institute of Technology.

Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.

JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented
and implemented by Netscape.

MaxDB is a trademark of MySQL AB, Sweden.

SAP, R/3, mySAP, [Link], xApps, xApp, SAP NetWeaver, and other SAP products and services
mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in
Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned are
the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves information purposes
only. National product specifications may vary.

These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its
affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any
kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only
warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty
statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as
constituting an additional warranty.

© SAP AG Стр. 3 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Значки

Значок Описание
Предупреждение

Пример

Примечание

Рекомендация

Синтаксис

Внешний процесс

Альтернативный бизнес процесс/Выбор решения

Типографские обозначения

Стиль шрифта Описание


Пример текста Слова или символы, отображаемые на экране. В том числе, это
имена полей, заголовки экранов, значения кнопок, а также
названия пунктов меню, пути по меню и опции.
Перекрестные ссылки на другую документацию.
Пример текста Выделяемые слова или фразы в свободном тексте, заголовки
рисунков и таблиц.
ПРИМЕР ТЕКСТА Имена компонентов системы. Это имена отчетов, программ, коды
транзакций, имена таблиц и отдельные ключевые слова языка
программирования в тексте, например, SELECT и INCLUDE.
Пример текста Сообщения, выводимые на экран. В том числе, это имена файлов,
каталогов и пути к ним, сообщения, исходный текст, имена
переменных и параметров, а также названия инструментальных
средств установки, обновления и базы данных.
ПРИМЕР ТЕКСТА Клавиши на клавиатуре, например, функциональные клавиши (F2)
или клавиша ENTER.
Пример текста Точные данные, вводимые пользователем. Это слова или
символы, вводимые в систему в точности так, как они указаны в
документации.
<Пример текста> Переменные данные, вводимые пользователем. Угловые скобки
указывают на то, что эти слова и символы должны быть заменены
соответствующими вводимыми значениями.

© SAP AG Стр. 4 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Содержание

1 Цели использования................................................................................................................. 6
2 Предпосылки............................................................................................................................. 7
2.1 Основные и организационные данные............................................................................7
2.2 Бизнес-условия.................................................................................................................. 8
2.3 Роли.................................................................................................................................... 8
3 Таблица с обзором процесса................................................................................................... 9
4 Шаги процесса........................................................................................................................ 12
4.1 Гибкое планирование...................................................................................................... 12
4.1.1 Обзор сценария гибкого планирования..................................................................12
4.1.2 Календарь планирования........................................................................................12
4.1.3 Источник данных информационной структуры......................................................13
4.1.4 Генерация основных данных иерархии планирования..........................................15
4.1.5 Расчет долевых коэффициентов с использованием фактических данных..........16
4.1.6 Сброс метки времени создания..............................................................................17
4.1.7 Установка статуса фонового задания для статистического прогноза..................18
4.1.8 Проверка истории продаж в виде планирования...................................................19
4.1.9 Планирование фонового задания для статистического прогноза........................19
4.1.10 Изменение локального плана в гибком планировании..........................................20
4.1.11 Планирование задания по планированию для фиксации локального плана.......22
4.1.12 Создание глобального плана..................................................................................23
4.1.13 Планирование задания для планирования сроков в целях фиксации глобального
плана и создания консолидированных данных сбыта.........................................................24
4.1.14 Планирование управления копированием S999  S076.......................................25
4.2 Планирование производства.......................................................................................... 26
4.2.1 Создание укрупненного плана.................................................................................26
4.2.2 Дезагрегация данных планирования......................................................................27
4.2.3 Перенос данных планирования в производственную программу.........................28
4.2.4 Долгосрочное планирование: индивидуальное, многоуровневое........................30
4.2.5 Балансировка мощностей........................................................................................32
4.2.6 Создание инфо-записи для закупок по результатам долгосрочного
планирования.......................................................................................................................... 32
4.2.7 Долгосрочное планирование – анализ позиций заказа материала......................33
4.2.8 Перенос потребностей в планирование потребности в материалах....................35
4.2.9 Выполнение ППМ..................................................................................................... 36
4.3 Инструментальные средства производства для SAP ERP (839).................................37
4.4 Планирование мощностей (836).....................................................................................38
4.4.1 Поиск перегрузки мощностей..................................................................................38

© SAP AG Стр. 5 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

4.4.2 Анализ общей загрузки мощности..........................................................................39


4.4.3 Балансировка мощностей (точное планирование)................................................40

© SAP AG Стр. 6 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Планирование сбыта и снабжения

1 Цели использования
В сценарии Планирование сбыта и снабжения описывается интегрированный процесс
планирования, выполняемый на средне- или долгосрочной основе и включающий в себя
элементы гибкого планирования, стандартного УПСП (укрупненное планирование сбыта и
производства), долгосрочного планирования, планирования потребности в материалах и
планирования мощностей.
Отправная точка этого сценария – модуль гибкого планирования, в котором отдел
маркетинга или отдел продаж прогнозирует ожидаемые продажи за данный период
планирования. Для поддержки решений плановика в системе предусмотрено средство
статистического прогнозирования и обработки исторических данных. В прогнозе по сбыту
содержатся данные, необходимые для определения объемов при планировании
производства.
Укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП) представляет собой инструмент
прогнозирования и планирования, с помощью которого определяются объемы
предполагаемых продаж, производства, а также другие нагрузки для логистической цепочки.
Прогнозирование и планирование выполняется на основе исторических, текущих и
расчетных данных. Весь сценарий планирования может выполняться на средне- или
долгосрочной основе, в т.ч. с элементами гибкого планирования и стандартного УПСП.
Агрегированное планирование сбыта включено в сценарий для поддержания
непротиворечивости планов сбыта на всех уровнях организации.
Планирование сбыта служит отправной точкой для планирования производства.
Планирование производства состоит из укрупненного плана и (на следующем шаге)
долгосрочного планирования, моделируемого с помощью различных неактивных версий
производственного плана. Активная версия, определенная в производственной программе,
используется для ввода объемов потребности и сроков планирования потребности в
материалах с целью обеспечения доступности материалов в дальнейшем с помощью
предлагаемых значений закупок и производства, получаемых в результате выполнения ППМ.
В сценарии планирования также описывается планирование ресурсов для определения
мощностей рабочих мест и других ресурсов, требуемых для достижения целевых
показателей производства. Планирование мощностей может использоваться для поддержки
планирования производства с целью оценки мощностей отдельных ресурсов и для
определения и сравнения необходимой мощности. При балансировке мощностей операции
оптимальным образом назначаются на момент времени, когда доступно достаточно
ресурсов для их выполнения.
Кроме того, этот сценарий можно расширить с помощью внешних инструментальных средств
производства. Инструментальные средства производства OR Soft для SAP ERP
представляют собой дополнение (Add-on) программного обеспечения для точного
планирования с необходимым Plug-in к SAP ERP и конфигурацией в целях получения
полного и динамичного обзора логистической цепочки (прозрачность производственного
процесса) и расширения функциональных возможностей (календарное планирование и
установление новых сроков заказов с разными стратегиями планирования) без
дополнительной инфраструктуры или расширения данных. Поддерживается подробное
планирование производства и исполнения (APS, MES), а также планирование внутренней
логистической цепочки. Это программное обеспечение может использоваться в качестве
упрощенного интерфейса пользователя для системы SAP ERP при работе с
производственной логистикой. Кроме того, оно может использоваться в качестве платформы
для индивидуальной настройки высокоуровневых функций.

© SAP AG Стр. 7 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

2 Предпосылки

2.1 Основные и организационные данные


Значения по умолчанию
На фазе внедрения в системе ERP были созданы основные организационные данные,
например, данные, отражающие организационную структуру компании, и основные данные,
соответствующие операционным целям, такие как основные данные материалов,
поставщиков и клиентов.
Бизнес-процесс осуществляется с использованием этих специфичных для организации
основных данных, примеры которых представлены в следующем разделе.

Дополнительные значения по умолчанию


Этот сценарий можно выполнить с использованием других стандартных значений
SAP Best Practices, которые имеют те же признаки.
Выясните, какие дополнительные основные данные материалов существуют в
системе SAP ECC.

Использование собственных основных данных


Для любых данных материалов или организационных данных, для которых были
созданы основные данные, также можно использовать пользовательские
значения. Для получения дополнительной информации о создании основных
данных см. документацию "Процедуры основных данных".

© SAP AG Стр. 8 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

При выполнении шагов процесса, описанных в настоящем документе, должны


использоваться следующие основные данные:

Производство/торговля
Завод-производитель
Основные/ Значение Основные/ Примечания
организационные организационные
данные данные:
подробная
информация
Группа продуктов YQ_CHEMICALS
YQ_GRANULATE
и YQ_PAINT
Завод 1000
Материал CH-6000

2.2 Бизнес-условия
Бизнес-процесс, описанный в настоящей процедуре, является частью более крупной цепочки
интегрированных бизнес-процессов или сценариев. Поэтому перед выполнением каких-либо
операций из этого сценария должны быть завершены ниже перечисленные процессы и
выполнены следующие условия:
Бизнес-условие Документ
Документация по заключительным
Необходимо выполнить прогон калькуляции.
шагам
Проверка и изменение периода MM на текущий Документация по заключительным
период шагам
Документация по заключительным
Проводки начального запаса
шагам

2.3 Роли
Использование
Для тестирования этого сценария в SAP NetWeaver Business Client (NWBC) должны быть
установлены роли, перечисленные в таблице. Роли, указанные в настоящей процедуре,
должны быть присвоены пользователю или пользователям, тестирующим этот сценарий.
Эти роли необходимы только в случае использования интерфейса NWBC. При работе в
стандартном SAP GUI эти роли не требуются.

Предпосылки
Пользователю, ответственному за тестирование этого сценария, должны быть присвоены
соответствующие бизнес-роли.
Бизнес-роль Техническое имя Шаг процесса
Плановик SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER Планирование управления
производства _EX-S копированием S003  S999
Генерация основных данных
иерархии планирования
Расчет долевых коэффициентов

© SAP AG Стр. 9 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Бизнес-роль Техническое имя Шаг процесса


с использованием фактических
данных
Установка статуса фонового
задания для статистического
прогноза
Проверка истории продаж в виде
планирования
Планирование фонового
задания для статистического
прогноза
Создание глобального плана
Планирование задания для
планирования сроков в целях
фиксации глобального плана и
создания консолидированных
данных сбыта
Планирование управления
копированием S999  S076
Дезагрегация данных
планирования
Перенос данных планирования в
составление производственной
программы
Выполнение ППМ
Администратор SAP_BPR_CUSTOMER_IT_ADMIN- Создание демонстрационных
(Профессиональ S данных с помощью файла
ный загрузки
Пользователь)
Стратегический SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S Создание укрупненного плана
планер Долгосрочное планирование:
индивидуальное,
многоуровневое
Балансировка мощностей
Создание инфо-записи для
закупок по результатам
долгосрочного планирования
Перенос потребностей в
планирование потребности в
материалах
Поиск перегрузки мощностей
Анализ общей загрузки
мощности
Балансировка мощностей
(точное планирование)

3 Таблица с обзором процесса


Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые
на условие транзакции результаты
внешний
процесс
Планирование Плановик MCSZ
управления производства
копированием S003

© SAP AG Стр. 10 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые


на условие транзакции результаты
внешний
процесс
 S999

Создание Администратор SE38/SA38


демонстрационных (Профессиональный
данных с помощью Пользователь)
файла загрузки

Генерация Плановик MC9A


основных данных производства
иерархии
планирования

Расчет долевых Плановик MC8U


коэффициентов с производства
использованием
фактических
данных

Сброс метки Плановик MCSY


времени создания производства

Установка статуса Плановик MC8E


фонового задания производства
для
статистического
прогноза

Проверка истории Плановик MC94


продаж в виде производства
планирования

Планирование Плановик MC8G


фонового задания производства
для
статистического
прогноза

Изменение Плановик MC94


локального плана в производства
гибком
планировании

Планирование Плановик MC8G


задания по производства
планированию для
фиксации
локального плана

Создание Плановик MC94


глобального плана производства

Планирование Плановик MC8G


задания для производства
планирования
сроков в целях
фиксации

© SAP AG Стр. 11 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые


на условие транзакции результаты
внешний
процесс
глобального плана
и создания
консолидированных
данных сбыта

Планирование Плановик MCSZ


управления производства
копированием S999
 S076

Создание Стратегический MC82


укрупненного плана планер

Дезагрегация Плановик MC76


данных производства
планирования

Перенос данных Плановик MC75


планирования в производства
составление
производственной
программы

Долгосрочное Стратегический MS02


планирование: планер
индивидуальное,
многоуровневое

Балансировка Стратегический CM38


мощностей планер

Создание инфо- Стратегический MS70


записи для закупок планер
по результатам
долгосрочного
планирования

Долгосрочное Стратегический MCEC


планирование – планер
анализ материала

Перенос Стратегический MS64


потребностей в планер
планирование
потребности в
материалах

Выполнение ППМ Плановик MD02


производства

Поиск перегрузки Стратегический CM05


мощностей планер

Анализ общей Стратегический CM01


загрузки мощности планер

© SAP AG Стр. 12 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые


на условие транзакции результаты
внешний
процесс
Балансировка Стратегический CM25
мощностей (точное планер
планирование)

4 Шаги процесса

4.1 Гибкое планирование

Следует учитывать, что гибкое планирование приводит к автоматическому


созданию плановых первичных потребностей. Если не используется Building
Block 837, продолжите со следующей главы "Планирование производства", в
которой описывается создание плановых первичных потребностей вручную.

4.1.1 Обзор сценария гибкого планирования


Бизнес-процесс, предоставляемый SAP Best Practices, предусматривает двухуровневый
метод планирования. На первом уровне плановик вводит ежемесячный объем продаж в
локальный план сбыта. Данные сбыта за прошлые периоды и расчетный прогноз позволяют
плановику обосновать свои оценки объемов продаж.
На втором уровне центральный плановик выполняет корректировку и анализирует
обобщенные данные локальных планов. Данные сбыта за прошлые периоды и данные
прогноза также отражаются в глобальном плане. Проверенный план переносится в
укрупненное планирование сбыта и производства для дальнейшего создания укрупненного
производственного плана на основе плана сбыта.

4.1.2 Календарь планирования


Таблица времени для каждого цикла планирования составляет, например, 10 рабочих дней.
В календаре планирования показаны операции планирования, в т.ч. действия и
соответствующие роли.
День Операция Действие Роль
1. Настройка - Планирование управления Плановик
копированием (S003  S999, производства
Фактурируемое количество для
гибкого планирования)
- Генерация основных данных
иерархии планирования
- Расчет долевых коэффициентов
с использованием фактических
данных
2. Корректировка/прогноз Планирование фонового задания Плановик
для статистического прогноза производства

© SAP AG Стр. 13 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

День Операция Действие Роль


3.-6. Локальное Определение данных сбыта в
планирование локальном плане
Плановик
производства
6.-7. Фиксация локального Планирование задания по Плановик
плана сбыта планированию для фиксации производства
локального плана
7.-9. Глобальное Корректировка дельты для Стратегический
планирование данных локального плана в планер
глобальном плане
9.-10. Фиксация глобального Планирование задания для Стратегический
плана сбыта планирования сроков в целях планер
фиксации глобального плана и
создания консолидированных
данных сбыта
10. Деблокирование Планирование управления Стратегический
копированием планер

4.1.3 Источник данных информационной структуры


[Link] Альтернатива 1: Планирование управления
копированием S003  S999

Использование
В этом сценарии при гибком планировании фактические данные копируются из стандартной
информационной структуры S003 в информационную структуру S999 для гибкого
планирования.
Если на данный момент в информационной структуре S003 в указанной SAP-системе
имеются данные сбыта, для копирования соответствующих данных по сбыту из
информационной структуры S003 в S999 можно использовать функцию управления
копированием.

Поскольку для расчета обоснованного статистического прогноза требуется


история продаж как минимум за предыдущий год, также предоставляется
демонстрационная программа загрузки, при помощи которой можно создать
демонстрационную историю продаж. Если история продаж еще не представлена
в информационной структуре S003, пропустите этот шаг и перейдите к
следующему шагу – “Создание демонстрационных данных с помощью файла
загрузки”.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Меню IMG Logistics – General  Logistics Information System (LIS) 
Logistics Data Warehouse  Data Basis  Tools  Copy
Management
Код транзакции MCSZ

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли

© SAP AG Стр. 14 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Бизнес-роль Плановик производства


(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Преобразование статистич. данных ИСЛ

2. На экране ИСЛ Управление копированием: 1-й экран введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
ИсходнИнфоСтруктура S003

3. Выберите Дальше.

4. На экране ИСЛ Управление копированием: рабочая таблица выберите Прямое


выполнение (F8).
5. На экране ИСЛ Управление копированием: выбор функций выберите Дальше (Enter).
6. На экране Обработка статистических данных инфо-структуры S003 выберите
Вызвать вариант… (Shift + F5).
7. На следующем экране ABAP: Каталог вариантов программы RMCA0035 выберите имя
варианта YQ_000  000 и нажмите Выбрать (F2).
8. Подтвердите информацию о преобразовании указанного количества записей.
9. Подтвердите следующую информацию о том, что указанное количество записей данных
не было скопировано/преобразовано.

Результат
Соответствующие данные сбыта скопированы из информационной структуры S003 в S999.

[Link] Альтернатива 2: Создание демонстрационных


данных с помощью файла загрузки

Использование
Если на данный момент в информационной структуре S003 в указанной SAP-системе
отсутствуют данные сбыта, можно воспользоваться следующим отчетом для загрузки
образца данных сбыта из внешнего файла в информационную структуру S999 в целях
последующего использования в сценарии гибкого планирования.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Инструменты  АВАР-инструментальные средства 
Разработки  ABAP-редактор
Код транзакции SE38 – SA38

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Администратор (Профессиональный Пользователь)
SAP_BPR_CUSTOMER_IT_ADMIN-S

© SAP AG Стр. 15 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Меню бизнес-роли Администрирование  Ежедневные задачи  ABAP-отчеты


2. На экране ABAP-редактор: первый экран введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Программа YQ_FILL_S999
3. Выберите Выполнить.

4. На экране YQ_FILL_S999 нажмите F4.

5. На экране Open выберите файл с образцом данных Simulation_data_s999.TXT с HTML-


DVD (путь: Misc  Chemicals  Россия  Planning).

6. Выберите Выполнить (F8). Подтвердите появляющееся информационное сообщение


нажатием Yes.

Результат
Отчет YQ_FILL_S999 выполнен, и образец данных сбыта загружен в информационную
структуру S999.

4.1.4 Генерация основных данных иерархии планирования

Использование
Этот шаг выполняется с целью генерации комбинации значений признаков, которые будут
использоваться в гибком планировании. Эту операцию также можно выполнить вручную. При
этом создается иерархия планирования. В качестве основы для создания иерархии будут
использоваться данные истории продаж, хранящиеся в информационной структуре S999.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Основные данные 
Сгенерировать основные данные
Код транзакции MC9A

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Планирование: генерирование ОснДанн
2. На экране Генерация иерархии планир./основных данныхна основе версии план/факт
введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Инфо- S999

© SAP AG Стр. 16 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

структура
Версия 000, A00
Флаг Флаг не установлен
моделирования (снимите флаг).
ПериодВрем c Два года до текущей даты
по Текущая дата
3. Нажмите Выполнить.

Результат
Создана иерархия планирования для информационной структуры S999.

4.1.5 Расчет долевых коэффициентов с использованием


фактических данных

Использование
Этот шаг сценария требуется для вычисления долевых коэффициентов. Коэффициенты
используются для дезагрегации данных планирования на более низких уровнях с
правильными пропорциями. В качестве основы для вычисления долевых коэффициентов
используются фактурируемые количества за прошлые периоды, хранящиеся в
информационной структуре S999.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Основные данные  Расчет
долей  Фактические данные/Базис
Код транзакции MC8U

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Расчет долей

2. На экране Инфо-структура расчет долей введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Инфо-структура S999
СогласовПланир: настройка Установите этот
долей иерархии флаг.
планирования

© SAP AG Стр. 17 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

3. Нажмите Дальше.
4. На следующем экране Исходная инфо-структура введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Инфо- S999
структура
Версия 000
С Два года до текущей даты
По Текущая дата

5. Нажмите Дальше.
6. На следующем экране Показатель выберите показатель ФактурирКолич и нажмите
Дальше.
7. Появится сообщение Расчет долей выполнен успешно.

Примечание: Если появляется сообщение об ошибке типа LIP999, выполните транзакцию


MC7E.

Результат
Рассчитаны долевые коэффициенты.

4.1.6 Сброс метки времени создания

Использование
Цель этой операции заключается в сбросе меток времени создания для всех программ и
экранов, имеющих отношение к планированию.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню IMG Logistics-General  Logistics Information System (LIS) 
Planning Инструменты  Reset generation time stamp
Код транзакции MCSY

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Отмена метки времени генерации ИСЛ

2. На экране Сброс метки времени генерации введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Программа
Установите флаг.
планирования

© SAP AG Стр. 18 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Экраны для
Установите флаг.
планирования
Программа
фоновой Установите флаг.
обработки

3. Выберите Выполнить.

Результат
Метки времени создания сброшены.

4.1.7 Установка статуса фонового задания для


статистического прогноза

Использование
Цель этой операции состоит в сбросе статуса для выполнения дальнейших операций.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Массовая
обработка  Изменить
Код транзакции MC8E

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
МассовОбрабДанн: измен. планирование

2. На экране Изменение метки файла ППМ следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
№ ФонЗадания 1

3. Выберите Сброс статуса и подтвердите появляющееся информационное сообщение.


4. Для проверки создания всех экранов снова перейдите к транзакции MC8E и выберите
Выполнить на экране Изменение метки файла ППМ для перехода к экрану Введение
вариантов: отчет XXXXXXX вариант XXXXXXX.
5. Выйдите из транзакции и повторите шаги 2-4 для всех существующих номеров заданий
(2, 3).

Результат
Статус фонового задания сброшен.

© SAP AG Стр. 19 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

4.1.8 Проверка истории продаж в виде планирования

Использование
Цель этой операции состоит в проверке доступности истории продаж, импортированной из
внешнего файла во время установки.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Изменить
Код транзакции MC94

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Изменить гибкое планирование ИСЛ

2. На экране Изменить гибк.планирование: 1-й экран введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Тип планирования YQ_BATCH

3. Нажмите Дальше.
4. На экране Планирование для инфо-структуры S999 проверьте, что все поля выбора не
заполнены, и выберите Активная версия.
5. На экране Изменить ПоследоватПланирование проверьте наличие записей в строке
Фактическое фактурируемое количество за последние 12 месяцев.

Результат
Проверена доступность исторических данных.

4.1.9 Планирование фонового задания для статистического


прогноза

Использование
Сценарий гибкого планирования включает в себя расчет статистического прогноза.

Последовательность шагов

© SAP AG Стр. 20 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Массовая
обработка  Запланировать
Код транзакции MC8G

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Запланировать МассовОбработкуДанных

2. На экране Планирование фонового задания для выбранных объектов планирования


введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Номер зад 1
CALCULATE STATISTICAL
FORECAST
(внести изменения
невозможно)

3. Выберите Выполнить (F8).

4. На следующем экране Значение срока запуска выберите Немедл-но, а затем нажмите


Сохранить.

Результат
Фоновое задание для вычисления статистического прогноза выполнено.

Выполнение фоновых заданий и журналы заданий можно просмотреть в


транзакции SM37.

4.1.10 Изменение локального плана в гибком планировании

Использование
Этот шаг сценария используется для создания/изменения локального плана сбыта.
Плановик на предприятии прогнозирует оценочное количество в таблице планирования. Для
упрощения принятия решения в таблице планирования должны быть представлены
статистический прогноз и история продаж за последние месяцы.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)

© SAP AG Стр. 21 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное


планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Изменить
Код транзакции MC94

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Изменить гибкое планирование ИСЛ

2. На экране Изменить гибк.планирование: 1-й экран введите следующие данные и


выберите Дальше.

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Тип YQ_LOCAL
планирования

3. На экране Планирование инфо-структуры S999 введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Сбытовая 1000
организация
Канал сбыта 10
Сектор 10
Материал CH-6000

4. Выберите Активная версия.

5. Выберите в меню Обработать  Макрос… (Shift + F6). На экране Выбор макрокоманды


отметьте Перенос прогноза в локальный план. Для продолжения выберите Дальше.
6. На экране Изменить ПоследоватПланирование локальный плановик может изменять
выводимые месячные данные в показателе Децентрализованное планирование для
выбранного материала в соответствующей сбытовой организации, канале сбыта и
секторе.

Имя поля Описание Действие пользователя Примечание


и значения
Децентрализованное
5000 (пример)
планирование (KG)

7. При работе с планом можно переходить, например, от подробной информации по


текущему материалу, включая заказчика, к данным промежуточных итогов и далее к
уплотненной информации.
8. Выберите Сохранить (Ctrl+S).

Результат
Предложенный объем сбыта в локальном плане для введенного материала изменен в
соответствии с текущим потребностями.

© SAP AG Стр. 22 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

4.1.11 Планирование задания по планированию для


фиксации локального плана

Использование
После закрытия локального плана для изменения локальных данных планирования
локальный план необходимо зафиксировать. Фиксация данных локального плана
выполняется с помощью фонового задания.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Массовая
обработка  Запланировать
Код транзакции MC8G

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Запланировать МассовОбработкуДанных

2. На экране Планирование фонового задания для выбранных объектов планирования


введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Номер зад 2
COPY LOCALPLAN 
LOCAL FIX
(внести изменения
невозможно)

3. Выберите Выполнить (F8).

4. На следующем экране Значени срока запуска выберите Немедл-но, а затем нажмите


Сохранить..

Результат
Фоновое задание для фиксации локального плана выполнено.

Выполнение фоновых заданий и журналы заданий можно просмотреть в


транзакции SM37.

© SAP AG Стр. 23 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

4.1.12 Создание глобального плана

Использование
На следующем шаге сценария гибкого планирования выполняется корректировка и анализ
данных сбыта в глобальном плане, например, центральным плановиком.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Изменить
Код транзакции MC94

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Изменить гибкое планирование ИСЛ
2. На экране Изменить гибк.планирование: 1-й экран введите следующие данные и
выберите Дальше.

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Тип YQ_GLOBAL
планирования
3. На экране Планирование инфо-структуры S999 введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Сбытовая 1000
организация
Канал сбыта 10
Сектор 10
Материал CH-6000

4. Выберите Активная версия.

5. На экране Изменить ПоследоватПланирование глобальный плановик может изменять


выводимые месячные данные в показателе Глобальное Планирование для выбранного
материала в соответствующей сбытовой организации, канале сбыта и секторе.
6. В следующих примерах показана корректировка данных сбыта.

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Глобальное -500 Сокращение
Планирование данных сбыта –
500

© SAP AG Стр. 24 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Глобальное 800 Увеличение


Планирование данных сбыта –
800

7. Выберите Сохранить.

8. Для получения более подробной информации (например, по планированию на уровне


клиента) выберите Подробно и Показатель.

Показатель Перенос в УПСП в глобальном плане будет использоваться на


следующем шаге для сохранения консолидированных данных сбыта.

Результат
Централизованный плановик изменил, например, предложенный объем сбыта из локального
плана в глобальном плане.

4.1.13 Планирование задания для планирования сроков в


целях фиксации глобального плана и создания
консолидированных данных сбыта

Использование
После закрытия глобального плана для изменения данных сбыта глобальный план
необходимо зафиксировать. Фиксация данных глобального плана и добавление сумм из
локального и глобального планов для создания консолидированных данных сбыта
выполняется с помощью фонового задания.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Гибкое планирование  Планирование  Массовая
обработка  Запланировать
Код транзакции MC8G

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Запланировать МассовОбработкуДанных

2. На экране Планирование фонового задания для выбранных объектов планирования


введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя и Примечание


значения
Номер зад 3

© SAP AG Стр. 25 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

COPY GLOBALPLAN 
GLOBAL FIX
(внести изменения
невозможно)

3. Выберите Выполнить (F8).

4. На следующем экране Значение срока запуска выберите Немедл-но, а затем нажмите


Сохранить.

Результат
Выполнено фоновое задание для копирования данных глобального плана в фиксированные
данные глобального плана и консолидации данных сбыта.

Выполнение фоновых заданий и журналы заданий можно просмотреть в


транзакции SM37.

4.1.14 Планирование управления копированием S999  S076

Использование
На этом шаге консолидированные данные сбыта копируются из информационной структуры
S999 в показатель Продажи стандартной информационной структуры S076.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню IMG Logistics – General  Logistics Information System (LIS) 
Logistics Data Warehouse  Data Basis  Tools  Copy
Management
Код транзакции MCSZ

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Гибкое планирование 
Преобразование статистич. данных ИСЛ

2. На экране ИСЛ Управление копированием: 1-й экран введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие пользователя Примечание


и значения
Исходная S999
ИнфоСтруктура.

3. Выберите Дальше.

4. На экране ИСЛ Управление копированием: рабочая таблица выберите Прямое


выполнение (F8).

© SAP AG Стр. 26 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

5. На следующем экране ИСЛ Управление копированием: выбор функции выберите


Дальше (Enter).
6. На экране Обработка статистических данных инфо-структуры S999 выберите
Вызвать вариант (Shift + F5), выберите вариант YQ_TRANSFERSOP, а затем нажмите
Выполнить (F8).

На экран выводятся сообщения с информацией о количестве обработанных и


необработанных записей.

Результат
Данные сбыта перенесены из информационной структуры S999 в информационную
структуру S076.

4.2 Планирование производства


Цели использования
Укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП) и долгосрочное планирование
используются для создания годовой базы планирования по материалу и для определения
мощностей, необходимых для удовлетворения целевых показателей сбыта.
Для обеспечения доступности материала используется функция планирования потребности
в материалах (ППМ). Она обеспечивает своевременную заготовку или производство как для
внутренних целей, так и для сбыта. Этот процесс включает в себя автоматическое создание
заявок на закупку и плановых заказов производства.

4.2.1 Создание укрупненного плана

Использование
Укрупненный план используется для создания годовой базы планирования по материалу и
для определения мощностей, необходимых для удовлетворения целевых показателей
сбыта. Прогнозные показатели вводятся ежемесячно. Прогнозируемая группа продуктов
YQ_CHEMICALS содержит группы продуктов YQ_GRANULATE (60%) и YQ_PAINT (40%).

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Планирование 
Для группы продуктов  Изменить
Код транзакции MC82

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)

© SAP AG Стр. 27 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Планирование сбыта и


поставок  УкрупнПланиров сбыта и пр-ва (УПСП)

2. На экране Изменение данных укрупн. произв. планирования: 1-й экран введите


следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Группа YQ_CHEMICALS
продуктов
Завод 1000

3. Выберите Активная версия.


4. Введите производственный план на следующие 12 месяцев на экране Изменить
УкрупнПланирПроизвод:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Производство <Ежемесячные Показательное
количества> ежемесячное
количество (например,
100 000 кг)

5. Сохраните введенные данные.

Показатель Продажи в укрупненном плане обозначает консолидированные


данные сбыта, определенные в сценарии “Гибкое планирование”.

Результат
Плановые ежемесячные количества производства сохранены в активной версии A00.

4.2.2 Дезагрегация данных планирования

Использование
Цель этой операции заключается в разузловании данных планирования из группы продуктов
высокого уровня в группу продуктов более низкого уровня в соответствии с долей, которая
может быть определена предварительно или введена в диалоговом режиме.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное
планирование сбыта и производства  Дезагрегация 
Развертка ПланГрПрод
Код транзакции MC76

© SAP AG Стр. 28 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Укрупненное планирование
сбыта и производства  Планирование/Дезагрегирование

2. На экране Изменение данных укрупн. произв. планирования: 1-й экран введите


следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Группа YQ_CHEMICALS
продуктов
Завод 1000

3. Выберите Активная версия.


4. На экране Изменение данных укрупн. произв. планирования: 1-й экран выберите Дальше
для сохранения предварительно определенной доли.
5. Выберите путь по меню Обработать  Макрос…(Shift+F6).
6. На экране Выбор макрокоманды выберите вариант выбора Дезагрегация производство
 производство.
7. Нажмите Дальше.
8. Сохраните результат на экране изменить УкрупнПланирПроизвод.

Результат
Данные планирования производства дезагрегируются в группы продуктов более низкого
уровня YQ_PAINT (40%) и YQ_GRANULATE (60%). Плановые ежемесячные количества
производства сохранены в активной версии A00.

4.2.3 Перенос данных планирования в производственную


программу

Использование
Составление производственной программы позволяет определить сроки и количества
потребности для важных узлов, а также указать стратегии планирования и выбрать между
производством или заготовкой готовых изделий. Результатом составления
производственной программы является план производства. В плане производства
проводится различие между плановыми первичными потребностями и потребностями
клиента. Эти данные составляют информацию, на основе которой осуществляется
планирование в ППМ. При размещении заказов клиента производится перерасчет плановых
потребностей. Эти фактические данные можно затем использовать в качестве входных
данных для последующего планирования сбыта.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Укрупненное

© SAP AG Стр. 29 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

планирование сбыта и производства  Планирование 


Для группы продуктов  ПроизвПр/ГрПрод
Код транзакции MC75

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Укрупненное планирование
сбыта и производства  ГрИздел/Перенос
ПлПроизвПрограммы

2. На экране Перенос плановых данных в «Составление произв. программы» введите


следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
ГруппаПродуктов YQ_GRANULATE
и YQ_PAINT
Завод 1000
Версия A00
Стратегия и ПроизвПлан по
период переноса материалам как
составляющая
ГрПродуктов
С Системная дата Начало периода
планирования
По Конец периода
планирования
Обновление/ 
ФонРежиме
Вид потребности Ввод не требуется
Версия GP
Активно  Не установлено

3. Выберите Перенести данные.

Результат
Для готовых изделий (гранулят CH-6200, CH-6210, CH-6220 и CH-6230 – группа продуктов
YQ_GRANULATE и краска CH-6000, CH-6010, CH-6100 – группа продуктов YQ_PAINT) в
неактивной версии GP созданы предварительные плановые потребности на один год с
разделением на месяцы.
Неактивная версия производственной программы используется для моделирования
прогонов планирования (например, для долгосрочного планирования). Активная версия
производственной программы используется в планировании ППМ.

© SAP AG Стр. 30 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

4.2.4 Долгосрочное планирование: индивидуальное,


многоуровневое

Использование
Для годового планирования необходимы данные по будущим запасам и состоянию
потребности. Это означает, что необходимо учитывать влияние укрупненного
производственного плана на основе годового оборота на ресурсы, т.е. можно ли добиться
результатов планирования сбыта при наличной мощности. Если такая информация
доступна, можно на ранних этапах определить, потребуются ли дополнительные рабочие
места для преодоления узких мест, а также следует ли приобрести дополнительное
оборудование для достижения целевых показателей сбыта.

Результаты долгосрочного планирования также могут использоваться отделом закупок. В


этом случае информация о количестве будущих потребностей используется для оценки
будущих заказов. Это создает основу для заключения соглашений о поставках и контрактов с
поставщиками. Долгосрочное планирование также является преимуществом для
поставщиков, которые могут получить предварительные данные о предстоящих заказах на
поставку.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производства  Долгосрочное планирование 
Долгосрочное планирование  ППМ ОтдМтрл/Многоурв
Код транзакции MS02

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Долгосрочное
планирование (LTP)  Долгосрочное ППМ:
МногоурИндивидПлан

2. На экране ДолгосрПланир – ИндивидПланир –многоуровневое- введите следующие


данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
СценарийПлани 999
ров
Материал YQ_CHEMICALS или YQ_GRANULATE и
YQ_PAINT по
отдельности
Завод 1000
Группа 
продуктов
Код обработки NETCH Изменение нетто в

© SAP AG Стр. 31 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
общем горизонте
Создать 1 Ведомость ППМ
ведомость ППМ
Режим 3 Удаление и повторное
планирования создание плановых
данных
КалендарПланир 2 Календарное
ование планирование
длительности и
планирование
мощностей
С фиксир. 1 Используйте настройки в
планов. сценарии планирования.
заказами
Планировать 
все неизменные
компоненты
Просмотр  Ввод не требуется
результатов
перед
сохранением
Просмотр 
ведомости
материалов
Режим  Ввод не требуется
моделирования

3. Выберите Дальше (дважды).

Результат
Выполнено планирование материалов (группа продуктов YQ_GRANULATE: CH-6200, CH-
6210, CH-6220 и CH-6230 и группа продуктов YQ_PAINT: CH-6000, CH-6010, CH-6100), а
также вторичных потребностей на заводе 1000. Созданы плановые заказы и/или заявки.
Благодаря разузлованию спецификации все уровни спецификации включены в план.
Результат сохранен в сценарии планирования 999.

4.2.5 Балансировка мощностей

Использование
Балансировка мощностей выполняется с целью проверки осуществимости укрупненного
производственного плана на основе годового оборота с учетом наличной мощности.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)

© SAP AG Стр. 32 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Меню SAP Логистика  Производство  Планирование


производства  Долгосрочное планирование 
Аналитические отчеты  Необходимая мощность 
Рабочие места
Код транзакции CM38

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Долгосрочное
планирование (LTP)  Планирование производственных
мощностей

2. На экране Планирование мощностей: выбор введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Сценарий 999
ДолгосрочПлан
ирования
Рабочее место Ввод не требуется
Группа Ввод не требуется
планирования
мощностей
Завод 1000

3. Нажмите Дальше.

Результат
Составлен стандартный обзор расчетных необходимых мощностей на основе укрупненного
производственного плана.

4.2.6 Создание инфо-записи для закупок по результатам


долгосрочного планирования

Использование
При прохождении этого шага данные переносятся в информационную систему по закупкам,
где можно провести более подробный анализ с помощью различных стандартных
аналитических отчетов. Данные сохраняются в информационной структуре S012
информационной системы по закупкам под номером плановой версии.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производства  Долгосрочное планирование 

© SAP AG Стр. 33 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Аналитические отчеты  Информационная система


закупок  Подготовка данных
Код транзакции MS70

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Долгосрочное
планирование (LTP)  ИСЗ
АналитичОтчет/СценарийПланиров

2. На первом экране Ввод данных инфо-системы по закупкам из долгосрочного ППМ


введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
СценарийПлан 999
иров
Версия инфо- Ввод не требуется
структуры
S012
РасчетСтоим Станд./скользящая цена
Заказа (флажок)
ТестовРежим  Ввод не требуется
(без изменения (флажок снят)
БД)

3. Выберите Выполнить (F8).

Результат
Данные перенесены в информационную систему по закупкам и сохранены в версии 999.

4.2.7 Долгосрочное планирование – анализ позиций заказа


материала

Использование
Плановые потребности в материалах позволяют отделу закупок выполнять предварительное
планирование (для возможных переговоров с поставщиками о долгосрочных договорах).
Если материалу также присвоен поставщик, то ключевые цифры «эффективный объем
заказа» “цена заказа” могут быть просмотрены для анализа в дополнение к объему
потребности (количеству заказа)

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование

© SAP AG Стр. 34 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

производства  Долгосрочное планирование 


Аналитические отчеты  Информационная система
закупок  Материал
Код транзакции MCEC

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Долгосрочное
планирование (LTP)  Снабжение долгосрПлан: анализ
материала

2. На экране Долгосрочное ППМ – Анализ материала: выбор введите следующие данные:

Действие
Имя поля Описание пользователя и Примечание
значения
СценарийПлан 999
иров
ОператАнали Ввод не требуется

тОтчет (флажок снят)
РасчетСтоим Станд./скользящая цена
Заказа (флажок)
Закуп.
Ввод не требуется
организация
Материал Ввод не требуется
Завод 1000
Месяц Начало периода
По Конец периода
Валюта
Ввод не требуется
анализа

3. Выберите Выполнить (F8).

Результат
На экран выводится обзор плановых потребностей в материале для закупки.

4.2.8 Перенос потребностей в планирование потребности в


материалах

Использование
Для обеспечения доступности данных для планирования потребности в материалах
плановые первичные потребности необходимо скопировать в план потребности.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

© SAP AG Стр. 35 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производства  Долгосрочное планирование 
Плановая первичная потребность  Копирование
версии
Код транзакции MS64

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Управление
потребностями (УП)  Копирование версии

2. На экране Копирование версии введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Завод 1000
Материал Ввод не требуется
В/ Ввод не требуется
НеобходимМощнос
ти
Дата Начало периода
По Конец периода
ИсходнВерсия GP Производственный план
ЦелевВерсия 00 План потребностей
ИсходнПланПотр Ввод не требуется
ЦелевойПланПотр Ввод не требуется
Изменить объем Ввод не требуется
Сместить на Ввод не требуется
ЦелевВерс  Установите этот флаг.
активна
История  Установите этот флаг.
СкопироватьДанн  Ввод не требуется
Конфигурации (флажок снят)
Без изменения БД  Ввод не требуется
(моделирование) (флажок снят)
Список  Установите этот флаг.
результатов
Формат вывода Установите флаг
Подробный список

3. Выберите Выполнить (F8).

Результат

© SAP AG Стр. 36 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Первичные потребности перенесены в активную версию и доступны для планирования


потребности в материалах (ППМ).

4.2.9 Выполнение ППМ

Использование
Основной целью планирования потребности в материалах является обеспечение
доступности материала. Она обеспечивает своевременную заготовку или производство как
для внутренних целей, так и для сбыта. Этот процесс включает в себя автоматическое
создание проектов заказа на поставку для закупки и производства.
Обычно ППМ выполняется ежедневно.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
потребности в материалах  Планирование  ППМ
ОтдМтрл/Многоурв
Код транзакции MD02

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Плановик производства
(SAP_BPR_PRODUCTIONPLANNER_EX-S)
Меню бизнес-роли Планирование производства  Планирование потребности в
материалах  ППМ Отдельный материал Многоурвневое

2. На экране Индивидуальное планирование –многоуровневое- введите следующие


данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Материал YQ_CHEMICALS
Завод 1000
Группа  Установите этот флаг.
продуктов
Код обработки NETCH Изменение нетто в
общем горизонте
Создать заявку 1 Заявки
График 3 Партии поставки
поставок
Создать 1 Ведомость ППМ
ведомость
ППМ
Режим 3 Удаление и повторное
планирования создание плановых

© SAP AG Стр. 37 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

данных
КалендарПлани 2 Календарное
рование планирование
длительности и
планирование
мощностей
Планировать  Установите этот флаг.
все неизменные
компоненты
Просмотр  Ввод не требуется
результатов
перед
сохранением
Просмотр  Установите этот флаг.
ведомости
материалов
Режим  Ввод не требуется
моделирования

3. Выберите Дальше (дважды).

Результат
Выполнено планирование материалов CH-6000, CH-6010, CH-6100, CH-6200, CH-6210, CH-
6220, CH-6230, а также вторичных потребностей на заводе 1000. Созданы плановые заказы
и/или заявки. Благодаря разузлованию спецификации все уровни спецификации включены в
план.

4.3 Инструментальные средства производства для


SAP ERP (839)

Эта глава должна применяться только при использовании функциональных


возможностей инструментальных средств производства для SAP ERP от
компании OR Soft Jaenicke GmbH.
Следует учитывать, что для работы с этими функциональными возможностями требуется
дополнительное программное обеспечение.

Эта информация доступна только на Английском языке. Вы можите найти подровное


опивание в Англоязычном BPP для этого сценария

4.4 Планирование мощностей (836)


Цели использования
Планирование мощностей может использоваться для поддержки планирования
производства.

© SAP AG Стр. 38 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

В отчете по мощностям по отдельным ресурсам определяются и сопоставляются наличные


и необходимые мощности.
Цель балансировки мощностей заключается в поиске оптимальной загрузки
производственных мощностей для ресурсов. Основной функцией балансировки мощностей
является планирование операций. Выполнение операций планируется на время,
характеризующееся достаточной мощностью по требуемому ресурсу.

4.4.1 Поиск перегрузки мощностей

Использование
Анализ перегрузки мощностей позволяет определить ресурсы, для которых необходимая
мощность превышает наличную мощность.

Предпосылки
Перед началом планирования мощностей необходимо создать плановые или
технологические заказы. Как правило, планирование мощностей осуществляется после
выполнения ППМ.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производственных мощностей  Аналитический
отчет  Ракурс рабочего места  Перегрузка
Код транзакции CM05

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Планирование сбыта и
поставок  ПланирМощностей: перегрузка РабМеста

2. На экране Планирование мощностей: выбор введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Рабочее Ввод не требуется
место
Группа Ввод не требуется
планирования
мощностей
Завод 1000

3. Выберите Стандартный обзор.


4. Выберите запись на экране Планирование мощностей: стандартный обзор, а затем
выберите ПодробЭкрМощн/период.

Результат

© SAP AG Стр. 39 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Если по некоторым ресурсам обнаруживается перегрузка мощностей, эти ресурсы


выводятся на экран. Если ресурсы с перегрузкой мощностей отсутствуют, создайте заказ
клиента в соответствии с описанием в процедуре бизнес-процесса 921 или 922 для
материала CH-6100. Затем выполните ППМ, как описано в предыдущей главе.

4.4.2 Анализ общей загрузки мощности

Использование
Для анализа загрузки мощностей компании можно использовать аналитические отчеты по
мощностям. Эти аналитические отчеты можно настроить для каждого пользователя в
соответствии с уровнем планирования, горизонтом планирования и сферой ответственности.
Наличные и необходимые мощности могут быть выбраны в соответствии с различными
критериями и объединены в соответствии с выбранным разделением на периоды.

Предпосылки
Перед началом планирования мощностей необходимо создать плановые или
технологические заказы. Как правило, планирование мощностей осуществляется после
выполнения ППМ.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производственных мощностей  Аналитический
отчет  Ракурс рабочего места  Загрузка
Код транзакции CM01

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Планирование сбыта и
поставок  Планирование мощностей: загрузка рабочго
места
2. На экране Планирование мощностей: выбор введите следующие данные:
Имя поля Описание Действие Примечание
пользователя и
значения
Рабочее место Ввод не требуется
Группа Ввод не требуется
планирования
мощностей
Завод 1000
3. Выберите Стандартный обзор.
4. Выберите запись на экране Планирование мощностей: стандартный обзор, а затем
выберите ПодробЭкрМощн/период.

© SAP AG Стр. 40 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

Результат
Для всех ресурсов на заводе 1000выводятся необходимые и доступные мощности.

4.4.3 Балансировка мощностей (точное планирование)

Использование
Балансировка мощностей позволяет проверить отдельные рабочие места на перегрузку и
при необходимости запланировать плановые заказы с другими сроками или другими
количествами.

Состояние мощностей также предоставляет обзор доступной мощности и загрузки


отдельных рабочих мест.

В календарном графике можно запланировать необходимые мощности для непрерывного


точного планирования и для отдельных операций.

Предпосылки
Перед началом планирования мощностей необходимо создать плановые или
технологические заказы. Как правило, планирование мощностей осуществляется после
выполнения ППМ.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)


Меню SAP Логистика  Производство  Планирование
производственных мощностей  Балансировка 
Переменн.  Диалог
Код транзакции CM25

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли


Бизнес-роль Стратегический планер
(SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли Стратегическое планирование  Планирование сбыта и
поставок  Балансировка мощностей: переменная

2. На появившемся экране Профиль введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
Общий YQPI_G001
профиль

3. Нажмите Дальше.
4. На экране Балансировка мощностей введите следующие данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и

© SAP AG Стр. 41 из 42
SAP Best Practices Планирование сбыта и снабжения (900): BPD

значения
Рабочее Ввод не требуется
место
Завод 1000
Вид Ввод не требуется
мощности
Группа Ввод не требуется
плановиков

5. Выберите Выполнить (F8).

Результат
На экране Календарный график: YQPI_G001 Окончательное планирование прогноз./все в
области Заказ выводятся заказы с необходимыми мощностями; их можно запланировать в
соответствии с ресурсами в области Ресурсы путем перетаскивания или выбора операции с
последующим выбором пункта меню Функции  Запланировать.
Кроме того, материал CH-3000 можно запланировать в соответствии с ресурсами RES-4010
и RES-4011.

© SAP AG Стр. 42 из 42

Вам также может понравиться