0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
3 просмотров17 страниц

197 BPP Ru Ru

197_BPP_RU_RU
Авторское право
© All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd
0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
3 просмотров17 страниц

197 BPP Ru Ru

197_BPP_RU_RU
Авторское право
© All Rights Reserved
Мы серьезно относимся к защите прав на контент. Если вы подозреваете, что это ваш контент, заявите об этом здесь.
Доступные форматы
Скачать в формате DOC, PDF, TXT или читать онлайн в Scribd

EHP3 for SAP ERP 6.

0
Июнь 2008
Русский

Внутренние проекты (197)


Процедура бизнес-процесса

SAP AG
Dietmar-Hopp-Allee 16
69190 Walldorf
Germany
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Copyright

© Copyright 2008 SAP AG. All rights reserved.

No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the
express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.

Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software
components of other software vendors.

Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.

IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, S/390, AS/400, OS/390,
OS/400, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, System i, System i5, System p, System p5, System x,
System z, System z9, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, Informix, i5/OS,
POWER, POWER5, POWER5+, OpenPower and PowerPC are trademarks or registered trademarks of
IBM Corporation.

Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks
of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.

Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.

UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.

Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks
or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.

HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C ®, World Wide Web
Consortium, Massachusetts Institute of Technology.

Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.

JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology
invented and implemented by Netscape.

SAP, R/3, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign, and
other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or
registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other
product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data
contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may
vary.

These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its
affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty
of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The
only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express
warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be
construed as constituting an additional warranty.

© SAP AG Стр. 2 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Значки

Значок Описание
Предупреждение

Пример

Примечание

Рекомендация

Синтаксис

Внешний процесс

Альтернативный бизнес процесс/Выбор решения

Типографские обозначения
Стиль шрифта Описание
Пример текста Слова или символы, отображаемые на экране. В том числе, это
имена полей, заголовки экранов, значения кнопок, а также
названия пунктов меню, пути по меню и опции.
Перекрестные ссылки на другую документацию.
Пример текста Выделяемые слова или фразы в свободном тексте, заголовки
рисунков и таблиц.
ПРИМЕР ТЕКСТА Имена компонентов системы. Это имена отчетов, программ, коды
транзакций, имена таблиц и отдельные ключевые слова языка
программирования в тексте, например, SELECT и INCLUDE.
Пример текста Сообщения, выводимые на экран. В том числе, это имена файлов,
каталогов и пути к ним, сообщения, исходный текст, имена
переменных и параметров, а также названия инструментальных
средств установки, обновления и базы данных.
ПРИМЕР ТЕКСТА Клавиши на клавиатуре, например, функциональные клавиши (F2)
или клавиша ENTER.
Пример текста Точные данные, вводимые пользователем. Это слова или
символы, вводимые в систему в точности так, как они указаны в
документации.
<Пример текста> Переменные данные, вводимые пользователем. Угловые скобки
указывают на то, что эти слова и символы должны быть заменены
соответствующими вводимыми значениями.

© SAP AG Стр. 3 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Содержание

1 Цели использования...................................................................................................... 5
2 Предпосылки................................................................................................................... 5
2.1 Основные и организационные данные.....................................................................5
2.2 Роли............................................................................................................................ 6
3 Таблица обзора процесса.............................................................................................. 6
4 Описание хозяйственных операций..............................................................................7
4.1 Требования/ожидания................................................................................................ 7
4.2 Общие объяснения.................................................................................................... 8
4.3 Общие определения.................................................................................................. 8
5 Шаги процесса................................................................................................................ 9
5.1 Создание проекта из стандартного шаблона...........................................................9
5.2 Создание правила расчета......................................................................................11
5.3 Регистрация времени (211).....................................................................................12
5.2 Управление данными командировок (191).............................................................13
5.3 Закрытие завершенных проектов (технический ракурс).......................................14
6 Последующие процессы.............................................................................................. 15
6.1 Проекты закрытия периода (207)............................................................................15
7 Приложение.................................................................................................................. 15
7.1 Сторно шагов процесса........................................................................................... 15
7.2 Отчеты SAP ERP...................................................................................................... 17

© SAP AG Стр. 4 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Внутренние проекты

1 Цели использования
В любой профессиональной компании сервисного обслуживания много времени
уделяется таким видам внутренней работы, как работа над запросами, обучение или
разработка новых сервисных предложений. Сбор данных по объемам времени и затрат,
понесенных в связи с выполнением таких задач, желательно выполнять с помощью тех
же инструментов, что и для внешней работы.
Установка кодов для внутренних проектов может отличаться, так как не требуется
наличия заказа клиента. Сбор данных должен следовать той же логике, что и при
внешней работе. Последующее ведение учета и отчетности отличается, однако должно
привести в конечном итоге к законченной картине.
Описанный здесь процесс охватывает:
 Создание кода для сбора данных по затратам
 Сбор данных по затратам (время, расходы, закупки)
 Периодические работы
 Закрытие кода для последующих проводок
Различное фактурирование, начиная с внутренних проектов и заканчивая косвенными
затратами на восстановление, также возможно, однако здесь не описывается.

2 Предпосылки

2.1 Основные и организационные данные


Стандартные значения SAP Best Practices
В фазе внедрения в системе ERP был создан ряд важных основных и организационных
данных, например данные, которые отражают организационную структуру компании, и
основные данные, которые соответствуют таким операционным целям, как основные
данные по материалам, поставщикам и клиентам.
Основные данные включают в себя, как правило, стандартизированные значения по
умолчанию SAP Best Practices и позволяют выполнить шаги процесса сценария.

Дополнительные основные данные (значения по умолчанию)


Можно тестировать сценарий с другими значениями по умолчанию SAP Best
Practices с аналогичными признаками.
Проверьте систему SAP ECC для поиска других основных данных
материала.

Использование собственных основных данных

© SAP AG Стр. 5 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Обратите внимание, что также можно тестировать сценарий с другим


материалом или организационными данными, для которых созданы
основные данные. Чтобы узнать, как создать основные данные, см.
документацию Процедуры обработки основных данных.
Используйте приведенные ниже основные данные в шагах процесса, описанных в
настоящем документе:

Обслуживание
Завод сервисного обслуживания
Основные данные Значение Другой Примечания
материал
Контроллинговая 1000
единица
Отправляющее МВЗ 1321 Сервис/консалтинг
Вид операции 8 Консалтинг
Табельный номер 999103 Петров Сергей

2.2 Роли
Использование
Приведенные ниже роли должны быть установлены для тестирования данного
сценария в SAP Netweaver Business Client (NWBC). Роли в рамках процедуры бизнес-
процесса присваиваются пользователю или пользователям, которые тестируют данный
сценарий. Роли не требуются, если NWBC-интерфейс не используется, а используется
стандартный интерфейс SAP GUI.

Предпосылки
Бизнес-роли присваиваются пользователю, тестирующему данный сценарий.
Бизнес-роль Техническое имя Шаг процесса
Руководитель SAP_BPR_PROJECTMANAGER-S Создание проекта из
проекта стандартного шаблона,
Создание правила расчета
Руководитель SAP_BPR_PROJECTMANAGER-K Закрытие завершенных проектов
проекта (технический ракурс)

3 Таблица обзора процесса


Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые
на условие транзакции результаты
внешний
процесс
Создание Руководитель CJ20N

© SAP AG Стр. 6 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Шаг процесса Ссылка Бизнес- Бизнес-роль Код Ожидаемые


на условие транзакции результаты
внешний
процесс
проекта из проекта
стандартного
шаблона (SAP_BPR_PR
OJECTMANAG
ER-S)

Создание Руководитель CJB2


правила проекта
расчета
(SAP_BPR_PR
OJECTMANAG
ER-S)

Внешний
процесс
211

Внешний
процесс
191

Внешний
процесс
207

Завершение Руководитель CJ02


проекта проекта

(SAP_BPR_PR
OJECTMANAG
ER-K)

4 Описание хозяйственных операций


Управление проектами

4.1 Требования/ожидания
Необходим инструмент, позволяющий осуществлять контроль за всеми (как
финансовыми, так и техническими) аспектами проектов. Высокая степень интеграции
между системой проектов (PS) и другими компонентами приложений SAP ERP означает
возможность планирования, выполнения и расчета проектов, что является частью
обычных коммерческих процедур. Это означает, что система проектов имеет
постоянный доступ к данным во всех задействованных в проекте подразделениях.

© SAP AG Стр. 7 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

4.2 Общие объяснения


Управление проектами в SAP ERP представлено 4 сценариями:
инициация;
планирование;
выполнение;
закрытие.
Инициация представляет собой набор процедур, превращающих общую задумку
проекта с помощью рассмотрения различных способов и вариантов выполнения, в
точное понимание, когда, в какие сроки, будет выполняться проект, что будет являться
результатом выполнения проекта, и какие организационные структуры предприятия
будут принимать в нем участие и в какой степени. R/3 помогает на этой стадии
смоделировать различные версии выполнения проекта и предоставить их на
рассмотрение лицам, принимающим решения. После выбора одной из версий
моделирования начинается стадия планирования.
Планирование проекта - это группа процедур, с помощью которых формируются
плановые показатели проекта, по которым будет выполняться контроль за ходом
выполнения проекта. Можно выполнить несколько планов, например оптимистичный,
пессимистичный и наиболее реальный для того, чтобы представлять, к какому из
сценариев близко выполнение проекта на той или иной стадии, и какие действия в
случае отклонений необходимо предпринять, для того чтобы вернуть выполнение
проекта в нормальное русло.
Выполнение проекта фактически представляет собой процедуры, выполняемые в
других модулях системы: счета-фактуры и платежи ведутся в модуле FI, перерасчеты
косвенных затрат - в модуле CO, закупка и отпуск материалов - в модуле MM. Задача
рабочей группы на этой стадии - определить такие процедуры для различных
подразделений комбината, которые позволяли бы относить те или иные фактические
данные (сроки, затраты, платежи и т.д.), относящиеся к проектам, так чтобы
формировалась полная и достоверная отчетность по проектам для сравнения с
плановыми значениями.
Закрытие проекта представляет собой выполнение завершающих процедур: проверки
обязательств по договорам, остатков закупленных под проекты материалов на складах,
архивации проектов и т.п.

4.3 Общие определения


Определение проекта – сводные данные обо всех объектах созданных в рамках
проекта. В определение проекта содержатся данные и организационные присвоения
для проекта в целом.
Структурный план проекта (СПП, Оперативный СПП) – это модель проекта,
которая преобразовывает его задачи в иерархию. В СПП отображаются отдельные
компоненты проекта, представленные в виде иерархической структуры.
Элемент Структурного плана проекта (СПП элемент) – элемент структурного
плана проекта, используемый для целей планирования и обновления фактических
данных.
Стандартный СПП – шаблонная структура для создания оперативных СПП.

© SAP AG Стр. 8 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

5 Шаги процесса

5.1 Создание проекта из стандартного шаблона


Использование
Проект определяет структуру работы и является объектом для сбора затрат,
понесенных при выполнении внутренней работы.

Предпосылки
Предполагается, что шаблон стандартного проекта уже создан, чтобы облегчить
создание проекта.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP GUI
Меню SAP ECC Логистика  Система проектов  Проект  Project
Builder
Код транзакции CJ20N

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль


Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-S)
Меню бизнес-роли Управление проектами Выполнение проекта  Project
Builder

2. При первом вызове транзакции появится диалоговое окно Project Builder: Опции с
приветствием Project builder. Чтобы продолжить, нажмите Больше не выводить и
затем выберите Выполнение настройки (Enter).
3. В последующем диалоговом окне Project Builder: специфичные для пользователя
опции выберите индикатор Прогноза послед. проекта. Данные рекомендованные
параметры позволят вызвать последний проект, над которым выполнялась работа.
Подтвердите все остальные параметры по умолчанию и нажмите Дальше (Enter).

При необходимости эти параметры можно в любое время изменить на


экране Project Builder путем выбора Параметры настройки  Опции.

4. На экране Project Builder в пустой области Структура проекта нажмите Создать


 Проект с образцом.

5. В диалоговом окне Создать проект выберите Поиск в верхнем поле


ОпределПроекта.

6. В диалоговом окне Поиск свободного номера введите S-0000 в поле Начальное


знач. и нажмите Поиск.
В предложенном поле был создан номер нового проекта. Запишите номер проекта
___________________.

© SAP AG Стр. 9 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

7. Выберите Скопировать (Enter). В диалоговом окне Создать проект введите


следующие данные:
Имя поля Описание Действие пользователя Примечание
и значения
Определение S-00XX
проекта
Название В соответствии с
желаемым
Дата начала Позавчера
Дата 2 месяца спустя
окончания
Профиль не выбран
проекта
Образец
Версия не выбран
Определении не выбран
проекта
ОпредСтндПр Внутренний проект S-INT
оек
Образец Profile Выберите этот параметр.
Data
Другие поля Прежние

8. Нажмите Создать проект (Enter).

Если дата завершения проекта не введена, появляется предупреждение о


том, что будет использована дата по умолчанию. В таком случае просто
нажмите Дальше.

9. В основной области экрана появится ракурс ОснДанные определения нового


проекта. Структура проекта представлена слева. Стандартный шаблон
автоматически копирует новое определение, данное проекту.
Чтобы изменить описания определения проекта, а также всех последующих
уровней, выберите соответствующий уровень в представленной слева структуре и
внесите изменения в окне справа. Не меняйте прочих значений по умолчанию.
Обратите внимание, что исходный статус системы отображает CRTD (создано).
Элемент СПП верхнего уровня в структуре проекта представляет весь внутренний
проект. Первые элементы СПП уровня, распложенного ниже, отображают фазы
проекта.

10. Выберите элемент СПП S-00XX-10 Phase 1, Project Study. В меню последовательно
выберите Обработать  Статус Деблокировать (Ctrl+F2).

Теперь только выбранный элемент СПП (Phase 1, Project Study)


деблокирован! Чтобы деблокировать всю структуру проекта, выберите
определение проекта и затем в меню последовательно выберите
Обработать  Статус Деблокировать (Ctrl+F2). Выберите Save
(Ctrl+S).

© SAP AG Стр. 10 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Результат
Создан внутренний проект, а элемент СПП деблокирован.

5.2 Создание правила расчета


Использование
Данная транзакция автоматически создает в проекте код анализа результатов и
правила расчета. Правила расчета позволяют определить объект контроллинга для
проводки выручек и затрат по проекту.

Предпосылки
Правило расчета проекта и код анализа результатов могут быть созданы в любой
момент после создания проекта. Для создания расчета необходимо определить
стратегию расчета по умолчанию, т. е. установить правило расчета, основанное на
определенных проектных критериях.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP GUI


Меню SAP ECC Логистика  Система проектов  Контроллинг 
Закрытие периода  Отдельные функции  Правило
расчета  Единичная обработка
Код транзакции CJB2

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль


Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-S)
Меню бизнес-роли Управление проектами  Выполнение проекта  Ген. правил
расчета: ОтделОбработка
2. В диалоговом окне Задать единицу учета результатов введите следующие
данные:

Имя поля Действие пользователя и значения


Контроллинговая единица 1000

3. Нажмите Enter.

4. На экране Генерация правил расчета: СПП-элементы введите следующие


данные:

Имя поля Описание Действие Примечание


пользователя и
значения
ТорговДокумент Код, Пустой
идентифицирующий
торговый документ
Проект Код, Введите номер

© SAP AG Стр. 11 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

идентифицирующий определения
определение проекта проекта (S-00XX)
Включая Включает все Снимите флажок
иерархию субпозиции элемента
СПП
Период Период начала анализа Текущий период,
например 006 для
июня
Финансовый год Финансовый год Текущий
финансовый год,
например 2007
Тестовый Управление Снимите флажок
прогон моделированием
Подробные Позволяет составить Установите этот
списки список обновленных флажок
записей базы данных
5. Выберите Выполнить.

6. Выберите Следующий уровень списка.

Правило расчета объекта учета результатов было создано для заголовка


проекта. В то же время проекту присваивается код анализа результатов
YBSV01.
7. Для возврата к меню SAP Easy Access выберите Назад.

Результат
Для компонентов учета были созданы правила расчета и коды анализа результатов.

5.3 Регистрация времени (211)

Внешний процесс

Использование
Табель рабочего времени для всех приложений (CATS) является инструментом, при
помощи которого осуществляется регистрация времени, отработанного сотрудниками
по определенной задаче. В данном сценарии заказ клиента является центральным
узлом процесса, так как он собирает данные по рабочему процессу.

Последовательность шагов
Выполните все операции, описанные в разделе Процедура бизнес-процесса данного
сценария:
Чтобы осуществить операции сценария Регистрация времени (211), выполните шаги
процесса в соответствующей процедуре бизнес-процесса с помощью следующих
основных данных:

© SAP AG Стр. 12 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Основные данные Значение Примечания


Профиль проекта YBPS Проект SP
Дата Текущая дата Принять за значение по
умолчанию текущую дату
Табельный номер 999103 Петров Сергей
СПП-элемент – Деблокированный Введите элемент СПП, который
получатель элемент СПП (например, будет собирать данные по
S-00XX-10) времени и затратам
Часы Время, отработанное по Позавчера 8 часов
принимающему объекту

5.1 Управление данными командировок (191)

Внешний процесс

Использование
При регистрации рабочего времени в CATS можно переключиться в управление
данными командировок, чтобы ввести командировочные расходы по используемому в
сценарии носителю затрат.

Последовательность шагов
Выполните все операции, описанные в разделе Процедура бизнес-процесса данного
сценария:
Чтобы осуществить операции сценария Управление данными командировок (191),
выполните шаги процесса в соответствующей процедуре бизнес-процесса с помощью
следующих основных данных:
Основные данные Значение Примечания
Табельный номер 999103 Петров Сергей
Начало Начальная дата и Введите дату и время
время командировки
Значение по умолчанию при
использовании процесса
"Регистрации времени"
Конец Дата завершения и Введите дату и время
время командировки
Значение по умолчанию при
использовании процесса
"Регистрации времени"
Причина Консалтинг Причина командировки
Город Берлин Введите город в качестве цели
командировки
Страна DE Значение по умолчанию
Контировка Деблокированный Отнесение затрат по командировке
элемент СПП

© SAP AG Стр. 13 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Основные данные Значение Примечания


(например, S-00XX- Значение по умолчанию при
10) использовании процесса
"Регистрации времени"
Вид произведенных расходов Позиция строки 1, Вид расходов описывает природу
введите MTWG расходов
Позиция строки 2,
введите BENZ
Сумма Позиция строки 1, Величина вида затрат
введите 100
Позиция строки 2,
введите 50

5.2 Закрытие завершенных проектов (технический


ракурс)
Использование
Как только проводки проекта просмотрены, выполняется завершение проекта с
помощью установки статуса проекта на "техническое завершение". Это предотвращает
дальнейшие изменения проекта.

Предпосылки
Проводки выручки и затрат в проекте можно просмотреть в любое время после ввода
табеля рабочего времени и/или фактурирования работ. Завершение всей работы по
проекту вызывает техническое завершение проекта.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP GUI


Меню SAP ECC Логистика  Система проектов  Проект  Особые
функции ведения  Структурный план проекта  Изменить
Код транзакции CJ02

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль


Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-K)
Меню бизнес-роли Управление проектами  Управление НИОКР проектами
Изменение структурного плана проекта

2. На экране Проект: измен.: первый экран введите номер определения проекта


(например, S-00XX) или выберите соответствующий проект из рабочего списка.
3. Выберите Определение проекта.
4. На экране Проект: измен.: определение проекта выберите Обработать 
Статус  Техническое закрытие.
5. Нажмите Сохранить.

© SAP AG Стр. 14 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

6. Для возврата к меню SAP Easy Access выберите Назад.

Результат
Проект технически завершен.

6 Последующие процессы
Выполнены все операции, являющиеся частью бизнес-процесса, который описывается
в настоящем документе.
Чтобы завершить последующие операции бизнес-процесса, следуйте шагам процесса,
описанным в одном или нескольких из приведенных ниже сценариев, с помощью
основных данных из настоящего документа.

6.1 Проекты закрытия периода (207)

Внешний процесс

Использование
В данном проекте необходимо выполнить дополнительные операции. Они выполняются
все вместе как часть закрытия конца месяца. Для получения дополнительных сведений
о процедуре закрытия месяца см. процедуру бизнес-процесса Проекты закрытия
периода (207).

Обратите внимание, что закрытие конца месяца может быть выполнено


лишь один раз в месяц.

7 Приложение

7.1 Сторно шагов процесса


В данном разделе приведены самые распространенные шаги сторно, которые можно
предпринять, чтобы сторнировать некоторые действия, описанные в данном документе.

© SAP AG Стр. 15 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

Создание проекта из стандартного шаблона


Код транзакции (SAP GUI) CJ20N
Сторно: Удаление проекта
Код транзакции (SAP GUI) CJ20N
Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-S)
Меню бизнес-роли Управление проектами Выполнение проекта  Project
Builder
Примечание Удаление определения проекта и элементов СПП

Создание правила расчета


Код транзакции (SAP GUI) CJ2B
Сторно: Удаление правил расчета из элементов СПП
Код транзакции (SAP GUI) CJ20N
Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-S)
Меню бизнес-роли Управление проектами Выполнение проекта  Project
Builder
Примечание Удаление правил расчета из элементов СПП

Завершение проекта
Код транзакции (SAP GUI) CJ02
Сторно: Отмена статуса технического закрытия
Код транзакции (SAP GUI) CJ02
Бизнес-роль Руководитель проекта (SAP_BPR_PROJECTMANAGER-K)
Меню бизнес-роли Управление проектами  Управление НИОКР
проектами Изменение структурного плана проекта
Примечание Отмена статуса технического закрытия

Проект фактического расчета для учета результатов


Код транзакции (SAP GUI) CJ88
Сторно: Сторно расчета
Код транзакции (SAP GUI) CJ88
Бизнес-роль
Меню бизнес-роли
Примечание Сторно расчета по проекту

© SAP AG Стр. 16 из 17
SAP Best Practices Внутренние проекты (197): BPD

7.2 Отчеты SAP ERP


Использование
Приведенная ниже таблица отражает список самых употребительных отчетов, которые
помогут получить дополнительные сведения о данном бизнес-процессе.

Подробное описание отдельных отчетов представлено в следующих


документах BPD, которые обеспечивают полную компиляцию всех важных
отчетов.
 Финансы: отчеты SAP ERP для учета и отчетности (221)
 Логистические процессы: отчеты SAP ERP для логистики (222)
Обратите внимание, что описание некоторых отчетов, являющихся неотъемлемой
частью выполнения, может находиться прямо в разделе, в который они включены.

Отчеты
Название отчета Код транзакции Примечание
План/факт/отклонение S_ALR_87013532
ФактЗатрат ОтдПозиций проектов CJI3
Факт/план/отклонение абс./откл. в % S_ALR_87013543
Затраты/выручка/расходы/поступления S_ALR_87013531

© SAP AG Стр. 17 из 17

Вам также может понравиться