EHP5 for SAP ERP

6.0
Июнь 2011
Русский

Логистическое
планирование (144)
Процедура бизнес-процесса

SAP AG
Dietmar-Hopp-Allee 16
69190 Walldorf
Germany
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Copyright

© 2011 SAP AG. All rights reserved.

No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the
express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.

Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components
of other software vendors.

Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.

IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z,
System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390,
OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+,
POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System
Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA,
AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of
IBM Corporation.

Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries.

Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of
Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.

Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.

UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.

Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or
registered trademarks of Citrix Systems, Inc.

HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C ®, World Wide Web
Consortium, Massachusetts Institute of Technology.

Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.

JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented
and implemented by Netscape.

SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork,
and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or
registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.

Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions,
Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as
their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business
Objects is an SAP company.

Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and
services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of
Sybase, Inc. Sybase is an SAP company.

All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data
contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary.

These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its
affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of
any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only
warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty
statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as
constituting an additional warranty.

© SAP AG Стр. 2 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Значки

Значок Описание
Предупреждение

Пример

Примечание

Рекомендация

Синтаксис

Внешний процесс

Выбор решения/варианта бизнес-процесса

Типографские обозначения

Стиль шрифта Описание

Пример текста Слова или символы, отображаемые на экране. В том числе, это
имена полей, заголовки экранов, значения кнопок, а также
названия пунктов меню, пути по меню и опции.
Перекрестные ссылки на другую документацию.
Пример текста Выделяемые слова или фразы в свободном тексте, заголовки
рисунков и таблиц.
ПРИМЕР ТЕКСТА Имена компонентов системы. Это имена отчетов, программ, коды
транзакций, имена таблиц и отдельные ключевые слова языка
программирования в тексте, например, SELECT и INCLUDE.
Пример текста Сообщения, выводимые на экран. В том числе, это имена файлов,
каталогов и пути к ним, сообщения, исходный текст, имена
переменных и параметров, а также названия инструментальных
средств установки, обновления и базы данных.
ПРИМЕР ТЕКСТА Клавиши на клавиатуре, например, функциональные клавиши (F2)
или клавиша ENTER.
Пример текста Точные данные, вводимые пользователем. Это слова или
символы, вводимые в систему в точности так же, как они указаны в
документации.
<Пример текста> Переменные данные, вводимые пользователем. Угловые скобки
указывают на то, что эти слова и символы должны быть заменены
соответствующими вводимыми значениями.

© SAP AG Стр. 3 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Содержание

1 Цель......................................................................................................................... 5
2 Предпосылки........................................................................................................... 5
2.1 Основные и организационные данные..................................................................5
2.2 Бизнес-условия....................................................................................................... 6
2.3 Роли......................................................................................................................... 6
2.4 Предварительные шаги..........................................................................................7
3 Таблица с обзором процесса.................................................................................7
4 Шаги процесса......................................................................................................... 8
4.1 Планирование сбыта и производства...................................................................8
4.1.1 Проверка спроса (проверка плана продаж)..........................................................9
4.1.2 Создание укрупненного производственного плана............................................10
4.1.3 Перенос укрупненного производственного плана в неактивное управление
потребностями...................................................................................................... 11
4.2 Долгосрочное планирование...............................................................................13
4.2.1 Создание сценария долгосрочного планирования.............................................13
5 Последующие процессы.......................................................................................22
5.1 Операционное планирование и контроль производства...................................22
6 Приложение........................................................................................................... 22
6.1 Сторнирование шагов процесса..........................................................................22
6.2 Отчеты SAP ERP................................................................................................... 23

© SAP AG Стр. 4 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Планирование логистики
1 Цель
Цель планирования логистики - убедиться, что будущий спрос может быть удовлетворен
имеющимися у вашего предприятия ресурсами, и выявить ситуации, в которых спрос не
может быть удовлетворен вовремя или в желаемых количествах.
Иногда данный процесс называют "Планированием сбыта и производства". Как правило,
этот процесс выполняется в режиме симуляции на агрегированном уровне (обычно на
уровне группы продукта). Подходящий производственный план, удовлетворяющий спрос,
может применяться в качестве основы для операционного планирования производства
(ППМ и подробного календарного планирования мощностей).
Сценарии Best Practices данного раздела охватывают планирование следующих рабочих
операций:
 Планирование/прогноз будущего спроса
 Агрегированное планирование производства, включая проверку мощностей для
проверки на уровне группы продукта возможности удовлетворить спрос (с
помощью функциональности УПСП)
 Перенос результатов в Долгосрочное планирование (с помощью модуля
Долгосрочного планирования (ДП)) для моделирования потребности в материалах
на основе производственного плана
 Планирование осуществляется в отдельных (смоделированных) плановых версиях
в рамках ДП
 Просмотр и корректировка спланированных требований при необходимости
 После приема смоделированных требований потребности (независимые
требования) переносятся в активное управление потребностями для детального
ППМ и производственного планирования / календарного планирования в активной
версии.

2 Предпосылки
2.1 Основные и организационные данные
В фазе внедрения в вашей системе ERP был создан ряд важных основных и
организационных данных, например данные, которые отражают организационную
структуру вашей компании, и основные данные, которые соответствуют таким
операционным целям, как основные данные по материалам, поставщикам, клиентам и т. д.
Как правило, эти основные данные включают стандартизированные значения по
умолчанию SAP Best Practices и позволяют выполнять шаги процесса для этого сценария.

Обратите внимание, что можно тестировать сценарий с другими материалами

или организационными данными, для которых созданы основные данные.
Чтобы узнать, как создать основные данные, смотрите документацию
Процедуры основных данных.
При выполнении шагов процесса, описанных в настоящем документе, должны
использоваться следующие основные данные:
Основные Другие основные
Значение Бизнес-условие Примечания
данные данные
Группа 00001B00 Вы завершили все шаги, Группы
продуктов 1 описанные в процедуре продукта

© SAP AG Стр. 5 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Основные Другие основные

Значение Бизнес-условие Примечания
данные данные
Уровень 1
Группа 00001B00
продуктов 01000000
бизнес-процесса
Уровень 2 01
Бюджет объема сбыта и
Группа перенос в УПСП (с CO- соответствуют
00001B00 иерархии
продуктов PA), планирование
01000000 продуктов
выручки (172).
Уровень 2 02

Группа 00001B00
продуктов 01000000
Уровень 2 03

1000
Завод
(1100)
Используйте
SOP version 001 эти версии в
демосценарии
Используйте
Версия LTP 001 эти версии в
демосценарии

2.2 Бизнес-условия
Бизнес-процесс, описанный в настоящей процедуре бизнес-процесса, является частью
более крупной цепочки интегрированных бизнес-процессов или сценариев. Поэтому перед
выполнением этого сценария должны быть завершены нижеперечисленные процессы и
выполнены следующие бизнес-условия:
Бизнес-условие Сценарий
Выполнены все шаги, описанные в процедуре
Предварительные шаги процесса
бизнес-процесса Предварительные шаги
(154)
процесса (154).
Вы завершили все шаги, описанные в процедуре
бизнес-процесса Бюджет объема сбыта и
перенос в УПСП (с CO-PA), планирование
выручки (172). В этом сценарии планируется Бюджет объема сбыта и перенос в
выручка. Результатом будет план сбыта с УПСП (с CO-PA), планирование
указанием стоимости и/или количества выручки (172)
материалов. План сбыта обычно основан на
истории продаж и разбивается по кварталам,
месяцам или неделям.
Выполнены все шаги, описанные в процедуре
Прогноз объемов сбыта (179)
бизнес-процесса Прогноз объемов сбыт(179).

2.3 Роли
Использование
Для тестирования этого сценария в SAP NetWeaver Business Client (NWBC) должны быть
установлены следующие роли. Роли, указанные в настоящей процедуре бизнес-процесса,
должны быть присвоены пользователю или пользователям, тестирующим этот сценарий.
При работе в стандартном SAP GUI, а не в интерфейсе NWBC, эти роли не требуются.

Предпосылки

© SAP AG Стр. 6 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Пользователю, ответственному за тестирование этого сценария, должны быть присвоены

соответствующие бизнес-роли.
Бизнес-роль Техническое имя Шаг процесса
Присвоение этой роли требуется
Сотрудник
SAP_NBPR_EMPLOYEE_S для получения доступа к
(специалист)
основным функциям
Стратегический
SAP_NBPR_STRATPLANNER_S Все шаги процесса
плановик

2.4 Предварительные шаги

Для тестирования этого сценария предварительных шагов не требуется.

3 Таблица с обзором процесса

Ожидаемы
Ссылка на Код
Шаг Бизнес- е
внешний Бизнес-роль транзакц
процесса условие результат
процесс ии
ы
Бюджет См. сценарий
объема Бюджет
сбыта и объема сбыта
См. Создается
перенос в и перенос в См. сценарий
сценарий план
УПСП (с CO- УПСП (с CO- (172)
(172) продаж.
PA), PA),
планировани планирование
е выручки выручки (172)
См. сценарий
Прогноз См. Создается
Прогноз См. сценарий
объемов сценарий план
объемов (179)
сбыта (179) (179) продаж.
сбыта (179)
Проверка После
спроса переноса План
Стратегически
(проверка данных по MC76 продаж
й плановик
плана продажам проверен
продаж) в УПСП
Создание
укрупненно После Производст
го проверки Стратегически венный
MC76
производст плана й плановик план
венного сбыта создан
плана
Перенос
Производст
укрупненно
венный
го
план
производст Производс
перенесен
венного твенный Стратегически
MC75 из УПСП в
плана в план й плановик
неактивное
Неактивное проверен
управление
управление
потребност
потребност
ями
ями
Создание До запуска Стратегически MS31 Создан
сценария моделиро й плановик сценарий
долгосрочн вания ДП ДП
ого ППМ
планирован

© SAP AG Стр. 7 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Ожидаемы
Ссылка на Код
Шаг Бизнес- е
внешний Бизнес-роль транзакц
процесса условие результат
процесс ии
ы
ия
Смоделиро
Выполнени Стратегически
MS01 ван запуск
е ДП ППМ й плановик
ДП ППМ.
Потреблени
е
Оценка
мощностей
потребност Стратегически
CM38 обновлено
ив й плановик
в месте
мощностях
возникнове
ния затрат
Версия
Вы
плановых
оценили и
Активирова первичных
скорректи
ние версии потребност
ровали
плановых Стратегически ей
смоделир MS32
первичных й плановик активирова
ованный
потребност на для
результат
ей сценария
планирова
планирован
ния
ия
Копировани В
ев Управлении
Управление потребност
Стратегически
потребност MS64 ями
й плановик
ями создана
(активная активная
версия) версия
Операционно
е См. все См. все
См. все См. все
планировани производс производст
производствен производствен
е и контроль твенные венные
ные сценарии ные сценарии
производств сценарии сценарии
а

4 Шаги процесса
4.1 Планирование сбыта и производства
Укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП) является связующим звеном
между планированием сбыта и производством.
Эта транзакция прогнозирования и планирования позволяет достигать целей в продажах,
производстве и запасах с помощью исторических, существующих и планируемых будущих
данных. В описанном ниже процессе УПСП используется для следующих целей:
 Проверка плана сбыта (спроса), полученного из COPA или других источников
 Создания Укрупненного производственного плана, задача которого удовлетворить
спрос и достичь целевых запасов
 Визуализация использования мощностей критических ресурсов (обычно
дефицитных ресурсов) для проверки осуществимости плана на агрегированном
уровне

© SAP AG Стр. 8 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

УПСП, в частности, подходит для долгосрочного и среднесрочного планирования.

В этом процессе вы просматриваете значения ПСП. Это можно сделать после переноса
значений из CO-PA в УПСП.
Можно увидеть следующие ключевые значения:
 План сбыта
 Производственный план
 Предполагаемый запас

4.1.1 Проверка спроса (проверка плана продаж)

Использование
Данная операция проверяет план продаж на уровне материала. В данном сценарии
предполагается, что план продаж уже создан на уровне группы продукта.
Поэтому можно разбить данные продаж по каждому материалу, чтобы проверить спрос на
укрупненном уровне.
Возможно и обратное действие (однако в данном сценарии оно не описано): если план
продаж создан на уровне группы продукта, можно разбить его в соответствии с
предварительно определенными долевыми коэффициентами на уровне материала. Чтобы
получить реальный прогноз на уровне материала, целесообразно определить долевые
коэффициенты в соответствии с историческими данными по продажам.

Предпосылки
Это можно сделать после переноса значений по продажам из CO-PA в ПСП.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Укрупненное планирование
Меню SAP ECC сбыта и производства  Дезагрегация  Развертка
ПланГрПрод
Код транзакции MC76
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Укрупненное планирование сбыта и
Меню бизнес-роли
производства  Дезагрегация  Дезагрегация: Планирование
2. На начальном экране введите следующие данные и нажмите Enter:
Действие
Имя поля Описание пользователя и Примечание
значения
ID группы продукта
определен в
Группа
00001B000100000002 централизованных
продуктов
основных данных ВВ
на уровне 2.
Завод 1000 Завод-производитель
Неактив.ве Нажмите кнопку.

© SAP AG Стр. 9 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Действие
Имя поля Описание пользователя и Примечание
значения
рсия
Проверьте, какую
Версия 001 версию следует
использовать.
3. В диалоговом окне Компоненты группы продуктов выделите материалы.
4. В диалоговом окне Дезагрегация выберите Создать планы сбыта и
Дезагрегирование Сбыта и Баланс склада и нажмите клавишу Ввод (Enter).
5. Если появится диалоговое окно Пропорции проверки, нажмите Да.
6. Выберите Сохранить (Ctrl+S).
7. Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).
Или
выберите Выход (Shift+F3) и подтвердите сообщение, выбрав Да,для возврата на
домашнюю страницу

Результат
Просмотрены данные УПСП на уровне группы продукта, создан план продаж на уровне
материала, основанный на плане продаж на уровне группы продукта.

4.1.2 Создание укрупненного производственного плана

Использование
Данная операция создает укрупненный производственный план на основе вашего
прогноза продаж. Для выполнения этого шага есть несколько вариантов (см. ниже).

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Укрупненное планирование
Меню SAP ECC сбыта и производства  Дезагрегация  Развертка
ПланГрПрод
Код транзакции MC76
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Укрупненное планирование сбыта и
Меню бизнес-роли
производства  Дезагрегация  Дезагрегация: Планирование
Если вы по-прежнему находитесь в транзакции проверки спроса (см. предыдущий
раздел), продолжайте в ней работать. Если вы вышли из транзакции, пройдите шаги 1
- 5 данного процесса, только затем переходите к следующему шагу.
2. Выберите в (NWBC: Другие…) Обработать  Создать ПроизПлан 
Сбыт/синхронно. Числовые данные производства сравняются с продажами на
уровнях материала и группы продукта.
a. Для автоматического создания производственного плана в стандартном УПСП
есть и другие стратегии, которые можно активировать через путь меню:

© SAP AG Стр. 10 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

(NWBC: Другие…) Обработать  Создать ПроизПлан  <создать варианты

производственного плана>Объем производства равен объему сбыта по каждому
периоду (синхронизация сбыта)
b. Объем производства позволяет достичь целевого складского запаса
c. Объем производства позволяет достичь целевой обеспеченности запасами
d. Объем производства обеспечивает нулевой складской запас в конце периода.

Результат
Создан производственный план на уровне материала, основанный на плане продаж на
уровне группы продуктов.

4.1.3 Перенос укрупненного производственного плана в

неактивное управление потребностями
Использование
Данная операция переносит неактивную версию производственного плана из УПСП в
Управление потребностями, где объем проводится как плановые первичные потребности.
Для различных целей можно сначала провести производственный план в неактивной
версии.
В данном сценарии неактивные версии используются для следующих целей:
 Версия 001 для моделирования и долгосрочного планирования
(прогнозирования),
описанных в данном документе
 Версия 002 для поддержки процесса ежегодного бюджетирования (см. 173: УПСП
через долгосрочное планирование - перенос в ЛИС/ЗИС/мощности)

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Укрупненное планирование
Меню SAP ECC сбыта и производства  Планирование  Для группы
продуктов  ПроизвПр/ГрПрод
Код транзакции MC75
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Укрупненное планирование сбыта и
Меню бизнес-роли производства  Группа продуктов  ГрИздел/Перенос
ПлПроизвПрограммы
2. Введите следующие данные:
Действие пользователя и
Имя поля Описание Примечание
значения
ГруппаПродук 00001B000100000002
тов

1000 Завод-
Завод
производитель
Версия 001 Можно выбрать из

© SAP AG Стр. 11 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Действие пользователя и
Имя поля Описание Примечание
значения
раскрывающегося
списка.
Зависит от версии,
используемой в
сценарии:
Ежеквартальный
план - прогноз
объема сбыта с
CO-PA (179)
Прямой план
производства
Флажок установлен
материала(ов
)
Обычно первый
с <Самая ранняя дата изменения> день текущего
месяца
Через
<Самая ранняя дата изменения
по восемнадцать
ПЛЮС 18 месяцев>
месяцев
Вид
Оставьте поле незаполненным
потребности
Версия 01
Активн. Флажок снят

Убедитесь, что снят флажок Активн. на первом экране, в этом случае данная
функция неактивна в управлении потребностями. Для переноса отдельного
материала используйте транзакцию MC74
или выберите меню роли: Производство  Укрупненное планирование сбыта
и производства  Группа продуктов  ГрИздел/Перенос
ПлПроизвПрограммы.
3. Выберите Перенести данные.
4. Подтвердите сообщение Версия XXX имеется/активна не для всех компонентов
группы изделий, нажав Ввод (Enter).
5. Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).
Или
выберите Выход (Shift+F3) и подтвердите сообщение, выбрав Да,для возврата на
домашнюю страницу.

Результат
Неактивная версия переносится в управление потребностями. Для отображения
неактивной версии отдельного материала в Управлении потребностями воспользуйтесь
транзакцией MD63 (путь меню в SAPGUI Логистика  Производство  Планирование
производства  Составление производственной программы  Плановая первичная
потребность  Просмотреть),
или в SAP NetWeaver Business Client выберите меню роли: Производство 
Планирование производства  Составление производственной программы 
Просмотр Плановой первичной потребности

© SAP AG Стр. 12 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

4.2 Долгосрочное планирование

При долгосрочном планировании программы будущего спроса моделируются в рамках
выполняемого планирования. Таким образом можно рассчитать необходимые мощности,
требуемые виды работ в местах возникновения затрат и потребности в дополнительно
закупаемых материалах.
Программы спроса, работу которых можно смоделировать, могут включать в себя
плановые первичные потребности и/или заказы клиентов.
Можно оценить и оптимизировать моделирование с точки зрения планирования
потребностей в материалах, планирования мощностей, объема заказов, бюджета закупок,
планирования МВЗ и контроля запасов. После оценки результатов смоделированного
планирования можно заменить текущую программу сбыта более предпочтительной
версией в долгосрочном планировании и продолжить работать в этой версии.
Можно перенести данные для заготовки на стороне в информационную систему закупок с
помощью специального отчета и выполнять оценку там.
Принцип долгосрочного планирования заключается в моделировании различных версий
программы спроса. Моделирование может учитывать операционные данные (например,
основные данные, заказы клиентов, заказы на поставку и производственные заказы).
Моделирование может использоваться для оптимизации программы спроса и данных о
производстве и заготовке с точки зрения планирования потребности в материалах,
планирования мощностей, объема заказов, бюджета закупок, планирования МВЗ и
контроля запасов.
Долгосрочное планирование также может выполняться на основе операционных основных
данных: спецификаций, технологических карт, рабочих мест и основных данных
материала. Это означает, что пользователю не нужно создавать никаких операционных
данных.

4.2.1 Создание сценария долгосрочного планирования

Использование
Для моделирования настройте сценарии долгосрочного планирования, отображающие
области планирования, которые можно использовать независимо друг от друга.
Данная операция создает сценарий долгосрочного планирования.

Если сценарий долгосрочного планирования уже существует, для внесения

изменения воспользуйтесь транзакцией MS32.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Планирование производства 
Меню SAP ECC
Долгосрочное планирование  Сценарий  Создать
Код транзакции MS31
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Планирование производства 
Меню бизнес-роли Долгосрочное планирование  Создание сценария
долгосрочного планирования

© SAP AG Стр. 13 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Всегда используйте сценарий 001. Если этот сценарий уже существует,

измените его в соответствии с шагами, описанными ниже. Выберите Сценарий
планирования  Изменить или переключитесь в режим изменений. Выберите
Обработать  Отменить деблокирование, чтобы сбросить статус released
для изменения существующих значений.
2. Введите следующие данные:
Действие пользователя и
Имя поля Описание Примечание
значения
<Введите новый номер и
описание>
Сценарий
планировани 001 Если сценарий существует,
я измените (если
необходимо) описание
сценария.
Долгосрочно
е
Флажок установлен
планировани
е
3. Нажмите клавишу Ввод (Enter).
4. Введите следующие данные:
Действие пользователя и
Имя поля Описание Примечание
значения
Начальная
<Текущая дата>
дата
Конечная Через восемнадцать
<Текущая дата ПЛЮС 18 месяцев>
дата месяцев
ВтПотр для
Мтрл,
Флажок установлен
регулируемо
го расходом
Учитывать
заказы Флажок установлен
клиентов
С
ПостояннПо Флажок установлен
ступлен
С фиксир.
заявками на Флажок установлен
материал
С фиксир.
планов. Флажок установлен
заказами
5. Выберите Плановая первичная потребность.
6. В диалоговом окне выберите Новая запись.
7. Введите следующие данные:

© SAP AG Стр. 14 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Неактивная версия
Версия 01 из управления
потребностями
с <Текущая дата>
<Текущая дата ПЛЮС 18 Через восемнадцать
по
месяцев> месяцев
8. Выберите Скопировать.
9. Выберите Заводы.
10. В диалоговом окне выберите Новая запись.
11. Введите следующие данные:
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Можно повторить
эти шаги для всех
Завод 1000 заводов
предварительного
планирования.
12. Выберите Скопировать.
13. Выберите Деблок. и сохранить.

Результат
Создан сценарий долгосрочного планирования. Здесь необходимо записать номер
сценария планирования:
_________

[Link]Выполнение ДП ППМ
Использование
Данная операция моделирует выполнение ДП ППМ.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Планирование производства 
Меню SAP ECC Долгосрочное планирование  Долгосрочное планирование 
Выполнение ППМ  Онлайн
Код транзакции MS01
2. На экране Долгосрочное планирование: выполнение планирования введите
следующие данные:
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
СценарийПланиро
<Из предыдущего шага>
в

1000 Завод-
Завод
производитель

© SAP AG Стр. 15 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Просмотр
ведомости Флажок установлен
материалов
Календарное
планирование
КалендарПланиров 2 времени подготовки
и планирование
мощностей
3. Нажмите клавишу Ввод (Enter).
4. Появится сообщение Проверьте параметры ввода.
5. Нажмите клавишу Ввод (Enter).
6. Появится сообщение Запуск прогона ППМ. - Нажмите Enter. Нажмите клавишу Ввод
(Enter)
7. . Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).

Воспользуйтесь транзакцией MS04, чтобы проверить результаты

планирования для сценария планирования 001, материал "Готовые изделия
MTO" (например, F1000-M1) на заводе 1 (1000), или в меню роли NWBC
Производство  Планирование производства  Долгосрочное планирование
 Сценарий планирования: ведомость Потр/Зап
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Планирование производства 
Меню бизнес-роли Долгосрочное планирование  Долгосрочное планирование:
Плианирование в общем 
1. Выберите сценарий планирования, созданный на предыдущем шаге, нажмите кнопку
Долгосрочное планирование и выберите Долгосрочное планирование: запустить
сейчас в раскрывающемся меню.
2. На экране Долгосрочное планирование: выполнение планирования введите
следующие параметры и нажмите клавишу Ввод (Enter).
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
СценарийПланиро
<Из предыдущего шага>
в

1000 Завод-
Завод
производитель
Просмотр
ведомости Флажок установлен
материалов
Календарное
планирование
КалендарПланиров 2 времени подготовки
и планирование
мощностей
3. Появится сообщение Проверьте параметры ввода.

© SAP AG Стр. 16 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

4. Нажмите клавишу Ввод (Enter).

5. Появится сообщение To start the planning run, press Запуск прогона ППМ. – Нажмите
Enter. Нажмите клавишу Ввод (Enter).

Воспользуйтесь транзакцией MS04, чтобы проверить результаты

планирования для сценария планирования 001, материал "Готовые изделия
MTO" (например, F1000-M1) на заводе 1 (1000), или в меню роли SAP
NetWeaver Business Производство  Планирование производства 
Долгосрочное планирование  Сценарий планирования: ведомость Потр/Зап

Результат
Выполнено моделирование ДП ППМ.

[Link]Оценка потребности в мощностях

Использование
Данная операция осуществляет планирование мощностей для всех необходимых рабочих
мест, которые вы хотите проверить.

После завершения этой операции можно оценить приемлемость плана.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Планирование
производства  Долгосрочное планирование 
Меню SAP ECC
Аналитические отчеты  Необходимая мощность 
Рабочие места
Код транзакции CM38
2. Выберите меню: Планирование  Профили  Общий профиль .
3. Введите профиль YBLTP01 - LTP: Мощность оборудования для AOP.

Воспользуйтесь транзакцией SU01 или SU3 (SAPGUI), чтобы предварительно

определить профиль в параметрах пользователя или в меню роли (NWBC) IT-
Администрирование  Управление пользователями  Ведение
пользователей (роль: SAP_NBPR_IT_ADMIN_S)
Идентификатор параметра: CYX
Значение параметра: YBLTP01
4. Введите следующие данные:
Действие
Примечан
Имя поля Описание пользователя и
ие
значения
Сценарий
Из предыдущих шагов
ДолгосрочПланирования
Рабочее место Выберите рабочее
место, например

© SAP AG Стр. 17 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

"Сборка"
Завод Завод 1 (1000)
5. Выберите в меню Параметры настройки  общие данные и введите/проверьте
следующие данные:
Действие пользователя и
Имя поля Описание Примечание
значения
Уплотнение X
НеобхМощн
Иерархия TOT_PLANT
Завод 1000
Вид ввода G
<начало периода
Начало () анализа>
Конец (мм/гггг) <конец периода анализа>
6. Выберите Стандартный обзор.
7. Повторите это действие для каждого рабочего места вашей модели планирования
(которые используются в технологических картах запланированных материалов).
8. Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Планирование производства 
Меню бизнес-роли
Долгосрочное планирование  Планирование мощностей
1. Выберите сценарий планирования, созданный ранее.
2. На экране Планирование мощностей: Выбор выберите Планирование  Профили 
Общий профиль.
3. Введите профиль YBLTP01 - LTP: Мощность оборудования для AOP и нажмите
Продолжить.

Воспользуйтесь транзакцией SU01 или SU3 (SAPGUI), чтобы предварительно

определить профиль в параметрах пользователя или в меню роли (NWBC) IT-
Администрирование  Управление пользователями  Ведение
пользователей (роль: SAP_NBPR_IT_ADMIN_S)
Идентификатор параметра: CYX
Значение параметра: YBLTP01
4. Введите следующие данные:
Действие
Примечан
Имя поля Описание пользователя и
ие
значения
Сценарий
Из предыдущих шагов
ДолгосрочПланирования
Выберите рабочее
Рабочее место место, например
"Сборка"

© SAP AG Стр. 18 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Завод Завод 1 (1000)

5. Выберите в меню More… Settings  General и введите/проверьте следующие
данные:
Действие
Имя поля Описание пользователя и Примечание
значения
Уплотнение НеобхМощн X
Иерархия TOT_PLANT
Завод 1000
Вид ввода G
<начало периода
Начало () анализа>
<конец периода
Конец (мм/гггг) анализа>
6. Выберите Продолжить и Стандартный обзор.
7. Повторите это действие для каждого рабочего места модели планирования (которые
используются в технологических картах запланированных материалов).

Результат
Проверено планирование мощностей.
Если план приемлемый, можно выполнять следующий шаг

[Link] Активирование версии плановых первичных

потребностей
Использование
После оценки и корректировки результатов смоделированного планирования можно
активировать версию плановых первичных потребностей в сценарии планирования и при
необходимости присвоить ей новый номер. В качестве периода действия новой версии
будет введен период, записанный во время работы смоделированной версии плановых
первичных потребностей, или, если на том этапе период указан не был, период
планирования из сценария планирования. После активации версия плановых первичных
потребностей становится рабочей версией оперативного планирования.

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Планирование
Меню SAP ECC производства  Долгосрочное планирование 
Сценарий  Изменить
Код транзакции MS32
2. Введите следующие данные:
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
СценарийПл Выберите существующий
аниров сценарий (001).
3. Выберите АктивПервичПотребн.

© SAP AG Стр. 19 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

4. Введите следующие данные:

Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Версия Флажок установлен
Целевая версия 00 Активная версия
Тестовый
Флажок снят
режим
Создать список Флажок установлен
5. Выберите Активировать.
6. Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Планирование производства 
Меню бизнес-роли
Долгосрочное планирование  Сценарий  Изменить
1. На экране Измененить Сценарий планирования введите следующие данные и
нажмите клавишу Ввод (Enter):
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
СценарийПл Выберите существующий
аниров сценарий (001).
2. На экране Измененить Сценарий планирования выберите АктивПервичПотребн.
3. Введите следующие данные:
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Версия Флажок установлен
Целевая версия 00 Активная версия
Тестовый
Флажок снят
режим
Создать список Флажок установлен
4. Выберите Активировать.
5. выберите Выход (Shift+F3) и подтвердите сообщение, выбрав Да,для возврата на
домашнюю страницу.

Результат
Активирована версия плановых первичных потребностей.

[Link]Копирование в активное управление потребностями

Использование
В качестве альтернативного варианта предыдущего шага можно скопировать версию
долгосрочного планирования 01 в активную версию (например, 00). Данная операция
создает активную версию Управления потребностями с помощью описанной ниже
процедуры.
Преимущество этого шага заключается в активации в пакетном режиме.

© SAP AG Стр. 20 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Последовательность шагов
1. Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей
навигации:
Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)
Логистика  Производство  Планирование производства 
Меню SAP ECC Долгосрочное планирование  Плановая первичная
потребность  Копирование версии
Код транзакции MS64
Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) через бизнес-роль
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Планирование производства  Управление
Меню бизнес-роли
потребностями (УП)  Создать версию моделирования
2. Введите следующие данные:
Действие пользователя
Имя поля Описание Примечание
и значения
Завод Введите все заводы.
Оставьте поле
Материал
незаполненным
<первый день текущего
Дата
месяца>
<дата начала ПЛЮС 18 Через восемнадцать
по
месяцев> месяцев
Неактивная версия
ИсходнВерсия 01 из управления
потребностями
ЦелевВерсия 00
ЦелевВерс активна Флажок установлен
Без изменения БД
Флажок снят
(моделирование)
3. Нажмите кнопку Выполнить (F8).
4. Выберите Назад (F3) для возврата в меню SAP Easy Access (SAP GUI).
Или
выберите Выход (Shift+F3) и подтвердите сообщение, выбрав Да,для возврата на
домашнюю страницу

Результат
В Управлении потребностями создана активная версия. Для отображения неактивной
версии отдельного материала в Управлении потребностями воспользуйтесь транзакцией
MD63 (путь меню в SAPGUI Логистика  Производство  Планирование производства
 Составление производственной программы  Плановая первичная потребность 
Просмотреть),
или в SAP NetWeaver Business Client выберите меню роли: Производство 
Планирование производства  Управление потребностями (УП)  Просмотр плановой
первичной потребности

© SAP AG Стр. 21 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

5 Последующие процессы
Все операции в рамках описываемого в настоящем документе бизнес-процесса
завершены.
Для выполнения последующих операций бизнес-процесса следуйте шагам процесса,
описанным в одном или нескольких из приведенных ниже сценариев, с использованием
основных данных из настоящего документа.

5.1 Операционное планирование и контроль

производства
Использование
В этой операции можно запускать различные производственные сценарии.

Последовательность шагов

Для выполнения данной операции запустите следующие сценарии

 Производство складского запаса — дискретное производство (145)
 Производство складского запаса - Непрерывное производство (146)
 Единичное производство по заказу клиента с конфигурацией вариантов
(147)
 Единичное производство по заказу клиента без конфигурации вариантов
(148)
 Серийное производство (149)

6 Приложение
6.1 Сторнирование шагов процесса
В следующем разделе приведены наиболее распространенные шаги для сторнирования
некоторых операций, описанных в этом документе.
Создание сценария долгосрочного планирования
Код транзакции (SAP GUI) MS31
Сторно: Изменение сценария планирования
Код транзакции (SAP GUI) MC75
Стратегический плановик
Бизнес-роль
(SAP_NBPR_STRATPLANNER_S)
Производство  Укрупненное планирование сбыта
Меню бизнес-роли и производства  Группа продуктов 
ГрИздел/Перенос ПлПроизвПрограммы
Примечание Можно изменить сценарий планирования

6.2 Отчеты SAP ERP

Использование
В приведенной ниже таблице содержится список наиболее часто используемых отчетов,
позволяющих получить дополнительную информацию об этом бизнес-процессе.

© SAP AG Стр. 22 из 23
SAP Best Practices Логистическое планирование (144): BPD

Подробное описание отдельных отчетов представлено в следующих

процедурах бизнес-процессов, которые содержат полное описание всех
важных отчетов:
 Финансы: Отчеты SAP ERP для учета и отчетности (221)
 Логистические процессы: Отчеты SAP ERP для логистики (222)
Обратите внимание на то, что описания некоторых отчетов, являющихся неотъемлемой
частью процесса выполнения, могут находиться непосредственно в разделах, к которым
они относятся.

Отчеты
Код
Название Бизнес-роль Меню бизнес- Примечани
транзакции
отчета (NWBC) роли (NWBC) е
(SAP GUI)
Производство 
Планирование
производства 
На экране
Долгосрочное Долгосрочное
Стратегический отображаетс
планировани CM38 планирование 
плановик я оценка
е мощностей Балансировка
мощностей.
мощностей
долгосрочное
Планирование
Производство
Укрупненное
планирование На экране
сбыта и отображаетс
План Стратегический
MC82 производства  я версия
изменений плановик
Группа продуктов планирован
 Изменение ия.
данных
укр.план.произв
Производство 
Оценка
результатов 
Аналитически На экране
Аналитические
й отчет по отображаетс
Плановик отчеты 
планировани MD47 я состояние
производства Отчет
ю групп планирован
долгосрочного
продуктов ия.
планирования по
группам
продуктов
Производство 
Планирование
производства 
Долгосрочное Долгосрочное Моделирова
планировани Стратегический планирование  ние
MS05
е: ведомость плановик Долгосрочное ведомости
ППМ планирование: ППМ
Просмотр
ведомости ППМ
Список

© SAP AG Стр. 23 из 23