PROBLEME DE INVENTAR

LOT ECONOMIC DE PRODUCȚIE

Ej1. Presupuneți că o companie producătoare de scaune a primit o comandă de la clientul său pentru 28.800 de unități
pentru a fi livrate în următorul semestru (180 de zile). Departamentul de producție a informat că din cauza scoaterii
o comandă de producție generează un cost de 200.000 $ și că pentru a depozita un scaun în magazie se
generează un cost de 600 $ pe lună. Dacă se știe că costul de producție al fiecărei scaune este de 125 $ și că
planta companiei are capacitatea de a produce 200 de scaune pe zi; stabiliți următoarele:
Cantitatea optimă de produs pe ciclu.
Costul total mediu în perioada.
Cantitatea de ordine de producție de realizat în semestru.
Cantitatea totală de unități menținute pe ciclu.

Soluț ie
Informațiile furnizate de fabrica de scaune sunt următoarele:
Demanda total a perioadei: R = 28.800 uds/semestru
Costul pentru a comanda o rundă de producție: Co = 200.000 $.
Rata de producție pe unitate de timp: k=200 u/h
Costul de producție pe unitate: Cv = 125 $/ud.
Costul unitar de întreținere: Cm = 600 $/lună

1. La compania Esplendor a primit o comandă de la clientul său pentru 18.000 de unități, care vor trebui să fie
livrate în următoarele opt luni (considerând o lună de 30 de zile). Departamentul de costuri a informat
pentru pregătirea utilajului pentru producție se generează un cost de 150.000 $.
producerea unei unități costă 23 $, în timp ce păstrarea unei unități în depozit generează un cost de
$1.200 pe lună. Dacă se știe că fabrica are capacitatea de a produce 100 de unități pe zi, stabiliți
următorul:
Timp total al ciclului.
Cantitate optimă de produs pe ciclu.
Unități întreținute pe ciclu.
Cantitatea de ordine de producție.

2. S-a stabilit în compania Fideo că planta sa are capacitatea de a produce 4.500 de unități în
un mesaj, că costul generat de emiterea unei ordine de producție este de 540.000 de dolari și că costul de
producerea unei unități costă 300 de dolari; în timp ce dacă articolul este cumpărat costă 400 de dolari fiecare unitate și
costul care se generează pentru emiterea unei comenzi de achiziție este de 210.000 de dolari. În plus, s-a stabilit că...
costul care se produce pentru păstrarea unei unități în inventar este de 50 USD pe zi. Dacă se știe că s-a primit
un comandă pentru 21.600 de unități pentru următorul semestru, decideți dacă să cumpărați sau să produceți articolul; și
pe baza deciziei luate, determinați ce cantitate și cu ce frecvență.

3. Compania Despertador a primit o comandă de la clientul său pentru 43.200 de unități care urmează să fie livrate
anul viitor, stabilindu-se că pentru fiecare unitate care nu este livrată la timp se generează un cost de
$40 pe zi. Departamentul de producție a raportat că costul generat de emiterea unei comenzi de
producția este de 540.000 de dolari și că pentru a păstra o unitate în depozit se generează un cost de 1.500 de dolari
pe lună. Stabiliți cât trebuie să fie capacitatea de producție zilnică a fabricii, dacă se știe că
cantitatea optimă de comandat în fiecare ciclu este de 5.400 de unități.

INVENTARII PROBABILISTICE
1. Un supermarket vrea să elaboreze o politică de comenzi pentru inventarul său care să reprezinte o probabilitate a
95% să nu suferim de lipsuri. În cazul cearșafurilor, cererea este de 5.000 pe an. Magazinul este deschis 365 de zile pe an.
an și la fiecare 14 zile își face inventarul și plasează noi comenzi. Livrarea lenjeriilor durează 10 zile. La
 devierea standard a cererii pentru cearșafuri este de 5 pe zi și în prezent se au 150 de cearșafuri
existență. Câte cearceafuri trebuie cerute?

2. La Pizza lui Charlie se aprovizionează cu pepperoni din Italia, după comandă durează 3 săptămâni să ajungă, furnizorul
se fac comenzi la fiecare 4 săptămâni. Se utilizează un mediu de 150 kg. de pepperoni pe săptămână cu o deviație
standard de 30 kg. Dându-i serviciul de primă, vrea să garanteze o probabilitate de 98% de a nu suferi
desabasto de pepperoni. Asumir că reprezentantul furnizorului tocmai a sosit și se au 500 kg.
pepperoni în frigider câte kilograme s-ar comanda?

3. Pe baza următoarelor informații, formulate un sistem

Costul articolului 10,00 $
de administrare a inventarului. Cererea pentru articol Costul comenzii 250,00 $
durează 50 de săptămâni pe an. Costul anual pentru menținerea a 33% din cost
a) Determinarea cantității comenzii și a punctului de reordonare inventar (%) del articolului
b) Determina costul anual pentru păstrarea inventarului și Demanda anuală 25,700
costul comenzii Cererea medie 515 pe săptămână
c) Și dacă s-ar oferi o reducere de 50 $ pe comandă în Abaterea standard de 25 pe săptămână
cumpărarea de cantități superioare de 2.000, ați profita de aceasta?
demanda săptămânală
cât s-ar economisi anual? Tiempos de espera O săptămână
Probabilitatea serviciului 95%
4. O companie își trimite camionul la fiecare 30 de zile pentru a colecta Chips de la furnizorul său. Camionul durează 2 zile pentru a face
călătorii și înainte de a pleca obține comanda. Chipsurile se consumă într-un ritm mediu de 5 pe zi (cu o
devierea standard de 1 pe zi) cele 7 zile ale săptămânii, dacă în prezent se au 35 de chips-uri în stoc și se
dorește un nivel de servicii de 98% câte cipuri trebuie comandate?

5. Cererea anuală pentru un produs este de 13.000 de unități, cererea săptămânală este de 250 de unități cu o
abaterea standard de 40 unități. Costul pentru plasarea unei comenzi este de 100 $ și timpul pentru a o primi este de 4
săptămâni. Costul anual pentru menținerea stocului este de 0,65 dolari pe unitate. Pentru a avea un nivel de serviciu de
98% Care trebuie să fie punctul de reordonare? Dacă inventarul de rezervă este redus cu 100 de unități, care este noul
probabilitatea nivelului de serviciu?

6. Un restaurant consumă 5.000 de sticle de un litru de vin importat pe an. Vinul costă 3,00 $ pe sticlă.
De fiecare dată când se plasează o comandă, costă 10 dolari, iar costurile de menținere a stocului reprezintă 20% din
preț de cumpărare. Comenzile durează 3 săptămâni pentru a ajunge. Cererea săptămânală este de 100 de sticle (închide două
săptămâni pe an) cu o deviație standard de 30 de sticle.

7. O companie farmaceutică comandă antibioticele la fiecare 2 săptămâni (14 zile) atunci când primește vizita unui furnizor
farmaceutic. Cererea zilnică de Tetraciclină este de 2.000 de pastile în medie, pe baza datelor istorice
a determinat că deviația sa standard este de 800 de pastile. Comanda durează 5 zile pentru a ajunge. Compania dorește
surtir 99% din rețete. Furnizorul tocmai a sosit și în prezent există 25.000 de pastile.
Câte comprimate trebuie comandate?

8. Un atelier de amortizoare vrea un sistem de inventar pentru a gestiona inventarul amortizoarelor sale
standard, determinați cantitatea de comandă și punctul de reaprovizionare pe baza următoarelor date:

Costul articolului 30 dolari

Costul comenzii 50 $
Costul anual pentru menținerea stocului (%) 25% din valoarea articolului
Demanda anuală 3.500
Cererea medie (300 de zile lucrătoare la 3.500/300 = 11.66
an)
Abaterea standard a cererii zilnice 6
Timp de așteptare 2 zile lucrătoare
Probabilitatea de serviciu 90%

9. Într-un magazin de papetărie, cererea de hârtie pentru imprimantă a fost de 5.000 de cutii pe an cu o deviație standard zilnică
de 10 cutii. Cu următoarele date:

2
Costul cutiei de hârtie $11
Probabilitatea dorită a serviciului 98%
Magazinul se deschide în fiecare zi 365 de zile
Vizitele furnizorului sunt la fiecare două săptămâni 14 zile
Timp de livrare după vizită 3 zile
Existența actuală în vizita furnizorului 60 cutii

Câte cutii de hârtie trebuie comandate?

10. Un distribuitor de electrocasnice trebuie să stabilească cantitatea de comandă și punctul de reaprovizionare pentru un
refrigerator cu următoarele date istorice:

Costul pentru a plasa o comandă $100

Costul de menținere a inventarului 20% din costul produsului pe an
Costul frigiderului $500 fiecare
Demanda anuală 500
Desv. Standard în timpul livrării 10 refrigeradores
Timp de livrare 7 zile

Considera o cerere zilnică simetrică și un an de 365 de zile.

a) Care este cantitatea economică a comenzii?

b) Dacă distribuitorul dorește o probabilitate de serviciu de 97%, ce punct de reordonare R ar trebui să folosească?

11. La o magazie de piese de schimb se încearcă stabilirea celei mai bune politici de inventar pentru gestionarea pneurilor, se au
date următoare:

Costul anvelopei $35 fiecare

Costul de menținere a inventarului 20% din costul anvelopei pe an
Demanda 1.000 pe an
Costul comenzii $20 pe comandă
Dezvoltarea standard a cererii zilnice 3 anvelope
Timp de așteptare pentru livrare 4 días

Pentru a nu pierde clientul din lipsă de stocuri, se decide să se aibă o probabilitate de servicii de 98%, presupunând că
demanda se mantiene todo el año.

a) Determinați cantitatea comenzii

b) Determinați punctul de reordonare

12. O companie de hamburgeri plasează o comandă zilnică pentru articolele sale de volum mare (lapte, pâine, etc.).
firma verifică stocurile din inventar o dată pe zi și sună pentru a plasa comanda,
livrare 24 de ore mai târziu. Determinați cantitatea de hamburgeri de comandat în următoarele circumstanțe:

Cererea medie zilnică 600

Abaterea standard a cererii 100
Probabilitatea dorită a serviciului 99%
Inventar actual de hamburgeri 800

13. Un atelier de vopsire auto dispune de Demanda medie săptămânală 20 l.

sus inventarios de culori fiecare săptămână.
Deviația standard a cererii 5 l. / săptămână
Determinați volumul de vopsea albă la Probabilitatea serviciului dorit 98%
a cere cu următoarele date:
Inventar actual 25 l.
Timp de livrare 1 săptămână