0% au considerat acest document util (0 voturi)
4 vizualizări3 pagini

PROBA

Documentul abordează diverse aspecte ale administrației resurselor umane, inclusiv fazele strategice, instruirea și dezvoltarea personalului, conceptele de salariu și procesele de selecție a angajaților. Se discută despre importanța evaluării nevoilor de formare și despre tipurile de remunerație care pot influența motivația angajaților. De asemenea, se menționează evoluția administrației resurselor umane prin diferite etape, inclusiv fazele financiară, juridică și strategică.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
4 vizualizări3 pagini

PROBA

Documentul abordează diverse aspecte ale administrației resurselor umane, inclusiv fazele strategice, instruirea și dezvoltarea personalului, conceptele de salariu și procesele de selecție a angajaților. Se discută despre importanța evaluării nevoilor de formare și despre tipurile de remunerație care pot influența motivația angajaților. De asemenea, se menționează evoluția administrației resurselor umane prin diferite etape, inclusiv fazele financiară, juridică și strategică.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

Întrebare1

1.Q#7 COD#022
În ceea ce priveș te faza strategică a administraț iei resurselor umane, se poate spune:
În această fază, Administraț ia Resurselor Umane a început să adopte sisteme de instruire,
recrutare ș i selecț ie, funcț ii ș i salarii, departament personal, igienă ș i securitate în muncă
beneficii ș i altele.
II- Faza este de o mare preocupare pentru probleme precum dezvoltarea organizaț ională, dezvoltarea
gerenț ial ș i managementul talentelor.
III- Această fază începe cu crearea legilor muncii. Era necesar să cunoș ti ș i să aplici corect
toate regulile ș i normele juridice impuse de Consolidarea Legilor Muncii (CLT).
Este corect ceea ce se afirmă în:
a. Eu, doar

b. II ș i III
doar
c. I, II ș i III

d. II, doar

e. I ș i II, doar

0,8 puncte
ÎNTREBARE2
1.Q#2 COD#044
Este în procesul de dezvoltare că întâlnim Instruirea ș i Dezvoltarea Persoanelor, sau
fii, cum să pregăteș ti ș i să dezvolț i oamenii din organizaț ie. Bifează alternativa care conceptează de
forma corectă, antrenament.
a. Proces educaț ional pe termen scurt, în care oamenii învaț ă cunoș tinț e, abilităț i ș i
atitudini, realizat într-un mod sistematic.
b Actul de a instrui un adult în legătură cu o rutină pe care acesta doreș te să o înveț e.
.
c. Este contextul în care organizaț ia îș i desfăș oară activitatea, în timp ce variabilele legale constituie norme care
regulăm comportamentul organizaț iilor.
d Procesul de educaț ie a persoanelor pe termen lung, realizat pentru a răspunde nevoilor tehnice ș i
.
comportamentale, în care oamenii învaț ă cunoș tinț e, abilităț i ș i atitudini.
e. Procesul de dezvoltare exclusivă a abilităț ilor, printr-un plan adecvat al
tehnici ș i conț inut realizate într-o manieră sistematică.

0,8 puncte
ÎNTREBAREA3
1.Q#8 COD#085
Putem defini salariul ca fiind valoarea primită de angajat pentru a îndeplini anumite funcț ii.
ce sunt atribuite unui post într-o anumită companie. Există diverse tipuri de concepte de salariu,
În acest fel, analizaț i afirmaț iile de mai jos în ceea ce priveș te veridicitatea lor (Adevărat sau Fals).
I- Salariul nominal: ce este descris în registru, în carnetul de muncă ș i în celelalte documente legale
de contract de muncă între angajat ș i angajator;
II- Salariul efectiv: care este valoarea pe care o primeș te colaboratorul, deja deductată de obligaț iile legale, cum ar fi
INSS, IR, printre alte deduceri legale;
III- Salariul complessiv: este cel în care valoarea expresă este descrisă prin lege ș i se destinează anumitor funcț ii
specifici, cum ar fi, de exemplu, cei din domeniul medicinei, ingineriei, printre altele;
IV- Salariul profesional: este acela care se încadrează ca părț i suplimentare, cum ar fi orele suplimentare ș i altele.
atributii de munca dezvoltate pentru organizatie.
Aserț iunile I, II, III ș i IV sunt respectiv:
a. V, V, F, V
b. V, V, F, F

c. V, F, F, V

d. F, F, V, V

e. F, V, F, V

0,8 puncte
ÎNTREBAREA4
1.Q#11 COD#065
Compania KEUNE S/A a dezvoltat numeroase programe de training ș i dezvoltare. Aceste
acț iunile au fost orientate spre îmbunătăț irea competenț elor tehnice ș i comportamentale ale colaboratorilor săi cu
vizează menț inerea liderului său pe piaț ă. Pentru a garanta eficienț a ș i eficacitatea acestui proces, domeniul de
întreț inerea trebuie să:
I- Efectuarea unui studiu al nevoilor de formare, având în vedere întotdeauna teme precum
motivaț ie ș i leadership, până la urmă sunt probleme care apar în orice companie.
II - Efectuarea unui studiu al nevoilor de formare având întotdeauna în vedere teme precum motivarea
e conducerea ș i efectua evaluarea formării, ceea ce va permite verificarea schimbărilor promovate în
competenț ele tehnice ș i comportamentale ale angajaț ilor.
III- Identificarea nevoilor de instruire, planificarea, executarea ș i evaluarea programului de instruire, care
contemple obiective organizationale definite strategic.
Este corect ceea ce se afirmă DOAR în:
a. II e
III.
b. III.

c. I e II.

d. I ș i III.

e. I.

0,8 puncte
ÎNTREBARE5
1.Q#9 COD#079
Dintre procesele de remuneraț ie, avem ceea ce este descris ca fiind acela care, în mod normal, nu reuș eș te
motivaț i oamenii pentru depăș irea obiectivelor ș i ț intelor sau pentru îmbunătăț irea continuă a activităț ilor lor.
În plus, nu încurajează spiritul antreprenorial, nici acceptarea responsabilităț ilor ș i riscurilor,
atuând ca element de conservare a rutinei. Începând cu această descriere, indicaț i la ce tip de
remuneraț ia este în discuț ie.
a. Remuneraț ie pe Strategie

b Remuneraț ie pe competenț e
.
c. Remuneraț ie Variabilă

d Remuneraț ie pe baza abilităț ilor


.
e. Remuneraț ie fixă

0,8 puncte
ÎNTREBAREA6
1.Q#10 COD#024
Referitor la selecț ia de persoane, este corect să afirmi:
a. Selecț ia de persoane este evaluarea candidatului pentru faza de recrutare.

b Selectia de persoane cuprinde ansamblul total de beneficii pe care organizaț ia le oferă.


.
dispoziț ia membrilor săi ș i mecanismele ș i procedurile prin care aceste beneficii sunt
distribuiț i.
c. Selecț ia de persoane este căutarea, printre candidaț ii recrutaț i, a celor mai adecvaț i pentru posturi.
existente în companie, având în vedere menț inerea sau creș terea eficienț ei ș i performanț ei personalului, bine
cum afectează eficacitatea organizaț iei.

d Selecț ia de persoane este organul responsabil pentru a căuta candidaț i în cadrul propriei companii, ceea ce
.
îi numim recrutare internă; în afara companiei, recrutare externă, sau în ambele,
recrutare mixtă.
e. Selecț ia persoanelor este sarcina de a atrage de pe piaț a muncii candidaț i în cantitate ș i
calitate adecvată nevoilor companiei.

Putem considera că Administraț ia Resurselor Umane a trecut prin etape de evoluț ie până a ajunge
la ceea ce cunoaș tem astăzi. Marcaț i alternativa care descrie evoluț ia acestor faze.
a. financiară, juridică, tehnică, administrativă ș i strategică

b. contabil, legal, tehnicist, administrativ ș i strategic

c. contabil, juridic, tehnic, administrativ ș i de personal

d. financiară, juridică, contabilă, administrativă ș i strategică

e. contabil, financiar, tehnicist, administrativ ș i de personal

S-ar putea să vă placă și