Colegiul San Gabriel Arhistrategul

Zona E, Orașul San Jose del Monte, Bulacan

LEARNING MODULE IN STRATEGIC COST MANAGEMENT

Unit Title: Costul produsului

Duration: 3 ore
Introducere:
Venitul este una dintre multele măsuri importante folosite pentru a evalua
performance of both segments and the company as a whole. That is why managers
se străduiesc să facă performanțele lor să arate bine prin luarea unor decizii care ar crește
venit. Dar întrebarea este „cum poate fi măsurat corect venitul?”
În acest modul vom discuta despre costul produselor, care include costul variabil.
metoda (Costul Direct) și metoda de costuri pe bază de absorție, pregătirea veniturilor
declarație și evaluarea stocurilor sub ambele metode

Obiective / Competenț e:
La sfârșitul sesiunii, învățăcelul va fi capabil să:
1. Știți ce este costul variabil în contrast cu costul de absorbție.
2. Diferențiați evaluarea stocurilor sub costul variabil și costul de absorbție
3. Identificați costurile incluse în costul variabil și costul de absorbție
4. Pregătiți o situație a veniturilor sub costul variabil
5. Pregătiți declarația de venituri sub costul de absorbție
6. Învață cum să conciliezi venitul în cadrul costurilor variabile și costurilor de absorbție
metodă.
7. Cunoașteți tratamentul corect al variației de volum sub costul de absorbție atunci când
vânzările și producția într-o perioadă diferă.

Pretest
Alegere multipla. Selectați răspunsul vostru încercuind litera răspunsului corect.
1. Ce cost nu este taxat produsului în cadrul costurilor variabile?
a. Materiale directe b. Muncă directă
c. Fabricare variabilă d. Cheltuieli generale fixe de producție
costuri generale

2. Care cost nu este imputat produsului în cadrul costului de absorție?

a. Materiale directe
b. Muncă directă
c. Cheltuieli variabile de producție
3. Venitul net sub metoda de absorbție este profitul brut minus:
a. Costul bunurilor vândute
b. Cheltuieli fixe de producție și cheltuieli fixe de vânzare și administrative
c. Cheltuieli indirecte de fabricație fixe și cheltuieli indirecte de fabricație variabile
d. Cheltuieli de vânzare și administrative variabile și cheltuieli de vânzare fixe
cheltuieli administrative
4. Diferența principală dintre costurile variabile și costurile de absorbție este
treatment of:
a. Materiale directe
b. Muncă directă
c. Cheltuieli variabile de fabricație
d. Cheltuieli fixe de producție
5. Venitul net sub costul de absorbție este mai mare decât venitul net sub costul variabil.
costuri când:
a. Unitățile produse depășesc unitățile vândute
b. Unități produse sunt egale cu unități vândute
c. Unitățile produse sunt mai puține decât unitățile vândute

d. Indiferent de relația dintre unitățile produse și unitățile vândute

Metoda de predare / Metodologia cursului:

A. Introducerea unei noi lec ț ii

COSTURILE DE ABSORBȚ IE
Costul de absorbție este necesar pentru rapoartele financiare externe și pentru rapoartele fiscale.
•În cadrul costingului prin absorbție, costurile produsului includtoate costurile de producț ie:
Materiale directe.
•Muncă directă.
•Costuri variabile de producție.
Cheltuieli fixe de fabricație.

•Conform costului pe baza absorbției, următoarele costuri sunt tratate ca cheltuieli de perioadă și sunt excluse
din costurile produsului:
•Costuri variabile de vânzare și administrative.
•Costuri fixe de vânzare și administrative.

COSTURILE VARIABILE
Costul variabil este o alternativă pentru rapoartele interne de management.
•În condițiile costurilor variabile, costurile produsului includ doarcosturi variabile de producț ie:
Materiale directe.
•Muncă directă (cu excepția celor fixe).
Cheltuieli variabile de producție.

•Sub costul variabil, următoarele costuri sunt tratate ca cheltuieli de perioadă și sunt
excluse din costurile produsului:
Costuri fixe de fabricatie.
•Costuri variabile de vânzare și administrative.
•Costuri fixe de vânzare și administrative.

Absorption = Product cost = DM + DL + VO + FO

Variabilă = Costul produsului = DM + DL +_VO
 Absorbție = V Cheltuieli de vânzări și administrative + Cheltuieli fixe de vânzări și administrare

Expenses

Variabil = Cheltuieli de vânzare și administrative + Cheltuieli fixe de vânzare și administrative

+ Cheltuieli fixe

B. Activitate
Activitatea 1 – Unităț ile produse sunt egale cu unităț ile vândute

Compania ZKB fabrică un dispozitiv unic care este utilizat de utilizatorii de internet pentru a îmbunătăț i Wi-Fi.
semnale. Datele următoare se referă la prima lună de funcț ionare:

Inventar iniț ial: 0 unităț i

Units produced: 40,000 units
Unităț i vândute: 40.000 unităț i
Preț de vânzare: P120 pe unitate

Cheltuieli de marketing ș i administrative:

Cheltuieli variabile de marketing ș i administrative pe unitate: P4

Cheltuieli fixe de marketing ș i administrative pe lună: P1,120,000

Manufacturing costs:

Costul materialelor directe pe unitate: P30

Costul muncii directe pe unitate: P14
Costul variabil al cheltuielilor indirecte de fabricaț ie pe unitate: P4

Costul lunar al cheltuielilor fixe de producț ie: P1.280.000

Managementul este anxios să vadă succesul, precum ș i rentabilitatea celor nou proiectate
amplificator unic.

Necesar:

1. Calculează costul unitar al produsului ș i pregăte ș te un raport de venituri sub costul variabil
sistemul de costuri pe baza sistemului ș i sistemul de absorbț ie.
2. Pregăti ț i un bilan ț de venituri sub două sisteme de costuri.
3. Pregăti ț i un program pentru a reconcilia venitul net din operare sub variabilă ș i
sistem de calcul al costurilor prin absorbț ie.

Cerinta 1
Costul produsului pe unitate
Costuri de absorbț ie Variable Costing
Materiale directe 30.00 30.00
Direct labor 14.00 14.00
Cheltuieli generale indirecte variabile 4.00 4.00
Cheltuieli indirecte fixe de fabricatie 32,00
(1.280.000 / 40.000)
 unitate
Costuri de absorbț ie Costul variabil
Vânzări (40.000 x 120) 4.800.000 4.800.000
Cost of goods sold
Inventar de început -0- -0-
Costul bunurilor fabricate
(40.000 x 80,00) 3.200.000 1.920.000
(40.000 x 48,00)
Bunuri disponibile pentru vânzare 3.200.000 1.920.000
Stoc final -0- 3,200,000 -0- 1.920.000
Profit brut 1.600.000 2.880.000
Costuri mai mici
Cheltuieli fixe de fabricaț ie 1.280.000
Vânzări ș i administrative variabile
expenses (40,000 x 4) 160.000 160.000
Costuri fixe de vânzări ș i administrative 1.120.000 1,280,000 1.120.000 2.560.000
cheltuială
Venit din operare 320.000 320.000

CGS = Absorbț ie (3,200,000) – CGS (Variabil)(1,920,000) = 1,280,000 Fabricare Fixă.

Costuri indirecte

Activitatea 2 - Unităț ile produse sunt mai mari decât unităț ile vândute

Compania ZKB fabrică un dispozitiv unic care este folosit de utilizatorii de internet pentru a amplifica Wi-Fi-ul.
semnalele. Următoarele date se referă la prima lună de funcț ionare:

Inventarul de început: 0 unităț i

Unităț i produse: 40.000 unităț i
Unităț i vândute: 35.000 unităț i
Preț de vânzare: P120 pe unitate

Cheltuieli de marketing ș i administrative:

Cheltuieli variabile de marketing ș i administrative pe unitate: P4

Cheltuieli fixe de marketing ș i administrative pe lună: P1,120,000

Costurile de producț ie:

Costul materialelor directe pe unitate: P30

Costul muncii directe pe unitate: P14
Costul variabil al cheltuielilor de fabricatie pe unitate: P4
Costul fix al cheltuielilor generale de producț ie pe lună: P1,280,000

Managementul este nerăbdător să vadă succesul, precum ș i profitabilitatea celor recent concepute.
amplificator unic.

Necesar:
 1. Calculează costul unitar al produsului ș i pregăte ș te situa ț ia veniturilor sub costul variabil
sistem de costuri sistem ș i absorbț ie.
Costurile de absorbț ie Costul variabil
Vânzări (35.000 x 120) 4.200.000 4.200.000
Costul bunurilor vândute
Beginning inventory -0- -0-
Costul bunurilor fabricate
(40.000 x 80,00) 3.200.000
(40,000 x 48.00) 1,920,000
Bunuri disponibile pentru vânzare 3.200.000 1,920,000
Stocul final
(5.000 x 80,00) 400.000 2.800.000 240.000 1.680.000
(5,000 x 48.00)
Profit brut 1.400.000 2.520.000
Cheltuieli mai mici
Cheltuieli generale de fabricaț ie fixe 1.280.000
Vânzări variabile ș i administrative
cheltuieli (35,000 x 4) 140.000 140.000
Vânzări ș i administrative fixe 1.120.000 1.260.000 1.120.000 2.540.000
expense
Venituri din operaț iuni 140.000 (20.000)

140.000 - (20.000) = 160.000 5.000 x 32,00 = 160.000

2. Pregăti ț i un bilan ț de venituri sub două sisteme de contabilizare a costurilor.

3. Pregăti ț i un program pentru a reconcilia venitul net opera ț ional sub variabil ș i
sistem de costuri pe baza absorbț iei.

Activitate 3 – Unitatile produse sunt mai puț ine decât unitatile vândute

Compania ZKB produce un dispozitiv unic care este folosit de utilizatorii de internet pentru a îmbunătăț i Wi-Fi.
semnale. Datele următoare se referă la a doua lună de funcț ionare:

Stoc iniț ial: 5.000 unităț i

Unităț i produse: 40.000 unităț i
Unităț i vândute: 42.000 unităț i
Selling price: P120 per unit

Cheltuieli de marketing ș i administrative:

Cheltuieli variabile de marketing ș i administrative pe unitate: P4

Cheltuieli fixe de marketing ș i administrative pe lună: P1,120,000

Costurile de producț ie:

Costul materialelor directe pe unitate: P30

Costul direct al muncii pe unitate: P14
Costul variabil al cheltuielilor generale de fabricaț ie pe unitate: P4
Costul fix al cheltuielilor generale de fabricaț ie pe lună: P1.280.000
 Managementul este nerăbdător să vadă succesul, precum ș i rentabilitatea celor recent concepuț i
întăritor unic.

Necesar:

1. Calculează costul unitar al produsului ș i pregăte ș te declara ț ia de venituri sub costul variabil
sistem de costuri sistem ș i sistem de absorbț ie.

Costul de absorbț ie Costul variabil

Vânzări (42.000 x 120) 5.040.000 5.040.000
Costul bunurilor vândute
Inventar de început
5.000 x 80,00 400.000
5.000 x 48,00 240.000
Costul bunurilor fabricate
(40.000 x 80,00) 3.200.000
(40.000 x 48,00) 1.920.000
Produse disponibile pentru vânzare 3.600.000 2.160.000
Stoc final
3.000 x 80.00 240,000 3.360.000 2.016.000
3.000 x 48,00 144,000
Profit brut 1.680.000 3.024.000
Cheltuieli mai mici
Cheltuieli generale fixe de producț ie 1.280.000
Costuri variabile de vânzare ș i administrative
expenses (42,000 x 4) 168.000 168.000
Cheltuieli fixe de vânzare ș i administrative 1.120.000 1,288,000 1.120.000 2.568.000
cheltuială
Venit din operaț iuni 392.000 456.000

Dacă unităț ile produse = unităț i vândute = venituri conform costului pe absorbț ie ș i costului variabil sunt
egal
Unităț i produse > unităț i vândute = Venit sub AC > venit sub VC
Unităț i produse < unităț i vândute = Venit sub AC < Venit sub VC

2. Pregăti ț i situa ț ia veniturilor sub două sisteme de costuri.

3. Pregăti ț i un program pentru reconcilierea venitului net din operare în baza variabilelor ș i
sistem de costuri prin absorbț ie.
Activitatea 4

Compania Super Bike Manufacturing prezintă următoarele date pentru anul 2016:
Stoc iniț ial: 0 unităț i
Sales: 8,000 Units @ P1,000 per unit
Producț ie: 10.000 Unităț i
Stoc de închidere: 2.000 unităț i
Materii primeP240
Muncă directăP280
Cheltuieli variabile de fabricatie: P100
Cheltuieli variabile de vânzare ș i administrative: P40
Necesar: Folosind datele furnizate mai sus, calculează unitateacostul produsuluide o bicicletă sub:

sistem de costuri prin absorb ț ie.

2. sistem de costuri variabile.

Activitatea 5

Următoarea este contabilizarea prin absorbț iesituaț ia venituriloral Companiei de Producț ie Alpha pentru
anul s-a încheiat pe 31 decembrie 2016:

COMPANIA DE FABRICAȚ IE ALPHA

SITUATIA VENITURILOR (COSTURILE DE ABSORBȚ IE)
PENTRU PERIOADA ÎNCHISĂ PE 31 DECEMBRIE 2016

Vânzări (40.000 unităț i x P67,50) P 2.700.000

Cost mai mic al bunurilor vândute
Inventar de început P -0-
Adăugaț i costul bunurilor fabricate (50.000 x P42) 2.100.000
Costul bunurilor disponibile pentru vânzare P 2,100,000
Inventar final mai mic (10,000 x P42) 420.000 1,680,000
Profit brut P 1,020,000
Cheltuieli administrative ș i de vânzare mai mici 840.000
Venit net din exploatare P 180,000

Cheltuielile fixe de vânzare ș i administrative sunt de 600.000 P. Cheltuielile variabile de vânzare ș i administrative
cheltuielile sunt de 6 P pe unitate vândută. Unitateacostul produsuluisub costul de absorbț ie este calculat ca
{"Direct material":"Material direct - P20","Direct labor":"Forț ă de muncă directă - P8","Variable manufacturing overhead":"Cheltuieli indirecte de producț ie variabile - P4","Fixed":"Fix"}
costuri indirecte de fabricaț ie (P500.000 / 50.000) – P10

Necesare:

1. Pregăti ț i un raport de venituri pentru Alpha Manufacturing Company utilizând costurile variabile.
sistem.
2. Reconcilia ț i orice diferen ț ă în cifra venitului net din exploatare conform costurilor variabile
sistemul ș i sub sistemul de costuri prin absorbț ie.

Activity 6

Compania Beta fabrică ș i vinde mese de dimensiuni mari destinate utilizării în birourile executivilor.
O masă este vândută pentru P400. Datele selectate pentru anul 2016 sunt date mai jos:

Manufacturing expenses:

Materiale directepe unitate: P120

Muncă directăpe unitate: P60
Cheltuieli variabile indirecte de fabricaț ie pe unitate: P20
Cheltuieli fixe de producț ie pe an: P600,000

Cheltuieli non-manufacturare:

Cheltuială variabilă de vânzare ș i administrativă pe unitate: P40

Informaț ii despre inventar:

Unităț i în inventarul de deschidere: 0 unităț i

Unităț i produse în 2016: 10.000 unităț i
Unităț i vândute în 2016: 9.000 unităț i
Unităț i în inventarul de închidere: 1.000 unităț i

Necesar:

1. Calcula ț i costul unei mese sub costurile variabile.

2. Pregăte ș tesituaț ia veniturilordacă se foloseș te costul variabil.
3. Calculează punctul de echilibru atât în unită ț i, cât ș i în dolari.
4. Calcula ț i venitul opera ț ional net al companiei în baza costului de absorb ț ie prin pregătirea unei
program de reconciliere. (Nu pregăti declaraț ia de venituri conform metodei costului de absorbț ie).

ACTIVITATEA 7

Datele de producț ie ș i vânzări ale companiei Alzabri pentru anul 2016 sunt următoarele:

Costuri variabile pe unitate:

Materii prime directeP20

Muncă directăP10
Cheltuieli indirecte variabile de producț ie: P4
Cheltuieli variabile de vânzare ș i administrative: P8

Costuri fixe pe an:

Costuri generale de fabricaț ie fixe: P180,000

Cheltuieli fixe de vânzări ș i administrative: P600.000

În anul 2016, compania Alzabri a fabricat 30.000 de unităț i, dintre care 25.000 de unităț i
au fost vândute. La sfârș itul anului 2016, contul de inventar al produselor finite a arătat un sold de
P170,000.

Necesar:

1. Ce metodă de calcul folose ș te Alzabri pentru a calcula inventarul de produse finite?

2. Ar trebui compania să folosească cifra de P170.000 pentru stocurile finale în rapoartele externe? dacă
nu care este suma corectă în pseo pe care compania ar trebui să o folosească pentru raportarea externă
scop?

ACTIVITATEA 8

Compania AGA produce ș i vinde un produs pentru 20 de P per Kg. Datele pentru anul 2016 sunt
dată mai jos

Sales in kgs: 75,000 kgs

Stocul de mărfuri finite la începutul perioadei: 12.000 kg
Inventarul de produse finite la închiderea perioadei: 17.000 kg

Costuri de producț ie:

 Costuri fixe cu overheadul de producț ie: 320.000 de PHP pe an

Cheltuieli de marketing ș i administrative:

Cheltuieli variabile: P2 pe kg de vânzare

Cheltuieli fixe: P300,000 pe an

Necesare:

[Link] de venituriutilizând metodele de absorbț ie ș i costul variabil.

2. Explica ț ia cauza diferen ț ei în venitul net din exploatare sub două concepte.