GESTIONUL RISKURILOR
ÎN IMF
MEMBRII GRUPULUI
KAFANDO Rodrigue
OUEDRAOGO Stéphanie
SAWADOGO Claudia
YAGO Leticia
YAMEOGO Faridatou
PLANUL PREZENTĂRII
INTRODUCERE
DEFINIȚ IE
I. AUTORII EVALUĂRII RISCURILOR
[Link] TIPURI DE RISC ÎN IMF
III. IMPACTUL GESTIONĂRII RISCULUI ÎN IMF
CONCLUZIE
INTRODUCERE
Înainte de 1995, popula ț iile cu venituri mici erau aproape
exclu ș i din sistemul financiar. Acum, vorbim despre micro
finanț ele care vin să aducă o soluț ie la această problemă. Aș a este
ce instituț ii de microfinanț are sunt înființ ate pentru a juca
un rol social ș i/sau comercial. Pentru a se men ț ine ș i a fi
viabile, instituț iile de microfinanț are trebuie să implementeze
instrumente de gestion a riscurilor la care vor fi
confruntaț i.
Munca noastră va consta în analizarea gestionării riscurilor în
instituț ii de microfinanț are.
DEFINIȚIE
Gestionarea riscurilor este procesul prin care
riscurile sunt evaluată folosind o abordare
sistematic care identifică ș i organizează după prioritate
riscuri, ș i care apoi pune în aplicare o strategie pentru
atenua riscurile. Această abordare include atât
prevenirea problemelor potentţiale şi detectarea
cele mai devreme probleme actuale. Este un proces
iterativ care solicită participarea personalului la
întreaga organizaț ie.
I. AUTORII EVALUĂRII RISCULUI
CONTROL INTERIOR
AUDIT INTERNE
AUDIT EXTERN
1. Control intern
Controlul intern este primul mecanism de gestionare a riscurilor.
Controlul intern este un instrument pus în aplicare, utilizat de conducători
pentru a controla activită ț ile institu ț iei de microfinan ț are. Acest
controlul trebuie să permită atingerea obiectivelor stabilite de instituț ie
corectând contradicț iile sistemelor puse în aplicare ș i în
detectând anomaliile.
Control de prevenț ie
Control de detectare
Controlul corectării
2. Audit intern
Auditorul intern este o apreciere sistematică
et obiectiv de către auditori interni divers
activită ț i ș i controale ale unei institu ț ii. Obiectivul
auditul intern este de a determina dacă riscurile
la care se expune institu ț ia pot fi
întâlnite. Este vorba despre verificarea mai multor date ș i
informaț ii privind instituț ia.
3. Audit extern
Un audit extern este o examinare formală ș i independentă a situaț iilor
finanț atori, registre, tranzacț ii ș i operaț iuni ale unei structuri prin
o parte externă în vederea exprimării unei opinii asupra statelor
finanț atorii FMI. Avantajele acestui control sunt:
Acordarea de credibilitate situaț iilor financiare ș i altor rapoarte
de gestion
A garanta transparen ț a în utilizarea fondurilor
investitori
Identificarea slăbiciunilor în controalele interne ș i sistemele
Control defectuos.
SINTESĂ A AUTORILOR DE EVALUARE A RISCULUI
Auditurile, interne sau externe, produc fiecare raporturi care
notând slăbiciunile ș i vulnerabilită ț ile FMI. În de
în numeroase cazuri, aceste rapoarte vor sugera nevoile de
schimbări în politicile sau procedurile existente, ș i vor de asemenea
mettre en évidence des risquesjusqu’àprésent non identifiés. Une
componenta unui sistem de control efectiv este de a lua niș te
măsuri corective, atunci când asemenea slăbiciuni au fost detectate.
II. DIFERITELE TIPURI DE RISC ÎN IMF
Institu ț iile de microfinan ț are trebuie să identifice cauzele
riscuri, deoarece aceste cauze trebuie abordate. Un simptom poate
a avea mai multe cazuri, fiecare putând avea o cauză diferită.
Fiecare cauză necesită o strategie diferită pentru a o atenua.
exemple, întărirea procedurilor de recuperare a datoriilor restante nu
nu va reduce riscul unei scăderi a pre ț urilor într-o industrie unde
instituț ia de microfinanț are a făcut investiț ii prea mari.
1. Riscuri interne
[Link] instituț ionale
[Link] opera ț ionale
[Link] de gestion financiară
a. Riscuri institu ț ionale
Risc pe misiunea socială
Risc pe misiunea comercială
[Link] opera ț ionale
Risc de credit sau de contraparte
Riscuri umane
[Link] de gestion financiară
Riscul de dobândă
Riscuri de schimb
2. Riscuri externe
O instituț ie de microfinanț are poate dispune de un personal ș i de un sistem
de gestion ș i de control foarte performant, dar ar putea totuș i să fie
confruntată cu probleme enorme provenind din mediul său.
riscurile externe scapă cel mai adesea de controlul intern al instituț iei
în ceea ce priveș te microfinanț area, totuș i este necesar ca aceste riscuri
să fie percepute ca provocări la care instituț ia de microfinanț are trebuie să răspundă
a face faț ă riscului de a fi expus la performanț e scăzute.
a. Riscuri privind reglementarea
Dispozi ț iile regulamentare care pot
crea ț i o vulnerabilitate în cadrul unei
instituț ia de microfinanț are este codul de
muncă, legea privind dobânda excesivă, dereglementare
ș i interferenț ele politice.
[Link] asupra concuren ț ei
Riscurile de concurenț ă provin în special din
incon ș tientizarea serviciilor ș i a concuren ț ilor pentru a
a defini bine propriul plan de marketing în termeni de produse
servicii, de preț , de concurenț ă ș i de cotă de piaț ă.
Cibler propriile servicii, stabili pre ț urile ș i vinde-le
prestatii. Riscul concurentei poate sa se agraveze daca
instituț iile de microfinanț are prezente nu au un
sistem de informa ț ii ș i referin ț e privind dosarele de
credite în instan ț e ș i performan ț ele anterioare ale
candidati la imprumuturi in cadrul altor institutii de credit.
III. IMPACTUL GESTIONĂRII RISCURILOR
1. Impacte pozitive
2. Impacturi negative
1. Impacturi pozitive
Securitatea deponenț ilor
Transparenț a operaț iunilor
Urmărirea ș i localizarea responsabilităț ilor
Cele mai bune condiț ii de activitate pentru instituț iile de micro-finantare
La urmărirea rău-platnicilor
O mai bună cunoaș tere a riscurilor împrumutaț ilor
Respectarea normelor prudentiale
O reducere la nivelul deturnărilor de fonduri ș i a obiectivelor
2. Impacturi negative
Sensibilizarea populaț iilor ț intă pentru a stimula
aderarea ș i pentru mobilizarea economiilor.
Recuperarea creanț elor restante
Formarea personalului
Securitatea informaț iilor, operaț iunilor ș i bunurilor.
CONCLUZIE
În urma cercetării pe care am efectuat-o, am reuș it să înț elegem mai bine
instituț ii de microfinanț are în ceea ce priveș te gestionarea riscurilor.
Gestionarea riscurilor rămâne în centrul preocupărilor instituț iilor de microfinanț are,
fie că sunt rurale sau urbane. Însă reflecț iile pe această temă sunt dispersate, iar instituț iile de
microfinanț area nu dispune neapărat de mijloace financiare ș i umane, nici de un panel
de unelte tehnice pentru a face faț ă.
Gestionul riscului este un factor determinant în evoluț ia ș i durabilitatea instituț iei.
Ea este indispensabilă deoarece permite atenuarea sau neutralizarea apariț iei lor.
implementa un sistem de gestion a acestor riscuri, autorităț ile monetare ș i financiare
vor fi nevoite să revizuiască sistemul de reglementare prudentă asupra instituț iilor de microfinanț are.
VĂ MULȚ UMIM PENTRU ATENȚ IA DUMNEAVOASTRĂ!!!