0% au considerat acest document util (0 voturi)
28 vizualizări2 paginiSix Sigma
Acest document conturează metodologia de îmbunătățire a proceselor Six Sigma. Include cele cinci etape ale Six Sigma: Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire și Control. Pentru fiecare etapă, enumeră activitățile tipice ale procesului și instrumentele statistice și de rezolvare a problemelor comune utilizate. Scopul este de a stabili o echipă, de a defini obiectivele și procesele, de a colecta și analiza datele, de a genera și testa soluții, de a implementa schimbări și de a monitoriza performanța continuă.
Tradus de
ScribdTranslationsDrepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
28 vizualizări2 paginiSix Sigma
Acest document conturează metodologia de îmbunătățire a proceselor Six Sigma. Include cele cinci etape ale Six Sigma: Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire și Control. Pentru fiecare etapă, enumeră activitățile tipice ale procesului și instrumentele statistice și de rezolvare a problemelor comune utilizate. Scopul este de a stabili o echipă, de a defini obiectivele și procesele, de a colecta și analiza datele, de a genera și testa soluții, de a implementa schimbări și de a monitoriza performanța continuă.
Tradus de
ScribdTranslationsDrepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
SIXSIGMA
PROCES ACTIVITATE TOOLS
1. Stabili ț i Carta echipei 1. Unelte ID Proiect 4. Managementul PIP
Proces
DEFINE 2. Identifică sponsorii ș i echipa 2. Formular de Definire a Proiectului
Resurse 5. Toolkit SSPI
3. Administrare Pre-lucru Echipă 3. Analiza NPV/IRR/DCF
1. Toolkit SSPI 8. FMEA
2. Proces MAP 9. Foi de verificare
4. Confirmă Obiectivul Echipei 3. Analiza Valorii 10. Diagrama de rulare
MĂSURA 5. Define ș te Starea Actuală 4. Crearea de idei 11. Control CH
6. Colectează ș i Afi ș ează Datele 5. Tehnici de votare 12. Gauge R&R
6. Diagrama Pareto 13. Afinitate/ID
7. C/E Oase de pe ș te
1. Cp & Cpk 7. Regresie
2. Lan ț de aprovizionare 8. Anova
7. Determina ț i Capacitatea Procesului a. Acceleration Time
& Viteză b. Timp de capcană 9. Matricea C&E
ANALIZEAZĂ
8. Determina sursa de varia ț ie 3. Malti – Var 10. FMEA
ș i Blocaje de Timp
4. Cutie – Grafice 11. Problema Def. Formă
5. Grafice marginale 12. Hărț i de oportunitate
6. Grafice de Interac ț iune
1. Generare de idei 9. Test de ipoteză
9. Genera ț i Idei 2. Sisteme de tragere 10. Cartografierea proceselor
10. Efectuaț i experimente 3. Configurare Reducere 11. Câmpul de forț ă B ș i C
11. Creează modele din paie 4. TPM 12. Diagrama arborelui
ÎMBUNĂTĂȚ EȘ TE
12. Conductele B ș i C 5. Fluxul procesului 13. PERT/CPM
13. Dezvoltaț i planuri de acț iune 6. Benchmarking 14. PDPC/FMEA
14. Implementaț i 7. Afinitate/ID 15. Grafice Gantt
8. DOE
15. Dezvoltarea Planurilor de Control 1. Verifică foile 5. Grafice de Control