0% au considerat acest document util (0 voturi)
13 vizualizări21 pagini

Atelier de Inventar

Acest document prezintă trei exemple numerice despre calculul costurilor de inventar și comenzilor. Primul exemplu calculează costurile anuale de instalare și control al producției atunci când se produc 15.000 de unități în loturi de 500. Al doilea exemplu calculează costurile anuale de comenzi și primiri atunci când se cumpără 60.000 de unități în loturi de 10.000 și 20.000. Al treilea exemplu calculează nivelurile maxime, medii de inventar și punctul de nouă comandă pentru un produs cu o cerere de 800 de unități la fiecare 4 săptămâni și lot.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
13 vizualizări21 pagini

Atelier de Inventar

Acest document prezintă trei exemple numerice despre calculul costurilor de inventar și comenzilor. Primul exemplu calculează costurile anuale de instalare și control al producției atunci când se produc 15.000 de unități în loturi de 500. Al doilea exemplu calculează costurile anuale de comenzi și primiri atunci când se cumpără 60.000 de unități în loturi de 10.000 și 20.000. Al treilea exemplu calculează nivelurile maxime, medii de inventar și punctul de nouă comandă pentru un produs cu o cerere de 800 de unități la fiecare 4 săptămâni și lot.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

ATELIER DE INVENTARII

Pentru a dezvolta următoarea lucrare, este necesar să se definească următoarele variabile:

B:costo de comandă.

Q:tamaño del lote.

Y:cost total.

M:inventar minim.

E: costul de întreț inere pe comandă.

P:preț de cumpărare.

C:tasa de consum pe perioadă.

PNP: punct de nouă comandă.

Inventar mediu.

timp de obținere.

tetimp de livrare.

Inv min:Inventario mínimo

Inv max:inventar maxim.


1. Se estimează că se vor fabrica 15.000 de unități dintr-un anumit produs în timpul
anul viitor. S-au stabilit costurile de instalare și control al producțiilor la 36 de dolari pe
comandă. Care vor fi costurile anuale de instalare și control al producției dacă articolul se
produse în dimensiuni de lot de 500 de unități?

DATE

Inventar maxim = 15.000 unități.

B= 36 $ pe comandă.

Q= 500 unităț i.

¿Costo anual de instalación y control de producción =Y=?

Soluț ie

( = º )( ℎ) .

15.000 ⁄. ñ
( = ) ∗ (36 $⁄ )
500 ⁄ .

$

1.080

$ $
( × × = )
ñ ñ

Costurile anuale de instalare și control al producției vor fi de 1.080 $ pe comandă.

2.O firmă de comenzi prin poștă cumpără aproximativ 60.000 de unități dintr-un articol
pe an. Când se obțin 10.000 de unități deodată, costurile de comandă și de primire sunt
de 72 $ pe comandă. Cu toate acestea, aceste costuri cresc doar cu 25 % când se
dublati dimensiunea lotului. Care vor fi costurile anuale de comenzi și recepții când
dimensiunile lotului sunt de 10.000 și 20.000 de unități, respectiv?

DATE
C= 60.000 unităț i / an.
B1= 72 $ pe comandă.
B2= 72 $ * 0.25 = 18 $=> B2= 72 $ + 18 $ = 90 $ pe comandă.

SOLUȚIE

Când Q = 10.000 unităț i

( = º )( ℎ) .

60.000 ⁄. ñ
( = ) ∗ (72 $⁄ )
10.000 ⁄.

$= 432

$ $
( × × = )
ñ ñ

Când Q = 20.000 unităț i

( = º )( ℎ) .

60.000 ⁄. ñ
( = ) ∗ (90 $⁄ )
10.000 ⁄.

$= 270

$ $
( × × = )
ñ ñ

Costurile anuale ale comenzilor și recepțiilor atunci când dimensiunile lotului sunt de 10.000 Y
20.000 unități sunt, 432 $ / an și 270 $ / an respectiv.

[Link] de inventar al unui produs stocat de un distribuitor de produse


farmaceuticele se controlează prin intermediul sistemului maxim-minim. Pentru scopuri de control,
firma împarte fiecare an în 13 perioade de patru săptămâni. Produsul în discuție se
primește de la un furnizor în dimensiuni de lot de 1.600 unități care sunt livrate toate de
o singură dată. Articolul se consumă într-un ritm uniform în fiecare dintre perioade
de 4 săptămâni și cererea este de 800 de unități pe perioadă. Timpul de livrare este de 2
săptămâni și nu se menține un inventar minim.

a) Calculează valorile din inventarul maxim, inventarul mediu și punctul de


comandă nouă.
b) Și la o dată ulterioară se decide menținerea unei existențe de securitate de 100
unități, Ce efect va avea această decizie asupra stocului maxim, stocul
media și punctul de nouă comandă?

DATE

Q= 1.600 unităț i
C= 800 unităț i / 4 săptămâni = 200 unităț i / săptămână

SOLUȚIE

a)

Inventar minim (M)= 0

Inventar maxim = 1.600 unități = Q

á + í
=( )
2

1.600 ⁄. +0 ⁄.
( = )
2
= 800 ⁄ .

= (+ )( ) =>
= + ( )×
( ), Con = 0,
atunci

= ( )(× ) =
800
( 2 sеlе ) =
4
400 unităț i

b)

M = 100 unități
á = +

á = 100 + 1.600 unităț i= 1.700

á + í
=( )
2

1.700 ⁄. + 100 ⁄.
( = )
2

.
= ⁄ 900

= (+ )( )
800
= + ( )(× ) = 100 unităț i+ 2 s-ei ( 4
= 500 unităț i

Această decizie de a menține un inventar minim de 100 de unități face să crească


100 unități atât în stocul mediu, cât și în punctul noului comand.
4.O rafinărie de petrol lucrează în fiecare zi a anului. Lotul total pentru un articol care
produce în mod intermitent, se livrează la un depozit în mod intermitent, se livrează
un depozit unic, de unde se expediază către distribuitorii firmei, la
o rată uniformă. Punctul de nouă comandă al depozitului este de 1000 de cutii, la care s-a ajuns
considerând printre altele un timp de obținere de 10 zile. Cantitatea de comandă
este de 1450.

a) Și dacă datele anterioare reflectă o decizie de a nu menține o existență de


seguridad, ¿Cuál es (1) el inventario máximo, (2) el tamaño de lote, y (3) la tasa de
consum pe săptămână?
b) Dar dacă datele anterioare reflectă o decizie de a menține o existență de
securitatea a 200 de cutii, Care este (4) inventarul maxim, (5) dimensiunea lotului, și
care este rata de consum pe săptămână?

DATE
PNP = 1000 cajas t = 10 cajas
Inv. Prom = 1450 cutii în a)
=0

SOLUȚIE

a)
. + .
. = 2

.
. = => I_nț . pro_iu * 2 = I_nț . e_a_litiertion
2

1450 cărț i * 2 = 2900 cărț i

= +
2900 de cărț i= +0
= 2900

= +
1000 de cai= 0+ (10 diază)

1000 cărț i
= = 100 ⁄
10 zile

= (100 ⁄ ) (7 ⁄ ) = 700 ⁄
b) cu M=200 cutii
. + .
. = 2

. + 200 cărț i
1450 caji = => 1450 cărț i ∗ 2 = Inț . Aialilor+ 200 cutii
2

2900 de căsuț e - 200 de căsuț e = 2700 de căsuț e

= +
2700 cărț i= + 200 cutii
2700 cărămidă - 200 cărămidă=
= 2500

= +
1000 cărț i= 200 + C (10 diază)
800 căpș uni= (10 zile)

800 cărţi
= ( ) (7 ⁄ ) = 560 ⁄
10 zile

5.O asociație de economii și împrumut consumă un anumit formular la o rată uniformă de 60


exfoliatori pe săptămână în fiecare dintre cele 52 de săptămâni ale fiecărui an de activități.
Fiecare comandă de reaprovizionare pe care o faceți este livrată o singură dată. Nu se păstrează un
inventar minim. Costurile de comandă sunt estimate la 10 dolari pe comandă. Costul de achiziție
sunt de 2 dolari pe exfoliant. Costurile de întreținere vor fi constituite din
stocare și dobândă pe investiție; în termeni de cantitate pe exfoliant pe
an, aceste costuri au fost estimate la 26 la sută din prețul unitar de cumpărare de 2 $.
timpul de obținere este de o săptămână.

a) Determinați valoarea aproximativă a 1 dimensiune economică a lotului presupunând diferite


valori pentru dimensiunea lotului și calcularea costului total asociat fiecăruia. Începeți
cu un număr de lot de 300 de unități și creșteți-l în pași de 20.
b) Determinați valoarea dimensiunii economice a lotului printr-o formulă adecvată.
c) Cu utilizarea datelor și a valorii calculate a dimensiunii economice a lotului, determinați-l
următorul:
Punct de nouă comandă
Inventar maxim
Inventar mediu
Comandă pe săptămână
Costul comenzii pe săptămână
Costul de întreținere pe săptămână
cost total pe săptămână
Cost total pe an
DATOS

C = 60 ⁄
= 0
= 10 $⁄
= 2 $⁄
$ 1 ñ
) = 0,01 $⁄
= (0.52 ⁄ )∗
(52 ñ ∗
= 1

SOLUȚIE

Având în vedere datele anterioare, procedăm la realizarea următoarei tabele cu


loturi care cresc cu 20 câte 20 începând cu o dimensiune a lotului de 300 de unități.

CB/ QE/
y Q
Q 2
3
3,5 2 1,5 0
0
3
3,4 1,8
1,6 2
75 75
0
3
3,4 1,7
1,7 4
64 64
0
3
3,4 1.6
1,8 6
66 67
0
3
3,4 1,5
1,9 8
78 78
0

Observați că costurile descendente (CB/Q) și costurile ascendente (QE/2) sunt


aproximativ egale, adică, în teorie, dimensiunea lotului ar fi în jur de 340
unități, în consecință dimensiunea cutiei ar putea fi într-un interval de340 ≤ ≤ 360
pentru a confirma cele de mai sus, în punctul b vom determina dimensiunea economică prin
formularul în punctul următor.
2CB
= √
b)

⁄ ⁄ ∗$
2CB 2 ∗ 60 * 10 dolari 1200
= √ = √ = √
0.01 $⁄ ∗ 0.01 $⁄ ∗

( . )( ). $
= 2
$

= . .

c)
= +
= 0 + 60 / 1 = 60

= +
= 346.4101 + 0
= 346.4101

.+ 34604101 .
. =2 = 2
= 173.20 Unii

= ∗ B = 0.1732 ⁄ ∗ 10$⁄

= 1.732 $⁄

( )= )(
( $⁄
= ) 173.20uni . )
ț (i0.01
$⁄ = 1.732

( = )( ) . .
( )
= 173.20 uni$⁄ț (i0,01 . )
$⁄= 1.732
6. Un fabricant dorește să calculeze dimensiunea economică a lotului pentru unul dintre produsele sale. El
lotul total fabricat se livrează la magazie dintr-o singură dată. În plus, produsul este expediat
clienții firmei la o rată uniformă de 100 de unități pe zi în fiecare dintre
250 de zile pe an în care funcționează fabrica. Costurile fixe pe comandă sunt estimate
24 dolari pentru controlul producției, 14 dolari pentru manipulare și 12 dolari pentru instalare. Se așteaptă ca
costurile de întreținere pe unitate pe an să fie de 3 $ pentru dobândă, 0.8 $ pentru
stocare și 0,2 dolari pentru asigurare și impozite. Deși s-ar calcula dimensiunea economică
de lot ca și cum ar prevala situația de certitudine, producătorul decide, pe baza
criteriu, menținerea unui inventar minim legal pentru o aprovizionare a articolului pentru trei zile.
În cele din urmă, timpul de livrare se calculează în cinci zile lucrătoare.

a) Care este cantitatea de comandă economică?


b) cu existența unei securități alese, dimensiunea lotului calculată și alte date furnizate,
care vor fi:
punctul de nouă comandă
numărul de comenzi pe an
inventarul maxim
el inventario promedio
costul comenzii pe an
costul de întreținere pe an
costul total pe an
c) De ce costul anual de comandă nu este egal cu costul anual de întreținere, așa cum
era în problema anterioară?

DATOS

250 í / ñ
=(100 ⁄ í ) (250 ⁄ ñ ) = 25.000 ⁄. ñ
= 50 USD
= 4 $⁄
∗ ñ
= 300
1 ñ
= 5 (zile(250 ) ) = 0.02 anioni

SOLUȚIE

a)

2CB 2 ∗ 25000 ⁄ . ñ * 50 $ 2.500.000 $ ∗ ⁄ .ñ


= √ = √ = √
4 $⁄ .∗ ñ 4 $⁄ .∗ ñ
($ ∗ )(. .∗ ) ñ
= .2
$∗ ñ

= . .

b)
= +
= 300 + 25000 /año * 0.02 año = 800

25000 ⁄. ñ
ñ = 790.57
= = 31.66 ⁄ ñ
.

= +
= 790.57 Uni. +300 Uni. = 1090.57 Uni.

.+ . 1090.57 .+300 .
. = 2
= 2
= 695.285 UUni

( ñ =) ()

( ñ = ) $⁄
695.285uni ț (i.4 ñ)

ñ$⁄ =ñ 2781.4

(ñ = )( ñ ) . ñ
ñ =$⁄ (1583 $
ñ ) + (2781.74 ⁄ ñ ) = (4364.14
$⁄
ñ )

c) Nu este același lucru deoarece Q=790.77 nu este dimensiunea lotului economic.

o brutărie care aprovizionează un număr mare de puncte de vânzare consumă un ingredient


în fiecare zi a anului, la o rată de 2000 de lire pe zi. Când se plasează o comandă de
material, furnizorul livrează articolul la o rată de 8000 de lire pe zi pe o perioadă
de timp a cărei durată depinde de cantitatea solicitată, nu se menține existența de
securitate. Timpul de obținere este de o săptămână. Costul de a face, a primi și a gestiona
o comandă este de 75 de dolari. Costurile de întreținere sunt estimate în termeni de o sumă
pe libra pe an dar se transformă în ziar învățând costul anual prin termenul de
zile pe an. Aceasta rezultă într-un cost de 0,0001 $ pe liră pe zi.
a) a calcula valoarea dimensiunii economice a lotului.
b) Determinarea (1) a inventarului maxim rezultat, (2) a inventarului mediu rezultat, (3) a
numărul mediu de comenzi pe zile, (4) costul mediu de întreținere, (5) cost
media comenzii zilnice, (6) costul mediu total zilnic, și (7) punctul de nouă comandă.

DATE
C= 2000 lb/zi
R= 8000 lb/zi
M=0
T= 1 semana= 7 días B=$75
E= 0.001$/lb*zi
SOLUȚIE
a)

2CB
= √
(1 −)

2(2000 ⁄ ) (75 $ )
=
√ 2000 ⁄
0.001 $⁄ ∗ ( 1 − )
8000 ⁄

30000
= √
0.00075


= 30.000.000

= .

b)

2000⁄
(= 1 −) = 1( − ) 20.000 lb = 15000 lb
8000 ⁄

.+ . 15000 .+0
. = 2
= 2
= 7500lb
ñ
=

2000⁄
= = 0.1 ⁄
20000

= ∗

= 7500lb * 0,001 $/Lb*zi=7.5 $/zi

= ° ∗ ℎ

= 0,1 comanda / zi (75$)=7,5 $/zi

( = 7,5+ 7,5
)/zi=15$/zi
= + = 0 + 2000 lb/zi (7 zile)=1400 lb

8.O companie fabrică o piesă componentă pentru unul dintre seturile sale. Piesa produce
la o rată de 500 de unități pe zi, iar această cantitate este livrată depozitului zilnic
pe parcursul întregii lucrări de producție, departamentul de asamblare al companiei
consumă la piesă cu o rată de 250 de unități pe zi și articolul este retras în depozit,
acuerdo con esto.

Costurile de control al producției, instalare și manipulare sunt relativ fixe de 20 $


la cerere. Costurile de întreținere includ dobândă, depozitare, asigurare,
impozite și deteriorare și se așteaptă să ajungă la 1.168 $ pe unitate pe an asupra
bază de un an de 365 de zile.

a) În ce dimensiune de lot trebuie fabricată partea?


b) Calculează costul anual total care apare din acest dimensiune a lotului.
c) Să presupunem că timpul de livrare este de două zile și că compania va menține un
inventar mini de 750 unități și se va conforma dimensiunii calculate a lotului.
d) Construiți un grafic care să descrie modelul inventarului rezultat. Indicați despre
punctul de nouă comandă, timpul de livrare, durata perioadei.
SOLUȚIE

Date
R= rata de livrare= 500unid/zi
C= tasa de consumo= 250 unid/día
B=costo de montare-efectuarea unei comenzi 20$/comandă
E= costul de întreținere per 1.168$/unid x zi= 0,0032 $/ (unități × zi)
1,168$ 1 ñ $
=( ñ
)× (365 í ) = 0,0032 × í

a.Q= dimensiunea lotului (unități) = ?

250
2 2( (
)× 20$ )
í
= √ = √ 250 =
(1−) $ í
(0,0032 )(1− 500 )
í
í

× í í
={ √( ) ×$× ( ) ×( ) ×( )}
í $ í

= {√ } {= }

[Link] anual total care va genera această dimensiune a lotului=?

91250
= 250 × (365 í
)=
í 1 ñ ñ

182500
= 500 × (365 í
)=
í 1 ñ ñ

=( )+ ( ∙ (1 − ) )
2

91250 $ 91250
( ( )
)× douăzeci$ ( 2500 ) ×(1,168 )ñ
ñ ñ
=( 2500
) + ([ 2
) × (1 − 182500 )]
ñ

730$ 730$ $
= + = 1460
ñ ñ ñ
$ $ ñ
= { ñ
× × }+ { × ×× ñ ñ
× }=
$ $ $
{ + }=
ñ ñ ñ
[Link] că termenul de livrare este de două zile și că compania va menține un
inventar minim de 750 unități și se va respecta dimensiunea lotului calculat.

= + ( ×)( )
= 750 uniɗ adeș + (250 í
) × (2dias )= 1250 unităț i

= + [( ] − × )
250
= 750 unidăț i+ (1250[ unităț i - í
) × 2díás =] 2750 unităț i
= + [( − +) ( − )]
250 .
[ de unităț
= 750 uni.+ (1250 i. )í + (1250 uni.250 .
) = 2750
í
]
unii.


+= ( )
2750 -750
=250 + 2( de zile) = 10 zile
í


=
2750 - 750
250 = = 8 zile
í

[Link]ți un grafic care descrie modelul inventarului rezultat. Indicați despre aceasta
graphița inventarului minim, inventarului maxim, inventarului mediu, punctul de reumplere
comandă, timpul de livrare, durata perioadei de livrare și timpul între
comenzi.
9.O companie cumpără o piesă care este un component al unuia dintre ansambluri care
fabrică. Acest component se consumă la o rată uniformă pe parcursul întregului an și furnizorul
lotul complet dintr-o singură dată. Producătorul constată că este necesar să aibă în
considerați următorii factori atunci când determinați dimensiunea economică a lotului:

C=Tasa de consumo por año= 25000 unidades


B=Costul de a face și a primi o comandă= 14 $
E=costo de mentenanță a unei unități de inventar pe parcursul unui an = 20% din
preț unitar de cumpărare
P=Prețul unitar de achiziție = 1 $ pentru dimensiunea lotului de 1 la 1999 unități
P= 0,5 $ pentru dimensiunea lotului de la 2000 la 4999 de unități
P= $0,5 pentru dimensiunea lotului de 5000 de unități sau mai mult

Care este dimensiunea economică a lotului pentru fiecare dintre aceste prețuri? Care va fi costul
anual pentru fiecare dintre aceste dimensiuni de loturi?

Datos:

C=25000 B=14$
ñ

SOLUȚIE

Când:
′≤ $
1unitate≤ 1999 => P’ = $1 ˄ E’= 0.2 ñ

$
2000 unități = Q’’≤ 4999 unităț i => P′′ = 0.5$˄ E’’ = 0.1
ñ

$
Q’’’≥ 5000 unități => P''' = 0.3$ ˄ E''' = 0.06
ñ

Cu prețurile date:

2 (25000 )(14$)
Q’ = √ $
ñ
= 1870,83 unități
0.2
ñ

$
(25000 ) 14$ 1870,83 0,2 $
Y’= ñ
+ ñ
= 374,16
1870,83 2 ñ
2 25000 14$
Q’’ = √ $
ñ
= 2645,75 unități
0,1
ñ

$
25000 14$ 2645,75 0,1 $
Y'' = ñ
+ ñ
= 264,57
2645,75 2 ñ

2 25000 14$
Q’’’ = √ ñ
$ = 3415,65 unități
0,06
ñ

$
25000 14$ 3415,65 0,06 $
Y’’’ = ñ
+ ñ
= 204,94
3415,65 2 ñ

10. O companie a decis să aibă un inventar minim de 1200 de unități. Pentru a realiza acest lucru
anterior se solicită 3600 de unități de fiecare dată când se cere reumplerea stocurilor. Aceasta
cantitatea solicitată ajunge la fabrică la 75 de zile după ce a fost plasată comanda. Rata de
consumul este de 400 unități/lună. Calcular
[Link] de nouă comandă
[Link] Maxim
[Link] promedio

DATE
m = 1200 unități
Q = 3600 unități
t = 75 zile
C = 400 ×1 =

SOLUȚIE
[Link] de nouă comandă

= + ( ×)( ) = 1200+ (75 de zile ×13,33 ) = 2199,75 lb


í

[Link] máximo

= + = 3600+
( 1200 unită ț )i= 4800 unităț i
c. Inventar mediu
+ ( 4800+1200 )
. = = = 3000 unităț i
2 2

11. un fabricant de cabluri electrice cumpără bobine din lemn pentru distribuția acestora
cabluri fabricate. Aceste bobine sunt utilizate cu o rată uniformă de 570 bobine/zi. Se
se estimează că fabrica va lucra un mediu de 298 zile/an. s-a calculat că costul de
mentenanța inventarului generat de dimensiunea lotului este de 0,0078 $/unitate x zi,
elementele acestui cost sunt stocarea, dobânda, deteriorarea și deprecierea. Costul
de a face o comandă este de 25.358 $. Acest preț include transportul până la depozit,
costul de a primi comanda și costul de a face comanda.
Prețul de achiziție este de 42.400 $ și nu există reduceri de cantitate. Producătorul de
cablurile au decis să mențină un stoc minim de cero unități și doresc să calculeze:
[Link] de comandă care reprezintă dimensiunea lotului economic.
[Link] anual al inventarului.

DATE
Trebuie avut în vedere că: bobine = unități
C=tasa de consum (unid/zi)=570 unid/zi
B=costo de montare-facere o comandă ($)=$25,38
E=costul de întreț inere pe ($/unid× zi)=0,0078$/unid x zi
m=inventar minim (unid) = 0 unid
P=precio de compra o precio por unidad ($) = $42.400

SOLUȚIE
a.
$
2 2(570 )(25,38 )
= √ = √ $ = 1925,98
0,0078

Apoi,

570
= = 0,295 × 298 ñ
= 88,194 ñ
1925,98
b.
0,0078$
$ ( 1925,98unid( ) ×298 )
ñ
= + = ((88,194 ) (25,38 )) +
2 ñ 2

$ $ $
= 2.238,36 ñ
+ 2.238,37 = 4.476,73 ñ
ñ

[Link] fabricant de jucării elaborează motoare pentru asamblarea jucăriilor fabricate.


Aceste motoare sunt solicitate la atelier în dimensiunea unui lot de 50000 de unități, fiind rata
de producție de 10000 motoare/zi. Rata de consum este de 2500 motoare/zi.
Compania dorește să determine dacă dimensiunea lotului de 50000 de unități este dimensiunea
economic. Pentru aceasta au fost estimate următoarele costuri relevante. Costul total al
control de productie instalare si activitati de gestionare este o valoare fixa de 3600$/lot.
Costurile de întreținere pe unitate de inventar sunt de 2,35 USD/unitate pe zi. Acestea
costurile includ dobânzi, impozite, uzură și depreciere. Costurile directe de
producția este de 1500 $/motor. Calculează.
a. Dimensiunea lotului economic.
[Link] total anual
c. Costul total zilnic
[Link] zilnic al plasării comenzii
Costul zilnic de întreținere
f. Costul anual al efectuării comenzii
[Link] anual de întreținere.

Date
Q=tamaño de lote= 50000unid
C=tasa de consumo= 2500unid/día
B=costul de a face o comandă=3600 $
E= costul de întreținere pe unitate= $2.35/unitate pe zi
V=costuri directe de producție= $1500/unid
R= tasa de entrega=10000unid/día

a)
2500
2 2× ×$3600
= √ = = 3196 uniț i
×(1−) √ $2.35
2500
×(1− 10000 )

× í í
= {√ ( )×$×( )×( )×( ) }= { =√ =} { }
í $ í
b)
$5632.5 365 $2055862.5
=( )=
ñ ñ

c)
2500 . 2500 .
∗$3600 3196 . $2.35
= + (1 − ) = í
+ × . í
(1 −10000 . ) =>
2 3196 . 2

2816,02$ 2816,475$ $5632,5


= + → =
í í í

d)
2500
0.782
ú = = 3196
í
=
ñ í

=( ú ( ) ) ℎ

0.782pedido $3600 2816,02 $


= ×( )=
í í

e)
$2,35 $3755,3
= = (3196 )( í
)=
2 2 í

f)
$2816,02 365 í $1027847,3
ℎ × = =
í ñ ñ

g)
$3755.3 365 $1370684,5
× = =
ñ ñ
INVESTIGAREA OPERATIUNILOR II
TALC DE INVENTARII

ANDRES FELIPE ESCOBAR SALGADO


ISUS DAVID GARAVITO ACOSTA
JOSUE DAVID VELASQUEZ SENA
KENNY ALFONSO FUENTES LOPEZ
LUIS ALBERTO ARAUJO DORADO
MOISES ANTONIO ROMERO VARGAS

PREZENTAT CĂTRE

Ing. LUIS ALFONSO GARZON AGUIRRE

UNIVERSITATEA DIN CORDOBA

FACULTATEA DE ÎNGENIERIE
PROGRAMA DE INGINERIE INDUSTRIALĂ
MONTERIA, 2017

S-ar putea să vă placă și