UNIVERSITATEA NORTE DO PARANÁ – UNOPAR VIRTUAL

CURS: Ș TIINȚ E CONTABILE

CUNTABILITATEA COSTURILOR
5º SEMESTRU

GABARITUL CĂRȚ II
DE CONTABILITATE DE
CUSTOS

DANIEL RAMOS NOGUEIRA

1º SEMESTRE – 2009
 2

Dragă student,

Acest material a fost elaborat pentru a vă ajuta în procesul de învă ț are al

disciplina de Contabilitate a Costurilor. Cu toate acestea, subliniez că trebuie mai întâi

a se strădui să facă exerciț iul, cercetând în manual, în lecț iile online, material

a cursurilor-activităț ilor ș i telecursurilor ș i dacă rămâne nelămurirea, atunci trebuie să consulte

gabarit.

Se remarcă de asemenea că pot apărea diferenț e posibile de cenț i în funcț ie de

numărul utilizat de cifre după virgulă (criteriul de rotunjire), aș adar, dacă în

rezolvarea ta la diferenț ă este de câț iva cenț i, rămâi liniș tit, nu ai greș it, doar

a fost o problemă cu rotunjirea zecimalelor.

Studiu excelent!

Prof. Daniel Ramos Nogueira

 3

SUMAR

UNITATEA 1 – INTRODUCERE ÎN CONTABILITATEA DE COSTURI .......................... 4

UNITATEA 2 – TERMINOLOGIA CONTABILITĂȚ II DE COSTURI ................... 6

UNITATEA 3 - DEPARTAMENTALIZARE ............................................................. 14

UNITATEA 4 – SISTEME DE COSTURI Ș I COSTURILE PE BAZA DE

ACTIVITĂȚ I................................................................................................................ 21

UNITATEA 5 – FORMAREA PREȚ ULUI DE VÂNZARE .............................................. 26

 4

UNITATEA 1 – INTRODUCERE ÎN CONTABILITATE

CUSTOS

1) "Concentrează-te pe demonstrații pentru grupuri externe, măsurând,

înregistrând tranzacții de afaceri și furnizând extrase
financiare bazate pe principii contabile general acceptate
(PCGA).” Textul de mai sus se referă la:
a) Contabilitate managerială.
[A1] Comentário:Ver Página
b) Contabilitate Financiară. 3 Din Carte

c) Contabilitatea Costurilor.
d) Contabilitate Industrială.
e) Contabilitate bugetară.

[...] mede e relata informații financiare și nefinanciare care ajută

administratorii să ia decizii pentru a atinge obiectivele unei
organizație.” Textul de mai sus se referă la:
[A2] Comentariu:Vezi Pagina
a) Contabilitatea Managerială. 3 Din Carte

b) Contabilitate Financiară.
c) Contabilitate Industrială.
d) Contabilitate bugetară.
e) Custo Padrão.

[...] furnizează informații atât pentru contabilitatea de gestiune cât și

pentru financiar. Măsoară și raportează informații financiare și non-
financiare legate de costul de achiziție sau de utilizarea de
resursele într-o organizație [...]” Textul de mai sus se referă la:
a) Contabilitate managerială.
b) Contabilitate Financiară.
c) Contabilitate Industrială.
d) Contabilitate bugetară.
[A3] Comentário:Ver Página
e) Contabilitate de Costuri. 4 Do Livro
 5

4) În cadrul funcției administratorului managerial în implementarea

strategia, ce include planificarea?
(a) Selecția obiectivelor organizației, prognoza rezultatelor începând de la
de diverse alternative pentru a-i atinge, decizie despre cum să îi atingem
rezultatele dorite și, (b) comunicarea pentru întreaga organizație a
obiectivele și cum să le atingi. [A4] Comentariu:Vezi pagina
8 din carte.

5) În cadrul funcției de administrator managerial în implementarea

strategia, în ce constă controlul?
Consiste em tomar ações que implementem as decisões de planejamento
a decide cum să evaluezi performanța și ce feedback să oferi
ajută la luarea deciziilor viitoare. [A5] Comentário:Ver página
8 din carte.
 6

UNITATEA 2 – TERMINOLOGIA CONTABILITĂȚ II

CUSTOS

1) Aici se află evenimentele care au avut loc la Fabrica de Scaune „Assento Bom”.
Classifică evenimentele în (I) Investiție, (C) Cost, (P) Pierdere sau (D)
Cheltuială.
1 Achiziționarea de calculatoare pentru companie Eu
2 Deprecierea utilajelor de producție C
3 Achiziția unui camion pentru livrarea scaunelor Eu
4 Cumpărarea de spumă (materie primă) Eu
5 Rechizitie de spuma (materie prima) pentru productie C
6 Salariile angajaților din domeniul administrativ D
7 Achiziția de ambalaje Eu
8 Cerere pentru utilizarea ambalajelor C
9 Estrago accidental și imprevizibil de lot de material P
10 Comisia vânzătorilor D
11 Chiria biroului de vânzări D
12 Deprecierea calculatoarelor din domeniul administrativ D
13 Mână de lucru directă a producției C
14 Deprecierea utilajelor industriale C
Contribuții sociale incidentale asupra salariilor
15 C
doi angajați ai producției
Impozitele sociale aplicabile salariilor
16 D
doi angajați ai administrației

2) O "Papier Minunat", unul dintre marii producători de hârtie din regiunea sa,
a avut loc în perioada determinată apariția evenimentelor de mai jos. Deținând
din aceste informații, defineți valoarea totală a Costurilor, Cheltuielilor și Pierderilor.

nr. Eveniment $
1 Materie primă consumată în producție 485.580,00
Deprecierea clădirii sediului administrativ al 52.000,00
2
companie
3 Mână de lucru a angajaților fabricii 450.000,00
4 Salariul secretarei directorului financiar 1.400,00
5 Stocul de hârtie afectat de inundație 300.582,00
6 Deprecierea calculatoarelor din zona de vânzări 10.000,00
Incendiu la fabrica care a afectat stocul de produse 500.000,00
7 substanțe chimice, făcându-le inutilizabile
8 Deprecierea maşinilor din fabrică 140.100,00
 7

9 Energia electrică consumată în fabrică 199.000,00

1 Consumul de apă al departamentului administrativ 5.500,00
0
1 Cheltuieli de telefonie ale departamentului de vânzări 25.480,00
1
1 Cheltuieli cu transportul la livrarea produselor 70.800,00
2
1 Salariul angajaților din contabilitate 15.000,00
3

CUSTO CHELTUIELI PERDA

TOTAL 1.274.680,00 180.180,00 800.582,00

Rezultatele de mai sus sunt detaliate mai jos:

CUSTO $
Materie primă consumată în producție 485.580,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 450.000,00
Deprecierea utilajelor fabricii 140.100,00
Energia electrică consumată în fabrică 199.000,00
TOTALUL COSTULUI 1.274.680,00

CHELTUIELI $
Deprecierea clădirii sediului administrativ al companiei 52.000,00
Salariul secretarei directorului financiar 1.400,00
Deprecierea calculatoarelor din domeniul vânzărilor 10.000,00
Consum de apă al departamentului administrativ 5.500,00
Cheltuieli de telefon ale departamentului de vânzări 25.480,00
Cheltuieli cu transportul la livrarea produselor 70.800,00
Salariile angajaților din contabilitate 15.000,00
TOTALUL CHELTUIELILOR 180.180,00

PERDA $
Stoc de hârtie afectat de inundație 300.582,00
Incendiu la fabrica care a afectat stocul
de produse chimice, făcându-le
inutilizabile 500.000,00
TOTAL DĂ PERDERE 800.582,00

3) Compania „beleza rara” industrializează crema „beleza eterna” și vinde fiecare

unitate pentru 100,00 $. În această lună, compania a produs 100 de unități din acest

produsul și a vândut doar 80, fără a mai rămâne sold de produse în proces.
Știind că nu exista un sold inițial de produse în proces, nici de
produse finite și deținătoare ale informațiilor de cost de mai jos:
 8

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00

Răspunde la următoarele întrebări:

a) Care este Costul de Producție al Perioadei?

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00
CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO 8.150,00

b) Care este Costul Produsului Vândut?

QUANTIDADE PRODUZIDA 100
COST UNITAR ($8150 / 100 unități) 81,50

QUANTIDADE VENDIDA 80
COSTUL PRODUSULUI VÂNDUT ($81,50 x 80 unități) 6.520,00

c) Care este costul produsului finit?

Cum toată producț ia din lună a fost finalizată, Costul Productului Final va fi Costul
Totalul producț iei pe perioada.

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00
COSTUL DE PRODUCȚIE AL PERIOADEI 8.150,00

d) Care este Profitul Brut în această lună?

Receita Operacional Bruta $

Vânzarea de produse (100,00 $ x 80 unități) 8.000,00
Venit Operațional Net
Costul Produsului Vândut ($81,50 x 80 unități) (6.520,00)
Profit Brut 1.480,00
 9

4) Compania „DBL”, producător de computere, a început procesul de producție

în această lună a modelului său „X”, știind că compania a început procesul de
producția a 1.000 de calculatoare, la sfârșitul lunii nu au mai rămas calculatoare

în proces și 600 de unități au fost vândute cu 1.500,00 $ pe unitate. De

având în vedere informațiile de mai sus și știind că compania a prezentat în această lună

următoarele date:

nº Eveniment $
1 Materie primă utilizată în producție 200.580,00
2 Deprecierea clădirii fabricii 52.356,00
3 Mână de lucru a angajaților fabricii 450.758,00
4 Salariul angajatului biroului administrativ 1.549,00
5 Chiria biroului de vânzări 4.350,00
6 Deprecierea mașinilor fabricii 22.100,00
7 Energia electrică consumată în fabrică 60.250,00
8 Cheltuieli telefonice ale departamentului de vânzări 25.480,00
9 Cheltuieli cu transportul la livrarea produselor 70.800,00
10 Salariile angajaților din contabilitate 15.234,00

Se cere să se calculeze:
a) Costul de producție al perioadei;
În primul rând, trebuie să separăm ceea ce este cost de ceea ce este cheltuială în tabelul de evenimente.
astfel, vom identifica care sunt elementele care constituie costuri:
CUSTO $
Materie primă utilizată în producție 200.580,00
Deprecierea clădirii fabricii 52.356,00
Mâna de lucru a angajaților fabricii 450.758,00
Deprecierea mașinilor fabricii 22.100,00
Energia elétrica gasta na fábrica 60.250,00

Deja am găsit valoarea elementelor care compun costul, să le adunăm ș i să identificăm care este
costul producț iei pentru perioada.
CUSTO $
Materie primă utilizată în producție 200.580,00
Deprecierea clădirii fabricii 52.356,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 450.758,00
Deprecierea maşinilor din fabrică 22.100,00
Energia electrică consumată în fabrică 60.250,00
COSTUL DE PRODUCȚIE AL PERIOADEI 786.044,00
 8

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00

Răspunde la următoarele întrebări:

a) Care este Costul de Producție al Perioadei?

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00
CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO 8.150,00

b) Care este Costul Produsului Vândut?

QUANTIDADE PRODUZIDA 100
COST UNITAR ($8150 / 100 unități) 81,50

QUANTIDADE VENDIDA 80
COSTUL PRODUSULUI VÂNDUT ($81,50 x 80 unități) 6.520,00

c) Care este costul produsului finit?

Cum toată producț ia din lună a fost finalizată, Costul Productului Final va fi Costul
Totalul producț iei pe perioada.

$
Materie primă consumată în producție 4.340,00
Mână de lucru a angajaților fabricii 2.560,00
Energia electrică consumată în fabrică 1.250,00
COSTUL DE PRODUCȚIE AL PERIOADEI 8.150,00

d) Care este Profitul Brut în această lună?

Receita Operacional Bruta $

Vânzarea de produse (100,00 $ x 80 unități) 8.000,00
Venit Operațional Net
Costul Produsului Vândut ($81,50 x 80 unități) (6.520,00)
Profit Brut 1.480,00
 11

e) Profit înainte de impozitul pe venit.

Acum, avem nevoie de o informaț ie suplimentară, care este totalul cheltuielilor, deci
analizând tabelul de evenimente, am constatat că au avut loc următoarele cheltuieli:

CHELTUIELI $
Salariul angajatului biroului administrativ 1.549,00
Chiria biroului de vânzări 4.350,00
Cheltuieli telefonice ale departamentului de vânzări 25.480,00
Găsți cu frete la livrarea produselor 70.800,00
Salariile angajaților din contabilitate 15.234,00
TOTALUL CHELTUIELILOR 117.413,00

Având această informație, trebuie acum să elaborăm DRE.

Receita Operacional Bruta $
Vânzarea de produse (1.500,00 $ x 600 unități) 900.000,00
Venit Operativ Net 900.000,00
Costul Produsului Vândut ($786,044 x 600 unități) (471.626,40)
Lucru brut 428.373,60
Cheltuieli Operaționale (117.413,00)
Profit înainte de impozit pe venit 310.960,60

5) Compania „XYZ”, producător de piese pentru automobile, a prezentat luna trecută

de janeiro os seguintes dados:

nr. Eveniment $
1 Stoc inițial de materie primă 40.356,00
2 Achiziția de materie primă 150.544,00
3 Stoc final de materie primă 900,00
4 Despesas administrativas 25.690,00
5 Cheltuieli de vânzări 35.689,00
6 Stoc inițial de produse în proces 23.000,00
7 Stoc final de produse în proces 8.000,00
8 Custos indiretos de produção 90.000,00
9 Manoperă directă 105.000,00
10 Stoc inițial de produse finite 10.000,00
La sfârșitul lunii a fost vândut 90% din totalul disponibil de 500.000,00
11 produse finalizate (sold inițial + producție a
perioadă
 12

Astfel, calculează:

a) Costul Total de Producție;

Pentru a găsi valoarea Costului Total de Produc ț ie, trebuie mai întâi
găsi valorile cheltuite pentru materii prime, muncă directă ș i costuri indirecte de
fabricare.

Pentru a găsi valoarea materiei prime, trebuie să analizăm informa ț iile

disponibile cu privire la stocul de materie primă. Ș tim că aveam un sold iniț ial
de 40.356,00 lei ș i care a fost efectuată o achiziț ie în perioada de 150.544,00 lei ș i la sfârș itul
Luna trecută au rămas în stoc doar 900,00 $. Prin urmare, putem deduce că consumul de
materia primă în perioada a fost de 190.000,00 $.

Consumul de materie primă

Stoc inițial de materie primă 40.356,00
Cumpărarea de materie primă 150.544,00
Stoc final de materie primă 900,00
Consumul de materie primă 190.000,00

Acum că am găsit valoarea materiei prime, este suficient să găsim valoarea de

muncă directă ș i costuri indirecte de fabricaț ie ș i a le aduna.

Consum de materie primă 190.000,00

Mână de lucru directă 105.000,00
Costuri indirecte de producție 90.000,00
TOTALUL COSTULUI DE PRODUCȚIE AL PERIOADEI 385.000,00

Prin urmare, Costul de Producț ie al Perioadei a fost de 385.000,00 $

b) Costul Producerii Finalizate;

Pentru a găsi costul produc ț iei finalizate, trebuie să luăm în considerare ce deja
aveam produse în proces la începutul perioadei, să adunăm costurile de producț ie ale
perioadă ș i a deduce din soldul final al produselor care au rămas în proces la sfârș itul
perioadă, astfel:

Produse Terminat
Stoc inițial de produse în proces 23.000,00
Total do Custo de Produção do Período 385.000,00
Stoc final de produse în proces 8.000,00
TOTALUL PRODUSELOR FINISATE 400.000,00

Prin urmare, costul producț iei finalizate a fost de 400.000,00 $

 13

c) Costul Produselor Vândute;

Pentru a găsi valoarea Costurilor Produselor Vândute, trebuie să analizăm contul

de produse finite, ș i verifica miș carea, astfel:

Custo dos Produtos Vendidos

Stoc inițial de produse finite 10.000,00
Totalul produselor finite 400.000,00
Sold în stoc 410.000,00
Estoque Final (10% do saldo em estoque) 41.000,00
Costul bunurilor vândute 369.000,00

d) Stocul final de produse finite;

În tabela de mai sus, am definit deja că stocul final de produse finite este de 41.000,00 $

e) Profit înainte de impozitul pe venit.

Pentru a determina profitul, trebuie mai întâi să definim cifra de afaceri, tabelul de
evenimentele ne arată că vânzarea a înregistrat un total de 500.000,00 $.
Costul produsului vândut îl știm deja.
Rămâne doar să definim care sunt cheltuielile perioadei, pentru asta, vom analiza
cheltuielile care sunt în tabelul evenimentelor.

DESPESA
Cheltuieli administrative 25.690,00
Cheltuieli de vânzări 35.689,00

Acum, trebuie doar să elaborăm DRE.

DRE
Receita Operacional Bruta $
Vânzarea de Produse 500.000,00
Receita Operațională Netă 500.000,00
Custo do Produto Vendido (369.000,00)
Lucro Brut 131.000,00
Cheltuieli de vânzări (35.689,00)
Cheltuieli Administrative (25.690,00)
Profit înainte de impozitare 69.621,00
 14

UNITATEA 3 - DEPARTAMENTALIZARE

1) Segundo Martins (2003, p.65) "unitatea minimă administrativă pentru a

Contabilitatea costurilor, reprezentată de oameni și mașini, în care se
„dezvoltă activități omogene” este denumit:
a) Cost.
b) Pierdere.
[A6] Comentário:Ver Página
c) Departament. 54 de carte.

d) Echivalente de producție.
Cost Sunk.

2) O companie care fabrică tenisi, produce 2 tipuri de produse 'tânăr' și

‘sportiv’, având în vedere că în această lună au fost produse 10.000 de perechi din modelul

'tânăr' este 15.000 din modelul 'sportiv.

Costurile dumneavoastră departamentale au fost următoarele:

Departamente Custos
Almoxarifado 75.000,00 lei
Întreținere $78.000,00
Montaj 125.000,00 lei
Finisaj 232.000,00 lei

Știind că compania:
Evaluează mai întâi departamentul de depozit, atribuind
20% pentru întreținere, 35% pentru asamblare și restul pentru
Finisaj;

Costurile departamentului de întreținere sunt împărțite în

proporția de 50% pentru departamentul de asamblare și 50% pentru
finisaj.

E că departamentele de producție (montaj și finisaj)

noi evaluam costurile în funcție de unitățile produse.
 15

Având aceste informații, marcați alternativa care

corespunde costului total al produselor 'tânăr' și 'sportiv', respectiv:
a) 203.000 e 307.000
b) 306.000 e 204.000
c) 200.000 și 310.000
d) 250.000 și 260.000
e) 204.000 și 306.000

Almoxarifado Mentenanță Montaj Finisaj TOTAL

Costuri Departamentale 75.000,00 78.000,00 125.000,00 232.000,00 510.000,00
1. Distribuția Departamentului
de Almoxarifadol da
Producție
Depozit (75.000,00) 15.000,00 26.250,00 33.750,00 -
Total doi Custod
Departamentale și Mai
Distribuția Departamentului de Magazie - 93.000,00 151.250,00 265.750,00 510.000,00
2. Împărțirea Departamentului
de Mentenanță
Împărțirea întreținerii (93.000,00) 46.500,00 46.500,00 -
Total doi Custos
Departamentale și Mai mult
Distribuția Departamentului de Întreținere 197.750,00 312.250,00

Qtde. Produzida % de aplic. Montagem Acabamento TOTAL

Tânăr 10.000 40,00% 79.100,00 124.900,00 204.000,00
Sportiv 15.000 60,00% 118.650,00 187.350,00 306.000,00
TOTAL 25.000 100% 197.750,00 312.250,00 510.000,00

Prin urmare, Costul Total al Fiecărui Produs este (acest total a fost preluat din tabel
acima):
TOTAL
Tânăr 204.000,00
Sportiv 306.000,00
TOTAL 510.000,00
 16

3) Compania „Brasil” produce două produse, X și Y, a căror producție în ultima lună

foi de 1.000 un. și 2.000 un., respectiv. Costurile lor departamentale și
numărul de angajați a fost următorul:
Departamente Custos Nº de Empregados
Administrarea Generală a $10.000,00 3
Producție
Întreținere 8.000,00 lei 5
Asamblare 12.000,00 RON 10
Finisaj 14.000,00 lei 10
Deținând aceste informații, calculează costul fiecărui produs.
considerând că:
• Costurile Administrației Generale a Producției trebuie să fie
primii care să fie împărțiți celorlalte departamente,
utilizându-se ca criteriu numărul de angajați.
• Apoi se dislocă departamentul de Mentenanță, unde
se atribuie 60% pentru montaj și 40% pentru finisare.
• Și în cele din urmă, se atribuie costurile departamentelor la
produse, proporțional cu cantitățile produse.

Mapa de Apropriere a Costurilor

Adm. Geral Manu-
da Monta- Acaba-
Costuri Indirecte Producție atenție gem mento Total
Saldo Inicial 10.000,00 8.000,00 12.000,00 14.000,00 44.000,00
Rateio da
(10.000,00) 2.000,00 4.000,00 4.000,00 -
Administrație
Soma - 10.000,00 16.000,00 18.000,00 44.000,00
Distribuire da
(10000,00) 6.000,00 4.000,00 -
Întreținere
Total - - 22.000,00 22.000,00 44.000,00
Produsul X (7.333,33) (7.333,33) (14.666,67)
Produs Y (14.666,67) (14.666,67) (29.333,33)
Total - - -

Prin urmare, Costul Total al Fiecărui Produs este (acest total a fost extras din tabelă
acima):
Produs X (14.666,67)
Produs Y (29.333,33)
 17

4) Compania „pneuzão” produce 3 tipuri de anvelope (modelele R13, R14 și R15). A

compania are următoarele departamente: depozit, întreținere, tăiere,
montaj și finisare. Cele 3 produse trec prin toate departamentele
produtivi.
În această lună, au fost produse 7.000 de unități ale modelului R13,

4.000 unități din modelul R14 și 3.000 unități din modelul R15.
Costurile indirecte de producție sunt următoarele:
Custod $
Energia Electrică 190.000,00
Mână de lucru indirectă 85.000,00
Chirie 15.000,00

Costurile directe au fost deja alocate direct produselor,

fiind astfel dispuși:
Produse $
R13 180.000,00
R14 70.000,00
R15 55.000,00

Alte date din perioadă:

Depozit Întreținere Tăiere Montaj Finisare
Suprafață (m²) 200 150 250 400 250
Consum de
19.000 30.000 35.000 45.000 20.000
Energia (kWh)
Nr.
10 18 30 55 40
Angajați
Nr. de
reuziții în 100 250 155 100
magazin
Ore de
întreținere
200 300 220
găsești noi
departamente

Știind că:
Energia electrică va fi distribuită în funcție de consum.
Energia (kWh) de fiecare departament;
Forța de muncă indirectă va fi împărțită în funcție de numărul de
angajații fiecărui departament;
O Aluguel va fi distribuit departamentelor în conformitate cu
supusele lor domenii;
 18

Distribuția costurilor departamentului de magazie va fi

în conformitate cu numărul de cereri ale fiecărui departament,
deoarece almoxariul trebuie să fie primul departament care să fie
rateado;
Costurile departamentului de întreținere să fie distribuite de
în funcție de numărul de ore lucrate în fiecare
departament
E ca costurile departamentelor productive să fie atribuite
a produselor în funcție de cantitatea produsă de fiecare
produs.

În acest fel, elaborați o hartă de apropriere a costurilor și răspundeți

a) Care este costul total al fiecărui produs?
Almoxarifado Întreținere Corte Montaj Finisaj TOTAL
Energia Electrică 24.228,19 38.255,03 44.630,87 57.382,55 25.503,36 190.000,00
Forță de muncă indirectă 5.555,56 10.000,00 16.666,67 30.555,56 22.222,22 85.000,00
Închiriere 2.400,00 1.800,00 3.000,00 4.800,00 3.000,00 15.000,00
TOTAL 32.183,75 50.055,03 64.297,54 92.738,11 50.725,58 290.000,00

Depozit de întreținere Corte Montaj Finisaj TOTAL

COSTURI INDIRECTE ALE
DEPARTAMENTOS 32.183,75 50.055,03 64.297,54 92.738,11 50.725,58 290.000,00
1º Rateio: Dept. de
Depozit
Distribuția depozitului (32.183,75) 5.319,63 13.299,07 8.245,42 5.319,63 0,00
Soma - 55.374,66 77.596,61 100.983,53 56.045,21 290.000,00
2º Rateio: Dept. de
Întreținere
Împărțirea întreținerii (55.374,660) 15.381,850 23.072,775 16.920,035 -
Soma (55.374,66) 15.381,85 23.072,78 16.920,03 -
TOTAL - - 92.978,46 124.056,31 72.965,24 290.000,00

Cantitate. Custode Distribuția Costurilor Indirecte

Produs
Produsă Diretos TOTAL
Corte Montaj Terminare
R13 7.000 180.000,00 46.489,23 62.028,15 36.482,62 325.000,00
R14 4.000 70.000,00 26.565,27 35.444,66 20.847,21 152.857,14
R15 3.000 55.000,00 19.923,96 26.583,49 15.635,41 117.142,86
TOTAL 14.000 305.000,00 92.978,46 124.056,31 72.965,24 595.000,00

Prin urmare, Costul Total al Fiecărui Produs este (acest total a fost preluat din tabel)
acima):
Produs TOTAL
R13 325.000,00
R14 152.857,14
R15 117.142,86
TOTAL 595.000,00
 19

b) Care este costul unitar pentru fiecare produs?

Costul de Cantitate. Cost

Produs
Produs Produsă Unitar
R13 325.000,00 7.000 46,43
R14 152.857,14 4.000 38,21
R15 117.142,86 3.000 39,05
TOTAL 595.000,00 14.000,00

5) Compania „Nova York S.A.” produce două tipuri de stabilizatori de energie.

NY1 și NY2, a căror producție în ultima lună a fost de 1.300 un. și 1.200 un.
respectiv. Costurile departamentale și numărul de angajați
au fost următoarele:
Departamente Custode Nº de Empregados
Depozit 150.000,00 lei 13
Întreținere 98.000,00 lei 35
Montaj 111.000,00 40
Finisaj 168.000,00 lei 40
Având aceste informații, calculați costul fiecărui produs, având în vedere
ce:
• Costurile depozitului trebuie să fie primele care sunt repartizate către
demais departamente, folosindu-se ca criteriu numărul de
angajați.
• În continuare, se împartă departamentul de Întreținere, unde se alocă 30%
70% pentru asamblare și 30% pentru finisare.
• Și în cele din urmă, se atribuie costurile departamentelor produselor,
proporțional cu cantitățile produse.
Harta de Atribuire a Costurilor
Custos Manu- Monta- Acaba-
Depozit Total
Indirecționat atenție gem mento
Saldo Inicial 150.000,00 98.000,00 111.000,00 168.000,00527.000,00
Rateio de
(150.000,00) 45.652,17 52.173,91 52.173,91 -
Depozit
Soma - 143.652,17 163.173,91 220.173,91527.000,00
Rateul de
(143.652,17) 43.095,65 100.556,52 -
Manutenção
Total - - 206.269,57 320.730,43 527.000,00
 20

[Link] Montagem Acabamento TOTAL

Produs NY1 1.300 107.260,17 166.779,83 274.040,00
Produs NY2 1.200 99.009,39 153.950,61 252.960,00
Total 2.500 206.269,57 320.730,43 527.000,00

Prin urmare, Costul Total al Fiecărui Produs este (acest total a fost preluat din tabel
acima):

TOTAL
Produs NY1 274.040,00
Produs NY2 252.960,00
Total 527.000,00
 21

UNITATEA 4 – SISTEME DE COSTURI Ș I COSTURI PE BAZA

ÎN ACTIVITĂȚ I

1) Un sistem de contabilizare a costurilor în care costurile sunt acumulate în conturi

reprezentative ale diverselor linii de producție și sunt întotdeauna încheiate la

finalul perioadei (săptămână sau lună) este denumit:
[A7] Comentário:Ver página
a) Custeio pe Proces 70 de carte.

b) Custeio pe Ordine
c) Echivalente de producție
d) Cost echivalent
e) Cost suplimentar

2) Sistemul de calculare a costurilor în care costurile sunt acumulate într-un cont

specific pentru fiecare produs sau comandă se denumește:

a) Custeio pe Proces
[A8] Comentário:Ver página
b) Custeio pe Ordine 70 de la carte.

c) Echivalente de Producție
d) Custo echivalent
e) Cost suplimentar

3) Să presupunem 2 industrii, una care produce la comandă și una care

industrializați continuu și standardizat producția dvs., este recomandat
ce utilizăm respectiv o:
a) Sistem de costuri pe proces și pe comandă.
[A9] Comentário:Ver página
b) Sistem de costuri pe ordine și pe proces. 69 din carte.

c) Costuri pe bază de absorbție și variabile.

d) Cost standard și cost bugetat.

Contabilitate financiară și managerială.
 22

4) O companie care fabrică biciclete, produce un singur model de bicicletă,

de aceeași culoare și dimensiune. Următoarele sunt datele legate de costuri
relativi la luna ianuarie.

$
Materie primă 290.000,00
Mão-de-obra 435.000,00
Costuri indirecte 205.000,00

Știind că:
Nu existau stocuri la începutul lunii ianuarie;
În ianuarie, s-au terminat 9.150 de unități și au rămas încă
150 procesate pe jumătate (50%);

Se cere să se calculeze:

a) costul unitar din ianuarie al produsului finit;

$
Materie primă 290.000,00
Mână de lucru 435.000,00
Costuri Indirecte 205.000,00
CUSTO TOTAL 930.000,00

Unități Finalizate (unitățile care au fost

totalmente terminate, sunt adăugate la
calculul în funcție de cantitatea totală
9.150
Unități în Proces (unitățile care
au fost parțial terminate, vor adăuga
calculul în proporția în care au fost terminate,
astfel am avut 150 de unități care sunt 50%
finalizate, adică, dacă costul suportat în aceste
unități fost utilizat pentru a începe și a termina
alt lot, ar fi posibil să începem și să terminăm 75
unitați.)
75
Echivalente totale de producție 9.225

CUSTO TOTAL 930.000,00

TOTALUL ECHIVALENTULUI DE PRODUCȚIE 9.225
CUSTO UNITÁRIO 100,81
 23

b) costul stocului final de produse în proces în ianuarie.

PRODUSE ÎN PROCES (COST UNITAR X
QTDE. X % CONCLUZIE) (100,81 x 150 x 50%) 7.560,98

5) Compania 'Papeleira' produce caiete școlare standardizate, toate din

același model, dimensiune și culoare. Următoarele sunt datele de
costuri relative la lunile noiembrie și decembrie (în $).

Noiembrie Decembrie
Materie primă 150.000,00 160.000,00
Forță de muncă 130.000,00 135.000,00
Costuri indirecte 100.000,00 110.000,00

Știind că:
Nu existau stocuri la începutul lunii noiembrie.
În noiembrie, au fost complet finalizate 300.000 de unități și
încă au rămas 30.000 procesate până la un sfert (25%).
În decembrie, a început producția a încă 300.000 de unități.
În decembrie, s-a reușit finalizarea a 260.000 și încă
am procesat 40.000 până la jumătate (50%).
Toate costurile (MP, MOD și CIP) sunt suportate uniform,
de la început până la sfârșitul procesului.

A compania utilizează criteriul PEPS pentru a evalua stocurile.

În acest fel, calculează:

a) Costul unitar în noiembrie
Novembro
Materie primă 150.000,00
Forță de muncă 130.000,00
Costuri Indirecte 100.000,00
TOTAL 380.000,00
 24

Unități Finalizate (unitățile care au fost

totalmente terminate, se adaugă la calcul 300.000
pentru cantitatea totală)
Unități în Proces (unitățile care au fost
parțial terminate, vor adăuga calculul în
proporția care a fost finalizată, astfel am avut
30.000 unități care sunt 25% finalizate, adică 7.500
se costul suportat în aceste unități ar fi
utilizat pentru a începe și a încheia un alt lot, ar fi
posibil să începi și să termini 7.500 de unități.)
Echivalente totale de producție 307.500

TOTAL GASTO 380.000,00

Echivalente de producție 307.500
CUSTO UNITÁRIO 1,23577

b) Costul unitar în decembrie.

Decembrie
Materie primă 160.000,00
Mão-de-obra 135.000,00
Costuri Indirecte 110.000,00
TOTAL 405.000,00

Unități Începute în perioada anterioară care au fost

acabadas în această perioadă (cele 30.000 de unități care
am început producția ta în perioada anterioară și în aceasta 22.500
perioada au primit cei 75% care lipseau pentru
concluziona

Unități Finalizate (unitățile care au început și

au fost complet terminate în această perioadă)
260.000

Unități în Proces (unitățile care au fost

parțial finalizate, vor adăuga calculul în
proporția care a fost finalizată, astfel am avut
40.000 de unități care sunt 50% terminate, adică 20.000
se costul suportat în aceste unități ar fi
utilizat pentru a începe și a termina un alt lot, ar fi
posibil să începi și să termini 20.000 de unități.)

EQUIVALENTE TOTAL DE PRODUCȚIE 302.500

 25

Decembrie
TOTAL GASTO 405.000,00
Echivalente totale de producție 302.500
CUSTO UNITÁRIO 1,33884

c) Costul stocului final de produse în curs de procesare la 30 noiembrie.

NOIEMBRIE
PRODUSE ÎN PROCES 9.268,28

PRODUSE ÎN PROCES = (COST UNIC X CANTITATE X % FINALIZARE)

PRODUSE ÎN PROCES = (1,23577 X 30.000 X 25%) = 9,268,28

d) Costul stocului final de produse în proces la 31 decembrie.

DECEMBRIE
PRODUSE ÎN PROCES 26.776,80

PRODUSE ÎN PROCES = (COST UNITAR X CANTITATE X % FINALIZARE)

PRODUSE ÎN PROCES = (1,33884 X 40.000 X 50%) = 26.776,80
 26

UNITATEA 5 – FORMAREA PREȚ ULUI DE VÂNZARE

1) Compania „Paraná”, având deja o tradiție în domeniul în care activează, lansează un

un nou produs, numit California. Cu toate acestea, pentru lansarea produsului, va fi
este necesar să se definească care este prețul de vânzare inițial al produsului. Conform ordinelor de la

directoria acest preț trebuie să fie format pe baza costurilor (markup), pentru ca
să fie suficient pentru a acoperi cheltuielile, costurile și să aducă încă un return de

10% din prețul de vânzare pe unitate. Informațiile despre costul produsului

sunt dispuse mai jos.
Materie Primă: R$ 15,00 (pe unitate)
Impozitele incident asupra PV 25% s/ PV
Comisioane pe vânzare 5% s/ PV

În acest fel, elaborați prețul de vânzare al produsului California și

faceți o demonstrație de rezultat, dovedind că prețul dvs. de vânzare va aduce
retur solicitat.
PV = 15,00 (matéria-prima) + 25%PV (impostos) + 5%PV (Comissão) + 10%PV
Profitabilitate Dorită
PV = 15 + 0,40PV
PV = 15 + 40%PV
PV = 15 + 0,40PV
PV – 0,40PV = 15
0,6 PV = 15
PV = 15 ÷ 0,6
PV = 25,00

DRE
Rețetă 25,00 100%
(-) Costul Produsului Vândut (15,00)
(-) Impozite (6,25) -25%
Comisie (1,25) -5%
Profit 2,50 10%

2) Compania „Brasil” produce și vinde produsul „Z”, larg promovat și

vândut la nivel național. Într-o întâlnire, directorul companiei l-a chemat pe domnul.

Leonardo (contador de custos da empresa) a cerut să calculezi pentru

cât ar trebui să vând produsul “Z”, pentru a obține un profit de 10,00 $ pe
 27

produs. Știind informațiile de cost de mai jos, elaborați care este prețul pe care
Dl. Leonardo trebuie să răspundă directorului companiei.
Articol R$
Materie Primă (pe unitate) $30,00
Impozite 18% s/ PV
Comisie privind vânzarea 5% s/ PV
Taxe de livrare (pe unitate) 5,00 $

PV = 30,00 (COST) + 10,00 (PROFIT) + 5,00 (FRANCA) + 23% PV

(COMISIOANE ȘI IMPOZITE)

PV = 45 + 0,23PV
PV – 0,23PV = 45
0,77PV = 45
PV = 45 ÷ 0,77
PV = 58,44

DRE
$ %
Receita 58,44 100%
(-) Costul Produsului Vândut (30,00)
(-) Impozite (10,52) -18%
(−) Comisie (2,92) -5%
(-) Frete (5,00)
Profit 10,00

3) Industria de mobilier „Caprichosa” produce mobilier personalizat pentru

comandă, acceptând astfel specificațiile clienților săi pentru a produce
mobile. At the service of Mr. João, the company incurred the following expenses:

Articol R$
Materie Primă 800,00 $
Forță de muncă $600,00
Costuri de muncă 250,00 $
Estimarea costului fix 10% s/ PV
Impozite pe servicii 5% s/ PV
Comisia pentru vânzare 5% s/ PV
Profit dorit 25% s/ PV
 28

Pe baza acestor informații, elaborați prețul de vânzare pe care îl

empresa „Caprichosa” trebuie să îi ceară domnului João în legătură cu această comandă

de mobilier.

PV = 800,00 (materie prima) + 600,00 (mână de lucru) + 250,00 (contribuții asupra

muncă) + 10%PV (Estimare cost fix) + 5%PV (Impozite pe
serviciu) + 5%PV (Comision pe vânzare) + 25%PV (Profit Dorit).

PV = 1650 + 45%PV
PV = 1650 + 0,45PV
PV – 0,45PV = 1650
0,55 PV = 1650
PV = 1650 ÷ 0,55
PV = 3.000,00

DRE
Rețetă 3.000,00 100%
( - ) Costul Produsului Vândut (1.650,00)
(-) Impozite (150,00) -5%
(–) Comisie (150,00) -5%
(-) Estimarea Costurilor Fixe (300,00) -10%
Profit 750,00 25%
 29

4) Compania „São Paulo” produce și vinde în fiecare lună 10.000 de unități din produsul său

produsul „SP”. În această lună, proprietarul companiei dorește să primească profit

lichid (după IR și CS) 30.000,00 $. Știind această informație și având în posesie
Pe baza informațiilor de mai jos, elaborați prețul de vânzare unitar al produsului „SP”

pentru ca proprietarul să poată avea returnarea dorită. Pentru a dovedi că s-a

prețul de vânzare este corect, elaborați o demonstrație a rezultatelor
exercițiu.

Articol R$
Materie Primă 50,00
Mână de lucru 60,00
Încărcări pe Mână de lucru 20,00
Ambalaj 15,50
Impozite incidente s/ vânzare 18% s/ PV
Comisie pe vânzări 10% s/ PV
Impozit pe venit și contribuții sociale 34%

În primul rând, trebuie să identificăm cât de mult profit trebuie să aducă fiecare unitate.
pentru companie, pentru ca la finalul vânzărilor celor 10.000 de unități să avem
un profit total de 30.000,00$.
Astfel, împărțim profitul dorit de 30.000,00 $ la cantitatea de 10.000
unidades.

Lucro Desejado 30.000,00

Quantidade Vendida 10.000,00
Profit pe unitate 3,00

Astfel, am constatat că fiecare unitate trebuie să aducă un profit de 3,00$ pentru ca

putem obține un profit total de 30.000,00 $.

Știind că acest profit este net, adică deja scăzut impozitul pe venit și impozitul pe profit,
prin urmare, trebuie să calculăm și să separăm valoarea care trebuie plătită pentru IR și CSSL.

Astfel, dacă vrem un Profit pe unitate de 3,00 $, liber de impozite, vom

fă calculul pentru a descoperi cât va fi profitul înainte de impozit. Pentru
asta, putem aplica o regulă de trei simplă. Dacă știm că profitul
lichiditatea reprezintă 66% din profitul înainte de impozit (66% = 100% din profitul înainte de
impozitul dedus de 34% din IR și CSSL), având în vedere că 34% rămâne reținut în IR și CSSL.
 30

100% = x
66% 3,00

X = 3 ÷ 0,66

X = 4,545454

Așadar, știm că trebuie să avem un profit de aproximativ 4,55 $ pe

unitate pentru a putea plăti cei 34% din IR și CSSL și a rămâne cu un net pentru
compania $3,00 pe unitate, pentru a putea astfel să plătească profitul dorit de
sociul companiei.

Așadar, știm că profitul înainte de impozitul pe venit și CSSL este de 4,55 $ pe unitate, și
că impozitul pe venit și contribuția la asigurările sociale legale este de 34%, așa că dacă facem calculele și aplicăm impozitul pe venit și contribuția la asigurările sociale legale
despre acest profit, vom găsi valoarea impozitului pe venit și a contribuției sociale care trebuie plătită per unitate

de 1,55.

Așadar, acum este timpul să introducem în formulă, având în vedere că știm că profitul pe unitate este
de $3,00 e o IR și CSSL va fi de $1,55.

PV = 50,00 (materie primă) + 60,00 (mână de lucru) + 20,00 (cheltuieli de mână-

de-obra) + 15,50 (ambalare) + 3,00 (profit dorit) + 1,55 (IR și CSSL) +
18%PV (impozite pe vânzare) + 10%PV (comision)

PV = 150,05 + 28%PV
PV = 150,05 + 0,28PV
PV – 0,28 PV = 150,05
0,72PV = 150,05
PV = 150,05 ÷ 0,72
PV = 208,40

DRE
$ %
Rețetă 208,40 100%
(-) Costul Produsului Vândut
Materie Primă (50,00)
Mână de lucru (60,00)
Încărcături pe Mână de lucru (20,00)
Ambalaj (15,50)
(-) Impozite (37,51) -18%
Comisie (20,84) -10%
Profit înainte de impozitul pe venit și contribuția pentru asigurările
4,55 sociale
IR și CSSL (1,55)
Lucro Líquido 3,00
 31

5) Compania Fly-Brazil fabrică avioane de mici dimensiuni, destinate pentru

clasa antreprenorială. Se produc 2 tipuri de aeronave executive,
standard este un plus. Costurile de producție sunt cele dispuse mai jos. Compania
se planifică prețurile de vânzare care vor fi executate anul viitor,
vânzări estimate pentru anul următor sunt de 400 de aeronave din fiecare model,
Este capital social subscris până în prezent este de 80.000.000 $ . Inginerul de
producția a informat că în modelul standard nu este instalat echipamentul de
„Super Sound”, se estimează că vor fi produse doar 400 anul viitor
aeronave de fiecare model, conform previziunii de vânzare. Contorul de
custodele care este în companie de mulți ani a spus că metoda de repartizare mai
adecvata este împărțirea în funcție de unitățile produse și i-a dat, de asemenea, relația

costurile aeronavelor și estimările:

Articol R$
Locurile avioanelor 50.000,00
Comisie 5% s/ PV
Estimare cost fix 20% s/ PV
Demais echipamente ale aeronavei 120.000,00
Despesas Fixas 10% s/ PV
Forță de muncă 190.000,00
Materie primă 500.000,00
Sunet Super 30.000,00
De la posibiltatea informațiilor, elaborați prețul de vânzare pentru

două aeronave, știind că proprietarul companiei dorește să primească de

retur 20% din capitalul subscris la sfârșitul anului viitor. Și fă DRE pentru
verifică pentru proprietarul companiei dacă prognoza vânzărilor este
realizată și prețul de vânzare este respectat în toate vânzările, că el va obține
un profit dorit.

În primul rând, trebuie să identificăm care va fi rentabilitatea pe aeronavă,

ștind că capitalul investit este de 80.000.000,00 $ și că proprietarul
compania dorește un randament de 20% asupra capitalului, am găsit informația
așadar, el vrea un profit de 16.000.000,00 dolari (80.000.000,00 dolari x 20%).
 32

Știind de Profitul Total pe care îl dorește și știind că vom vinde în acest an

800 aeronave (400 din fiecare model), atunci să calculăm cât fiecare
aeronave trebuie să aducă profit, pentru a putea satisface profitul solicitat
pelo proprietário. Para calcular vamos dividir o lucro desejado de
$80.000.000,00 pentru cantitatea care va fi fabricată și vândută, care este de 800
unități, astfel, am constatat că fiecare aeronavă vândută trebuie să aducă o
profit de 20.000,00 $ (16.000.000,00 $ ÷ 800 unități).

Având acum informația despre profitul fiecărei aeronave, ne mai rămâne acum
elaborarea prețului de vânzare pentru fiecare dintre ele.

MODELU STANDARD
PV = 50.000,00 (asentamentul aeronavelor) + 120.000,00 (alte echipamente)
+ 190.000 (forță de muncă) + 500.000 (materie primă) + 20.000,00 (profit)
desejado) + 5% PV (comision) + 20% (estimare cost fix) + 10% (cheltuieli
fixa)

PV = 880.000 + 35%PV
PV = 880.000 + 0,35PV
PV – 0,35PV = 880.000
0,65PV = 880.000
PV = 880.000 ÷ 0,65
PV = 1.353.846,15

MODELO PLUS
PV = 50.000,00 (asistenta aeronavelor) + 120.000,00 (alte echipamente)
+ 190.000 (mână de lucru) + 500.000 (materie primă) + 30.000,00 (super
soundo) + 20.000,00 (profit dorit) + 5%PV (comisie) + 20% (estimare
custo fixo) + 10% (cheltuiala fixă)

PV = 910.000 + 35% PV
PV = 910.000 + 0,35PV
PV – 0,35PV = 910.000
0,65PV = 910.000
PV = 910.000 ÷ 0,65
PV = 1.400.000,00
 33

Am găsit deja prețul de vânzare unitar pentru fiecare model.

Acum, vom elabora DRE-ul pe baza totalului vândut, adică simulând că au fost
vândute câte 400 de unități din fiecare model.

STANDARD PLUS TOTAL

VÂNZĂRI 541.538.461,54 560.000.000,00 [Link],54
(-) Costuri Variabile -
Scaunele aeronavelor 20.000.000,00 20.000.000,00 40.000.000,00
Demais echipamente ale aeronavei 48.000.000,00 48.000.000,00 96.000.000,00
Mână de lucru 76.000.000,00 76.000.000,00 152.000.000,00
Materie primă 200.000.000,00 200.000.000,00 400.000.000,00
Sunet Super 12.000.000,00 12.000.000,00
-
COST FIX 108.307.692,31 112.000.000,00 220.307.692,31
-
Lucro brut 89.230.769,23 92.000.000,00 181.230.769,23
-
Despesas Fixas 54.153.846,15 56.000.000,00 110.153.846,15
Comisie 27.076.923,08 28.000.000,00 55.076.923,08

Profit Net 8.000.000,00 8.000.000,00 16.000.000,00

Deoarece avem rezultatul, putem verifica că dacă se vând cele 400

unități de fiecare model, la prețul specificat mai sus, vom obține profit
total în perioada de $16.000.000,00 solicitaț i de proprietar.