Manual de Organizare (MOF) : ȘI Funcții
Tradus de
ScribdTranslationsManual de Organizare (MOF) : ȘI Funcții
Tradus de
ScribdTranslationsMANUAL DE ORGANIZARE ȘI
FUNCȚII (MOF)
COMPANIA MASPI S.R.L.
1. PRESENTACIÓN
Prezentul Manual de Organizare și Funcții (MOF) al Companiei MASPI S.R.L. se
a fost elaborat cu scopul de a prezenta într-o manieră clară și precisă funcțiile
specifice, relațiile și cerințele fiecărei funcții care o compun.
Prezentul Manual de Organizare și Funcții este util deoarece:
Afișează funcțiile de bază ale fiecărei poziții, care garantează atingerea
obiectivele companiei.
Precizează interrelațiile ierarhice și funcționale ale unităților organice de la
companie
Oferiți informații angajaților și lucrătorilor companiei despre acestea
funcții și amplasare în cadrul structurii generale a organizației; precum și,
despre interrelațiile formale care se aplică.
Facilitează procesul de induceri al personalului nou și cel de instruire
orientarea personalului de muncă și de servicii existent.
Serve ca instrument pentru elaborarea și raționalizarea procedurilor de
companie.
Acest manual va fi utilizat ca mijloc de informare pentru fiecare dintre unități.
organicele companiei și operatorii săi, promovând o funcționare optimă a
întreprindere producătoare și comercializatoare de piele, cum ar fi MASPI S.R.L.
2. CON ȚINUT
INDICE
1. PRESENTACIÓN .................................................................................................. ….1
2. CONȚINUT O ..............................................................................................................2
3. ASPECTE GENERALE.........................................................................................3
3.1. FINALIDAD DEL MANUAL .....................................................................................3
3.2. BAZA LEGAL .........................................................................................................3
3.3. ALCANCE ..............................................................................................................3
3.4. APROBARE .......................................................................................................3
4. PROIECTARE ORGANIC..................................................................................................4
4.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA A ÎNTREPRINDERII......................................................4
4.2. ORGANIGRAMA STRUCTURA ÎNTREPRINDERII MASPI S.R.L. .....................5
4.3. TABLOU ORGANIG DE CARGOS .....................................................................6
5. MANUAL.....................................................................................................................7
5.1. ORGANISM DE DIRECCIÓN ..................................................................................7
5.2. ORGANE DE LÍNEA............................................................................................7
5.3. ORGANE DE ASISTENȚĂ .......................................................................8
5.4. ORGANE DE SUPORT ...........................................................................................8
3. ASPECTE GENERALE
3.1. SCOPUL MANUALULUI
Manualul de Organizare și Funcții al Companiei MASPI S.R.L. are ca scop
finalidad:
A evidenția structura organică a companiei.
Descrie funcțiile generale și specifice ale fiecărui organ al întreprinderii.
Definiți nivelul ierarhic al companiei, precizând liniile de autoritate.
existente în aceeași.
Stabilirea cerințelor minime pentru o funcție și responsabilitatea pe care acestea o implică.
conllevan
Facilitarea procesului de inducerii personalului legat de cunoștințe
de funcțiile atribuite postului, în cazurile de angajare, transfer,
rotatia sau evidentierea personalului.
3.2. BAZA LEGALĂ
Legea Nr. 26887, Legea Generală a Societăților
3.3. ALCANCE
Prin prezentarea structurii organice a întregii companii, acest manual va trebui să fie
aplicat tuturor angajaților care lucrează în diferitele domenii ale Companiei, de la
Junta de Socios, Gerencia, Organism de Sprijin, unități de consiliere până la
subordonați ai fiecărui departament.
3.4. APROBAREA
Manualul de Organizare și Funcții al Companiei MASPI S.R.L. va fi aprobat
prin Adunarea Asociaților Companiei.
4. DESIGN ORGANIC
4.1. STRUCTURA ORGANICĂ A EMPRESEI
4.1.1. ORGAN DE ÎNALTĂ DIRECȚIE
Adunarea Generală a Asociaților
4.1.2. ORGANUL DE DIRECTIONARE
Management General
4.1.3. ORGANE DE CONSULTANȚĂ
Arie legală
Domeniul de Cercetare a Piețelor
4.1.4. ÓRGANOS DE APOYO
DEPARTAMENTUL DE ADMINISTRARE
Sección de Personal
Secțiunea de Contabilitate
4.1.5. ORGANISM DE LINIE
DEPARTAMENTUL DE LOGISTICĂ
Secțiunea de Achiziții
Secțiunea de Distribuție
DEPARTAMENTUL DE PRODUCȚIE
Secțiunea de Fabricare
Secțiune de Depozitare
DEPARTAMENTUL COMERCIAL
Secțiunea de Vânzări în Lima
Secția de Vânzări în Trujillo
4.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL AL ÎNTREPRINDERII MASPI S.R.L.
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
DIRECTIE GENERALA ÎNREGISTRARE LEGALĂ
ARIE DE INVESTIGAȚ IE A
DEPARTAMENTUL DE PIEȚ E
ADMINISTRARE
SECȚ IUNE DE
SECTIA DE PERSONAL
CONTABILITATE
DEPARTAMENTUL DE DEPARTAMENTUL DE DEPARTAMENTUL DE
LOGISTICĂ PRODUCȚ IE COMERCIALIZARE
SECȚ IUNE DE SECȚ IUNE DE SECȚ IUNE DE
CUMPĂRĂRI FABRICACIÓN VÂNZĂRI ÎN LIMA
SECTIUNE DE SECȚ IUNE DE SECTIUNE DE VÂNZĂRI
DISTRIBUCIÓN ÎNDEPĂRTARE ÎN TRUJILLO
4.3. CADRU ORGANIC DE ÎMPRUMUTURI
Tabloul de Atribuire a Personalului (TAP):
ORGANE CARGOS CÓDIGOS PERSONAL SUBTOTAL
ADUNAREA GENERALĂ A ASOCIAȚILOR 4
ORGANE
DIRECCIÓN
GERENȚIA GENERALĂ 1 5
ÎNREGISTRARE LEGALĂ 6
ORGANII DE
CONSULTANȚĂ DOMENIU DE INVESTIGAȚIE DE
8 14
MERCADO
DEPARTAMENTUL DE
1
ADMINISTRARE
ORGANURI DE
SECAȚIA DE PERSONAL 36
SUPORT
SECȚIUNEA DE CONTABILITATE 12 49
DEPARTAMENTUL DE LOGISTICĂ 1
SECȚIUNE DE CUMPĂRĂRI 12
SECȚIUNEA DE DISTRIBUȚIE 9
DEPARTAMENTUL DE
1
PRODUCȚIE
ORGANE DE LINEA SECȚIUNEA DE FABRICARE 16
SECTIUNE DE DEPOZITARE 12
DEPARTAMENTUL DE
1
COMERCIALIZARE
SECȚIA DE VÂNZĂRI ÎN LIMA 15
SECȚIUNEA DE VÂNZĂRI ÎN
15 82
TRUJILLO
CAP TOTALE 150
5. MANUAL
5.1. ORGANE DE CONDUCERE
5.1.1. JUNTA GENERAL DE SOCIOS
a. Denumirea funcției
Socios
b. Funcții specifice
Îndepărtaț i membrii consiliului de administraț ie ș i desemnaț i-i pe înlocuitori.
Modificarea statutului.
Aumentarea sau reducerea capitalului social.
Emiterea de obligaț iuni.
Acordarea la înstrăinarea, într-un singur act, a activelor al căror valoare contabilă depăș eș te
cincizeci la sută din capitalul societăț ii.
Dispunerea de cercetări ș i audituri speciale.
Acord la transformare, fuziune, divizare, reorganizare ș i dizolvare a
societate, precum ș i a rezolva asupra lichidării acesteia.
Rezolvarea în cazurile în care legea sau statutul prevăd intervenț ia sa ș i în
orice altul care necesită interesul social
c. Linia de autoritate
Niciuna
d. Responsabilitate
Director General
e. Cerințe minime pentru poziție
5.1.2. GESTIUNE GENERALĂ
a. Denumirea funcției
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru funcție
5.2. ORGANE DE LINIE
5.2.1. DEPARTAMENTUL DE LOGISTICA
a. Denumirea funcției
b. Funcții specifice
c. Linie de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru funcție
5.2.2. DEPARTAMENTUL DE PRODUCȚIE
a. Denominación del cargo
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru funcție
5.2.3. DEPARTAMENTUL DE COMERCIALIZARE
a. Denumirea funcției
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru post
5.3. ORGANISME DE CONSULTANȚĂ
5.3.1. ÁREA LEGAL
a. Denumirea postului
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru post
5.3.2. DOMENIUL DE INVESTIGAȚIE A PIEȚEI
a. Denumirea funcției
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime ale postului
5.4. ORGANISMES DE SPRIJIN
5.4.1. DEPARTAMENTUL DE ADMINISTRARE
a. Denumirea postului
b. Funcții specifice
c. Linia de autoritate
d. Responsabilitate
e. Cerințe minime pentru funcție