0% au considerat acest document util (0 voturi)
5 vizualizări7 pagini

Spract Inv

Acest document oferă exemple pentru a calcula cantitatea economică de comandă (EOQ) pentru gestionarea stocurilor. Defineste termeni cheie precum cererea anuală, costul de comandă, costul de păstrare și arată formula EOQ. Pentru diverse scenarii implicând diferite niveluri de cerere, costuri și opțiuni de furnizor, calculează cantitatea optimă de comandă și costurile totale anuale ale stocului pentru a determina cel mai bun furnizor și dimensiunea comenzii. Scopul este de a minimiza costurile totale prin găsirea echilibrului între cheltuielile de comandă și cele de păstrare.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
5 vizualizări7 pagini

Spract Inv

Acest document oferă exemple pentru a calcula cantitatea economică de comandă (EOQ) pentru gestionarea stocurilor. Defineste termeni cheie precum cererea anuală, costul de comandă, costul de păstrare și arată formula EOQ. Pentru diverse scenarii implicând diferite niveluri de cerere, costuri și opțiuni de furnizor, calculează cantitatea optimă de comandă și costurile totale anuale ale stocului pentru a determina cel mai bun furnizor și dimensiunea comenzii. Scopul este de a minimiza costurile totale prin găsirea echilibrului între cheltuielile de comandă și cele de păstrare.

Tradus de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

Soluț ii pentru problemele de practică a inventarului

1. Dacă D= 1.000 pe an, S= 62,50 $ pe comandă ș i H= 0,50 $ pe unitate pe an, care este
cantitatea economică de comandă?
Vom folosi aceste simboluri pentru a reprezenta parametrii sistemelor de inventar:
Numărul de unită ț i pe comandă
Valoarea optimă pentru Q (EOQ)
Cererea anuală în unită ț i
S= Costul de configurare sau de comandă pe comandă
H= Costul de ț inere sau de transport pe unitate pe an
I = Costul procentual de de ț inere
C= Pre ț pe unitate
Cererea zilnică
L = Timpul de livrare în zile

2DS
Q*
H
2000*62.5
0.5
500

2. Dacă D= 8.000 pe lună, S= 45 $ pe comandă ș i H= 2 $ pe unitate pe an, care este


cantitatea economică de comandă
Reț ineț i că cererea anuală este de 12 * 8.000 = 96.000.
2DS
Q*
H
2*96.000*45
2
2.078
[Link]ă cantitatea economică de comandă = 300, cererea anuală = 8.000 de unită ț i, iar costurile de comandă = 45 $
per comandă, care este costul anual de păstrare pe unitate?
2DS
Q*
H
2*8000*45
300
H
720.000
90.000
H
90.000*H 720.000

H 8

Kara Chubrik folose ș te 1.500 pe an dintr-un anumit subansamblu care are un cost anual pe
costul de păstrare a unităț ii de 45 de dolari pe unitate. Fiecare comandă plasată o costă pe Kara 150 de dolari. Ea operează

300 de zile pe an, ș i a constatat că o comandă trebuie să fie plasată cu furnizorul său 6
zilele lucrătoare înainte de a putea aș tepta să primească acel ordin. Pentru această subansamblu, găsiț i
Cantitatea Economică de Comandă
2DS
Q*
H
2*1500*150
45
100
(b) Costul total anual de păstrare
Î
Costul anual de păstrare H
2
100
*45
2
$2,250

c) Costul anual de comandă


D
Cost anual de comandă S
Întrebare
1.500
150
100
2.250 $

Managementul Operaț iunilor 2 Profii Juran ș i Pinedo


(d) Punct de reorder
R dL
1.500
6
300
30

Timpul de livrare pentru unul dintre cele mai bine vândute produse ale dumneavoastră este de 21 de zile. Cererea în această perioadă

media este de 100 de unităț i pe zi. Care ar fi un punct de reorder adecvat?


R dL
100*21
2.100

6. Cong Manufacturing a scos la licita ț ie un component regulator. Cererea estimată este de 700.
unităț i pe lună. Articolul poate fi achiziț ionat fie de la Vesey Manufacturing, fie de la
Fabricarea Vaccaro. Listele lor de preț uri sunt prezentate mai jos. Costul de comandă este de 50 de dolari, iar anual
costul de păstrare pe unitate este de 5 dolari.

Vesey Mfg. Vaccaro Mfg.


Cantitate Preț unitar Cantitate Preț unitar
1-499 16,00 $ 1-399 $16.10
500-999 15.50 400-799 15.60
1000+ 15.00 800+ 15.10
Care este cantitatea economică de comandă?
Observaț i că D = 12 * 700 = 8.400.

2DS
Q*
H
2*8.400*50
5
410

Managementul operaț iunilor 3 Prof. Juran ș i Pinedo


(b) Ce furnizor ar trebui folosit? De ce?
Pasul 1. Calculaț i o valoare pentru Q*(am făcut acest lucru în partea (a) de mai sus).

Pasul 2: Pentru orice discount, dacă cantitatea de comandă este prea mică pentru a se califica pentru discount, ajustaț i
Creș te la cea mai mică cantitate fezabilă.
Pentru Vesey:
Cantitate
1-499 1 16.00 410 410
500-999 15.50 410 500
1000+ 1000 15.00 410 1000
Pentru Vaccaro:
Cantitate
1-399 1 16.10 410 410
400-799 400 15.60 410 410
800+ 800 15.10 410 800
(c) Care este cantitatea optimă de comandă ș i costul total anual?
Pasul 3: Calculaț i costul total anual pentru fiecare Q*.
Costul anual total = Costul de comandă + Costul de păstrare + Costul de achiziț ie
D Întrebare
S H CD
Q 2
Pentru Vesey:
Cantitate Total
1-499 1 $ 16.00 410 $ 1.025 $ 1,025 $ 134,400 $136,449
500-999 500 15,50 $ 500 $ 840 $ 1.250 $ 130,200 132.290 $
1000+ 1000 $ 15.00 1000 $ 420 $ 2.500 $ 126.000 $128,920
Pentru Vaccaro:
Cantitate Total
1-399 1 $ 16,10 410 $ 1.025 $ 1,025 $ 135,240 $137,289
400-799 400 $ 15.60 410 $ 1,025 $ 1,025 $ 131,040 $133,089
800+ 800 $ 15.10 800 $ 525 $ 2,000 $ 126,840 $129,365

Pasul 4: Selectaț i Q* cu cel mai mic cost total anual.


Se pare că ceea ce trebuie să facem este să comandăm 1.000 de exemplare de fiecare dată de la Vesey Manufacturing.

Managementul operaț iunilor 4 Prof. Juran ș i Pinedo


7. Costello Engineering a rezumat lista de pre ț uri de la patru furnizori poten ț iali.
o asamblare de supape. Consultaț i tabelul de mai jos. Utilizarea anuală este de 2.400 de supape; costul comenzii este
$10 pe comandă; iar costurile anuale de păstrare a inventarului sunt de $3.33 pe unitate.
Ce furnizor ar trebui să fie selectat ș i ce cantitate de comandă este cea mai bună dacă Costello vrea să minimizeze
cost total?
Vânzător A Vânzător B Furnizor C Vânzător D
Cantitate Preț Cantitate Preț Cantitate Preț Cantitate Preț
1-49 35,00 $ 1-74 $34.75 1-99 34,50 $ 1-199 $34.25
50-74 $34.75 75-149 34,00 $ 100-199 33,75 $ 200-399 $33.00
75-149 33,55 $ 150-299 $32.80 200-399 $32.50 400+ $31.00
150-299 $32.35 300-499 $31.60 400+ 31,10 $
300-499 $31.15 500+ 30,50 $
500+ $30.75
Pasul 1. Calculează o valoare pentru Q*:

2DS
Q*
H
2*2,400*10
3.33
120
Pasul 2: Pentru orice discount, dacă cantitatea comandată este prea mică pentru a se califica pentru discount, ajustaț i
În sus până la cea mai mică cantitate fezabilă.
Pasul 3: Calculaț i costul anual total pentru fiecare Q*.
Vânzător A
Cantitate
1-49 35,00 $ 1 120 120 199,90 $ $ 199.90 84.000,00 $ 84.399,80 $
50-74 34,75 $ 120 $ 199.90 $ 199.90 83.400,00 $ $83,799.80
75-149 120 $ 199,90 199,90 $ $ 80,520.00 $80,919.80
150-299 $32.35 150 120 150 $ 249.75 $ 160.00 77.640,00 $ 78.049,75 $
300-499 300 $ 499.50 $ 80.00 $ 74,760.00 75.339,50 $
500+ $30.75 500 $ 832.50 $ 48.00 $ 73,800.00 74.680,50 $
Vânzător B
Cantitate
1-74 $34.75 1 120 120 199,90 $ 199,90 $ 83.400,00 $ 83.799,80 lei
75-149 $34.00 75 120 120 $ 199.90 199,90 $ 81.600,00 $ $81,999.80
150-299 150 $ 249.75 $ 160.00 $ 78,720.00 $79,129.75
300-499 $31.60 300 120 300 499,50 $ 80,00 $ $ 75,840.00 76.419,50 $
500+ $30.50 500 $ 832.50 $ 48.00 $ 73,200.00 $74,080.50

Managementul operaț iunilor 5 Profii Juran ș i Pinedo


Vânzător C
Cantitate
1-99 34,50 $ 1 120 120 $ 199.90 199,90 $ 82.800,00 $ 83.199,80 $
100-199 120 $ 199.90 $ 199.90 81.000,00 $ 81.399,80 $
200-399 $32.50 200 120 200 $ 333,00 $ 120.00 78.000,00 $ 78.453,00 $
400+ $31.10 400 120 400 666,00 $ $ 60.00 74.640,00 $ 75.366,00 $
Vânzător D
Cantitate
1-199 $34.25 1 120 120 199,90 USD $ 199.90 $ 82,200.00 82.599,80 $
200-399 200 $ 333.00 $ 120.00 79.200,00 $ 79.653,00 $
400+ 31,00 400 120 400 666,00 $ $ 60.00 74.400,00 $ 75.126,00 $

Pasul 4: Selectaț i Q* cu cel mai mic cost total anual.


Mergi cu Furnizorul B; comandă în cantităț i de 500.

[Link] în perioada de livrare pentru un brand de televizor este distribuită normal, cu o medie de 36
TV-uri ș i o deviaț ie standard de 15 TV-uri. Ce stoc de siguranț ă ar trebui să fie păstrat pentru un nivel de 90%
nivel de serviciu? Care este punctul de reaprovizionare corespunzător?

R dL z
36 1.28  15
55

9. Pe baza informa ț iilor disponibile, cererea în timpul de livrare pentru unită ț ile CD-ROM este, în medie, de 50
unităț i (distribuite normal), cu o deviaț ie standard de 5 unităț i de conducere. Management
vrea un nivel de serviciu de 97%.
(a) Ce valoare a lui z ar trebui aplicată?
Valoarea p corespunzătoare este de aproximativ 1.88.

(b)Câte unităț i de stoc de siguranț ă ar trebui să fie păstrate?


z s 1.88*5
9
(c) Care este punctul de reaprovizionare adecvat?
R dL z
50 9
59

Managementul Operaț iunilor 6 Profii Juran ș i Pinedo


10. Folosind modelul de inventar pe o perioadă fixă, ș i având cererea zilnică cu o medie de
300 unităț i ș i abaterea standard de 12 unităț i, 4 zile între revizuirile stocurilor, 5 zile pentru
timp de livrare, 1.200 de unităț i de inventar disponibile, o probabilitate de lipsă de stoc de 0,05, ce cantitate
ar trebui să fie comandat?

Q d T L  z  Eu
T L

300 4 5   1.645  4 5 * 12   1200


2700 59.2 1200
1.559,2

Managementul operaț iunilor 7 Profii Juran ș i Pinedo

S-ar putea să vă placă și