0% au considerat acest document util (0 voturi)
6 vizualizări2 paginiBlog
Documentul descrie caracteristicile gestionării resurselor umane. Explică faptul că resursele unei organizații includ resurse umane, materiale, financiare și intangibile. Subliniază că resursa umană nu este patrimoniul organizației și că activitățile persoanelor sunt voluntare. De asemenea, enumeră câteva caracteristici ale resursei umane, cum ar fi faptul că sunt intangibile, pot fi perfecționate prin instruire și sunt rare.
Tradus de
ScribdTranslationsDrepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
6 vizualizări2 paginiBlog
Documentul descrie caracteristicile gestionării resurselor umane. Explică faptul că resursele unei organizații includ resurse umane, materiale, financiare și intangibile. Subliniază că resursa umană nu este patrimoniul organizației și că activitățile persoanelor sunt voluntare. De asemenea, enumeră câteva caracteristici ale resursei umane, cum ar fi faptul că sunt intangibile, pot fi perfecționate prin instruire și sunt rare.
Tradus de
ScribdTranslationsDrepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
Blog: Caracteristicile administrării Resurselor Umane
Stimate învăț ăcel
Un blog este o unealtă simplă a cărei funcție, în domeniul academic, este
de a difuza în mod cronologic cunoștințele și experiențele dobândite
despre un subiect anume.
În acest sens, dumneavoastră ca învățăcel veți împărtăși prin această unealtă
cunoștințele și experiențele dobândite în ceea ce privește tipologia
resurse în organizație și în special diferențierea resursei
uman și caracteristicile sale.
Faceți clic pe Blog: Caracteristici ale gestionării resurselor
Uman, pentru a accesa forumul.
În teoria resurselor în întreprinderi, se definește ca fiind colecția unică de
capabilități și resurse, dar care nu pot fi cumpărate sau vândute liber în
piață.
Din cauza acestui lucru, fiecare companie este unică, iar diferențele în rezultate se exprimă în
pe termen lung.
Resursele unei organizații pot fi clasificate în:
Resurse Umane: reprezintă munca și cunoștințele pe care le aduce ansamblul de
persoane dintr-o organizație
Resurse materiale: sunt bunuri tangibile pe care organizaț ia le poate utiliza
pentru atingerea obiectivelor sale
Resurse financiare: sunt banii și ansamblul de active financiare care
au un grad de lichiditate.
Resurse Intangibile: sunt acele resurse distincte de cele financiare, care nu
pot fi percepute fizic
Ambianța generată în interiorul oricărei companii influențează resursa umană, adică,
această atmosferă generată de relațiile angajaților, siguranța zonei lor de
muncă, ceea ce formează o personalitate în lucrător, aceea care pe termen scurt poate
a aduce succes.
Pe de altă parte, o altă caracteristică a resursei umane care poate fi:
1. Nu este patrimoniul organizației, spre deosebire de alte tipuri de resurse. Cele
cunoștințele, experiența, abilitățile, etc. sunt patrimoniu personal.
2. Activitățile persoanelor din organizații sunt voluntare,
organizația trebuie să beneficieze de cel mai bun efort al personalului și să atingă obiectivele
Organizationale.
3. Experiențele, cunoștințele sunt intangibile și sunt manifestate de
comportamentul angajaților în organizație.
4. Resursele umane pot fi îmbunătățite prin formare și dezvoltare.
5. Resursele umane sunt rare. Acest lucru se datorează faptului că nu tot personalul deține
capacități, abilități și cunoștințe diferite.