SARUTUL UNU

Manager de proiect tehnic

Calificări:

Detin un diploma de licenta (BA) sau de masterat (MA) in IT (sisteme de informatii, tehnologia informatiei,
informatică de afaceri sau un domeniu înrudit
Abilităț i excelente de comunicare ș i stăpânire a limbii germane scrise ș i vorbite (nivel C2),
Experienț ă în managementul proiectelor,
Familiaritate cu instrumentele ș i tehnicile de management al proiectelor,
Arătând interes pentru serviciile legate de inovaț ie, managementul inovaț iei ș i metodele acestora,
Demonstrând abilităț i excelente de organizare ș i soluț ionare a problemelor,
Fiind capabil să colaboreze cu echipe interfuncț ionale,
Dispunând de abilităț i puternice de negociere ș i urmărire,
O angajare faț ă de învăț area continuă

Manager Vânzări B2B

Calificări:

Diplomă de licenț ă sau master în administraț ia afacerilor, marketing sau domeniu conex
Abilităț i excelente de comunicare ș i stăpânire a limbii nemț eș ti scrise ș i vorbite (C2),
Experienț ă în vânzări într-o companie de tehnologie,
Capacitate dovedită de a efectua independent analize de piaț ă ș i de a evalua clienț i strategici
potenț iale,
Înț elegerea cerinț elor ș i preferinț elor clienț ilor,
Un interes puternic pentru serviciile legate de inovaț ie, managementul inovaț iei ș i metodele acestora,
Abilităț i puternice de organizare ș i management al echipei,
Motivat să ating obiective personale ambiț ioase ș i un angajament faț ă de continuu
învăț are.

TASK 2

Generarea a 500 de aplicaț ii într-o lună necesită implementarea unei recrutări diverse
abordare. În primul rând, este crucial să publici anunț uri de angajare pe platforme populare precum LinkedIn,
Glassdoor ș i Indeed, profitând de baza extinsă de utilizatori pentru a ajunge la un număr mare de potenț iali
candidatul rapid. În al doilea rând, optimizarea site-ului companiei pentru motoarele de căutare ș i asigurarea unei
un proces de aplicare prietenos cu utilizatorul este esenț ial. În al treilea rând, valorificarea puterii reț elelor sociale
platforme precum Facebook, Instagram ș i Twitter, ș i luând în considerare postările de locuri de muncă sponsorizate pentru
maximizaț i acoperirea aplicaț iei. În cele din urmă, colaborarea cu agenț ii de recrutare prezintă o
oportunitatea de a accesa reț eaua lor ș i de a identifica candidaț i bine pregătiț i.

Care grupuri ț intă pot fi atinse cel mai bine ș i cum?

Utilizarea LinkedIn-ului pentru a mă conecta cu profesioniș ti din industria mea este esenț ială. De asemenea, este crucial să împărtăș esc
posturi disponibile pe pagina companiei noastre. În cazurile în care poziț iile sunt potrivite pentru absolvenț ii recenti
ș i persoanele cu experienț ă limitată de muncă, stabilind conexiuni cu universităț ile ș i
college-urile sunt importante. În funcț ie de natura posturilor deschise ș i de industrie, activ
participarea în asociaț ii ș i forumuri specifice industriei este cheia pentru a ajunge la profesioniș ti cu
abilităț i ș i experienț e relevante.

Sarcina 4

Cum te descurci cu asta?

În timpul interviului, dacă observ discrepanț e între abilităț ile reale ale candidatului ș i
calificările ș i ce este indicat în CV-ul lor, aș aduce cu delicateț e acest lucru în atenț ia lor. Pentru
de exemplu, dacă candidatul susț ine că are abilităț i de comunicare puternice, dar se luptă să înț eleagă ș i să răspundă
eficace la întrebările de interviu, sau dacă menț ionează experienț a anterioară într-o companie de tehnologie, dar
nu pot articula rolul lor specific ș i să se alinieze cu obiectivele ș i viziunea companiei, aș
abordaț i aceste inconsecvenț e în timpul interviului. Aș căuta clarificări prin detalii
întrebări pentru a asigura o înț elegere reciprocă. După interviu, aș comunica cu
candidatul prin email, abordând îngrijorările mele care ar fi putut apărea în timpul interviului
proces. În plus, aș oferi candidatul un email de respingere similar cu
următorul:

Vă mulț umim că aț i participat la procesul de interviu cu noi. După o examinare amănunț ită ș i
evaluare, s-a stabilit că abilităț ile ș i experienț ele necesare pentru această poziț ie pot
nu se aliniază la fel de puternic cum am perceput iniț ial pe baza CV-ului dumneavoastră. Apreciem interesul dumneavoastră
în rolul ș i îț i doresc succes în căutarea ta de muncă. Dedicarea ș i timpul tău sunt
recunoscut, ș i te încurajăm să iei în considerare aplicarea pentru oportunităț i viitoare care ar putea
se potrivesc mai bine calificărilor tale.

SARCOUNDU 4:
În opinia ta, care sunt aspectele importante
aspectele retenț iei angajaț ilor ș i ce măsuri aț i implementa pentru a o creș te?
În opinia mea, menț inerea unei culturi pozitive la locul de muncă este crucială pentru păstrarea angajaț ilor.
pentru a asigura retenț ia angajaț ilor, este esenț ial să promovăm un mediu inclusiv ș i pozitiv în care
angajaț ii se simt apreciaț i, în siguranț ă ș i parte a unei comunităț i incluzive. Dacă experimentez o atmosferă neprietenosă
comportamentele colegilor mei, aceste comportamente ar putea afecta potenț ial satisfacț ia mea profesională, munca
angajamentul ș i intenț ia de a rămâne în companie. În al doilea rând, având în vedere diversitatea
opț iuni pentru dezvoltarea carierei disponibile astăzi, compania ar trebui să ofere activ căi pentru
avansarea în carieră pentru a păstra forț a de muncă actuală. Acest lucru poate fi realizat prin diverse cariere
oportunităț i, inclusiv programe de formare ș i mentorat. În timp ce majoritatea tinde să
prioritizează stimulentele financiare ș i pachetele de compensaț ie echitabile, accentul meu personal
nuferă stimulente financiare mai jos în prioritate, în favoarea culturii de muncă ș i avansării în carieră
oportunităț ile având prioritate pentru mine.

Firmele folosesc diverse strategii, cum ar fi oferirea de salarii competitive, iniț iative de împuternicire,
opț iuni de acț iuni ș i ore de lucru flexibile pentru a-ș i păstra personalul. Agarwal ș i Ferratt (2002) au efectuat
cercetare în cadrul industriei IT, dezvăluind diverse practici de retenț ie. Printre acestea s-au numărat
incentive financiare suplimentare, evaluări de performanț ă mai frecvente ș i creș teri
oportunităț i pentru formare ș i dezvoltare. Pentru a reduce stresul legat de muncă ș i a clarifica rolurile de muncă,
Este recomandabil să se asigure o distribuț ie echitabilă a forț ei de muncă între departamentele relevante.
În plus, companiile ar trebui să ofere activităț i plăcute pentru a aborda stresul legat de muncă. Oferind
stimulentele, cum ar fi încurajarea angajaț ilor să se implice în hobby-uri sau sporturi, pot fi exemplificate prin
oferind carduri cadou pentru abonamente la sală sau librării.