Centrul de primire în regim de urgenţă

1. Descrierea proiectului

Violenţa în familie reprezintă orice acţiune sau inacţiune intenţionată, cu

excepţia acţiunilor de autoapărare ori apărare, manifestată fizic sau verbal, săvârşită
de către un membru de familie împotriva altui membru al aceleiaşi familii, care
provoacă ori poate cauza un prejudiciu sau suferinţe fizice, psihice, sexuale,
emoţionale ori psihologice, inclusiv ameninţarea cu asemenea acte, constrângerea
sau privarea de libertate.
Pentru politica sociala din România, violenta in familie a reprezentat un
domeniu nou, fata de care abia in ultimii ani s-a declanşat un proces de construcţie
legislativa si instituţionala. Astfel au apărut următoarele modificări legislative
importante în domeniul violenţei în familie în România :
- Întroducerea în legislaţie a ordinului de protecţie în anul 2012 prin legea
25/2012;
- Introducerea în 2014 în Codul Penal a violenţei în familie ca şi circumstanţă
agravantă la infracţiunile contra vieţii şi integrităţii corporale sau sănătăţii;
- Alocarea atribuţiilor în domeniul violenţei în familie Departamentului pentru
Egalitate de Şanse întreFemei şi Bărbaţi din 2014.
Prevenirea si combaterea violentei in familie necesita dezvoltarea unor structuri
prin intermediul cărora serviciile sociale destinate victimelor sa ajungă la acestea cat
mai rapid si eficient.

2. Justificarea înfiinţării/susţinerii centrului de primire în regim de urgenţă:

Din ultimul Raport Mondial asupra Violentei si Sanatatii, rezulta ca anual, peste
un milion si jumătate de persoane isi pierd viata in urma unor acte de violenta
(procentual înseamnă ca 28,8 persoane la 100.000 de locuitori) si multe alte victime
suferă din cauza comportamentelor de acest gen.
În România, violenţa în familie, prin consecinţele şi implicaţiile ei, a atras mai
întâi atenţia reprezentanţilor societăţii civile. Ani la rând, organizaţii
nonguvernamentale au venit în sprijinul victimelor abuzului cu resurse limitate, cu
experienţă şi competenţe în formare, dar cu o mare motivaţie şi satisfacţie de a oferi o
mână de ajutor celor care trăiau cu spaimă în sânul familiei. Majoritatea beneficarilor
erau femei, iar forma de abuz predominantă era violenţa fizică, manifestată prin bătăi,
loviri sau alte acte violente de tipul arsurilor şi muşcăturilor provocate.
- În anii 2004-2012, peste 940 de persoane şi-au pierdut viaţa din cauza
conflictelor în familie;
- În 2012 au fost peste 86000 de dolicitări de intervenţie în cazuri de agresiuni
în familie la serviciul 112;
 - În perioada 12 mai 2012-30 septembrie 2013 au fost înregistrate 2453 de
cereri de emitere a ordinului de protecţie, puţin peste 40% fiind admise;
- Victimele au la dispoziţie 47 de adăposturi publice şi private la nivelul întregii
ţări, în 14 judeţe fiind nevoie să se descurce pe cont propriu.
La nivelul judeţului Vaslui, serviciile sociale reprezintă o forma de suport activ
pentru familiile si comunităţile aflate in dificultate. Acestea sunt definite ca un
ansamblu complex de masuri si acţiuni realizate pentru a răspunde nevoilor sociale
individuale, familiale sau de grup, in vederea prevenirii si depăşirii unor situaţii de
dificultate, vulnerabilitate sau dependenta pentru prezervarea autonomiei si protecţiei
persoanei, pentru prevenirea marginalizării si excluziunii sociale, pentru promovarea
incluziunii sociale si in scopul creşterii calităţii vieţii.
Un studiu realizat de Centrul Parteneriat pentru Egalitate în anul 2003 arată
faptul că rata globală a incidenţei violenţei în familie este de 14,3% la nivel naţional,
reprezentând o valoare medie, care arată că între 12,4% şi 16,2% din populaţia adultă
a României a avut experienţe de violenţă în familie de-a lungul vieţii, sub una sau mai
multe forme.
In municipiul Huşi, rata de incidenţă a violenţei în familie este estimativ de
14,3%.
Violenţa în familie din judeţul Vaslui are drept factori determinanţi semnificativi
alcoolismul, sărăcia, socializarea într-un mediu marcat de violenţă şi modelul patriarhal
de organizare a familiei.

Violenta casnica a crescut alarmant in contextul unei societati generatoare de

nemulţumiri si frustrări, ce oferă premisele unui comportament violent in familie.
Femeile sunt, in mod evident, parte vulnerabila din cadrul familiei, un fapt bine
demonstrat de mass-media si de statisticile existente. Violenta domestica asupra
femeilor reprezintă o ameninţare permanenta, însoţita sau nu de o rănire fizica sau
psihica in cadrul relaţiei cu partenerul, indiferent daca sunt sau nu casatoriti legal sau
daca exista raporturi de familie intre ei, sau daca au acelaşi domiciliu.
Lista serviciilor sociale destinate pe judeţe cuprinde servicii primare: de
orientare, informare şi consiliere, servicii de urgenţă, servicii medicale care acordă
nemijlocit asistenţă victimelor violenţei în familie, iar înfiinţarea unei unitati pentru
prevenirea si combaterea violentei in familie funcţional in judeţul Vaslui, este necesara,
având in vedere datele statistice, numărul victimelor violentei domestice fiind in
creştere.
Violenta in familie reprezintă o problema sociala, o problema de sănătate si in
acelaşi timp o incalcare grava a drepturilor omului ceea ce impune înfiinţarea in regim
de urgenta a unor centre pentru primirea si găzduirea temporara a victimelor.
La nivelul judeţului Vaslui nu exista un număr suficient de Organizaţii Non-
guvernamentale care sa aibă activitati in domeniul prevenirii si combaterii violentei in
familie, nu exista suficiente adăposturi pentru victimele violentei in familie, si nici
pentru agresori, iar mentalitatea populaţiei este una tradiţionala (in ceea ce priveşte
rolurile si status-urile din cadrul familiei).

Comunitatea va fi informata permanent cu privire la activitatea centrului de

primire si găzduire temporara, precum si de rezultatele obţinute. Centrul lansează o
campanie de informare periodica cu privire la strategia, politicile si modalităţile de
acordare efectiva a serviciilor sociale pentru persoanele victime ale violentei in familie.
Printre principalele beneficii ale centrului de primire in regim de urgenta si ale
serviciilor prevăzute a fi acordate de către acesta grupului ţinta amintim:
 centrul de primire si găzduire temporara, va asigura gratuit servicii
sociale, cu respectarea standardelor de calitate, protecţie împotriva agresorului,
îngrijire medicala, hrana, cazare, asistenta si consiliere psihologica, consiliere juridica
pe o perioada determinata. In cazul persoanelor care nu isi pot asigura singure
cazarea si hrana, acestea vor avea drept de şedere in adăpost pana la rezolvarea
acestor deziderate de către stat.
 in centru vor fi primite victimele fie in urma solicitării acestora fie la
solicitarea instituţiilor care sunt sesizate, respectiv primăria, politia, spitalul si
jandarmeria. Primirea victimelor în adăpost se face numai în caz de urgenţă sau cu
aprobarea scrisă a asistentului familial, atunci când izolarea victimei de agresor se
impune ca măsură de protecţie. Persoanelor care au comis actul de agresiune le este
interzis accesul în incinta adăpostului unde se găsesc victimele. Izolarea de agresori a
victimelor se face cu consimţământul acestora sau, după caz, al reprezentantului legal.
 echipa pluridisciplinara a asociatei realizează evaluarea sociala a
victimei, efectuează o ancheta sociala la domiciliul acesteia si stabileşte obiectivele si
serviciile acordate in ordinea prioritatilor.
 victimele vor fi implicate activ in rezolvarea propriilor probleme( in
procesul de îngrijire, recuperare, reintegrare comunitara) si in realizarea unor grupuri
suport.
 rezultatele preconizate ale activităţii unitatii sunt: minim 75% din numărul
victimelor vor înregistra o creştere a calităţii vieţii prin medierea conflictelor in familie,
iar minim 65% din numărul victimelor vor fi reintegrate social. Asociaţia doreşte
extinderea pe viitor a serviciilor sociale acordate victimelor violentei in familie si la nivel
rural.

3. Scopul proiectului:
facilitarea accesului victimelor si promovarea serviciilor oferite de unitate la
nivelul comunitatii locale, dezvoltarea de servicii specializate de tipul: găzduire
temporară, asistenţă medicală, îngrijire şi consiliere psihologică, conform standardelor
de calitate pentru serviciile sociale din domeniul protecţiei victimelor violenţei în familie.
Aceasta unitate se va integra in reţeaua de unităţi furnizoare de servicii sociale
necesare în situaţii de criză familială.

4. Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea serviciilor sociale in

domeniul prevenirii si combaterii violentei in familie, prin susţinerea sistemului
de servicii specializate prin finanţarea in parteneriat de proiecte destinate
dezvoltării unitatilor pentru prevenirea si combaterea violentei in familie.

5. Obiectivele specifice ale proiectului sunt:

1. facilitarea accesului victimelor la centru, prin promovarea serviciilor oferite si
creşterea anuala cu 20% a numărului de beneficiari ai serviciilor specializate
 2. dezvoltarea de servicii specializate pentru prevenirea si combaterea violentei in
familie
3. crearea si dezvoltarea de servicii, de tipul: găzduire temporara, asistenta
medicala, îngrijire si consiliere psihologica, conform standardelor de calitate pentru
serviciile sociale din domeniul protecţiei victimelor violentei in familie si a legislaţiei in
vigoare si imbunatatirea anuala cu 25% a calităţii acestora
4. implicarea in parteneriat a instituţiilor publice locale in oferirea de servicii sociale
si suport victimelor violentei in familie

6. Grupul ţinta al proiectului este reprezentat de:

591 victime conform datelor statistice existente la nivelul judeţul
Vaslui

Beneficiari direcţi ai proiectului sunt:

294 victime ale violentei domestice
echipa de implementare a proiectului
partenerii proiectului
294 de familii ale victimelor violentei domestice

Beneficiari indirecţi ai proiectului sunt:

întreaga comunitate a municipiului Huşi
persoanele angajate in cadrul unitatii nou create
autorităţile locale care au posibilitatea de a dezvolta propriul serviciu in
comunitate pentru victimele violentei domestice
populaţia si celelalte consilii locale, care prin exemplul de buna practica dat
de acest proiect vor fi stimulate in realizarea de proiecte comune public - privat in
vederea rezolvării unor probleme majore existente in comunitatea din care fac parte.

7. Principalele activitati ale proiectului sunt încadrate in obiectivul prioritar al

programului naţional, după cum urmează:
înfiinţarea si darea in funcţiune a unitatii pentru prevenirea si combaterea
violentei in familie
primire si găzduire temporara pe o perioada determinata cuprinsa intre 7 si
20 de zile cu posibilitatea prelungirii pana la 90 de zile
asistenta medicala si îngrijire gratuita
consiliere in vederea integrării sociale (psihologica, juridica, profesionala,
familiala, etc.)
acompaniere in vederea obţinerii unor documente si acte de identitate sau
stare civila, precum si a unor drepturi cu caracter social
facilitarea accesului la alte tipuri de prestaţii si servicii sociale
servicii de informare asupra drepturilor sociale, asupra serviciilor
disponibile pe raza municipiului Huşi
distribuirea de alimente, hrana, medicamente si materiale sanitare
distribuirea de materiale de promovare

8. Planificarea activităţilor:
1. Dezvoltarea de servicii de tipul găzduire temporară, asistenta medicala, ingrijire si
consiliere pentru un numar de 294 victime ale violentei domestice

An/luna Activitate Localitatea Organismul de

(orasul) implementare

Anul 1
Luna 1 Selectarea echipei de implementare – Vaslui, Manager de
pregătire Husi proiect
Numirea şi pregătirea echipei de
implementare- pregătire Asociatia
Recrutarea personalului de specialitate

Luna 2 Selectarea echipei de implementare – Vaslui, Manager de

implementare Husi proiect
Numirea şi pregătirea echipei de
Implementare Asociatia
Elaborarea metodologiei şi a
instrumentelor de lucru
Recrutarea şi
Evaluarea iniţială a beneficiarilor din
grupul ţintă
Mediatizarea proiectului
Evaluarea rezultatelor lunare

Luna 3 Admiterea in centru Vaslui, Manager de

Acordarea serviciilor de găzduire, Husi proiect
consiliere şi îngrijire
Încheierea contractului Asociatia
Elaborarea planificarii de caz, a planului
de interventie şi planului personalizat de
servicii pentru beneficiar
Mediatizarea proiectului
Evaluarea lunară a rezultatelor

Luna 4 Consiliere in vederea integrării sociale Vaslui, Manager de

(psihologica, juridica, profesionala, Husi proiect
familiala, etc.)
Mediatizarea proiectului Asociatia
Facilitarea accesului la alte tipuri de
prestaţii si servicii sociale
Evaluarea lunară

Luna 5 Recrutarea beneficiarilor Vaslui, Manager de

 Evaluarea iniţială a beneficiarilor din Husi proiect
grupul ţintă
Evaluarea rezultatelor lunare Asociatia

Luna 6 Admiterea in centru Vaslui, Manager de

Acordarea serviciilor de găzduire, Husi proiect
consiliere şi îngrijire
Încheierea contractului Asociatia
Elaborarea planificarii de caz, a planului
de interventie şi planului personalizat de
servicii pentru beneficiar
Mediatizarea proiectului
Evaluarea lunară a rezultatelor

Luna 7 Consiliere in vederea integrării sociale Vaslui, Manager de

(psihologica, juridica, profesionala, Husi proiect
familiala, etc.)
Mediatizarea proiectului Asociatia
Facilitarea accesului la alte tipuri de
prestaţii si servicii sociale
Evaluarea lunară

Luna 8 Recrutarea beneficiarilor Vaslui, Manager de

Evaluarea iniţială a beneficiarilor din Husi proiect
grupul ţintă
Evaluarea rezultatelor lunare Asociatia

Luna 9 Admiterea in centru Vaslui, Manager de

Acordarea serviciilor de găzduire, Husi proiect
consiliere şi îngrijire
Încheierea contractului Asociatia
Elaborarea planificarii de caz, a planului
de interventie şi planului personalizat de
servicii pentru beneficiar
Mediatizarea proiectului
Evaluarea lunară a rezultatelor

Luna 10 Consiliere in vederea integrării sociale Vaslui, Manager de

(psihologica, juridica, profesionala, Husi proiect
familiala, etc.)
Mediatizarea proiectului Asociatia
Facilitarea accesului la alte tipuri de
prestaţii si servicii sociale
Evaluarea lunară

Luna 11 Recrutarea beneficiarilor Vaslui, Manager de

 Evaluarea iniţială a beneficiarilor din Husi proiect
grupul ţintă
Evaluarea rezultatelor lunare Asociatia

Anul 12 Admiterea in centru Vaslui, Manager de

Acordarea serviciilor de găzduire, Husi proiect
consiliere şi îngrijire
Încheierea contractului Asociatia
Elaborarea planificarii de caz, a planului
de interventie şi planului personalizat de
servicii pentru beneficiar
Mediatizarea proiectului
Evaluarea lunară a rezultatelor

Luna 13 Consiliere in vederea integrării sociale Vaslui, Manager de

(psihologica, juridica, profesionala, Husi proiect
familiala, etc.)
Mediatizarea proiectului Asociatia
Facilitarea accesului la alte tipuri de
prestaţii si servicii sociale
Evaluarea lunară

Luna 14 Recrutarea beneficiarilor Vaslui, Manager de

Evaluarea iniţială a beneficiarilor din Husi proiect
grupul ţintă
Evaluarea rezultatelor lunare Asociatia

Luna 15 Admiterea in centru Vaslui, Manager de

Acordarea serviciilor de găzduire, Husi proiect
consiliere şi îngrijire
Încheierea contractului Asociatia
Elaborarea planificarii de caz, a planului
de interventie şi planului personalizat de
servicii pentru beneficiar
Mediatizarea proiectului
Evaluarea lunară a rezultatelor

Luna 16 Facilitarea accesului la alte tipuri de Vaslui, Manager de

prestaţii si servicii sociale Husi proiect
Evaluarea lunară a rezultatelor
Asociatia
Luna 17 Acompaniere in vederea obţinerii unor Vaslui, Manager de
documente si acte de identitate sau Husi proiect
stare civila, precum si a unor drepturi cu
caracter social Asociatia
Evaluarea lunară a rezultatelor
 Luna 18 Raport final Vaslui, Manager de
Husi proiect

Asociatia

9. Parteneri în proiect şi natura parteneriatului

Parteneri ai proiectului sunt:

Primăria Municipiului Huşi, care prin Serviciul Public Local de Asistenta
Sociala, sprijină activitatea desfăşurata de asociaţie prin identificarea familiilor
victimelor, colaborează in efectuarea anchetelor sociale, acorda sprijin financiar
asociaţiei pentru a asigura sustenabilitatea si viabilitatea acestui proiect, a pus la
dispoziţia asociaţiei inca din anul 2005 in folosinţa gratuita pe termen nelimitat, spaţiu
si dependinţe.
Inspectoratul de Jandarmi Judeţean Vaslui, Compania a X-a Jandarmi Huşi,
care va asigura paza unitatii pentru prevenirea si combaterea violentei in familie, va
îndruma părţile implicate în conflict, respectiv a agresorului şi a victimei, spre servicii
sociale şi medicale de specialitate
Politia Municipiului Huşi, va asigura schimbul periodic de informaţii privind
situaţiile de risc şi cazurile concrete de violenţă în familie, va îndruma părţilor implicate
în conflict, spre servicii sociale şi medicale de specialitate, va sesiza compartimentele
cu atribuţii în combaterea violenţei în familie
Direcţia Generala de Asistenta Sociala si Protecţia Copilului Vaslui – va
raporta cazurile de violenţă în familie, în conformitate cu legislaţia în vigoare
Spitalul Municipal Huşi – va raporta cazurile de violenta in familie conform cu
legislaţia in vigoare, vor informa si sprijini poliţiştii şi jandarmii care, în cadrul activităţii
lor specifice, se confruntă cu situaţii de violenţă în familie, va îndruma părţile implicate
în conflict, respectiv a agresorului şi a victimei, spre servicii sociale şi medicale de
specialitate, prin Unitatea Primire Urgene va direcţiona beneficiarii către centru.

10. Acordarea serviciilor sociale:

10.1. Instrumente de lucru utilizate

Din descrierea programului de interes naţional prevăzut in anexa nr. 8 la

Hotărârea Guvernului nr.197 / 2006 cu modificările si completările ulterioare, privind
susţinerea sistemului de servicii specializate prin finanţarea in parteneriat de proiecte
destinate dezvoltării si menţinerii unitatilor pentru prevenirea si combatere a violentei in
familie, corelat cu indicatorii de rezultat prevăzuţi in programul de interes naţional
rezulta următoarele:
A. Instrumente de lucru ce vor fi utilizate in acordarea serviciilor sociale
de către unitatea pentru prevenirea si combaterea violentei in familie:
  Ancheta sociala iniţiala se realizează de către o echipa multidisciplinara formata
din asistent social si medic – aceasta va cuprinde situaţia materiala, financiara,
morala si starea de sănătate a victimei; in urma analizei amănunţite a tuturor
factorilor care au generat aceasta situaţie problematica se va stabili un plan de
intervenţie.
 Planificarea de caz este documentul pe baza căruia se vor derula activităţile
necesare pentru remedierea situaţiei victimei. Sub aspect formal planificarea
cuprinde următoarele: sarcini si resurse ale asistentului social, sarcini si resurse
ale îngrijitorului, sarcini si resurse ale altor membrii ai echipei de îngrijiri (medic,
psiholog, etc.), lista problemelor victimei, lista schimbărilor preconizate
(obiectivele), etc..
 Fisa de evaluare se întocmeşte individual si cuprinde: date personale,
evaluarea sociala, evaluarea stării de sănătate, evaluarea psihologica –
investigarea sumara a situaţiei cazului pentru a se decide daca aceasta face
obiectul centrului.
 Planul de intervenţie se întocmeşte de echipa pluridisciplinara (asistent social,
psiholog, cadre medicale) împreuna cu victima, fiind bazat in principal pe
nevoile si interesele imediate ale acesteia. Planul de intervenţie cuprinde: data
întocmirii, datele personale ale victimei, probleme ridicate de victima si serviciile
oferite, obiectivele pe care victima si le propune, acţiuni/durata/resurse.
 Planul personalizat de servicii acesta, stabileşte in detaliu obiectivele, etapele
si acţiunile ce vor fi întreprinse de către personal pentru a răspunde tuturor
cerinţelor victimei, precum si modalităţile de evaluare, monitorizare si
implementare a procesului de furnizare a serviciilor.

B. Instrumente de lucru ce vor fi utilizate pentru măsurarea gradului de

satisfacţie al victimelor:
- chestionare de satisfacţie
- chestionare tip „intrare/ieşire”
- condica de sugestii si reclamaţii
pana la plecarea din centru toate victimele vor completa condica si aceste chestionare.

10.2. Proceduri de evaluare a serviciilor sociale (acestea vor fi în conformitate cu

Ordinul 383/2005 al ministrului muncii, solidarităţii sociale şi familiei pentru aprobarea standardelor
generale de calitate privind serviciile sociale şi a modalităţii de evaluare a îndeplinirii acestora de către
furnizori şi Ordinul 383/2004 al ministrului muncii solidarităţii sociale şi familiei privind aprobarea
standardelor de calitate pentru serviciile sociale din domeniul protecţiei victimelor violentei în familie)

Unitatea pentru prevenirea si combaterea violentei in familie Huşi utilizează o

metodologie proprie, in conformitate cu standardele generale de calitate privind
serviciile sociale si modalităţile de evaluare prevăzute in Ordinul 383/2005 si
standardele de calitate pentru serviciile sociale din domeniul protecţiei victimelor
violentei in familie, prevăzute in Ordinul 383/2004 emise de Ministerului Muncii,
Solidarităţii Sociale si Familiei privind monitorizarea activităţilor si evaluarea calităţilor
serviciilor oferite.
 Monitorizarea este o forma de supraveghere proactiva a implementării planului
si consta în asigurarea atingerii obiectivelor propuse si adaptarea / ajustarea acestuia
conform nevoilor mereu în schimbare ale victimelor.
Monitorizarea se realizează permanent pe perioada cat victima violentei in
familie beneficiază de serviciile unitatii pentru primire si găzduire, dar si pe o perioada
de inca 3 (trei luni) după aceasta.
Principalul responsabil al acţiunilor de monitorizare este asistentul social care
are obligaţia sa întocmească fisa sociala a victimei, identificând nevoile în materie de
reinsertie si prevenţie pe plan social, profesional si familial, urmărind problemele
economico-financiare si cele legate de relaţiile familiale defectuoase, de starea sociala
si sa monitorizeze graficul de îngrijiri.
Victimele sunt implicate activ in propriul proces de îngrijire, recuperare si
reintegrare comunitara, nici un serviciu nu poate fi finalizat fara acordul victimei.
Evaluarea privind monitorizarea activităţilor, calitatea serviciilor acordate si
eficacitatea prestaţiei personalului se face prin dialog permanent intre victima si medic,
psiholog, asistent medical, asistent social, etc. Aceştia vor întocmi fise de monitorizare
pentru fiecare beneficiar in parte, care vor fi discutate si analizate de către comisia
socio-medicala a asociaţiei.
Evaluarea va urmări in principal doua aspecte:
1. calitatea serviciilor:
- daca obiectivele iniţiale propuse au fost realizate si daca mai sunt relevante in
continuare;
- daca persoana îngrijita si-a rezolvat conflictele familiale si s-a integrat comunitar,
dezvoltând un nou plan de îngrijire;
- daca am avut succes sau nu , si de ce;
- analiza rezultatelor, si imbunatatirea permanenta a serviciilor;
- analiza costului si a calităţii serviciilor; alocarea de noi resurse va fi făcuta de o
maniera prin care sa se asigure cost-eficienta serviciilor;.
2. gradul de satisfacţie a beneficiarilor:
- respectarea dorinţelor victime ale beneficiarului si ale familiei acestora
- identificarea corecta a nevoilor persoanei victime ale violentei
- oferirea de servicii sociale care sa sprijine familia in procesul de mediere al
conflictelor
- urmărirea recuperării persoanei îngrijite in centru
- monitorizarea pe o perioada de inca 3 luni a persoanelor victime care au beneficiat
de serviciile centrului

10.3. Date tehnice referitoare la centrul de primire în regim de urgenţă:

a) Condiţii de funcţionare pentru găzduire:
- suprafaţă utila/persoană beneficiară..........................................................7,37mp;
- numărul de persoane/dormitor ............................................................................ 6 ;
- număr dormitoare…………………………………………………………..…………..1;
- număr grupuri sanitare…………………………………………………………..….…1;
b) Alte condiţii în funcţie de tipul de servicii sociale acordate:
- suprafaţă amenajată (camera) pentru încălzirea, păstrarea / refrigerarea şi servirea
hranei…………………………………………………………………………..……10mp;
- suprafaţă amenajată (nr. camere) pentru spălătorie…………………………….…..1;
- număr camere pentru administraţie………………………………………………..….1;
- număr camere pentru personal de specialitate în acordarea serviciilor sociale
planificate (consiliere psihologică, juridică, socială, asistenţă medicală, etc.)……1;
- cameră pentru socializare……………………………………………………….……..1;

10.4. Procedura de informare a populaţiei privind funcţiile centrului de

primire în regim de urgenţă şi serviciile acordate de acesta.

Populaţia judeţului Vaslui, va fi informata de serviciile acordate de Unitatea de

prevenire si combatere a violentei in familie Huşi, in presa, radio si TV, prin afişe,
fluturaşi si broşuri ce vor fi difuzate în diferite zone: spitale, parcuri, zone de interes
public, etc. Vor fi menţionate serviciile care se oferă si categoriile de populaţie căreia i
se adresează,
De asemenea, va fi sensibilizata opinia publica prin intermediul mass-media,
conferinţe de diseminare, elaborarea si distribuirea unor materiale de promovare
(afişe, postere, pliante, broşuri) pe tema violentei in familie si combaterea acesteia.
Se urmăreşte creşterea gradului de conştientizare a populaţiei în general şi a
profesioniştilor în special în vederea prevenirii şi semnalării / sesizării cazurilor de
abuz, neglijare, exploatare a copilului, inclusiv exploatare sexuală, violenţă în familie şi
alte forme de violenţă asupra copilului, precum şi creşterea eficienţei intervenţiei în
aceste cazuri.
Scopul este de a diversifica modalităţile de informare a publicului larg privind
respectarea drepturilor, promovarea unei atitudini pro-active în activităţile de
diseminare si recomandări pentru politicile guvernamentale despre victimele violentei
in familie.

11. Resurse umane:

Structura de personal pentru ”Unitatea de prevenire si combatere a violentei in

familie Huşi” :
 Manager de program / manageri de caz:
1 manager centru - contract de munca
 Număr personal calificat în domeniul serviciilor sociale şi încadrarea
acestora (asistent social, psiholog, medic specialist, asistent medical, infirmier)
1 asistent medical - contract prestări servicii
1 asistent social - contract prestări servicii
1 psiholog - contract prestări servicii
1 medic generalist - voluntar
1 infirmiera - voluntar
  Număr personal administrativ şi încadrarea acestora (contabil, persoană de
curăţenie, etc.);
1 jurist/avocat - contract prestări servicii
1 contabil - contract prestări servicii
1 administrator - contract prestări servicii
1 agent curatenie - contract de munca

 Personal voluntar………………………………………………..2 persoane;

[Link]:
[Link] echipă proiect- 14.000 euro
2. Consumabile birou-1.200 euro
3. Achizitie mobilier- 10.000 euro
4. Reconditionare cladire- 13.000 euro
5. Publicitate- 300 euro
6. Avize-300 euro
13. Rezultate preconizate în urma acordării finanţării:

Rezultatele propuse pentru atingerea obiectivului specific, in urma implementării

proiectului:
- funcţionarea unitatii de prevenire si combatere a violentei in familie Huşi
- sensibilizarea conştiinţei comunitare si implicarea instituţiilor statului in ceea ce
priveşte victimele violentei domestice
- crearea unui exemplu de buna practica pentru celelalte ONG-uri de profil
- utilizarea unei metodologii proprii pentru monitorizarea activităţilor si evaluarea
calităţii serviciilor
- asigurarea accesului la servicii sociale gratuite destinate victimelor:
1. primirea si găzduirea temporara a victimelor (întocmirea anchetei sociale,
stabilirea planului de intervenţie si a planului personalizat de servicii)
2. asistenta medicala si îngrijire (completarea fisei de evaluare medicala,
îndrumarea spre alte servicii medicale de urgenta sau la Medicina Legala)
3. informare, orientare si consiliere (realizarea evaluării sociale, consilierea
sociala)
[Link] psihologica si juridica
- minim 75% din numărul victimelor vor înregistra o creştere a calităţii vieţii prin
medierea conflictelor in familie
- minim 65% din numărul victimelor vor fi reintegrate social

- extinderea serviciilor sociale la nivel rural, pentru victimele violentei domestice

ANALIZA SWOT
 PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

 Experienţa anterioară din alte proiecte ● Reticienta beneficiarilor fata de

 Echipa de proiect este omogenă şi se activitatile desfasurate in centru
completează reciproc: idei + realism +  Reticienta beneficiarilor fata de
pragmatism + logică + capacitate de schimbare, dependenta de agresor
analiză şi sinteză ●Întârzieri în derularea activităţilor prevăzute
 Acces la informaţii + implicarea în planul de acţiune datorate unor factori
serviciilor şi direcţiilor autorităţilor diverşi
locale în care lucrează  facilitarea
comunicării / legăturilor între instituţii
 Capacitate organizatorică
 Existenţa spatiului pentru deschiderea
centrului
 Modificari legislative

OPORTUNITATI RISCURI

 Fonduri Europene  Întârzierea cererii de plată din partea

 finaţatorului
 Atitudinea pasivă din partea comunităţii
 Blocaje financiare

14. Indicatori:
 Indicatori de rezultat (număr de victime ale violenţei în familie care beneficiază de
servicii sociale în centrele de primire în regim de urgenţă; numărul persoanelor care au
primit consiliere);

Număr de locuri in unitatea de îngrijiri

= 6 in primele 12 luni, apoi 8 (creştere cu 20%anual)
Primire, consiliere si găzduire temporara ~ 10 zile/mediu/victima
Număr de victime beneficiare de servicii sociale - primire, consiliere si găzduire
temporara =
- 6 locuri x 30 zile = 18 victime beneficiare / luna x 11 luni = 198
10 zile
+
- 8 locuri x 30 zile = 24 victime beneficiare / luna x 4 luni = 96
10 zile ______

Total număr de victime beneficiare pe perioada proiectului = 294

= monitorizarea victimei pe o perioada de 3 luni după parasirea unitatii de
îngrijire =>
=> in medie 294 persoane consiliate si monitorizate lunar =>
=> minim 75% din numărul victimelor vor înregistra o creştere a calităţii vieţii
prin medierea conflictelor in familie, iar minim 65% din numărul victimelor vor fi
reintegrate social

 Indicatori de eficienţă (cost mediu/ beneficiar/ lună la tipurile de servicii prevăzute)

Număr locuri de munca nou create =2

Număr de voluntari =2

Va creste de asemenea numărul anual al beneficiarilor cu 20%.

Se va reduce costul mediu pentru serviciile destinate reintegrării victimelor violentei in
familie cu peste 25%, respectiv de la 1443,58 Ron/luna/beneficiar in primul an de
implementare, la aproximativ 977,29 Ron/luna/beneficiar in primul an de după
încheierea finanţării.

Indicatori de calitate
Se va masura :
- daca obiectivele iniţiale propuse au fost realizate si daca mai sunt relevante in
continuare;
- daca persoana îngrijita si-a rezolvat conflictele familiale si s-a integrat comunitar,
dezvoltând un nou plan de îngrijire;
Se vor analiza rezultatele şi imbunătăţi permanent serviciile.