Proiectul Erasmus +, kA1,

educațieșcolară „Împreunăconstruim un
viitoreuropean la ȘcoalaArdeoani”
Contract numarul -2019-1-RO01-KA101-062092

ECHIPA DE PROIECT:

Prof. Tabacaru Nelia- coordonator de proiect

ContabilRusuCameluța
Prof. Dolinschi Delia-Cristina
Prof. înv. primar Munteanu Adriana
Prof. înv. primar Purcaru Ana
Prof. înv. preșcolarTilimbeci Violeta
Prof. Popa Leonard

Proiectul “Împreunăconstruim un viitoreuropean la ȘcoalaArdeoani”, contract numar

2019-1-RO01-KA101-062092, depusîncadrulApeluluinațional la propuneri de proiecte 2019 -
a fostaprobatși a primit un grant alocat din fondurileaferenteProgramului Erasmus+,
AcțiuneaCheie 1 - Proiecte de mobilitateîndomeniuleducațieișcolare. Total grantului a fost de
25.355,00 EURO. Înurmaevaluăriicalitative a primit 93 de puncte din punctajul maxim
posibil de 100 de puncte(locul al II-lea). Perioada de desfașurare a fost01.09.2019-
31.08.2022.
Planul de DezvoltareEuropeană al școliinoastre a fostgânditastfelîncatsăacopere nu
numaiperioada de desfașurare a proiectului,ci e
structuratsăaibăînvedereșidezvoltareacontinuă, viitoare,înraport cu dimensiunea,
capacitateașiexperiențașcoliiînproblematicaeuropeanăși a cooperariiinternaț[Link] a
fostatașat PDI-uluișcoliipentruanul 2018-2022 și a rezultatdupă:
-Analiza SWOT ale PDI-ului
-Ancheta pe baza a 2 chestionareaplicate la un numar de 18 cadre didactice,20 de
părințiși 30 de elevi.
-Focus-grup, discuțiiindividuale, analizadocumentelormanageriale
-Instrumenteleutilizate au fost:formularul de identificare a nevoilorșcolii,
situațiastatistico-matematică a rezultatelorobținute de elevi la examenele de
evaluarenațională,testele PISA,olimpiadeșiconcursurițirapoarte elaborate de comisii de lucru
-Raportînurmaasistențelorefectuate la ore
-AnalizaRaportului final al primuluiproiect Erasmus
 Ceeacedorimestesăavem o învățarerelevantă, săînvățam din experiențeleavute,
darșiviitoare, șisăînlăturamerorileșiproblemele cu care ne-am confruntat.
Nu trebuiesăuitămbeneficiileprimuluiproiect Erasmus derulat, prinimplementarealui s-
a îmbunatățitcalitateaactivitățilorinstructiv-educative,
prindiversificareametodelorșitehnicilordigitale la clasă, a scăzutabsenteismulșcolar,a
crescutatractivitateașcolii-venirea de placere la școală, gestionareaeficientă a
emoțiilorșicreștereacalitățiiactului didactic concomitent cu asigurareaunuiclimat socio-
afectivfavorabilînvățăriiși nu înultimul rand, îmbunătățireacomunicarii interne șiexterne pe
verticalaășiorizontală.
Proiectuleste o continuare a primuluiproiect Erasmus derulat, obiectivele sunt cu
continuare, axate pe dezvoltareașcoliiîntermeni de calitateșicooperareinternațională,
activitățile sunt o continuareși sunt diferite, nu se suprapun, ci dimpotrivăaducexperiențenoi
de implementatînșcoalanoastră.Îndomeniul TIC,vomaduceînșcoalăexperiențelelucrului pe
platforma Moodle, beneficălucrului cu elevii. Pentruintegrarea de
practicipedagogiceînprocesulinstructiv-educativvomvizitașcolișiinstituțiiislandeze, în mod
realșiastfelvom face o paralelă cu sistemul de învățămantfinlandez,
descoperitînproiectulderulat,vomvedeace se potrivesteșcoliinoastre. Toateacestemetode de
analiză au urmaritstudiulprocesuluiinstructiv-educativ al
școliinoastreșiînlăturareadiscrepanțelordintreînvățământul din
școalanoastrășiînvățământulnațional(urban) șieuropean. Rezultateleobținute, 100% din
cadreledidactice, 80% din parintisi 100% din elevi(chestionați) coroborate cu analiza SWOT
din PDI au dus la identificareaurmătoarelornevoișiobiectiveinstituționale de bază, considerate
a fi de rezolvat, încontinuare, pentrudezvoltareaunuiprocesinstructiv-educativ de
calitateșiinternaționalizarealui:
[Link] nevoiesădezvoltăm un procesinstructiv-educativ de calitate, întermeni de
internaționalizare, săîmbunățătimuneleaspecte, încănerezolvate, care
ardeterminarezultatebune ale elevilornoștri la examenelenaționaleșitestele PISA (procente de
reușităpeste 70% ), înconcordanță cu rezultatelenaționale,
europeneșimondiale.Școalanoastrădoreștesădezvolte, princadreledidactice, activități
interactive și de angajamentînclasele de elevi, motivareaelevilor,
monitorizarealucruluiînperechiși pe grupeșiabordareatestărilorșievaluărilor din punct de
vedere al portofoliuluifiecarui elev.
[Link] nevoiesăfolosimînprocesul didactic celemainoiabordarișipractici din
domeniultehnologiilormoderne TIC, săformămșisădezvoltămcompetențele de predare ale
personalului didactic cu ajutorul TIC, folosireaînlecții de conținuturi multimedia moderne,
crearea de lecții cu ajutorulinstrumentelor web, crearea de bloguriși site-uri cu
conținuturididactice, săutilizamlecții create pe platforme online de învățare, ca
Moodle,utilizarea de comunități online înînvățare, cu o legăturăstrînsaîntreșcoală-parinți-
comunitate.
[Link] nevoiesădezvoltamproiecte de colaborareinternațională, de succes,
princolaborarea cu școlișiinstitușii din țarăși din străinătate, sădezvoltăm o
viziuneeuropeanăși o politicășcolarăprin care
săgestionamșisăorganizămactivitățiinternaționale, cu saufărăparteneri din străinătate.
Prinproiecteeducaționaleinternaționale de calitate, pe care să le conectam la
curriculum școlar, urmărimsăstimulămraționalizareaelementelorcurriculare care săaibă o
orientareinternațională, săîmbogățimabilitățilelingvisticeși de prezentare de bazășidobândirea
de competențeinterculturale la cadre didacticeși la elevi,sădesfășurămproiectevirtuale cu școli
din țarăși din străinătate, săînvățămsăconcepemscenarii de proiectșisădezvoltammetode de
învățarebazate pe proiecte, care sasprijinecadreledidacticeșibeneficiariidirecțișiindirecți ai
școlii.
 Scopulșiobiectiveleproiectului

Scopulproiectului: școalanoastra are nevoie de un procesinstructiv-educativinovativși

de calitaterealizatprinperfecționareaprofesională, lingvisticășiculturală a corpuluiprofesoral,
învedereaobținerii de rezultatebune la evaluareanaționalașitestele PISA,înacord cu rezultatele
la niveleuropeanșiinternațional.
Obiectivul general al proiectului: îmbunătățireacalitațiiprocesuluiinstructiv-
educativprindezvoltarea de competențe(cunoștințe, abilități, atitudini/comportamente) în
context internațional, explorareaprovocărilortranzițieișischimbarea de
mentalitateșipracticăînșcoalanoastră. Obiectivespecifice:
-Abilitareaunuicadru didactic responsabil de proiecteeuropeneprintr-o nouăviziuneși
un plan de dezvoltareinstitutionalăinternaționalizat, prinparticiparea la un curs de
internaționalizareînoctombrie 2019.
-Dezvoltareaunuiprocesinstructiv-educativ de calitate, cu
bunepracticișimodeleinternaționaleprinparticiparea a 6 cadre didactice la 3 cursuridiferite,3
cu 6 zile, 4 cu 7 zile,1 cu 6 zile, in perioadanoiembrie 2019-august2022 ;
-Îmbunătățireaprocesulului didactic înraport cu
nevoileelevilorprinperfecționareșidezvoltare de
competențeîndomeniulpracticilordigitalemoderne, prinparticiparea a 2 cadre didactice la
cursuristructurate, înperioadaiulie 2021-august 2021;
-Utilizareaînactuleducațional a celormainoimetodeșimijloace de calitate, creative
siinovativepentru o educațieperformantăși de calitate de catre 90% din
cadreledidacticeformate la cursurilestructurate, înperioadaseptembrie-decembrie 2021;
-Inițierea a celputin 3 proiecte de colaborareinternaționala (Erasmus kA2, e-
Twinning),cuintegrareanoțiunilordobânditeîn [Link] 7
cadrelordidacticeînceeaceprivestemanagementulclasei/școlii, se
varealizaremediereaunoraspecteșiîmbunătățireaaltorapentrucalitateașiinovațiaprocesului
didactic: -remediereaunoraspecte la nivel de leadership și management
educaționalșidezvoltarea de relațiiflexibile de învățareprinparticipareașiînvățareaangajată, cu
folosireacelormaimodernemetodeșiinstrumenteactiv-participative, evaluareaeficientă a
învățăriișiparticipariielevilorînconcordanță cu deprinderileșiaptitudinilefiecarui
[Link] a 2 cadre didactice,
înceeacepriveșteintegrareacelormaimoderneinstrumente TIC,procesulinstructiv-educativ se
varealizaprinoferireaunei game largi de posibilitățișiinstrumente, o platforma de învățare
(Moodle),pentru a susțineeducațiaînșcoalănoastra (în minim 50% din activitateaînșcoală se
vafolosi TIC) și un învățământdigitalizatprinproiecte de colaborare (virtualesaumobilități).
Prinformareaunuicadru didactic îndomeniulcooperariieuropeneșiinternaționalizării,se
varealizadevoltareașiimplementarea de proiecteeuropene, de succes, tip Erasmus, e-
Twinning, etc, conectate la curriculum școlar, care săaibă o orientareinternațională.

5 cursuristructurate, de formare in strainatate

Activitățile de mobilitate pe care le vomorganiza sunt 5 cursuristructurate, de

formareînstrăinătate:
 [Link] to make your school more international– a practice-based approach, 6-12
Octombrie 2019, Santa Maria di Feira, langa Porto, Portugalia, cu furnizorul EUNEOS (1
participant): elaborareaunui plan de politicășcolarăprivindinternaționalizareașischimbul de
experiențe; obiectiveleinternationalizarii- utilizareaanalizei SWOT; cum sadevii un bun
coordonator al internationalizarii;atributiileunuicoordinator- crearea de
produseintelectualeșiindrumarepersonală ;"celemaibunepractici" de proiectelevirtuale,
proiecteleeTwinning -proiecte de parteneriat multilateral, bilateral, Regio, în Erasmus + și
cum să se aplice cu succespentru un grant Erasmus + KA2; cum
sadezvoltamdimensiuneaeuropeanășiinternationalăîn
curriculum;comunicareșicompetențeinterculturale; cum
sadezvoltecompetențeleinterculturale ale cadrelordidactice care participă la
proiecteinternaționale; utilizareașiorganizareaconferințelor video
încadrulproiectelorinternaționale.
2. Classroom Management Solutions for Teachers: new methodologies, effective
motivation, cooperation and evaluation strategies, 11-16 Noiembrie 2019, Barcelona,
Spania, cu furnizorul EUROPASS TEACHER ACADEMY(3 participanți): gestionareauneisăli de
curs eficienteșimoderne, care săîncurajezeparticipareașiînvățareaangajată,
folosindcelemairecentetehnicișiinstrumente de clasă, gestionareauneisali de
clasaprinreflectie, observareacadrelordidacticeșiscenarii de caz, care
încurajeazădiscutareașirezolvareacelormaicomuneprobleme de clasă. Prinactivități
interactive șiangajament, participanțiivorînvăța cum sastimulezemotivația,
săstabileascaregulileclasei, safurnizezeinstructiuniclare, samonitorizeze, sadezvolteraportul,
saîncorporezeperecheașimuncaîngrupșisăobținăsfaturipentru a
încurajaeleviisăreflectezeasuprapropriuluicomportamentînclasă, clasa "flipped" șimodul
cum aceastametodologie de predare se poateorganiza,
pregatișifolosiînpredareadisciplinelor de învățământ, evaluareava fi abordatăîmpreună cu
încorporareaportofoliilorelevilor, a rubricilorși a strategiilor de prezentare, învățareabazată
pe proiecte, sarcinișievaluareaîn mod eficient a participăriielevilor la învățare
3. Moodle - Virtual Learning Environment, 27.07.2020 - 31.07.2020, Atena, Grecia, cu
furnizorulITCScomLtd(2 participanti) : Metodelevirtuale de învățare - Evoluția Moodle
Descoperireamediului de învățare Moodle - Cum sacreemcursuri Moodle - Utilizarea
Moodle in activitățile de predare- Abordareapedagogică a Moodle - Managementul
Moodle.- Administrareaextensiilor Moodle - Evaluareașioptimizareacursurilor Moodle
4. Structured Educational Visit to Schools/Institutes & Training Seminar,
10/10/2021- 16/10/2021, Reykjavik, ISLANDA, cu furnizorul ENGLISH
MATTERS(4participanti) -Îmbinaeficientvizitelepedagogiceînșcoli / instituții cu
activitățistructurate de formare, workshopurișiseminarii -Vizite in școli
(organizareaeducaționalășimanagementulînvățării): participanții au posibilitatea de a
participa la seminarii cu privire la organizareaspecifica a școlii, întâlnirișiinteracțiuni cu cadre
didactice, directori, elevi; experiențaculturiișcolare, a rețelei, formareagrupurilor eTwinning
șidiscuțiidespreposibileleproiecte Erasmus, kA2 -Seminariișiateliere de lucrupentru a
exploraaspectespecifice ale sistemului de invatamantși a culturiitariiintr-un mediuplacut, pe
domenii de studiu precum istoria, geografia, arheologia, literatura, educație, societate etc./
Proiecte de teren ("Contexts4Content") la locurile de semnificațienaturală,
istoricășiculturală, ca bazăpentrudezvoltarearesurselordidactice /dezvoltarea de
abordăriinovatoareși de colaborareeficienteînșcoală
 5. FACING BEHAVIOURAL PROBLEMS -Indiscipline, racism and bullying in the
classroom, 14.05.2022 - 19.05.2022, Limassol, Cyprus, cu furnizorul EDUCULTURE Center of
Education(1 participant) - Comportamentul problematic; orientăripentru a se
descurcaînainte de extindereșirepetare; dinamicaclasei; rolulunui management
comportamentaleficient; idei de predare, practici, rutineșipolitici care pot
controlaincidentele de zi cu zi - Indisciplinaîneducația pre-primară, primarășisecundară
(tipuri, caracteristici, roluri, efecte, exemple, orientari practice care pot reduce indisciplina,
programe). Rasismul (tipuri, caracteristici, roluri,efecte, exemple, bunepractici, măsuri
practice care pot reduceincidentelerasiste). - Intimidarea (tipuri, caracteristici, roluri, efecte,
exemple, bunepractici, orientări practice care pot reduceincidentele de agresiune) -
Programeleantirasisteși anti-bulling implementate in Cipru de
catreMinisterulEducațieișialteorganizații private - Planificarea de activități, evenimente,
proiecteșiprogrameîndomeniilecurriculumuluișiviețiișcolare.

IMPACTUL

Proiectul ”Unviitoreuropean la ȘcoalaArdeoani” vainternaționaliza cu

adevăratșcoalanoastră,prindezvoltareaunuiproceseducativcreativ, calitativ,
inovativșiasigurareaegalității de șanse cu învatamantul modern,naționalși European.
Asupracadrelordidacticeparticipante la mobilități: [Link] deosebita din punct de
vedereprofesional -Competențe de management, de leadership șimanagementulclasei de elevi
-Competențeînceeaceprivestemetodeleactiv-participative, promovand la
elevigândireacriticășicreativă -Competențe de a scrie, a
implementașigestionaproiecteeuropeneșiinterescrescutfața de tematiceleeuropene -
Competențele de a folosieficientşicreativnoimetodeșitehnologii TIC -O imagine
bunăînșcoală, la nivel de ISJ Bacăușiprogresînactivitate -Comunicarebunăatît pe
orizontalăcâtși pe verticală,cu elevii,cu colegii din școală, din cercurilemetodicedarși cu
parteneriieducaționali(prindiseminarilerealizate) 2. Dezvoltarepersonală -creștereastimei de
sine - competențelingvistice,interculturale
Impact asupraelevilor: -Ceimaiimportanțibeneficiari ai acestuiproiectvor fi elevii,vor
fi părtași la schimbări benefice îninteriorulclaselorși al
școlii,valoareaeuropeanaadăugatăînlecțiișinoimetodeșiinstrumente de învățareeuropene. -
Vacreștemotivațiașigradul de implicare la elevi, interesul de a participa la lecții(80%),vor fi
maicreativișiinovativi(40%),vordevenimaiinteresați de învățarealimbilor straine-70%
șivacreșterandamentulșcolarșimotivațiapentrușcoalășiînvățare -80%;rezultateîmbunătățite la
testele PISA, la clasele II, IV, VI-80%,la evaluareanațională la Limbaromană-peste 60% din
elevi,la matematicăpeste 70% -Folosirearesurselor online de pe site-urile șiplatformele de
învățareîivaajuta pe elevisăînvețeșisăreținămaiușornoțiunile,
vordevenimaicooperanțișivacreștestima de sine șicomunicareaîntreelevi -
Reducereaabsenteismului,fărăviolență de orice tip întreelevi, fărărasism,venirea cu placere la
școală,stopareamigrațieielevilor la școlile din oraș -O mai buna colaborare cu parintțielevilor
-Interespentrutematicileeuropene, interculturalitate
Impact asupracelorlalțiprofesori ai școlii: -Prindiseminarileșitransferul de
informațieîncomisiimetodice, suporturile de curs,rapoarte, lecții demonstrative,
etc.,impactulva fi asupracolegilor de cancelarie care vormanifesta un
interescrescutpentruparticiparea la activități de formareeuropene, scrierea,
coordonareașiimplementarea-gestionarea de noiproiecte -Abilitățidigitalenoi de lucru -Un
management al școliișiclasei performant,
creativș[Link], creative șiinovative,
promovareavalorilorculturaleeuropene, dobândite de cătreparticipanții la
formareîncadrulșcolii, se vaimbunătățiprocesul didactic din școală, schimbari pe partea de
management, de conducereșimonitorizare, reorganizareaîntreguluiprocesinstructiv-educativ.
Impact asuprapărinților: o maibunăinformareșicolaborareîntreșcoală-elevi-părinți-
comunitate; vorapreciașivor fi satisfăcuți de calitateaprocesuluiinstructiv-educativ;
creșterearespectuluifață de profesoripentruefortul lor de a fi bine pregătițiprofesional,
înstrăinătateși care oferacopiilor lor celemai creative șiinovativemetodeșitehnici de predare-
învățare-evaluare.
Impact asuprașcolii:
-prinimplementareametodelorpedagogicecalitative, creative șiinovative,
promovareavalorilorculturaleeuropene, dobândite de participanți, se vaîmbunătățiprocesul
didactic din școală, schimbari pe partea de management, de conducereșimonitorizare,
reorganizareaî[Link] va reduce cu celpuțin 10%
decalajuldintreînvățământul din școalanoastră, școală din mediul rural șișcolile din mediul
urban șieuropean.
-creștereaimaginiișcoliinoastreatât la nivelnaționalșieuropean,
oferireaconsultațeipentrualteșcoli care dorescsă se impliceînproiecteeuropene -
reducereaabsenteismuluișiviolențeiîntreelevi, vapredominarespectulfață de sine șifață de
școală -creștereadimensiuniieuropene a școlii
-peste 90% din cadreledidacticevor fi interesate de proiecteleeuropene -
ofertacurricularăîmbunătățită cu opționalul MATEMATICA CU MOODLE
Impact încomunitate:
-prindiseminarilerealizateînlectoratele cu parinții,cu ocaziadiferitelorîntâlniri,
participări ale directorului la ședinteleConsiliului local, vomdetermina Primaria șiConsiliul
Local să fie maiaproape de școală, săsprijineșcoalaîn tot demersuleducațional.
-prinimplicareapărinților,partenerilorșivoluntarilorînviațașcolii, vomdeveni o școală
care dezvoltăproiecte de succes, încomunitateșipentrucomunitate.Încomunitateamică din
Ardeoaniva fi simțitădimensiuneaeuropeană, vompromovașidezvoltavalorileeuropene care se
vorîmpleti cu culturasatuluișiculturanațională.

Activități de promovare – diseminare

Diseminarea cu un Plan(grafic) cu numeleactivității, data, definirea de obiectiveclare,

mijloace, grupțintă, rezultateașteptate cu măsuri concrete de monitorizare-
[Link] fi realizate la nivel de proiectși la nivel de participanți la
mobilități(disociereîntrecele 2). -pe site-ulșcoliiși pe Facebook(prezentareproiect, comunicate
de presă, Școala de vară 2022, prezentări,imagini, crearea de proiecte, jocuri de rol,
teatruîneducație, (150 de elevi, 60 de părinți) -platformele [Link], [Link],
forumuleducațional SEI, slideshare, pe grupuri Erasmus + - Facebook, platformaeuropeana
de diseminare Erasmus +, grupuri de elevi/părinți/ profesori/ directori de școli/,
grupuleuroprojectiv,pagina de facebook a proiectului,pe eTwinning Live-cu informațiidespre
Erasmus + șiproiectulșcolii cu articole, materiale informative și de curs,prezentări, imagini,
filme, rezultate ale proiectului, realizate la începutulproiectuluiși la o
lunădupăfiecaremobilitate, avînd ca grupurițintă, cadre didactice, părinți,elevi, ISJ
Bacau,AN,pentrutoţiceiinteresaţi de Programul Erasmus +(5 000 persoane) -
Diseminareînmass-media:cotidianulDesteptarea, pe [Link], [Link], centrul de presă,
interviuri la TV Bacau-comunicate de presăpentruinformareșideterminare,
pentrupromovareșivizibilitate, pentruceiinteresați de depunere de proiecteeuropene -10
întalniricolective cu eleviișcolii, 10 activitățiîncadrul CP (24 beneficiari),
raportărișiinformări, monitorizari-evaluăriînConsiliul de administrație, 10
activitățiîncomisiimetodice, 4 diseminariînsedințele cu părinții(140 de persoane),
ZiuaPorțilordeschise(40 persoane), cu informări, prezentari interactive, imagini, rapoarte cu
furnizarea de informațiiînlegătura cu Programul Erasmus +, cu proiectulșcolii,
prezentareabunelorpractici de cătreparticipanțișitransferul de informație la ceiprezenți; 10
lecții demonstrative cu elevii, cu participareatuturorcadrelordidactice din școalăși din
alteșcoli, 10 workshopuri cu cadreledidacticeșieleviișcolii, părinti, reprezentanți ai
comunității, avândinvitați cadre didacticeșielevi de la alteșcoli(400 persoane),rollup-
baneruluiproiectului, 200 de fluturași, broșurașiportofoliul de proiect(cu toatedocumentele de
implementare, panoului de proiect, 11 paginiîn CARTEA ȘCOLII cu prezentări,
testimonialeșiimagini de proiect -Diseminări externe:10 prezentariînCercurimetodice,
revistaAsociatieiînvatatorilor,5 articoleînrevistașcolii, o prezentareîndecembrie 2020 cu
profesori, inspectorul de programeeuropene, partenerieducaționali ai școlii, voluntari-cu
furnizarea de informațiidespreprogrameleeuropene de finanțareșiproiectulșcolii, transfer de
informație(aplicații create de participanții la cursurifolosindexperienteledobandite). - Pentru o
bunăvizibilitate se vafolosi sigla Erasmus +, respectiv a UE, întoatepostarile de pe canalele
social media.
Prindiseminarilerealizateîn CA, înlectoratele cu părinții, cu
ocaziaZileiPorțilorDeschise, îngrupulnucleu-format și din partenerieducaționali, voluntari,
comunitatealocalăva fi informatădespreproiectul Erasmus, mobilități, rezultate,
valoareaadaugatășibeneficiileluipentrușcoalășicomunitate. La nivel de școală, vomcreapagina
de facebook a proiectului, diseminariînmediul online, buletine informative, fluturași, rollup-
banner, 5 articoleînrevistacadrelordidactice, aelevilorsiparintilor, RECREATIA MARE, vom
publica un articol in cotidianul local Deșteptarea de Bacău. Prinadoptarea de
noimetodeșiinstrumente de cătreprofesoripentru o învățarerelevantă,
prinactivitățiatractiveșieficiente se vorîmbunătățirezultatelefiecaruielevînraport cu
elînsuți.Părințiivordevenimaiimplicațiîneducațiacopiilor lor șivorparticipa cu adevarat la
viațașcolii, la atelierele de creațieși la oricealteactivități educative. Prinstopareaindisciplinei,
absenteismuluișiaoricărorforme de violență,vacreșterespectulîntreelevi-elevișielevi-cadre
[Link] fi o ȘCOALĂ COMUNITARĂîn care vadainui o
atmosferădeschisășiprietenoasă, propiceunuiproceseducativ de calitate.
Pe plan local: -un reportaj la TV BACAU -informaridespreproiect,
cursurișirezultateleobținuteîngrupulnucleu al școlii format din cadre didactice, elevi, părinți,
reprezentanțiicomunității, partenerișivoluntarișiîncomunitateaȘCOLILOR COMUNITARE și
cu ocazia ZILEI EUROPEI, diseminări pe paginile de facebook ale școliișicomunități ale
cadrelordidactice, pe grupuri Erasmus plus. Suntemconvinșică se
voralăturașcoliișialțiparteneri, societățicomerciale, etc., care
vorsprijinișcoalaîndezvoltareaeieuropeanășiînproiecteleînserviciulcomunității.
ȘcoalavaaveasprijinulPrimăriei din Ardeoani, care va fi la curent cu activitățileproiectului,
beneficiind de sprijin, dacăva fi nevoieșiparticipareașiimplicareacomunității la proiect, șiin
continuare, sprijinireașcoliiîntr-un viitorproiect Erasmus kA2. Echipa de proiectvacolabora cu
inspectorul de programeeducaționaleeuropene de la ISJ Bacau și cu AN(Am avut o
colaborarefoarte buna înproiectul Erasmus derulat), învedereasprijinuluișiconsilierii, ori de
câteoriestenevoie. La nivel regional șinațional: diseminariînasociații de profesorișicomunități
online în care se întalnescprofesoriișimembriiconsiliului de administrație. La
nivelnaționalșiinternațional: informațiidistribuiteprinintermediulcanalelor eTwinning, EST
(European Shared Treasure) [Link] șispatiul de
colaborareșcolarăSchoolEducation Gateway Toateacesteavorcrea o imagine
foartebunășcoliinoastre, deschisăcolaborăriișiparteneriatelor cu școlișiinstituțiieuropene.
Sperăm, ca înviitor, săfimbeneficiariiși al unuiproiect Erasmus, de parteneriat strategic, cu
mobilități ale elevilor.

EVALUAREA

Evaluareava fi realizatădupa un plan de evaluare care are la bazăcuantificareanivelului

de atingereaobiectivelor de proiect,al activitățilorși al rezultatelorobținute.
[Link] mobilității de formare de către participant:princhestionare de
satisfacțieaplicate de furnizorșișcoală; rapoartetrimise din/in Mobility Tool
[Link] calitativășicantitativă a competențelordobândite de participant,de
formatori; Întimpulzileisau la sfârșitulfiecăreizile(autoevaluareacompetențelorși a
realizărilor),la sfârșitulcursurilor(evaluare online/format
fizic/chestionare/discuții/prezentări),înlegătură cu conținut,metode de
lucru,materialefurnizate, calitateacadrelordidacticeși a competențelordobândite;
analizadocumentelor create de participanți, ca un indicator
excelentpentrumăsurarearezultatelorcantitativșicalitativ ale cursurilor
[Link] dupacursuri-internășiexternă.Internă:proiectul ca întreg-
atingereaobiectivelorșirezultatelorscontate,activități de evaluareînainte de mobilități,
întimpulșidupăimplementareaproiectuluiprinmetodeșiinstrumente ca
observareadirectă,discuții, analizadocumentelor/evidențărapoarte,chestionare,
portofolii,imagini,videofilme, situațiistatistice -evaluarearapoartelordesprerezultateleînvățării,
dobândite la curs de cătreparticipanți, prezentareaconcluziilorîn CP,
CA,comisiimetodice,părinți, comunitate,rapoartetrimise din Mobility Tool șiraportul final de
proiect -evaluarearezultatelormobilităț[Link]ăarieficiențaactivităților de
pregătire, gradul de valorificare a rezultatelorclasă, modulîn care demersurile lor
influențeazăînvatareaelevilorșicomunicarea cu sens a rezultatelormuncii lor
comunitățiimailargi de cadre didactice, impactul, rezultateșiefectelediseminărilor.
Vomfolosiinstrumente de evaluarecalitativă: fișazilnică de reflecție,jurnalul de
mobilitate,fișezilnice de reflecțiecompletate de elevi, chestionarepentruevaluareanivelului de
satisfacție, asistențeșiinterasistențe la activitățiledidactice cu aplicarea de
metodeșiinstrumentedobânditeîntimpulmobilităților. Întimpulproiectuluiși 1 an dupăproiect,
totiparticipantii la mobilitățivordemonstracăaplicăînactivitatea la clasă,
căutilizeazărezultateleobținuteînurmaformării(evaluarecalitativă-rapoartelesemestriale ale
comisiilormetodice).La o lunădupamobilități, participanțiivordepune la echipa de
proiectraportuldetaliatprivindmobilitatea, activitățile de
diseminareșiintegrareacompetențelordobânditeînprocesul didactic, la clasășiînșscoala.
Extern(încontractultripartit sunt prevazuteresponsabilități/ sarcinispecificefurnizoruluișidupa
curs): -evaluări online,prinintermediulchestionarelor, discuții pe what’s up, pe pagini de
facebook, eTwinning, cu privire la transmitereacunoștintelorînșcoală, rezultateobținute,
implicareînproiecteeuropene, impact șidiseminarirealizate, feedback șisugestii.

[Link] - selectați 5 obiective (din 10)

Cunoştinţe
 Obiectiveculturale Obiectivegenerale

1) Îmbunătățireacunoștințelordespreculturaaltor
țări
2) Utilizarealimbilorstrăine

3) Cunoaștereasubiectului
:
proiecteleoferăoportuni
tăți de a găsilegături cu
curriculumul.
Aptitudini

Obiectiveinterculturale Obiectivegenerale

4) Abilități de învățare: a învăța

cum săplanificați,
sădezvoltațistrategiișimetode de
cercetare (interviuri, chestionare,
prelucrareastatistică a datelor
etc.), săraportațișisăreflectați
5) Abilități TIC

6) Abilitățisociale: adaptabilitate,
flexibilitate, lucrul la un
proiectîngrup, într-un schimb de
experiențăîngrijireaunuioaspetest
răin / arătarearecunoștințeifață
de gazdă (școală, familie)
Atitudini (toateinterculturale)

7) Conștientizareaculturală de sine.
Reflectareaasupraproprieiidentitățiprinconfruntarea cu
diferiteculturi: „Ce înseamnăsăfiipolonezsauolandez?”
8) Încălcareaprejudecățilorșistereotipurilordesprediferiteculturi

9) Creareauneiatitudini de deschiderecătre „ceeace pare a fi

diferit”
10) Începețisăvăsimțiți ca un „cetățeaneuropean” sauchiar ca un
„cetățean global”
[Link] pentru profesori - selectați 4 obiective (din 9)

Profesorul ca persoană

1) Dezvoltarepersonalășimaimultăîncredereîn sine

2) Este deschis la lucrurinoi

3) Competențesocialeîncooperarea cu colegiistrăini
 4) Competențeorganizatorice la introducereaactivitățilorinternaționale

5) Competențelingvistice

6) Competențe TIC

7) Competențeinterculturale

Profesorul ca pedagog

8) Confruntarea cu diferitesistemeșcolareîilărgeșteviziuneașiîl face mai critic

față de propriulsistemșcolar, de propriileposibilități
Profesorul ca didactic

9) Dezvoltarea de noimetode: învăţarebazată pe proiecte,

materialeintercurriculare, lucruîngrup
[Link] pentrușcoală - selectați 3 obiective (din 5)
1) Asigurareacalității: îmbunătățireacalitățiieducației

2) Reflectareaasuprapropriei sale funcții

3) Școalareflectăasupramoduluiîn care proiectulinternaționalpoate fi adaptat la

misiuneașcolii
4) Internaționalizareapoate da o nouăreluare, de exemplu,
prindidacticainovatoareșiprinimplementareaproiectelor inter-curriculare
5) Internaționalizarea, ca prioritate a școlii, vaatragemaimulțielevi

Formatul „Planulpoliticiișcolare de internaționalizare”

Cum săscrii un plan de politică de internaționalizarepentrușcoala ta?

Introducere

Sugestiipentruconținut:

• De cescriețiacest plan de politică? Existăvreunmotivpentru a face acestlucru?

• Este planul de politicidestinatîntregiișcolisauunuianumitdepartament?

• Care estedefinițiadumneavoastrăainternaționalizării?

1 Obiectiveleinternaționalizăriișimisiuneașcolii

• Ce spunemisiuneașcoliidespreinternaționalizare? Sau cepărți ale misiunii sunt legate de

internaționalizare?

• Ce obiective de
internaționalizaredoreștesăatingășcoaladumneavoastrăîndomeniilecunoștințelor,
aptitudinilorșiatitudinilor, atâtpentruelevi, câtșipentruprofesori?
• Sunt acesteobiectiveînacord cu misiuneașcolii?

2 Opțiuni de politică

Descriețisituațiaprezentă: menționațicelemaiimportantealegeripoliticefăcuteîntrecut,
conștientsauinconștient, care au dus la situațiaprezentă.

Aiciputețiluaînconsiderarealegerea:

• Proiecteinternaționalevirtuale

• Schimburi

• Internaționalizareaintegratăîn curriculum

•Participareacadrelordidactice la cursuri/conferințe de formarecontinuă legate de

internaționalizare.

Opțiuni de politică pe termen scurtși lung:

• Ce alegeri pe termen scurt (2 ani) se fac și de ce? Cine esteresponsabil de implementare?

• Ce direcțievaluașcoala pe termen lung (5 ani)? Cine

esteresponsabilpentrudefinireaacesteidirecții?

3 Organizareainternaționalizării

Descriețisituațiaactuală; descriețiorganizația pe bazaurmătoarelorelemente:

• Ce persoane/grupuri din școală sunt implicate înpolitica de

internaționalizareșiimplementareaacesteia?

• Înce mod are loc consultareaîntregrupurile implicate?

• Care sunt sarcinilecoordonatorului de internaționalizareși are coordonatorulautoritatea de a-

isupraveghea pe alții?

• Care sunt sarcinilecomitetului de internaționalizare (dacăexistă) saualtora cu

sarciniîndomeniulinternaționalizării?

• Ce facilități sunt oferitecoordonatoruluiinternaționalizareșicelorlalțiimplicați?

• Ce facilitățimateriale sunt oferitecoordonatorului (spațiupropriu de lucru, telefonmobil,

dulap de dosare, computer cu cameră web etc.)?

• Ce fel de sprijinprimeșteinternaționalizareaînșcoală: de la colegi, părințișielevi?

Descriețisituațiadorită:

Faceți o listă cu principalelepuncte de

dezvoltarepentruorganizareainternaționalizăriiînșcoaladumneavoastră.
Activitățișimăsuri; indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale

4 Evaluare, certificareșiasigurare a calității

Descriețisituațiaactuală:

• Întocmește un studiuasupradiferitelormodalități de asigurare a calitățiiinternaționalizării

(ceinstrumente, proceduri):

- pentruactivitatiscolare

- pentruactivități cu parteneriinternaționali;

• Care esterolulinternaționalizăriicoordonatoruluiși care sunt sarcinileconsiliului(lor)

director(ilor)?

• Cum esteasiguratăcalitateacontribuțiilorelevilor (certificare, portofolii)?

Descriețisituațiadorită: facețiacum o listă cu principalelepuncte de

dezvoltareînceeacepriveșteevaluareașiasigurareacalității.

Activitățișimăsuri; indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.

5 Rolul TIC înactivitățile de internaționalizare

Descriețisituațiaactuală; oferiți o descriere pe bazaurmătoarelorelemente:

[Link]ăţi:

• Existăsuficienteposibilități (facilitățitehnice) de a utiliza TIC? Internet rapid, calculatoare,

software adaptat, camere web?

• Existăsuficienteposibilitățiflexibilepentru a le folosi?

• Existăsuporttehnicadecvat din parteadepartamentului TIC?

• Ce mijloace de comunicareșiplatforme sunt utilizateîn mod regulat de

eleviînproiecteinternaționale cu parteneri din străinătate:

- Mail, e-Twinning (Twinspace), social media

- ELO (mediu electronic de învățare); care?

- Ce platformăpentru video-conferințe?

[Link]ă o politică de utilizare a TIC?

• Înproiecte de internaționalizare legate de curriculum?

• Înînvățareaunei limbi străineșiutilizareașievaluareaabilitățilorCadruluieuropean de referință

al limbilor?

• Înproiecte, încooperare cu școlilepartenere?

• Sub forma unuiportofoliu digital?

• Într-o evaluare on-line sistematicășieficientă a proiectelorinternaționale (de exemplu,

prinutilizareaaceluiași instrument)?

• Cândcreați un spațiu twitter și/sau Facebook șiactualizațidatele pe acesterețelesociale?

c.Înorganizareainternaționalizării (comitet de internaționalizare, lideri de echipă): cine

esteresponsabilpentruimplementareapoliticii TIC îninternaționalizare?

[Link]ă o viziune/politicăclară a utilizăriididacticeaacestorinstrumente

• Sunt conștiențielevii – șiînproiecteinternaționale – de utilizareascrupuloasăainternetului?

1. înfolosireaprudentă a surselor

2. în a nupartajasaupublică date care

arputeapuneînpericolconfidențialitateapropriesauaaltorpersoane

• Rezultateleproiectelor de internaționalizare TIC sunt legate de curriculum?

Existăprocedurișiaranjamentepentru a le evalua?

• Se acordăsuficientăatențieutilizăriivideoconferințelor?

1. înconferiné video moderate înproiecteinternaționale?

2. întimpulpregătiriiproiectelorinternaționaleșiînetapa de pregătire a uneicereri de grant

Erasmus+

[Link]

• Au fostinstruițiîn mod adecvatprofesoriișiînce mod sunt evaluate nevoile lor?

1. Tehnic?

2. Didactic?

• Ce oportunități de formare sunt oferite?

1. Intern, la școală?

2. eTwinning la școalăsau regional/național?

3. Pentrudiferiteoportunități, de exempluîncadrul KA1 Erasmus?

[Link] TIC încooperare cu partener(i) internațional(i):

existăfacilitățisuficienteînșcoalapartenerului(i) internațional(i)
șiexistăcunoștințetehniceșididacticeadecvate?

Descriețisituațiadorită; facețiacum o listă cu principalelepuncte de dezvoltare la

școalăpentruutilizarea TIC îninternaționalizare.

Activitățișimăsuri: indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.

6 Informare, PR șidiseminare

Descriețisituațiaactuală; descriețiactivitățileșcoliidumneavoastrăîndomeniulinformațieiși PR
pe bazaurmătoarelorelemente:

1. Comunicareinternășiraportareîncadrulșcolii

• Cum comunicășcoaladumneavoastrădespreproiecteleviitoare? Cine esteresponsabil de

comunicare?

• Cine se ocupă de raportareaelevilor, părinților, colegilor?

• Există un loc specific înșcoalăîn care

internaționalizareaestevizibilășipentrustudențișivizitatori?

• Cum sunt informațipărințiiviitorilorstudențidespreinternaționalizare?

2. Informațiiexterne

• Cine are grijă de informațiileexterneșiînce mod? Are, de exemplu,

presalocalăobțineinformații?

• Cum se face vizibilăvizitașcolilorpartenerestrăineîn propria școalășiînpropriuloraș?

• Cum sunt organizateinformațiiledespreinternaționalizare pe site-ulșcolii? Este

internaționalizareaunuldintrevârfurile de lance ale site-ului? Cum se menține site-ul la zi?

• Ce acțiuniîntreprindeșcoalapentruaimplicaautoritățile/companiile/organizațiile din afara

școliiîninternaționalizare?
• Ce mijloace de promovare are la dispozițieșcoala: de exempluafișe, fluturași, steaguri, logo-
uri pe site șitipărite?

3. Diseminareaproduselor finale ale, printrealtele, proiectelor Erasmus+:

Cum sunt împărtășiterezultateleșiprodusele finale ale proiectelor de internaționalizare cu

școlilepartenereșialteșcoli?

Descriețisituațiadorită; acumfaceți o listă cu principalelepuncte de dezvoltare.

Activitățișimăsuri; indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.

7 Instruireșicreare de rețele

Descriețisituațiaactuală; descriețisituațiaînceeacepriveșteformareașiparticiparea la rețele de la

școaladumneavoastră pe bazaurmătoarelorelemente:

• Colegii care participă la internaționalizare sunt instruițiprin:

1. cursurișiconferințeîn propria țară

2. cursuri, conferintesivizite de studiu in strainatate

3. literatură/publicaţii.

• Facilitățipentruinternaționalizareacoordonatoruluiînceeacepriveșteținerea la curent cu
informațiidespregranturi, programeeuropeneșinaționale.

• Rețelelenaționaleșiinternaționale la care participășcoala.

• Politica de a permiteprofesorilorsăparticipe la cursuriinternaționale. Măsurileluate de

școalăpentru a profita de oportunitățileoferite de programul de finanțareeuropean Erasmus+
KA1 (participarea la cursuriînstrăinătate). Numărul de profesori care
folosescaceastăoportunitate.

Descriețisituațiadorită; facețiacum o listă cu

puncteleprincipalepentruîmbunătățireaparticipării la formareșirețele.

Activitățișimăsuri; indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.
8 Finanțare

Descriețisituațiaactuală; descrieți cum estefinanțatăacuminternaționalizarea pe

bazaurmătoarelorelemente:

• Care estecontribuțiașcolii?

• Cu ce contribuieeleviiînșiși?

• Se întâmplădacăelevii nu doresc/nu pot contribui? Care estepoliticașcoliiînastfel de cazuri?

• Pentrucegranturi se solicită: Erasmus+ KA1, KA2 și IPV (numai NL)? Sunt

utilizatealteposibilități de grant?

Descriețisituațiadorită; încearticoleațidorisăschimbațipoliticasausădeblocațiblocajele?

Activitățișimăsuri; indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.

9 Cooperare de lungădurată cu școlipartenerestrăine

Descriețisituațiaactuală:

1 Cu ce școli, școaladumneavoastră a încheiatparteneriate?

Întocmește o listă cu numeleșiorașeleșcolilorpartenere.

Indicați:

• Dacăparteneriatele sunt finanțateprinprogramenaționaleși/saueuropene

• Dacăcererea de grant a fostîntocmită de școaladumneavoastrăsau de

unadintreșcolilepartenerestrăine

• Șicândparteneriatele nu primescnici o finanțare:

1. dacă au foststabilitearanjamente

2. dacăeste o chestiune de participareînrețele.

2 Cooperare de lungăduratăîntrecolegișiconsiliile de administrație

• Existăsuficientsprijinpentruinternaționalizareînșcolilepartenere?

1. esteimplicată o echipă de colegi?

2. existăsuficientsprijin din parteaconsiliului (consiliului) director(ilor)?

3. estecooperareaindependentă de anumitepersoane?

• Au școlileparteneredeplinăîncrederecășcoaladumneavoastră a îndeplinitacestecerințe?

• S-au întâlnit (membriiconsiliului de) director(i) școlilor?

• Încemăsură sunt cunoscuteșiînacordobiectiveleinternaționalizăriișcolilorpartenere cu

obiectiveleproprieișcoli?

• A fostcreată o bază de încredereprincooperare?

3 Ce aranjamente au fostfăcute cu școlilepartenerestrăine?

• Organizareașiconținutulschimburilor:

1. obiectivele

2. regulilepentruelevișipărinți

3. legareaproiectelor de curriculum

4. echilibruldintreactivitățile din școalăși din afara acesteia

5. calitateaproduselor finale dorite

• Organizareașiconținutulproiectelor EIO fărămobilitate:

1. obiectivele

2. legareaproiectelor de curriculum

3. instrumenteleșitermenelelimită

4. calitateaproduselor finale dorite

Descriețisituațiadorită.

Indicațipuncteleprincipale de dezvoltare.

Activitățișimăsuri: Indicați:

• Măsurilesauactivitățilenecesarepentruatingereasituațieidorite

• Cine esteresponsabilpentruceparte?

• Prioritățile tale.

10 Evaluareșifinalizare

Acumațiajuns la sfârșitulplanului de politicișcolare de internaționalizare. Înacestparagrafveți

indica proceduraulterioară.

De exemplu:
• Cândesteevaluatplanul de politiciși de către cine?

• Cine esteresponsabilpentruîntocmireaplanuluianual de activitate?

• Cine esteimplicatînajustareaplanului de politiciși/sau a planului de activitate?

Sarcinilecoordonatorilorinternaționali

“Un coordonatorinternaționaltrebuiesăștiemulte, are nevoie de

multecompetențeșitrebuiesăfacămulte”

Selectațicincisarciniprincipale care sunt celemaiaplicabilesituațieiactuale a

școliidumeavoastră. și pe care le considerați ca
fiindcelemaiurgentepentrudumneavoastrăîncalitate de coordonator.
Bifați 5
căsuțe

1. Schimburi cu școlilepartenere

 Contacte cu școlilepartenere; vizite la școlilepartenere, găsirea de

noișcolipartenere (e-Twinning, seminarii de găsire a partenerilor)
 Organizareaschimburilor; organizareaseri ale părinților, sarcinilogistice,
alegereaelevilor, programulschimbului la propria școală, buget
 Coaching-ulcolegilorînproiecte:
îndrumareșiasistențăînrezolvareaproblemelor
2. Curriculum

 Legareatemelorproiectului de curriculum
 Realizareauneiimagini de ansamblustructuratășitransparentă a
tuturorelementeloreuropeneșiinternaționale din curriculum-ulobișnuit
(EIO: Orientareeuropeanășiinternațională)
3. Gestionareainternaționalizării

 Ordinea de zi șiraportulședințelorcomitetului de internaționalizare

 Consultari cu echipa de management
despreinternationalizaresiraportulanual
 Propuneri de planuri de activitatecătreconducere (inclusivelaborarea de
noiactivități)
4. Politica de internaționalizare a școlii

 Exprimareapoliticiieducaționaleîndomeniulcooperăriiinternaționale la
nivel de școală / elaborareaunui plan de politici
 Creștereasprijinuluidepartamentelor,
claselorșimanagementuluiprinpolitica, calitateaactivitățilorși o
atitudinediplomatică (stimulare, laudă, […])
5. Coaching
  Promovareabunăstăriiprofesorilor
 Creareauneiatitudinipozitivefață de proiecte
 Pregătireaelevilorșiprofesorilorpentru un program de învățare pe tot
parcursulviețiiprinînvățarebazată pe proiecte
 Coaching coleginoisaufărăexperiență
6. Informărișidiseminare

 Informații interne (newsletter, site web, mail-uri)

Informațiiexterne (diseminareaproiectelorinternaționale, mai ales
încomunitatealocală)

7. Management financiar/intocmireaunuidevizpentruinternationalizare

8. Cunoștințe de internaționalizare

 Ține pasul cu evoluțiile din domeniulinternaționalizării (granturi,

programe, noiaplicații internet pentruproiectevirtuale)
 Informareacolegilordesprepregătireaîndomeniulinternaționalizării
 Organizareaformării interne/învățării pe toatevieții
 Participarea la sesiuni de training privindinternationalizarea/participarea
in retele
Organizarea de evenimenteîncadrulinternaționalizării
 ZiuaLimbilor
 ZiuaEuropei
9. Granturișiproiecte

 Cererepentrugranturinaționale
 Rol de liderînaplicațiapentruproiectele Erasmus+ KA1 și KA2,
 Organizarea de întâlniri de proiectșirețea; participarea la acesteîntâlniri
 RaportareaproiectelorcătreAgenţiaNaţională
10. Planificareaproiectelorviitoare

 Câteșcoliartrebuiinvitatesăparticipe la un proiect?
 Cândșiundevoravealocîntâlnirile de proiect?
Un coordonator decide asupraordinii de zi a întâlnirilor
 Un coordonator se străduieștesărealizezestandardele/obiectivele de
dezvoltare ale disciplinelorșcolare implicate înlegătură cu
proiecteleeuropene, făcândrezultateleîn mod activdurabile
11. Asigurareacalității

• Monitorizarea calității schimburilor și proiectelor: program, legarea temei la

subiect, manuale

• Monitorizarea realizarii obiectivelor stabilite

• Acordarea atenţiei formelor de muncă adaptate

• Promovarea învățării interactive, autonome și incluzive în proiecte • Fiți
deschis la diferite moduri de cooperare cu colegii participanți

• Încercarea de a crea modalități adecvate de diferențiere

• Participarea la evaluarea activităților: evaluarea produsului și a procesului,

evaluarea obiectivelor pentru cunoștințele și abilitățile proiectelor

• Asigurați o comunicare adecvată cu privire la ceea ce ar trebui evaluat, când,

cum și de ce

• Discuție de evaluare cu echipa de management despre întreaga politică de

internaționalizare

• Stimularea inovațiilor în proiecte internaționale, cum ar fi utilizarea TIC

Competențeleunuicoordonator international

Profilul Competente

Cetăţeaneuropean/internaţional Flexibilitate

Motivator Vedere din elicopter

Jucătorînechipă Deschis la critici

Învățarepermanentă Empatie

Agent de schimbare / inovator De susținere

Comunicator intercultural Mintedeschisă

Networker Planificare

Factor de decizie Comunicare

Silitor

Coach
Misiunea: Profilul meu de coordonatorinternațional

Cât de bun sunt?

bun mediu slab

Sunt conștient de cetățeniameaeuropeană/globală

Sunt un cetățeaneuropean/internaționalinformat

Sunt un inovator cu un ochideschisasupraevoluțiiloreducaționale

din afara țării mele

Sunt un jucător de echipăflexibil, care poatemotivașiantrenacolegii

(neexperimentați) săparticipe

Sunt o persoanăflexibilă, deschisăcriticilor

Pot luadeciziidificileatuncicândestenevoie

Am o vedere cu elicopterulși pot delegasarcini

Sunt un networker care se conecteazăușor cu alțioameni

Sunt un bun organizator

Sunt conștient de varietateasistemeloreducaționale din Europa

Pot coopera cu ușurință cu colegiistrăini

Pot comunicaînengleză (fluent)

Am o viziuneclarăasupraunui plan de politicășcolară pe termen

scurt, mediuși lung privindinternaționalizareașcolii mele

Cunoscmetodeleșiinstrumentele de
evaluareaactivitățilorinternaționale

Pot elabora un raport final asupraunuiproiectfinanțat Erasmus+

Am o mintedeschisă cu privire la diferiteideișiculturi

Daudovadă de interessincerpentrualtețări
Imagini din Porto din timpulcursului
Imagini din timpulcursului din Barcelona, Spania
Flosirea aplicației Plickers la clase
Imagini de la cursul din Atena, Grecia
 Experiențadobândită de la cursul "Moodle – Virtual Learning Environment", desfășurat la
Atena, Grecia, furnizorITCScom Ltd, transferatăînșcoală, s-a pliat perfect
proiectuluișcoliinoastre,Școala din Valiză, sponsorizat de Vodafone Româniași World Vision
România, prinintermediulplatformei [Link]. Platforma de
educațiedigitalășiresurseleeducaționaledisponibileprinintermediulacesteia,
respectivlecțiidigitale create de profesoriau fostaccesibilepentruelevi,atât la clasăcâtșiacasă.
Aceastaestedezvoltată de Synergy Learning, o companieirlandezăcertificată Moodle –
celmaicunoscutșiutilizat software LMS (Learning Management System) open-source din
lume. Cadreledidacticeau creatplanuri de lecții, teste, prezentărișiplanuri de teme.
Pentrulucrul pe aceastăplatformăinfrastructura hardware mobilă a fostoferităgratuitși a
constatîntr-un kit sub formă de valiză, ceconținetabletepentruelevi, laptop pentruprofesoriși
Wi-Fi gratuity de la Vodafone, de mare viteză.
 1.

IMAGINI CU OBIECTIVE TURISTICE DIN ATENA, GRECIA

Dupaamiază, pe 25 iulie 2020, am ieșit la plimbareînAtenași am vizitatGrădinileNaționale

din Atena(parc), aflateîntrepiața Syntagma șiStadionulKallimarmaro, o adevaratăoazăverde
de relaxareșirecreere, cu un zumzetasurzitor de insecte. Aici am
admiratplanteleșicopaciimaiestoși ,arbuștiișipaturile de flori...Apoi am
admiratfrumusețeaorașului, curățeniași am simțitacel sentiment de prietenieși respect al
poporuluigrec....Am descoperitPiața Syntagma, PalatulParlamentuluiși a
vazutschimbareagărzilor, cu soldati care se mișcau, parcădansau. Am vazut, de afara,
maiestosul Stadion Panathenaic, construitînintregime din marmură.
 Duminică, 26 iulie 2020, am vizitatMuzeulșiAcropolele, Arcullui Hadrian
șitemplullui Zeus, TeatrulluiDionysos, am admiratfrumusețeaorașuluiAtena,
unuldintrecelemaivechiorașe din lumeși am savuratmâncăruritradiționalegrecești.
Cursul4“Structured Educational Visit to Schools/Institutes & Training Seminar”,
10/10/2021- 16/10/2021, Reykjavik, ISLANDA, cu furnizorul ENGLISH MATTERS(4
participanți- prof. Tabacaru Nelia, prof. Tomozei Nicoleta, prof. Tataru Ionela, prof.
pentruînv. preșcolarTilimbeci Violeta)

SISTEMUL DE EDUCAȚIE ISLANDEZ

Sistemul de educațieînIslanda esteîmpărțitînpatruniveluri: grădinița(școală de joacă),

obligatoriu(de la 6 la 16 ani), secundar superior(de la 16 la 19 ani, de obicei) și superior șieste
similar cu cel al țarilornordice. Majoritateainstituțiilor sunt finanțate de stat; sunt
foartepuține scoli private înțară..
Școala de joacă

- 279 de școli de joacă

- 18700 de copii de la un an la 5 ani
- înscriereapreșcolarăfoarte mare
- 51% din personalulpreșcolarfărăformarepedagogică(profesor de preșcolarsauprofesor
de gramatică)
- Înscrierescăzutăînformareaprofesorilorprescolari
- Puternicsubvenționată de municipalitate(80%)
- Părințiiplătescînjur de 200 euros pe lunăpentru 8 ore zilnic
- Ceimaimulțicopiifrecventează 8 ore pe zi
- Presiunea pe școala de joacăîncepeimediatdupăsfârşitulconcediului de maternitate
- diferitepedagogii, Reggio Emilia, Waldorf, Hjalli, etc.
În 2019: personal de școli de joacă-6410, profesori calificați-1585, alții cu formare
educațională-1153, fărămodul pedagogic sauformare educațională-3240, alții-432.

Școalaobligatorie

- nivelul 1 – constăînclasele 1-4, 6-10 ani, 30 de lecții pe săptămână

- nivelul 2 – constăînclasele 5-7, 10–13 ani, 35 de lecții pe săptămână
- nivelul 3 – constăînclasele 8-10, 13-16 ani, 37 de lecții pe săptămână
Din 1977 testelestandardizate se susțin la limbaislandeză, engleză,
danezășimatematică,înclasa a X-a. Acestea au fostimplementateîn 1995 la clasa a IV-a și a
VII-a. În 2009, testelestandardizate au fost mutate la clasa a IX-a și nu au o mizăașa de mare.
De exemplu, la școlile de nivelsecundar superior nu a
fostpermissăfoloseascătestelestandardizate la clasăpentruclasamentulaplicanților.
-MinisterulEducației, ȘtiințeișiCulturiidezvoltăcurriculumul central șipublicăGhidulNațional
de Curriculum
-disciplinelenucleu include islandeza(gramaticași literature), matematica, limbilestrăine,
științelenaturii, științelesociale, studiulreligiei, ardeșimeserii, educațiefizică, cu practicarea
obligatory a innotului
-ghidul de curriculum conține, de asemeni, recomandăriceprivescevaluarea,
progresulșiexaminările
-profesoriiselecteazăpropriilemetode de evaluare a clasei de eleviși pot folosimetode
instructive preferate
-anulșcolar are 170 de zile de la începutulluiseptembriepână la sfârșitulluimai, cu 5 zile pe
săptămână

Incluziunea
-în 1994 Declarația de la Salamanca
-scolile de gramatică sunt îndeosebi inclusive, educația e un drept fundamental, nu
toatescolilesecundaresuperioareoferăincluziunea

Școalasecundarăsuperioară

-38 de școli, 16 încapitalăși 22 înaltepărți ale Islandei

-7 ore pe zi și 31 de cursuri(academic sau vocational șispecializări)
-18 școli sunt puracademice, 18 sunt vocaționaleși 12 sunt mixte
Curriculum școliisecundaresuperioareestestabilit de MinisterulEducației,
ȘtiințeișiCulturiiînGhidulNațional de Curriculum
-inscrierea la cursuri include islandeza, limbilestrăine, studiisociale, matematica, informatica
șieducațiafizică
-apoieducațiaacademică include discipline de specialitateobligatoriișiopționalelestudenților
-cursurile de studiuvocaționale au subiectenucleugenerale, împreună cu
teoriavocaționalășiorele de practică
Vizită la ȘcoalaSkaroshlioarskola

Marți, 12.10.2021, conform programuluistabilit de furnizorul de curs English Matters

șiagreat de participanții la curs, ne-am deplasat la ȘcoalaSkaroshlioarskola .Încă de la
intrareaînșcoală am fostîntâmpinați cu căldură de cătredirectorulșcolii,
IngibjorgMagnusdottir. Am fostașteptați cu o cafeași un ceai, dânddovadă de ospitalitate. Ne-
au condusîntr-un amfiteatruundedirectorulșcolii a făcut o scurtăprezentareainstituției pe care
o conduce, menționândvalorileacesteia: Cooperare, PrietenieșiFlexibilitate. Cursanții au
adresatîntrebări, în care au cerutinformațiidespreprocesulintructiv-educativ din
aceastășcoalăIslandeză.Am fostghidați de cătrepersonalulprezentîntr-un tur al școlii,
concluzionândurmătoarele:
- Am găsitcâte 2 (doi) profesoriînfiecaresală de curs folosind diverse metode de predare;
- Sistemul intern funcționeazafocusându-se pe democrație, fericireșibunăstare;
- Stabilireaunor reguli însistempiramidalînfuncție de vârstă, aspirațieșinevoie, agreatatât de
părințicâtși de conducereașcolii;
- De remarcat a fostimplementareaunui program de deplasare/relaxarezilnic, timp de 15
minute, profesoriîmpreună cu elevi;
- Programulșcolarestestructuratîn ore de 40 minuteșipauze de 20 minute, în care copiii au
posibilitateasăfacămișcareînaer liber saualteactivitățipreferate (bilbiotecă, billiard, tenis de
masa, jocuri video, etc);
- Claseleerauamenajate pe ateliere de lucru, de exemplu: gastronomie, tâmplărie, artă,
croitorie, muzică, hand-made, etc.
- Ora/Lecția de EducațieFizică se desfășoară pe discipline sportive săptămânalealese de
comunacord cu copiii;
- In fiecaresăptămânăcopiii au program de înnotfiindtransportați la bazin cu
microbuzulșcolar;
- Biblioteca era amenajată la nivelulcopilului, pe sectoare de lucru, într-un mediuatractiv,
viucolorattrezindastfelinteresulpentrulectură. Sala era prevăzută cu mobilier adecvat: pernuțe,
covorașe, scaune mobile, taburețigomflabili, canapeleviucolorateîndiferiteformeșimărimi.
Din bibliotecă nu lipseaucalculatoare, tablete, puzzel-uri, instrumente de scris, etc.
- Copiii se deplasauînîntreagașcoală cu saufărăpapuci de schimbșifiecareaveavestiarulsău pe
hol;
- Școala era extraordinar de curată, gândită special pentrusănătateașistarea de bine a
tuturorbeneficiarilordirecți;
- Este încurajatăînvățareaprindescoperireîncă de la vârstăfragedăînfuncție de
aptitudinileșipreferințelefiecăruicopil;
- Înprocesul de învățareelevul nu aveanevoie de nimic de acasă, școalaoferindu-itotul;
- Nu sunt solicitați cu temepentruacasășibeneficiau de masăcaldă.
Vizită la ȘcoalaMelaskóli din Hagamelur 1, Reykjavik, Islanda - 14 octombrie 2021

Sistemul educațional în această școală este axat pe COOPERARE-AMBIȚIE-

STARE DE BINE-CREATIVITATE. Am fostîntampinați de director și personal, a urmat o
prezentare a școliișidiscuții cu conducerea, apoigrupuri de elevi au condusparticipanții de la
curs învizitareașcolii conform unui program primit. Eleviighizidețineaucunoștintefoartebune
de limbaengleză, ne-am împrietenit cu eiși ne-au oferitmulteinformațiidespreclase,
laboratoare, ateliere, sala de sport, despre tot ce era, din punctul lor de vedere,înșcoala lor.
Toatașcoalamirosea a mâncare, mirosvenit de la orele de gastronomieislandeză,
copiiiînvățausăgăteasca. Nu pot uitaaceafetiță de 12 ani care mânuiabormașinașipolidisculîn
atelier, parcăpracticameseria de lăcătușmecanicdintotdeauna. Nu pot uitacreațiilecopiilor din
atelierele de croitorie, pictura. Nu pot uitaorele de muzică, de dans, de ioga, de
bunădispozitie.
 În ultima zi de curs, am fostprezente la Universitatea din Islanda- School of Education
at Stakkahlíð, Reykjavík. Înainte de prezentărileparticipanților la curs, domnul Eduardo
Marin, formatorul de curs, a prezentatDimensiuneaeuropeanășistrategii de diseminare. A
urmatprezentărilegrupurilor de participanți din altețărieuropene, am ascultatșivizionat cu
atenție, am învățat din experiența lor, m-am îmbogățit cu altestrategii de diseminare. Cu
emoție, grupacelor 7, Romania-Italia, aprezentat Power Pointulpregătit. Am
alespentrudiseminare:

❖Descoperireasistemuluieducaționalislandezprinfotografii, videoclipurișiprezentare

❖Aducereaunorobiceiurișitradițiiînrutinele de zi cu zi: descaltați, lecturăînpauze,

cursuriorganizateprinateliereși 15 minute „plimbareazilnică”

❖Eleviiîmpreună cu profesorul lor vorcântașiascultadiferitemelodiiinternaționale o dată pe

săptămână

❖ Eu șifamiliamea: cum să ne cunoaștem?

❖ Eu șibibliotecamea: desenațibiblioteca de vis

❖Civilizație, istorieșiculturăvăzuteprinfilme

❖Proiect handmade
Cursul 5 “FACING BEHAVIOURAL PROBLEMS -Indiscipline, racism and bullying
in the classroom”, 14.05.2022 - 19.05.2022, Limassol, Cyprus, cu furnizorul
EDUCULTURE Center of Education(1 participant – prof. Popa Leonard)

Problemecomportamentale, indisciplina, rasismulşibullyingulînşcoală

Cursul s-a desfăşuratîn Limassol (Cipru), înperioada 13-19 mai 2022, la Centrul de Educaţie,
cu un număr de 6 cursanţi, toţi din România. În afara cursului, activitatea a fostcompletată cu
vizitareaunorobiectiveturistice din Limassol (Muzeul de Arheologie, GrădinaBotanicăMunicipală,
CastelulKolossi)- al doileaoraş al Cipruluieuropean.
Termenul de bullying nu are o traducereexactă, darorigineasaeste de
provenienţăenglezeascăşidenumeşte o persoanăviolentă (bătăuş).

Problemecomportamentaleînşcoală

În Cipru, problemele legate de bullying sunt de actualitate. Într-un top european

realizat de Institutul de Statistică European, insula ocupă poziţia a treia (2018), de aici şi
interesul manifestat faţă de această problemă a unui sistem de educaţie performant.

Ce estecomportamentul-bullying?
-un răspuns al organismului la varietatea de stimuli
-un mod manierist al individualităţii indivizilor
Fiecarecomportament
-este observabil şi măsurabil
-evoluează fără limite şi reguli
Funcţii ale comportamentului individual
-să obţină un item preferat sau o activitate
-să scape de un anumit tip de activitate
-să atragă atenţia majorităţii
-pentru auto-stimulare
-pentru control sau putere
Când apar probleme de comportament?
-când este în afara obişnuinţei
-când se manifestă refuzul de a respecta reguli sociale, profesionale....
-în momentele de agresivitate faţă de ceilalţi
-folosirea armelor în mod necontrolat, în luptele fizice

Ce cauzează problemele de conportament la copii?

-poate fi un rezultat al factorilor biologici (deficienţe de vedere sau vorbire)
-comportamentul individului este o urmare a temperamentului său
-copiii cu un temperament puternic pot avea mai multe probleme comportamentale decât cei
cu un temperament mediu
-temperamentul este controlat de genetică
-cercetătorii au consemnat trei tipuri de comportament: moale, senzitiv şi stăruitor; 15%
dintre copii se nasc cu un comportament stăruitor. Aceştia sunt copiii predispuşi la probleme
de comportament
-băieţii sunt mai predispuşi la un comportament cu probleme decât fetele
-situaţia financiară a individului
-educaţia şi cultura sunt limitele între care se manifestă comportamentul individului
-situaţia mediului familial: sentimente negative, lipsa de atenţie din partea părinţilor
-cu cât cauzele de ordin familial persistă, cu atât problemele de comportament apar mai mult
-uneori, copiii folosesc un comportament rău pentru a atrage atenţia
-aşteptările profesorilor afectează caracterul elevilor şi comportamentul lor
-caracterul profesorilor, felul lor de a preda, feedbackul din interacţiunea cu elevii sunt şi ele
importante
Alte dificultăţi:

-probleme de învăţare
-probleme de depresie
-probleme de suprasolicitare
-probleme cauzate de bullying şi abuzuri
-probleme cauzate de mediul familial
-probleme cauzate de consumul de droguri

Ce e de făcutpentrurezolvareaproblemelor de comportament?
-conducerea şcolii trebuie să discute cu elevii problemele legate de comportament la
meetingurile instituţionale
-profesorii care le predau acelor elevii cu deviaţii comportamentale trebuie să prezinte
situaţiile problemtice
-un grup de profesori trebuie să analizeze fiecare caz în parte

Strategii
-intervievarea părinţilor şi copiilor
-observarea comportamentului
-ajutor în luarea deciziilor
-crearea unei atmosfere care să favorizeze învăţatul
10 strategii simple pentru a promova un comportamentpozitiv
1. Apreciereaverbalăaefortuluicopiilor
[Link]ţi limbajultrupuluiînsenspozitiv
[Link]ţi înexprimaeumorul
[Link]ătaţi-le copiilorcăsunteţibucuroşipentrucăîirevedeţi
[Link]ţi-le copiilorcăartrebuisă fie mândri de eiînşişi
[Link]ăriţi cu interesintereseleelevilor
[Link]ăriţi cu empatiesentimenteleelevilor
[Link]ţi înţelegătorişi nu-ijudecaţi pe copiidacăsistemul de valori, gândurile,
ideileşisentimenteleacestora nu sunt identice cu ale tale
[Link]ţi un model de bun comportament
[Link]ăreşte propriilepromisiunişi reguli

Forme ale indisciplineiînşcoli

-o îmbrăcăminteneadecvată
-lipsă de punctualitate
-părăsireaprogrmuluişcolar
-plimbatulprinclasă, întimpulcursurilor
-neatenţia la predarealecţiilor
-neefectuareatemelor
-râseteşidiscuţiiîn afara lecţiilorîntimpulorelor de curs
-minciunile
-un comportamentlipsit de respect faţă de profesori
-neaplicarearegulilorcuprinseînRegulamentulşcolii
Cum se manifestăincidentelerasiste?

-violenţăverbală (orală, scrisăsauelectronică)

-comentariiofensiveşirasiste
-excluderea din apartenenţa la grup
-refuzul de a se jucaîmpreună

Pe ce sunt focusateincidentelerasiste?

-pe originearasială
-pe religie
-pe clasasocială
-pe orientareasexuală
-pe dizabilitateafizică
-pe culoareapielii
De câtefeluriesterasismul?

-rasismulrasial
-rasismulreligios
-rasismul social
-rasismulnaţional
Consecinţe ale rasismului:

-violeazădrepturileindividuale li libertateaindividului
-marginalizeazăindividulşigrupurisociale care arputeacontribui la dezvoltareasocietăţii
-accentueazăconflicteledintrebogaţişisăraci
-creeazăinjustiţie, opresiuneşiexcluziunesocială

Cum poateşcoalasăeliminerasismul?

-promovareaacceptăriidiferenţelorrasiale
-eliminareastereotipului NOI şi CEILALŢI
-promovareaunorproiecte de interacţiunedintrecopiii care aparţinunor rase diferite
-organizareaînşcoală a unoractivităţi care săpromovezediversitatea: ZiuaDrepturilorOmului
(10 decembrie), zilelemâncărurilortradiţionale, festivaluriinternaţionale...

Bullyingul

-este o formă de violenţăfizicăsauverbală

-poate fi stopatînainte ca acestasă se producă
Forme de bullying:
-bullying fizic
-bullying verbal
-bullying social
-bullying psihologic
-cyberbullying

Modelulcipriot de luptă contra bullyinguluiînşcoală

-fiecareşcoală are propria politică de combatere a bullyingului

-esteorganizată o echipăintitulatăEchipa de management şicombatere a formelor de bullying;
Echiparespectivă are un plan de acţiune. Incidentele determinate de bullzing sunt imediat
investigate. Investigaţia include colectareaşianalizainformaţiilorreferitoare la spaţiu, timp,
duratăşifelul de manifestare
-echipainformeazăpărinţiicopiilorimplicaţiînevenimentele de tip bullying
-echiparealizează o înregistrareîndetaliuaevenimentelor de tip bullying
-echiparealizează o arhivăaincidentelor de tip bullying
-prevenţiaevenimentelor de tip bullying se pliază pe treinivele: profesor, elev, părinte
-o dată la 2-3 săptămâni, elevii au posibilitatea de a discutadespreviaţa lor îninstituţie

Statisticafenomenelor de tip bullying (2016)

-20,8 % dintreelevi au raportatincidente de tip bullying

-70,6 dintreelevi au raportatcă au văzutevenimente de tip bullying înşcoala lor
-70,4 din staffulşcolii a fostmartor la scene de tip bullying înşcoală
-Victimelefenomenului bullying înlume sunt 43% băiețiși 57% fete, iarîn Europa, 42%
băiețiși 58% [Link] 63% dintreapelurileînregistrate de serviciileTelefonulCopilului din
Europa menționează forma de bullying emoționaldreptceamairăspândită, urmată de bullying-
ulfizic (24%).
-Şcolilebazate pe programele de prevenţie a bullyingului au reuşitsă-l reducă cu 25 la sută

O concluzie.
Fenomenul de tip bullying estedificil de combătut, maiuşoresteînsăsă-l previi. Din
păcate,conformdatelor UNICEF, Româniaeste pe locul I în Europa la numărul de elevi cu

vârstaîntre 11 și 15 ani care agreseazăalțicolegi. Aproapejumătatedintrecopiii din România –

46% –au fost la un moment saualtulvictime ale bullying-ului, 53% dintreaceștiafiind fete și
47%băieți.