1.
Noţiunea de performanţă pentru managementul producției: pag 6
Performanţa înseamnă gradul de realizare a obiectivelor urmărite sub aspectul eficienţei,
eficacităţii şi competitivităţii.
Obiectivele sunt exprimări cantitative ale scopurilor, putând astfel servi la luarea deciziilor.
Competitivitatea poate fi definită drept capacitatea acesteia de a oferi, în raport cu concurenţii săi,
produse de valoare (calitate) superioară la costuri egale sau de valoare egală la costuri inferioare.
[Link] de productie – structura si misiune: pag 13-14
Funcţiunea de producţie este prin natura sa funcţiunea tehnicã a întreprinderii.
Funcţiunea întreprinderii înseamnă totalitatea activităţilor omogene şi/sau complementare,
realizate de personal de o anumitã specialitate, utilizând metode şi tehnici specifice în vederea
îndeplinirii unor obiective derivate.
Funcțiuni ale întreprinderii: comercialã, producţie, cercetare-dezvoltare, financiar-contabilã şi de
personal
Structura:
a) Fabricaţia sau exploatarea
b) Controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor si subansamblurilor
c) Intreţinerea si repararea utilajelor
d) Producţia auxiliarã
e) Gestiunea productiei
Misiunea funcţiunii de producţie constă în următoarele deziderate:
realizarea de produse care sã corespundã cerinţelor pieţei;
conceperea de procedee şi metode de fabricaţie;
organizarea mijloacelor materiale şi umane în vederea realizării producţiei;
fabricarea de produse competitive din punct de vedere al cantităţii, calităţii, costurilor de
fabricaţie şi a termenelor de livrare.
3. Obiectivele funcţiunii de producţie: pag 14
- măsurarea performanţelor tehnice;
- evaluarea potenţialului industrial.
4. Clasificarea sistemelor de producţie în funcţie de relaţia cu clienţii: pag 43
În funcţie de acest criteriu distingem două forme de producţie:
producţia pe stoc;
producţia la comandă.
5. Factorii care determină mărimea capacităţii de producţie: pag 59
Principalii factori care determină mărimea capacităţii de producţie sunt următorii:
Numărul, componenţa, starea de uzură şi caracteristicile tehnice ale utilajelor folosite de
către firmă
Mărimea suprafeţelor de producţie existente
Numărul muncitorilor direct productivi sau numărul locurilor de muncă existente la nivelul
verigii conducătoare
Producţia în unitatea de timp sau indicatorul de utilizare intensivă a utilajelor
Fondul de timp maxim disponibil de funcţionare a utilajelor
Sortimentul producţiei care se fabrică
6. Diversificarea ca strategie de productie: pag.99
Diversificarea desemnează orientări strategice diferite.
Diversificându-se, întreprinderea intră într-un univers concurenţial unde regulile jocului
sunt diferite, fie că intră într-o nouă industrie, fie că penetrează un domeniu de activitate
strategică aparţinând industriei unde operează.
Diversificarea este o oportunitate pentru achiziţionarea unor noi competenţe care au un
impact pozitiv asupra poziţiei concurenţiale în activitatea de bază.
7. Sa se determine capacitatea de productie a unei sectii,stiind ca activitatea de productie se desfasoara pe
40 de utilaje,indicatorul de utilizare intensive a acestora fiind de 85%.Timpul de intrerupere pentru
reparatii previzionat este de 5 zile pe an,iar timpul pentru opriri tehnologice 3 [Link] lucreaza intr-un
singur schimb a 8 ore.
8. Sa se stabileasca necesarul de fabricat din fiecare piesa,precum si gradul de incarcare a fiecarui utilaj
pentru o sectie de prelucrari mecanice a unei intreprinderi cunoscandu-se urmatoarele date:
- in cadrul sectiei se prelucreaza piesele necesare pentru asamblarea a trei produse a caror schema de
asamblare este:
A=2p1+p2
B=3p2+p3+4p4
C=5p1+3p4+2p5
Piesele de prelucrat trec pe la patru tipuri de utilaje,iar timpii de prelucrare,in minute pe bucata,sunt
prezentati in tabelul urmator:
Masina M1 M2 M3 M4
Piesa
P1 10 8 15 20
P2 7 4 18 12
P3 8 16 9 6
P4 20 6 4 5
P5 5 3 6 4
Se lucreaza in trei schimburi a 8 [Link] programat pentru reparatii si opriri tehnologice este de 4%
din fondul de timp nominal sau de [Link] de masini pe tipurile existente este M1=10, M2=6,
M3=9, M4=12.
Productia fizica rezultata din contractile cu beneficiarii are urmatoarele valori:
QA=10.000buc/an,QB=8.000buc/an,QC=15.000buc/an.