100% au considerat acest document util (1 vot)
33 vizualizări10 pagini

Fisa MP1

Documentul descrie un proiect care vizează incluziunea socială a unei comunități marginalizate prin furnizarea unui pachet integrat de servicii și măsuri sociale personalizate. Proiectul își propune să reducă sărăcia și excluziunea socială a 650 de persoane prin activități de ocupare, antreprenoriat, servicii sociale și dezvoltarea spiritului civic.

Încărcat de

Anonymous FW7e2n
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
100% au considerat acest document util (1 vot)
33 vizualizări10 pagini

Fisa MP1

Documentul descrie un proiect care vizează incluziunea socială a unei comunități marginalizate prin furnizarea unui pachet integrat de servicii și măsuri sociale personalizate. Proiectul își propune să reducă sărăcia și excluziunea socială a 650 de persoane prin activități de ocupare, antreprenoriat, servicii sociale și dezvoltarea spiritului civic.

Încărcat de

Anonymous FW7e2n
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Nume/Prenume:
Titlul proiectului: O comunitate solidara si responsabila

Fişa proiectului

1. Contextul şi justificarea proiectului (descrieţi situaţia grupului ţintă înainte de implemenatarea


proiectului, mentionati problema identificată,descrieţi cauzele şi efectele problemei identificate, mentionati
solutia pentru rezolvarea problemei si impactul la nivelul grupului tintă )

Incluziunea sociala a unei comunitati marginalizate necesita o abordare complexa si


integrata, pluridisciplinara cu scopul de a reduce efectele saraciei si excluziunii sociale
Principalele probleme care justifica interventiile: Venituri si conditii de viata: cea mai
mare parte din membri comunitatii traiesc din activitati salariale sunt de 71,07%, cele din
presteții sociale și pensii 20,37%, iar cele din ajutorul social 3,24%. O parte semnificativă
de persoane lucrează la negru și zilieri, fără forme legale, respectiv 4,32%. Ocuparea si
formarea profesionala: 756 persoane ocupate adică 40,17% din populație. Se înregisrează
406 persoane inactive (21,57%), 17 persoane șomere (0,90%), 18 tineri care nu sunt
încadrați în muncă și nici nu urmează o formă de educație sau de formare, 85 persoane
dependente și care au nevoie de un sprijin constant, 100 persoane vârstnice care locuiesc
singure și nu beneficiază de sprijin. Educație: 0,42% antepreșcolari nu sunt înscriși, 2,53%
dintre preșcolari nu frecventează grădinița, 0,21% dintre școlari nu sunt înscriși, 5,47%
școlari nu frecventează, 5,86% școlari sunt în risc de abandon școlar, 5,47% școlari sunt
repetenți. Cauzele invocate sunt legate de lipsuri materiale și financiare (33,02%) și lipsa
accesului la programe educaționale și infrastructură adecvată (41,05%).Locuirea: exsită o
proporție de 75,46% locuințe de tip ghetou de o calitate locativă slabă locate în fostele
colonii muncitorești. De asemenea există și situația ca 79 de locuințe să nu dețină actele de
proprietate și 51,08% sunt locuințe supraaglomerate. Din punct de vedere al calității locuirii
menționăm că: 15,90% dintre locuințe nu au bucătărie și baie, 1,23% dintre locuințe nu sunt
racordate la canalizare, 13,58% au datorii la utilități/chirii.

2. Beneficiarii proiectului (menţionaţi beneficiarii direcţi şi indirecţi ai proiectului)

Prin interventiile si activitatile sale, respectiv furnizarea unui pachet integrat de servicii si
masuri sociale, pachet personalizat orientat pe tipologia si nevoile reale ale fiecarei
persoane aflate in risc de saracie si excluziune sociala, ce au fost identificate prin metode
de cercetare sociologica, proiectul contribuie la solutionarea problemelor sociale ale
comunitatii marginalizate delimitata din comuna moroieni, jud. dambovita. grupul tinta (gt) al
proiectului este format din 650 (respectiv 34,54% din total populație vizată de SDL)
persoane din care 550 cetateni romani si 100 cetateni de etnie roma (6,5%). toate aceste
persoane beneficiază de servicii integrate oferite prin proiect. În cadrul proiectului 390
femei (60%) vor fi sprijinite prin pachetul de masuri oferite.
CUANTIFICAREA GRUPULUI TINTA PER TIP DE ACTIVITATE: - servicii de ocupare:
200 de adulți șomeri sau/și inactivi, iar numărul de femei ce beneficiaza de măsuri de
ocupare este de 100 persoane ceea ce reprezintă un procent de 40% din total. In cadrul
serviciilor de ocupare toate cele 200 de persoane vor fi consiliate, orientate profesional si
mediate, iar 150 persoane dintre acestea vor beneficia de cursuri de calificare; -
antreprenoriat - 75 persoane (din care 30 femei) selectate din cele 200 persoane inscrise si
beneficiare de servicii de ocupare. Acestea sunt formate in competente antreprenoriale si
sprijinite prin servicii de consiliere și mentorat in afaceri, din care 7 isi vor deschide o
afacere. - servicii sociale și socio-medicale integrate (450 de persoane din care: 60
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
Persoane vârstnice aflate în situații de dependență, persoanele vârstnice care locuiesc
singure și nu beneficiază de sprijin în gospodărie, 100 copii aflați în dificultate, 290 adulți
aflați în dificultate). - Acțuni privind nondiscriminarea și dezvoltarea spiritului civic sunt
adresate întregului grup țintă al proiectului.

3. Analiza SWOT a capacităţii organizatiei de a rezolva problema identificată


- Mediul intern -

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE


- actiuni si calitati pozitive - - actiuni si calitati negative -

-idee inovativa la care oamenii -lipsa reputatiei;


sunt receptivi; -lipsa increderii si caapcitatea de
- formarea +calificarea a intelege o populatie tinta;
persoanelor pentru integrare in -pierderea/ finantarii;
piata muncii; -problema realizarii grupului tinta;
- un bun plan de marketing; -termenele limita;
-lipsa competitiei pe plan local; -presiune din partea finantatorilor
-servicii sociale si implicare -posibilitatea unui personal
comunitara prin debatere neexperimentat.
publica;

- Mediul extern -

OPORTUNITATI AMENINTARI
- posibile situatii favorabile - - posibile situatii nefavorabile -

-pandemia;
-cresterea nr de persoane -schimbari politice;
defavorizate; -criza economica;
-cresterea nr de someri -factori de risc din categoria
-lipsa locurilor de nunca; resurselor umane;
-imbunatatirea nivelului de trai; -aparitia unor servicii noi/idei
-dezvoltarea unei piete noi; -pierderea contractelor.
-influente globale (stil occidental)

Deciziile luate în urma analizei SWOT (vă rugăm mentionati decizia sau deciziile luate în urma
analizei SWOT a problemei si a capacitătii organizatiei Dvs de a rezolva problema identificată).
Prin proiect vom reusi sa scoatem din starea de saracie si excluziune sociala un numar
de 650 persoane. Grupul țintă sprijinit este formate astfel: 200 persoane informate,
consiliate, orientate si mediate pepiața muncii, 40 locuri de muncă create in cadrul
proiectului, 75 pers. vor fi initiate si formate in domeniul antreprenoriatului, 6 firme infiintate
si functionale, 150 pers. calificate, , 450 de pers. beneficiare de un pachet integrat si
personalizat de servicii sociale. Comunitatea va beneficia de un Centru multifuncțional
finanțat prin GAL, modern, ce este asumat de UAT si unde, de acum inainte, persoanele
vulnerabile isi pot gasi raspunsuri integrate la problemele sociale. Proiectul asigurand
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
premisele pentru ca 60 de persoane varstnice sa beneficieze de un pachet integrat de
servicii. Parteneriatul, implicarea comunitara si responsabilitatea sociala este cheia
proiectului si se vor realiza dezbateri cetatenesti ce vor fi vocea cetateanului in relatia cu
autoritatile, iar acestora li se vor oferi informatii legate de spriritul civic si moral.

4.. Scopul proiectului

Reducerea numarului de persoane aflate in risc de saracie si excluziune sociala din


comunitatile marginalizate ( roma si non-roma) din municipiul Codlea cu o pupulatie de
24.000 locuitori, prin implementarea de masuri/operatiuni integrate.

5. Obiectivele proiectului (căile de urmat pentru atingerea scopului. Vă rugăm să


formulati obiective SMART)

Obiectivul general al proiectului este „Dezvoltarea comunitara și cresterea calitatii


vietii Municipiului Codlea, județul Brașov prin asigurarea unei interventii sociale
integrale in domenii sociale relevate, respectiv ocupare și antreprenoriat, servicii
sociale si sociomedicale și favorizarea accesului la informare privin drepturile sociale si
cetatenesti a membrilor comunitatii”.
Obiectivele specifice ale proiectului:
OS 1 –Prin serviciile de informare, consiliere si mediere pe piata muncii proiectul
contribuie la crearea unui profil profesional individualizat care sa corespunda nevoilor
pietei muncii locale pentru un numar de 200 prersoane, din care 50 de etnie roma. Prin
aceste masuri proiectul sprijina angajarea unui numar de 40 persoane (urmare
masurilor de mediere), calificarea unui numar de 150 persoane in meserii cerute pe
piata muncii locale.
OS 2 –Prin masuri concrete de sustinere a potentialilor antreprenori si nu in ultimul
rand prin subventionarea celor mai sustenabile 6 afaceri identificate pe perioada
implementarii proiectului.
OS 3 – Imbunatatirea conditiilor de viata si reducerea riscului de saracie si excluziune
sociala a 650 persoane marginalizate din comunitate prin asigurarea unui pachet
complex si integrat de servicii sociale ce vor fi furnizate în funcție de nevoile
identificate. Orientarea serviciilor sociale propuse se bazeaza pe structura grupului
tinta a proiectului si aceastea sunt acordate atat familiilor si copiilor, cat si persoanelor
varstnice dependente pentru a acoperi intraga paleta sociala identificata in comunitate.
OS 4 – Asigurarea responsabilitatii sociale partajate a membrilor comunitatii
constientizand participarea cetateneasca si promovand cooperarea si colaborarea,
inclusiv a spiritului de voluntariat astfel incat cetatenii si actorii institutionali sa se
implice activ in viata sociala si economica a comunitatii.

6. Rezultatele proiectului (ce veti obtine la finalul proiectului)


R.0.1. Sistem de monitorizare tehnică și financiară a proiectului elaborate și
implementat
R.0.2. Achiziții aferente proiectului realizate
R.0.3. Materiale de informare si promovare realizate
R.1.1.1. Metodologii, proceduri si instrumente de lucru elaborate/realizate
R.1.1.2. --650 de persoane selectate si inscrise in grupul tinta al proiectului
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

R.2.1.1. -200 persoane implicate în măsuri active în vederea stimulării și asigurării


ocupării pe piața muncii
R.2.1.2. -150 de persoane participante la cursuri de calificare în domenii cerute pe
piața muncii locală și subvenționate (85% rata de absolvire)
R.2.1.3. -200 de persoane mediate pentru asigurarea angajabilității
R.2.2. - 40 de persoane integrate pe piața muncii/angajate
R.3.1.1 - 75 de persoane formate competente antreprenoriale
R 3.1.2. – 6 idei de afaceri finanțate
R.4.1 - 450 de persoane aflate in saracie si risc de excluziune sociala din comunitate
beneficiare de servicii sociale integrate
R.4.1.1. -60 persoane varstnice sprijinte prin furnizarea de servicii sociale integrate
R.4.1.2. - 50 de copii din comunitatea beneficiaza de un pachet integrat de servicii
sociale
R.5.1. -650 persoane implicate activ in viata comunitara
R.5.1.1. -650 de cetateni implicati activ in activitatile proiectului; plan de sustenabilitate
realizat
R.5.2. - 650 de persoane beneficiare de servicii de informare si implicate in actiuni de
combatere a discriminarii
R.5.2.2. – 40 tineri implicați în acțiuni de promovare a multiculturalității și diversității

[Link] riscurilor proiectului


A1. Riscuri asociatie schimbarilor legislative
In siituatia in care se modifica legislatia nationala, punand astfel in pericol buna derulare a
proiectului , solicitantul proiectului se va asigura ca partenerii sunt informati cu privire la
procedurile pe care este necesar sa le aplice in eventualitatea modificarilor legislative si
aplica prompt aceste proceduri.
A2. Riscuri asociate resurselor umane implicate in contract (solicitant-beneficiar si
parteneri) .
In situatia in care o parte din expertii din proiect devin indisponibili de a continua implicarea
in proiect in momente cheie, se va propune desfasurarea unei proceduri de selectare a
unui nou expert potrivit descrierii si cu expertiza necesara, imediat ce sa luat la cunostinta
de situatia aparuta.
A3. Riscuri de forta majora asociate gestionarii fondurilor structurale in Romania
In situatia de forta majora in care derularea implementarii proiectului este pusa in pericol
din cauza unor probleme aparute in gestionarea intregului program de finantare (sistarea
fondurilor), solicitantul si partenerii sai vor elabora un plan de suspendare a activitatilor in
derulare si va intocmi documentatia necesara.
A4. Riscuri asociate intocmirii cererilor de rambursare catre OI.
In situatia in care acuraterea rapoartelor financiare ale (unor) parteneri cauzeaza intarzieri
in intocmirea cererilor de rambursare, , se va propune un calendar al transmiterii
rapoartelor catre beneficiar astfel incat verificarea rapoartelor partenerilor sa se incheie in
termenul stabilit si transmiterea rambursarilor sa se realizeze in termenele asumate fata de
OI.
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

A5. Riscuri asociate intarzierilor inregistrate in implementarea activitatilor.


In situatia in care intarzierea uneia dintre activitati cauzeaza incapacitatea de a incepe
implementarea altei activitati., echipa de implementare a proiectului va analiza logica
implementarii activitatilor si va acorda o atentie deosebita activitatilor care trebuie
implementate concomitent sau succesiv (spre exemplu, selectia grupului tinta urmata de
activitati cu grupul tinta).
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
Cod Activitati Cod Subactivitati Resurse necesare durata
wbs wbs (materiale, umane)

1 A0. Managementul 1 A 0.1 Monitorizarea permanentă a Materiale consumabile, papetarie 24 luni


proiectului implementării tehnice și financiare Manager de proiect

2 A 0.2. Realizarea achizițiilor proiectului Materiale consumabile, papetarie 24 luni


Manager de proiect

3 A 0.3 . Realizarea comunicarii si informarii Materiale consumabile, papetarie 24 luni


aferente proiectului Manager de proiect

2 A1 Selectarea si 1 A 1.1 Selectarea si inscrierea in grupul tinta Materiale consumabile, papetarie


inscrierea in grupul a persoanelor din comunitate Expert grup tinta 4 luni
tinta a persoanelor din
comunitate

3 A2. Sprijin pentru 1 A 2.1. Măsuri de sprijin pentru găsirea unui 23 luni
accesul și / sau loc de muncă Expert identificare si supervizare servicii de
menținerea pe piața ocupare
muncii 2 A 2.2 Integrarea/plasarea pe piața muncii a 21 luni
unui număr de 40 persoane Expert organizare bursa locuri de munca

A3. Sprijin pentru 1 A 3.1. Acordarea de sprijin persoanelor din 23 luni


accesul și / sau grupul țintă pentru înființarea de afaceri sub Monitor afaceri
menținerea pe piața forma unor sesiuni personalizate de sprijin si Expert supraveghere si urmarire ajutor de
minimis
muncii a acordarea de subventii Consultant afaceri
antreprenorilor
5 A4. Sprijinirea 1 A 4.1. Dezvoltarea şi furnizarea de servicii Biciclete 24 luni
dezvoltarii si furnizarii sociale integrate Tablete
Asistent social
de servicii sociale
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
integrate adresate
grupului tinta

6 A5. Actiuni de 1 A 5.1 Actiuni de dialog cetatenesc si Atelier 20 luni


responsabilizare civică responsabilizare civică prin stimularea Asistent comunitar
a membrilor implicarii in dezvoltarea comunitara
comunitatii in 2 A 5.1. Creșterea gradului de conștientizare a 19 luni
solutionarea problematicii multiculturalității și diversității Aparat foto
problemelor cu care se Psiholog
confrunta comunitatea,
precum si de facilitare
si mediere in vederea
promovării comunității
și combaterii
discriminarii
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
8. Graficul de indeplinire a activitătilor
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
9. Bugetul (realizaţi bugetul pentru activităţile identificate pentru cele două obiective,grupând costurile pe
categorii de cheltuieli.)

Număr de Costuri totale /


Categorie de cheltuieli Unitate Cost/unitate
unităţi linie bugetara

Achizitii
Materiale didactice, educative și achizitionare 1 22.000 lei 22.000 lei
sportive materiale
didactice pentru
activitățile ce se
vor desfășura în
cadrul serviciilor
sociale

Materiale consumabile, achiziționarea 1 25.000 lei 25.000 lei


papetărie și tonere de consumabile
aferente
activității
proiectului
Pachete / kit produse igienico achizitionarea 1 26.000 lei 26.000 lei
sanitare de produse
pentru
sprijinirea
activitatii de
prevenire a
imbolnavirilor si
de promovare a
igienei ce vor fi
distribuite
grupului tinta
Echipamente premii copii achizitionarea 1 30.000 lei 30.000 lei
de echipamente
pentru
premierea
copiilor la
competitiile din
proiect
Pachete alimentare achiziționarea 1 70.000 lei 70.000 lei
de pachete
alimentare
destinate
persoanelor
vârstnice,
precum și
organizării
seratelor
gastronomice

Subcontractari
Servicii de catering achizitionarea 1 140.000 LEI 140.000 lei
de catering
pentru
desfasurarea
activitatilor de
consiliere
vocațională,
LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
formare,
consilire afaceri,
servicii sociale,
seminare
antidiscriminare,
facilitare
comunitară
Servicii consiliere profesională Asigurarea 1 200.000 LEI 200.000 lei
și mediere piața muncii serviciilor de
consiliere
vocațională și
de mediere pe
piața muncii GT
implicat în
activitățile de
ocupare
79634000
Servicii organizare evenimente realizarea și 1 36.000 LEI 36.000 lei
organizarea
bursa locurilor
de muncă
Servicii organizare și organizarea și 1 43.000 LEI 43.000 lei
desfășurare pachet excursii desfășurarea
copii pachete excursii
si voiaje
63511000

Resurse Umane
Manager proiect luni 24 4000 lei 96.000 lei
Expert grup tinta luni 20 3000 lei 60.000 lei
Asistent comunitar luni 24 2000 lei 48.000 lei
Asistent social luni 10 2000 lei 20.000 lei
Expert identificare si luni 18 2000 lei 36.000 lei
supervizare servicii ocupare

Administrativ 7% -

Diverse si neprevazute -
5%

S-ar putea să vă placă și