0% au considerat acest document util (0 voturi)
41 vizualizări5 pagini

Satisfacerea Clientului

Încărcat de

yakida20039618
Drepturi de autor
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
41 vizualizări5 pagini

Satisfacerea Clientului

Încărcat de

yakida20039618
Drepturi de autor
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

APROB,

DIRECTOR GENERAL
DATA :

MASURAREA SI MONITORIZAREA
SATISFACTIEI CLIENTULUI
PO-DGITL-02

[Link]
Procedura are scopul de a stabili etapele ce trebuiesc parcurse pentru
culegerea si analizarea datelor necesare masurarii si monitorizarii satisfactiei
clientului.

[Link]
Procedura se utilizeaza de managementul DIRECTIEI GENERALE
IMPOZITE SI TAXE LOCALE si de personalul care intra in contact direct cu
clientul.

3. Definitii si prescurtari
3.1 Definitii
Se aplica definitiile din :
 SR EN ISO 9000 :2006, “Sisteme de management al calitatii.
Principii fundamentale si vocabular”
Alte definitii :
Sef serviciu implicat in relatia cu clientul = Sefii serviciilor stabilire si
impunere persoane fizice si juridice; sefii serviciilor inspectie fiscala persoane
fizice si juridice;Seful Serviciului Executare Silita Impozite si Taxe Persoane
Fizice, Seful Serviciului Executare Silita Amenzi Persoane Fizice, Seful
Serviciului Executare Silita Amenzi, Impozite si Taxe Persoane Juridice, Seful
Serviciului Evidenta Analitica pe Platitori Persoane Juridice, Seful Serviciului
Metodologie, Asistenta Contribuabili si Presa, Seful Serviciului Registratura,
Arhiva si Gestionarea Documentelor.
Sef birou implicat in relatia cu clientul = Seful Biroului Incasare, Seful
Biroului Stabilire si Impunere Persoane Fizice.

3.2 Prescurtari
DG = Director General
SMACP = Serviciul Metodologie, Asistenta Contribuabili si Presa
SSIRC = Sef Serviciu Implicat in Relatia cu Clientul
SBIRC = Sef Birou Implicat in Relatia cu Clientul
IRA = Inspector Responsabil de Activitate
4. Documente de referinta
 SR EN ISO 9000:2006, “Sisteme de management al calitatii.
Principii
fundamentale si vocabular”
 SR EN ISO 9001:2008, “ Sisteme de management al calitatii.
Cerinte”
 SR EN ISO 9004 :2001 “ Sisteme de management al calitatii.
Linii directoare pentru imbunatatirea performantelor”
 IL-DGITL-01, “Redactarea, analizarea si tinerea sub control a
procedurilor si instructiunilor sistemului de management al calitatii”

5. Procedura
5.1 Generalitati
5.1.1 Cerintele de baza ce trebuiesc respectate de catre intregul personal din
DIRECTIA GENERALA IMPOZITE SI TAXE LOCALE sunt mentinerea unor
relatii perfecte cu clientul si monitorizarea permanenta a satisfactiei clientului.
5.1.2 Monitorizarea satisfactiei clientului se utilizeaza de managementul
Directiei pentru a identifica prioritatile clientului si a descoperi cerintele de
calitate, asa cum sunt ele percepute de client.
5.1.3 Monitorizarea satisfactiei clientului se face prin mentinerea unui dialog
permanent cu acesta, pentru a se obtine cat mai multe informatii referitoare la
cerinte, asteptari si nemultumiri.
5.1.4 Pe baza evaluarii informatiilor culese de la client, managementul Directiei
determina performantele sistemului de management al calitatii si stabileste
masurile ce se impun a fi luate pentru imbunatatirea si cresterea eficacitatii si
eficientei acestuia.

5.2 Metode folosite pentru colectarea informatiilor


5.2.1 Pentru colectarea infomatiilor de la client se utilizeaza urmatoarele
metode:
 se transmite clientului o fisa de evaluare, cu rugamintea de a o
completa;
 se obtin informatii de la client, de catre IRA, care se afla in
contact direct cu acesta;
 se obtin informatii de la client, de catre DG, SSMACP, SSIRC si
SBIRC.
5.2.2 Transmiterea fisei de evaluare catre client
[Link] Cel putin o data pe semestru, SSMACP, SSIRC si SBIRC transmit
clientului direct, prin fax sau prin posta, formularul ”Fisa evaluare satisfactie
client”, cod F-PO-02/1, Anexa 1.
[Link] Formularul cuprinde intrebari adresate clientului, referitoare la modul
in care percepe activitatea Directiei, apreciaza calitatea serviciului prestat,
apreciaza promptitudinea si precizia cu care s-au rezolvat solicitarile sale.
*[Link] Clientul este rugat sa raspunda la intrebarile din chestionar, prin
acordarea de note, sa completeze rubricile “comentarii/recomandari” si
“identificare client” si sa-l returneze Directiei. *
5.2.3 Obtinerea de informatii de la client
[Link] Personalul Directiei, care se afla in contact cu clientul, are
responsabilitatea sa solicite de la acesta, o serie de date referitoare la modul in
care este satisfacut de calitatea serviciului si de masura in care acesta
corespunde asteptarilor lui.
[Link] Datele obtinute se prezinta DG, SSMACP, SSIRC si SBIRC, urmand
sa fie analizate si stabilite masuri pentru imbunatatirea relatiilor cu clientul.
5.2.4 Contactare client de catre managementul Directiei
[Link] Cand considera necesar, DG, SSMACP, SSIRC si SBIRC
contacteaza direct clientul pentru a evalua modul in care acesta este satisfacut
de serviciile prestate de Directie si a stabili masuri concrete pentru a-i creste
satisfactia.

5.3 Analiza informatiilor


*5.3.1 Principalele comentarii si recomandari formulate de clienti, identificate
in decursul unui an calendaristic, se specifica in "Lista principalelor cerinte
solicitate de clientii DIRECTIEI IMPOZITE SI TAXE LOCALE in anul......",
document intern, cod DI-DGITL-06.
5.3.2 Lista se intocmeste la sfarsitul anului calendaristic (pe baza datelor
furnizate de SSMACP, SSSC, SSIRC sau SBIRC) de RMC si se avizeaza de
DG.*
5.3.3 Managementul DIRECTIEI GENERALE IMPOZITE SI TAXE LOCALE
analizeaza raspunsurile si aprecierile clientului si stabileste masuri adecvate
pentru inlaturarea anomaliilor sesizate.
5.3.4 Pe timpul prelucrarii informatiilor se utilizeaza metode statistice, in
special grafice liniare, realizate conform prevederilor PP-DGITL-05, "Procesul de
monitorizare, analiza si imbunatatire".
5.3.5 Din informatiile obtinute, in urma evaluarii clientului, DG, SSMACP,
SSIRC si SBIRC poarta discutii detaliate cu personalul Directiei referitoare la:
 modul in care clientul este satisfacut de seviciile prestate de
Directie;
 care sunt nevoile reale ale clientului si ce doreste el de la
Directie;
 ce masuri trebuie intreprinse pentru a fi satisfacute cat mai bine
asteptarile clientului.
6. Responsabilitati
CINE ACTIVITATI DOCUMENTE
RASPUNDE DESFASURATE UTILIZATE

IRA
PUNERE LA DISPOZITIE SAU
SSIRC F-PO-02 /1
TRANSMITERE FISA LA CLIENT
SBIRC
SSMACP

SSIRC PRELUCRARE REZULTATE F-PO-02 /1


SBIRC Grafic
SSMACP

DG ANALIZA DATE SI STABILIRE


SSIRC MASURI Grafic
SSIBC

SSIRC URMARIRE INDEPLINIRE Histograma


SBIRC MASURI SI EFECTUL ACESTORA
SSMACP

STABILIRE DE NOI MASURI DE


DG F-PP- 05/2
IMBUNATATIRE.
SSIRC Grafic
MONITORIZARE CONTINUA
SBIRC

STOP

7. Inregistrari
7.1 ”Fisa evaluare satisfactie client”, cod F-PO-02/1

8. Anexe
8.1 Anexa 1 - Formular ”Fisa evaluare satisfactie client”, cod F-PO-02/ 1

INTOCMIT, AVIZAT,
RC *RMC

Common questions

Dezvoltat cu IA

Client satisfaction evaluation forms are distributed at least once every semester. They are a crucial tool for systematically gathering feedback on client perceptions about service quality, responsiveness, and any requested improvements, forming the basis for analyzing satisfaction and formulating development strategies .

The primary methods include transmitting an evaluation form to the client at least once per semester, obtaining information directly from clients by personnel in contact with them, and direct contact by management when necessary. The client is requested to complete and return the evaluation form, which contains questions about service perception, quality, and responsiveness .

Management analyzes the collected client satisfaction data to identify requirements and expectations and establish measures to improve and enhance the efficacy and efficiency of the quality management system. Statistical methods like linear graphs are used to process the information, and detailed discussions with staff help to tailor services to client needs and propose necessary improvement measures .

Clients rate their satisfaction in areas like service quality perception, responsiveness, and accuracy in handling requests. These ratings are analyzed to understand the extent of satisfaction and identify anomalies needing resolution, informing management's enhancement measures for client service satisfaction .

SSMACP, SSIRC, and SBIRC are responsible for distributing the client satisfaction evaluation forms, collecting direct feedback from clients, bringing this data to management for analysis, and participating in discussions to determine how to better meet client needs. They play a central role in the operational execution of client satisfaction measurement .

Continuous monitoring is achieved by maintaining an ongoing dialogue with clients, analyzing their feedback to evaluate management system performance, and determining necessary actions for improvement. This includes the implementation of evaluated measures and ongoing statistical monitoring to track progress and formulate new improvement initiatives .

Direct management contact is necessary when a deeper evaluation of client satisfaction is required to address specific service issues and ensure a high level of responsiveness to client needs. This direct engagement allows for immediate feedback and customization of improvement actions to elevate client satisfaction .

Personnel who interact with clients are tasked with collecting data on client satisfaction concerning service quality and expectation fulfillment. This direct feedback is essential for understanding client perceptions and contributes to the comprehensive analysis of client satisfaction .

The analysis of client satisfaction data involves the use of statistical methods, with an emphasis on linear graphics, as specified in the document PP-DGITL-05, which covers the processes of monitoring, analyzing, and improving based on client feedback .

'Lista principalelor cerinte solicitate de clientii' is compiled annually by RMC from standard data provided by various services such as SSMACP and others. It is reviewed by the Director General to detail client requirements as noted in feedback, and guide the evaluation of service satisfaction and further client relationship strategies .

S-ar putea să vă placă și