Scribd
Încărcați
70 vizualizări2 pagini

Analiza SWOT

Documentul prezintă un proiect de marketing sportiv care constă într-o analiză SWOT și un proiect de promovare pentru un sportiv sau o echipă din cadrul cluburilor CSA Steaua București, CS Dinamo București sau CSU ASE București. Analiza SWOT identifică punctele tari, slabe, oportunitățile și amenințările din interiorul și exteriorul organizației, iar proiectul propune obiective, segmentare, poziționare și un mix de acțiuni de promovare.

Încărcat de

Doina Şerbul
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
70 vizualizări2 pagini

Analiza SWOT

Documentul prezintă un proiect de marketing sportiv care constă într-o analiză SWOT și un proiect de promovare pentru un sportiv sau o echipă din cadrul cluburilor CSA Steaua București, CS Dinamo București sau CSU ASE București. Analiza SWOT identifică punctele tari, slabe, oportunitățile și amenințările din interiorul și exteriorul organizației, iar proiectul propune obiective, segmentare, poziționare și un mix de acțiuni de promovare.

Încărcat de

Doina Şerbul
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

MARKETING SPORTIV 2020

Analiza SWOT
Sportiv/echipa din cadrul cluburilor CSA Steaua București, CS Dinamo București sau CSU
ASE București

1. Va alegeti un sportiv sau o echipa din cadrul CSA Steaua București, CS Dinamo București sau CSU ASE
București
2. Analiza se realizeaza in scris si se prezinta la seminarul 5 (21 sau 28 aprilie 2020, in functie de saptamana in
care aveti fiecare seminarul – para sau impara)
3. Pentru sportiv sau echipa veti identifica:
o Din mediul intern (adica acele elemente ce tin de potentialul propriu):
 Punctele forte
 Punctele slabe
o Din mediul extern (macromediu/micromediu):
 Oportunitatile
 Amenintarile
4. In urma elementelor identificate in analiza SWOT, veti propune o strategie ST si una OW, explicand modul
in care elementul pozitiv ajuta la rezolvarea celui negativ:
o ST – utilizarea unui punct forte pentru contracararea unei amenintari
o OW – fructificarea unei oportunitati pentru a elimina sau diminua un punct slab.

Punctaj analiza SWOT – 20 pct


Echipe de maxim 4 persoane

PROIECT
Promovarea unui sportiv sau a unei echipe din cadrul cluburilor CSA Steaua București, CS
Dinamo București sau CSU ASE București

 Proiectul se realizeaza pentru acelasi element sportiv (sportiv/echipa) pe care l-ati ales si pentru analiza SWOT
 Se poate face in echipa (maxim 4 persoane)
 Se prezinta si sa preda in format scris in ultimul seminar (5 sau 11 mai 2020, in functie de saptamana in care
aveti fiecare seminarul – para sau impara)
 Punctaj proiect – 30 pct
Structura proiectului:
1. Analiza situatiei anuntatorului
a. Prezentarea sportivului/echipei
b. Rezultatele (in anii anteriori si/sau in competitia de anul acesta)
2. Obiectivele comunicationale avute in vedere de voi in cadrul acestei campanii de promovare
a. Cognitive
b. Afective
c. Conative
3. Segmentare si pozitionare
a. Cui va adresati? Descrieti segmentul/segmentele si motivati alegerea
b. Cum va pozitionati – POP si POD (a se vedea seminarul 2)
4. Mixul comunicational (a se vedea cursul nr 4)
a. Ce tehnici de promovare folositi?
b. De ce le-ati ales pe acestea?
5. Implementarea – descrierea propriu-zisa a modului de implementare si desfasurare a campaniei de
promovare (diagram Gantt + descrierea fiecarei activitati incluse in campanie)

S-ar putea să vă placă și