Aprobat

Ședința catedrei nr.3 din 28 noiembrie 2014

Subiectele pentru examenele de licenţă la specialitatea “Management”

Management general
1. Dinamica dezvoltarii gândirii manageriale. Clasificarea şcolilor manageriale.
2. Conceptul şi esenţa obiectului managementului. Analiza managerială a
sistemului de relaţii F-O, F-S, F-N.
3. Principiile manageriale elaborate de clasicii managementului stiintific.
4. Analiza comparativa a sistemelor din modelul economic american, japonez şi
moldovenesc.
5. Definiţia categoriei : „management”, dupa dictionarul englez.
6. Tendintele dezvoltarii managerilor contemporani.
7. Difinitia organizaţiei. Elementele de baza.
8. Clasificarea structurilor organizatorice.
9. Analiza variabilelor interne ale organizaţiei ca factorii de baza a mediului
interior.
10. Esenţa, definirea şi caracteristica mediului exterior al organizaţiei.
11. Analiza factorilor influenţei directe şi indirecte.
12. Procesul de comunicare si importanta sa in practica manageriala.
13. Comunicarea între organizaţie şi mediul ei, comunicarea in cadrul organizatiei.
14. Comunicarea scrisa, verbala si nonverbala.
15. Metodica lichidarii barierilor in procesul de comunicare.
16. Procesul decizional în organizaţie.
17. Decizia organizaţională în management.
18. Decizia raţională în cadrul managementului organizatiei.
19. Managerul: caracteristica generală a lucrului managerial. Nivelurile
manageriale.
20. Echipa managerială şi formarea ei. Analiza acestui fenomen.
21. Planificarea strategică şi etapele de bază în elaborarea planului strategic.
22. Analiza etapelor de bază ale planului strategic.
23. Organizarea ca functie manageriala
24. Procesul delegarii împuternicirilor, conceptul responsabilitatii.
25. Componentele de baza ale structurii organizatorice.
26. Esenţa motivării, conceptul „necesităţilor”.
27. Caracteristica teoriilor motivationale ale lui Maslow, Hertzberg si Maklelland.
28. Esenţa şi natura controlului. Tipurile de control.
29. Controlul ca funcţie managerială în cadrul organizaţiei.
30. Esenţa calităţilor profesionale ale managerului contemporan.
 Managementul întreprinderii
1. Intreprinderea ca obiect de gestiune şi tipurile ei conform cadrului juridic.
2. Esenţa managementului întreprinderii: definiţie, evoluţia istorică, obiect, scop şi
structură.
3. Caracteristica generală a întreprinderii. Legea cu privire la antreprenoriat şi
întreprindere.
4. Caracteristica structurilor organizatorico-juridice ale întreprinderilor.
5. Procedura de înregistrare şi lichidare ale întreprinderilor
6. Caracteristica generală a misiunii întreprinderii şi componentele ei.
7. Caracteristica tipurilor de cultură manageriala a întreprinderii
8. Mediul ambiant al intreprinderii: factorii interni şi externi.
9. Planificarea operationala ,elaborarea planurilor operationale a întreprinderii.
[Link], tipurile de strategii ale întreprinderii
[Link] generală a etapelor de planificare operationala. Caracteristica
structurii unui plan de afaceri
[Link] de întocmire secţiunii financiare a business planului
[Link] procesului de producere
[Link] procesului de producere. Ciclul de producere.
[Link] elementelor principale ale managementului producerii. Gestiunea
procesului de producere la întreprindere
[Link] structurii ciclului de producere şi tipurile de mişcare a produselor
finite
[Link] şi metodica calculării parametrilor de bază ale liniilor de producere
în flux
[Link]ăria de depozit şi gospodăria de reparaţie.
[Link] creării a tehnicii noi (ideii).
[Link] reţea ca metoda adoptării deciziilor manageriale.
[Link] reţea ca componentă al managementului operaţional. Calcularea drumului
critic.
[Link] de producere şi capacitatea de producere.
[Link] calităţii producţiei: importanţa, criterii de apreciere (indicatori),
certificarea calităţii.
[Link] manageriale: noţiune, tipuri, gestionarea lor.
[Link] generală a managementului inovaţional.
[Link] ciclului de viaţă al întreprinderii.
[Link] întocmirii documentelor manageriale.
[Link] si normarea muncii. Conflicte în colective de muncă.
[Link] zilei de [Link] lui Teilor
[Link] de caz
 Managementul resurselor umane
1. Conţinutul şi obiectivele managementului resurselor umane (MRU). Legătura
MRU cu alte ştiinţe
2. Două concepţii privind personalul firmei. Dezvoltarea personalului în cadrul
organizaţiei.
3. Caracteristica activităţilor al managementului resurselor umane.
4. Politica de cadre.
5. Strategii în resurse umane, obiective, sarcini, tipuri şi elemente.
6. Componenţa şi structura personalului.
7. Circulaţia personalului, cauzele ei, consecinţele, indicatori care reflectă circulaţia.
8. Definirea şi descrierea postului.
9. Analiza şi proiectarea postului.
[Link] resurselor umane.
[Link] de proiectare a personalului în cadrul întreprinderii.
[Link] si metodele de recrutare a personalului.
[Link] resurselor umane: natura şi esenţa procesului de selectare, metode de
selectare.
[Link] etapelor selecţiei resurselor umane.
[Link]ţiune de carieră, scopurile şi motivele carierei.
[Link] carierei profesionale, tipurile şi etapele carierei.
[Link] performanţelor resurselor umane: conţinutul, obiectivele procesului de
evaluare.
[Link] şi metode de evaluare a performanţelor.
[Link] şi adaptarea profesională: conţinutul, natura.
[Link] şi metode de integrare profesională.
[Link] personalului în cadrul întreprinderii.
[Link]ăţi de perfecţionare a personalului în cadrul întreprinderii.
[Link]ţa, clasificarea şi etapele formării colectivelor de muncă.
[Link]ţiile, metodele şi principiile ale MRU.
[Link] formelor şi sistemelor de salarizare.
[Link] legislaţiei în domeniul muncii.
[Link] candidaţilor in timpul selecţiei personalului.
[Link] de munca, încheierea contractelor de munca.
[Link] recompenselor personalului şi planificarea ei.
[Link] muncii in cadrul întreprinderii.
 Bibliografia:
[Link] N., Cojocaru V. Management. Chişinău ASEM, 2000.
2. N. Burlacu, [Link], [Link], Comunicarea managerială, Chişinău, Grafema-
Libris, 2003,
[Link] N., [Link]. Bazele managementului( Curs Universitar) ASEM, 2006
[Link] Studii Economice, anul 4, nr. 1-2 (iunie)/ 2010,
[Link] S. Nica. Managementul firmei. Bucureşti, 1994
6. Pitariu Horia D. Management resurselor umane , Bucureşti 2008;
[Link] G.A. Management personalului , Bucureşti, 2000;
8. Nica Elvira. Elaborarea si folosirea studiilor de caz în managementul resurselor
umane. Bucureşti: Editura Economică, 2010;
9. Mathis Robert, Nica Panaite C. Management resurselor umane, Bucuresti, 2007;
10. Florea, R. Management strategic. Bucureşti: Tehnopress, 2007. 234 p.