0% au considerat acest document util (0 voturi)
239 vizualizări10 pagini

Proiect Management

Documentul descrie un proiect care vizează construirea și dezvoltarea unor adăposturi pentru animalele fără stăpân. Proiectul presupune construirea de echipe de voluntari care să participe la construirea de adăposturi, îngrijirea animalelor, sterilizarea și adoptarea acestora. Proiectul are un buget de 100.000 RON și o durată de un an.
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
239 vizualizări10 pagini

Proiect Management

Documentul descrie un proiect care vizează construirea și dezvoltarea unor adăposturi pentru animalele fără stăpân. Proiectul presupune construirea de echipe de voluntari care să participe la construirea de adăposturi, îngrijirea animalelor, sterilizarea și adoptarea acestora. Proiectul are un buget de 100.000 RON și o durată de un an.
Drepturi de autor
© All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

Universitatea Dunarea de Jos Galati

Facultatea de Arhitectura Navala

Management n construcii navale


Proiect

Coordonator:
S.l. Dr. Ing. Carmen Gasparotti

Student:
Croitoru Sorin Iulian
Gr. 2141a

Tem de proiect:
Realizarea i dezvoltarea unor adposturi pentru animalele lipsite de stpani.

Descrierea proiectului:
Se dorete nfiinarea unei organizaii care sa se ocupe de toate problemele
legate de adapostirea, ingrijrea si adoptarea animalelor. Organizatia trebuie sa
raspunda tuturor solicitarilor cum ar fi: urgente medicale, asigurarea transportului
animalelor in vederea sterilizarilor acestora, construirea unor adaposturi pentru
animalele fara stapan si campanii pentru adoptarea acestora.
Proiectul presupune construirea unor echipe de voluntari de toate varstele care
sa participe la dezvoltarea organizatiei si care sa caute persoane disponibile sa ajute cu
donatii sau cu participarea acestora.

Obiective strategice:
-

Construirea de adaposturi pentru animalele lipsite de stapani si ingrijirea


acestora.
Adoptarea animalelor de familii responsabile capabile sa le ofera toate
necesitatile.
Sterilizarea animalelor in vederea reducerii inmultirilor necontrolate

Participanti:
-

Persoane fizice voluntare


Manager de proiect
Donatori

Bugetul proiectului:

100.000 RON

Durata proiectului:

365 zile

Data inceperii proiectului:

1/1/2015

Data finalizrii:

1/1/2016

Principalele activiti ce stau la baza proiectului pot fi urmrite n urmtorul tabel:

Analiza SWOT
Aceast analiz ofer o imagine clar asupra proiectului prin stabilirea calitilor
proiectului,defectele, oportunitile de pia i ameninri. Acesta este un proces foarte
simplu i ofer onelegere profund a problemelor poteniale i critice care pot afecta
noul proiect.

Puncte Tari
-

Puncte Slabe

Echipa este alcatuita din voluntari.


Cazarea, hrnirea, ngrijrea,
deparazitarea i vaccinarea
animalelor.
Protectia mediului nconjurator
Costuri operationale relativ mici

Finanarea este n principal din


donaii.
Numrul animalelor este relativ
mare.
Costuri de constructie ridicate

Oportuniti
-

Ameninri

Reducerea numarului de animale


fara stapan
Adoptarea animalelor de catre
persoane responsabile
Inbunatatirea condiiilor de viat ale
cetenilor

Abandonul de catre persoanele


iresponsabile
Boli ce se pot transmite daca
animalele traiesc in medii precare

Matricea de evaluarea a factorilor de mediu interni este urmatoarea:

Denumirea factorului
Echipa este alcatuita din
voluntari.
Cazarea, hrnirea, ngrijrea,
deparazitarea i vaccinarea
animalelor.
Protectia mediului nconjurator
Costuri operationale relativ mici
Costuri de constructie ridicate
Numrul animalelor este relativ
mare.
Finanarea este din donaii.
Punctaj ponderat

Coeficient de
importan

Nota
acordat
Nj

Punctaj
ponderat
j Nj

0.1

0.1

0.35

1.4

0.02
0.05
0.1

2
1
3

0.04
0.05
0.3

0.18

0.56

0.2
1

0.6
3.05

Matricea de evaluare a factorilor externi este urmtoarea:

Denumirea factorului

Coeficient de
importan

Nota
acordat
Nj

Punctaj
ponderat
j Nj

Reducerea numarului de animale


fara stapan

0.4

1.6

Adoptarea animalelor de catre


persoane responsabile

0.35

1.05

0.05

0.05

0.1

0.3

0.1

0.3

Inbunatatirea condiiilor de viat


ale cetenilor
Abandonul de catre persoanele
iresponsabile
Boli ce se pot transmite daca
animalele traiesc in medii precare
Punctaj ponderat

Unde:
Cadranul I
Cadranul II
Cadranul III
Cadranul IV

concentrare pe un anumit segment de piata


diversificarea productivitatii pe orizontala
restructurare
depasirea slabiciunilor

3.3

Diagrama cauz-efect (Ishikawa):


Rezolvarea problemelor aprute n activitatea unei echipe este deseori o
provocare, mai ales dac opiniile membrilor sunt diferite privind cauza real a problemei
diferite i totui identificate corect. Una din metodele de analiz a problemelor
complexe care par a avea mai multe cauze interdependente este diagrama Ishikawa.
Scopul acestei analize este reprezentat de:
ilustrarea grafic a legturii dintre un rezultat i factorii ce au dus la apariia
acestuia;
imagine de ansamblu a cauzelor poteniale ce au dus la o anumt problem
sau efect.

Cauze posibile

Subcauze

Personal

C1 Numarul angajatilor este limitat de


numarul voluntarilor
C2 Voluntarii trebuie sa contribuie cu o
perioada mare din timpul lor liber
C3 Lipsa stimulentelor financiare

Operationale

C4 Necesarea unor donatii permanente


pentru functionarea corecta

Concurenti

C5 Existenta unor alte organizatii care


impiedica dezvoltarea
C6 Posibilitatea abandonului de catre cei
care au adoptat animalele
C7 Adoptarea animalelor doar in folosul
exploatarii acestora

Clienti

Analiza Pareto:
Analiza Pareto este o tehnic statistic de clasificare a sarcinilor reduse ca
numr, dar cu efect semnificativ. Se bazeaz pe principiul Pareto (cunoscut i sub
denumirea de regula 80/20), care stabilete c 20% din resurse genereaz 80% din
ntreaga munc, sau, n termeni de ameliorare a calitii, majoritatea problemelor (80%)
au cteva cauze cheie (20%).
Un grafic Pareto are urmtoarele obiective:
-

S separe problemele importante de cele posibile, astfel nct atrag atenia


asupra ameliorrii acestora.
S aranjeze informaiile n funcie de prioritate sau importan.
S pun n eviden problemele cele mai importante, pe baza informaiilor i nu a
prerilor.

Cauza

Procent %

C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7

18
10
20
18
14
10
10

Cauza

Procent %

Procent %

20
18
18
14
10
10
10

20
38
56
70
80
90
100

C3
C1
C4
C5
C2
C6
C7

20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
C3

C1

C4

C5

C2

C6

C7

Diagrama Pert:

Metoda drumului critic

Diagrama GANTT

S-ar putea să vă placă și