Analiza și proiectarea orientată obiect
Specializarea: Informatică Economică
PROIECT
la disciplina APOO
Sistemul Resurse umane – Salarizare
Iași, 2009
1
Analiza și proiectarea orientată obiect
I Sistemul resurse umane – salarizare
1. Pricipalele activități care se desfășoară în cadrul acestui sistem sunt:
• Angajare;
• Acordare concedii;
• Transferuri;
• Plata salarii;
• Concediere.
În cazul angajării, acestă activitatea cuprinde următoarele subactivități:
- Completare CV prin conectarea la portalul entității
- Filtrare CV de către HR
- Interviu HR și Director departament
- Afișare rezultat pe portalul entității a rezultatului interviului.
Activitatea de acordare a concediilor cuprinde următoarele
subactivități:
- Determinarea tipului de concediu cerut (medical, de odihna sau pe
cont propriu);
- Verificarea numarului de zile rămase de concediu în cazul celui de-al
doilea tip de concediu.
- Aprobare concediu director departament
- Aprobare concediu HR
- Înștiințarea angajatului
Activitatea de transferuri cuprinde următoarele subactivități:
- Verificarea pe portalul entității de către angajat dacă există posturi
libere în firmă
- Daca sunt posturi libere se completează cererea de transfer de
angajat
- Aprobare cerere transfer director departament initial
- Aprobare cerere transfer HR
- Aprobare cerere transfer director departament final
- Transferul efectiv
Activitatea de plata salariilor cuprinde:
- Verificare angajați care trebuie să primească salarii
- Verificarea datoriilor angajaților către entitate
- Calculul salariului de baza, rețineri, sporuri
- Calcul salariu net
- Plata salariului
Activitatea de concediere
- Aviz de concediere trimis angajatului de către directorul
departamentului
- Peste 15 zile plata angajatului
- Stergerea angajatului din baza de date.
2
Analiza și proiectarea orientată obiect
II Descrierea cazurilor de utilizare
1. Angajare
Nume: Angajare
Obiective: Filtrarea CV-urilor, chemare persoane la interviu, derulare
interviu cu HR, derulare interviu cu directorul departamentului, negociere
contract, semnare acte.
Descriere sintetica: Acest caz de utilizare este inițiat atunci când se scoate
un post la concurs, CV-urile sunt postate pe portalul firmei sau direct la
departamentul HR, după filtrarea CV-urilor are loc interviul cu HR-ul, dacă
acest interviu este trecut se trece la interviul cu directorul departamentului
de unde este postul liber. Dacă se trece si acest interviu se negociaza
contractul și se semneaza toate actele necesare.
Actori: Persoana care aplica pentru post, HR, director departament.
Pre-condiții: Se scoate un post la concurs.
Post-condiții: Persoana este angajată.
Scenariu principal: Filtrare CV-uri, intervievare persoanei de HR și director
departament, semnare contract.
Scenarii alternative: Intervievarea persoanei doar de HR sau doar de
directorul departamentului. existre
Scenarii de excepție: Angajarea persoanei part- time sau peste o luna de
la interviu
2. Transferul angajaților
Nume: Transferare
Obiective: înregistrarea cererilor de transfer, verificarea concordanței dintre
cunoștințele angajatului și postul din departamentul solicitat;
Descrierea sintetică: Acest caz de utilizarea este iniţiat atunci când un
angajat face o cerere de transfer pentru a lucra într-un alt departament
către directorul departamentului în care lucrează în prezent, sau către
HR. În urma discuţiei dintre directorul departamentului iniţial, HR şi
director departament sosit se ia decizia de acceptare transfer sau
refuz. El se finalizează când directorul departamentului solicitat
introduce verdictul final şi salvează.
Actorii: angajat, director departament prezent, HR, director departament
dorit;
Pre-condiţii: directorul departamentului din care se doreştre transferul sau
HR-ul sunt conectaţi la sistem
Post-condiţii: Cererea de transfer este înregistrată în baza de date. Apare
un post nou în departamentul din care se transferă angajatul. Se
schimbă în baza de date departamentul la care este trecut că
lucrează angajatul şi toate celelate informaţii specifice
Scenariu principal: În urma depunerii cererii de transfer şi a consultărilor
dintre persoanele ditrect implicate în acest CU, angajatul este
transferat în departamentul dorit
3
Analiza și proiectarea orientată obiect
Scenarii alternative: Se efectuează transferul angajatului dar acesta
trebuie să facă nişte cusuri pentru îmbunătăţirea cunoştinţelor
cerute de postul dorit.
Scenarii de excepţie: Se acceptă transferul angajatului prin crearea unui
nou post în departamentul dorit.
3. Înregistrarea concediilor
Nume: Înregistrarea concediilor
Obiective: Înregistrarea concediilor solicitate de către angajaţi, verificarea
numărului de zile disponibile şi stabilirea periaodei(în cazul celui de odihnă şi
a celui fără plată)
Descrierea sintetică: Acest CU este iniţiat când un angajat solicită un
anumit tip de concediu directorului său de departament. El se finalizează
când angajatul completează toate datele şi efectuază salvarea.
Actorii: angajat, director departament, HR
Pre-condiţii: Angajatul este conectat la sistem.
Post-condiţii: Cererea de concediu este înregistrată în sistem. Perioadele
solicitate sunt aprobate de către HR. În cazul concediilor medicale este
stabilită durata legală şi modul de plată.
Scenariu principal: Aprobarea cererii de concediu pentru perioada dorită
de angajat, şi plata acestora dacă este cazul.
Scenarii alternative: Aprobarea cererii de concediu dar cu amânarea
perioadei cu cel mult o săptămână. Aprobarea cerere de concediu pentru
situaţii speciale(deces, nuntă).
Scenarii excepţie: Neaprobarea cererii de concediu (în cayul celui de
odihnă). Depăşirea perioade legale pentru concediile medicale.
4. Concedierea
Nume: Concedierea angajţilor
Obiective: Emiterea preavizului de concediere şi lichidarea tuturor
drepturilor salariale ale persoanei în cauză.
Descriere sintetică: Acest CU este iniţiat o dată cu întocmirea referatului
de către directorul departamentului în care lucrează . El se finalizează când
managerul ia decizia finală de concediere.
Actorii: direcor departament, manager, HR
Pre-condiţii: Directorul departamenului în care îţi desfăşoară activitatea
este conectat la sistem.
Post-condiţii: Se efectuaeză lichidarea tuturor drepturilor salariale. Se
scoate persoana concediată din evidenţa angajaţilor.
Scenariu principal: În urma referatului întocmit de directorul de
departament şi a şedinţei soliciate de manager se ia decizia de concediere.
4
Analiza și proiectarea orientată obiect
Scenarii alternative: Angajatul se concediază dar trebuie să mai lucreaze
încă 15 zile până la găsirea unui înlocuitor.
Scenarii excepţie: În urma discuţiilor cu persoanele în cauză se ia decizia
ca angajatul să nu fie concediat ci să i se reţină din salariu o anumită sumă
de bani.
5. Înregistrarea reţinerilor
Nume: Înregistrarea reţinerilor
Obiective: Calcularea reţinerilor şi diminuarea drepturilor salariale cu
cuantumul acestora.
Descriere sintetică: Acest CU este iniţiat la sfârşitul lunii când
contabilitatea înregistreză reţinerile pentru fiecare angajat în parte. El se
finalizează când cel care se ocupă cu salariile completeaza reţinerile pentru
toţi angajaţii.
Actorii: angajat, contabil, manager
Pre-condiţii: Responsabilul cu salariile este conectat la sistem
Post-condiţii: Reţinerile sunt înregistrate în baza de date. Se obţin slariile
brute.
Scenariu principal: La sfârşitul lunii sunt cunoscute şi calculate toate
reţinerile pentru angajaţi.
Scenarii alternative: Apare un nou tip de reţinere sau se modifică
procentele, sumele ce trebuie reţinute ( lucruri stabilite prin lege ) şi trebuie
făcute modificările necesare în baza de date.
Scenarii excepţie: După calcularea tutuor reţinerilor pentru un angajat, se
observă că acestea sunt mai mari decât drepturile sale salariale.