ANÁLISE SWOT
Nome da empresa e/ou setor
UM BREVE
HISTÓRICO da nossa
empresa
UM OLHAR SOBRE A ORGANIZAÇÃO
Utilize este espaço para descrever sua organização ou setor.
Algumas ideias:
● Ramo de atividade;
● Principais produtos e serviços;
● Número de funcionários;
● Organograma geral;
● Faturamento;
● Missão, Visão e Valores;
● E o que mais você achar importante.
CENÁRIOS E
TENDÊNCIAS
UM OLHAR PARA FORA
Utilize este espaço para descrever os cenários do seu ramo de atividade. Faça pesquisas
prévias, isso irá auxiliar no momento da sua análise SWOT.
Algumas ideias:
● Números sobre o mercado;
● Principais tendências de consumo;
● Mudanças no comportamento do consumidor;
● Chegada de novas soluções;
● E o que mais você achar importante.
NOSSOS CONCORRENTES
CONCORRENTES
Faça uma breve explicação sobre quem são e como atuam seus principais concorrentes:
Concorrent Produtos e
Site Local Tamanho Marketing
e Serviços
Agência focada em - Tem uma boa
ecommerce. presença online.
São 50 Serviços de Tráfego - X Seguidores nas
Agência X https://
Paulo/SP funcionários Pago, SEO, redes sociais
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ANÁLISE SWOT
ANÁLISE SWOT: [ SUA EMPRESA/SETOR ]
FATORES POSITIVOS FATORES NEGATIVOS
Forças (Strengths) Fraquezas (Weaknesses)
As forças representam tudo aquilo que agrega valor e As fraquezas representam questões internas que
está sob o controle da organização, ou seja, as atrapalham e não trazem vantagens competitivas para a
qualidades positivas da empresa, produtos, processos, empresa.
entre outras.
FATORES
INTERNOS
Oportunidades (Opportunities) Ameaças (Threats)
As oportunidades representam fatores externos que As ameaças representam as questões e elementos
podem gerar benefícios para a sua empresa. Elas são externos que criam um ambiente desfavorável para sua
analisadas tendo como base o comportamento do empresa (ou setor da empresa)
mercado, mudanças e acontecimentos positivos que não
estão sob o controle da sua organização.
FATORES
EXTERNOS
DETALHAMENTO DAS FORÇAS
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DETALHAMENTO DAS FRAQUEZAS
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DETALHAMENTO DAS OPORTUNIDADES
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DETALHAMENTO DAS AMEAÇAS
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CRUZAMENTO DOS
FATORES
CRUZAMENTO DOS FATORES
Não é uma regra, mas realizar o cruzamento dos fatores citados no SWOT pode ser uma excelente análise para
criar robustez ao seu planejamento.
A ideia é simples, selecione os elementos de cada quadrante da matriz e gere ideias iniciais de ações que podem
ser realizadas em seu planejamento estratégico:
Exemplo:
CRUZAMENTO DE QUADRANTES PONTOS CRUZADOS OBSERVAÇÕES / IDEIAS
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CRUZAMENTO DOS QUADRANTES
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