CIPA
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e
de Assédio
NETCOM TREINAMENTOS
QUAL O OBJETIVO
DA CIPA?
• Prevenir acidentes e doenças
decorrentes do trabalho;
• Tornar compatível o trabalho com a
preservação da vida;
• Promover a saúde do trabalhador.
CAMPO DE APLICAÇÃO
As organizações e os órgãos públicos
da administração direta e indireta,
bem como os órgãos dos Poderes
Legislativo, Judiciário e Ministério
Público, que possuam empregados
regidos pela Consolidação das Leis do
Trabalho - CLT, devem constituir e
manter CIPA.
ATRIBUIÇÕES
a) acompanhar o processo de identificação de perigos e avaliação de riscos bem
como a adoção de medidas de prevenção implementadas pela organização;
b) registrar a percepção dos riscos dos trabalhadores, em conformidade com o
subitem [Link] da NR-01, por meio do mapa de risco ou outra técnica ou
ferramenta apropriada à sua escolha, sem ordem de preferência, com assessoria
do Serviço Especializado em Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT,
onde houver;
ATRIBUIÇÕES
c) verificar os ambientes e as condições de trabalho visando identificar situações
que possam trazer riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores;
d)elaborar e acompanhar plano de trabalho que possibilite a ação
preventiva em segurança e saúde no trabalho;
e)participar no desenvolvimento e implementação de programas relacionados
à segurança e saúde no trabalho;
ATRIBUIÇÕES
f) acompanhar a análise dos acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, nos
termos da NR-1 e propor, quando for o caso, medidas para a solução dos
problemas identificados;
g) requisitar à organização as informações sobre questões relacionadas à
segurança e saúde dos trabalhadores, incluindo as Comunicações de Acidente de
Trabalho - CAT emitidas pela organização, resguardados o sigilo médico e as
informações pessoais;
ATRIBUIÇÕES
h)propor ao SESMT, quando houver, ou à organização, a análise das
condições ou situações de trabalho nas quais considere haver risco grave e
iminente à segurança e saúde dos trabalhadores e, se for o caso, a interrupção
das atividades até a adoção das medidas corretivas e de controle; e
i)promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana
Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho - SIPAT, conforme programação
definida pela CIPA.
j) incluir temas referentes à prevenção e ao combate ao assédio sexual e a
outras formas de violência no trabalho nas suas atividades e práticas.
CIPA
Constituição e
estruturação
Representantes da
organização
x
Representantes
dos empregados
DIMENSIONAMENTO DA CIPA
VOTO SECRETO
VOTO SECRETO
O mandato dos membros eleitos da CIPA
terá a duração de um ano, permitida uma
reeleição.
Os membros da CIPA, eleitos e designados
serão empossados no primeiro dia útil após
o término do mandato anterior.
VOTO SECRETO
5.4.8 A organização deve fornecer cópias das atas de
eleição e posse aos membros titulares e suplentes da
CIPA.
5.4.10 A CIPA não poderá ter seu número de
representantes reduzido, bem como não poderá ser
desativada pela organização, antes do término do
mandato de seus membros, ainda que haja redução
do número de empregados, exceto no caso de
encerramento das atividades do estabelecimento.
É vedada a dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado
eleito para cargo de direção da CIPA desde o registro de sua
candidatura até um ano após o final de seu mandato.
O término do contrato de trabalho por prazo determinado não
caracteriza dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado eleito
para cargo de direção da CIPA.
O MEI está dispensado de nomear o
representante da NR-05.
A nomeação de empregado como
representante da NR-05 e sua forma
de atuação devem ser formalizadas
anualmente pela organização.
A nomeação de empregado como
representante da NR-05 não impede o
seu ingresso na CIPA.
CIPA
Processo
eleitoral
A organização deve comunicar, com antecedência, podendo ser por
meio eletrônico, com confirmação de entrega, o início do processo
eleitoral ao sindicato da categoria preponderante.
O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA constituirão dentre seus
membros a comissão eleitoral, que será a responsável pela
organização e acompanhamento do processo eleitoral.
Inscrição e eleição individual, sendo que o período mínimo para inscrição
será de 15 (quinze) dias corridos
Realização de eleição em dia normal de
trabalho, respeitando os horários de turnos e
em horário que possibilite a participação da
maioria dos empregados do estabelecimento;
Apuração dos votos, em horário normal de
trabalho, com acompanhamento de representante da
organização e dos empregados, em número a ser definido pela
comissão eleitoral, facultado o acompanhamento dos candidatos;
Organização da eleição por meio de processoque garanta tanto
a segurança do sistema como a confidencialidade e a precisão do registro dos
votos.
Havendo participação inferior a cinquenta por cento dos empregados
na votação, não haverá a apuração dos votos e a comissão eleitoral deverá
prorrogar o período de votação para o dia subsequente, computando-se os
votos já registrados no dia anterior, a qual será considerada válida com a
participação de, no mínimo, um terço dos empregados.
Constatada a participação inferior a um terço dos empregados no
segundo dia de votação, não haverá a apuração dos votos e a comissão
eleitoral deverá prorrogar o período de votação para o dia subsequente,
computando-se os votos já registrados nos dias anteriores, a qual será
considerada válida com a participação de qualquer número de empregados.
CIPA
Funcionamento
CIPA FUNCIONAMENTO
Reunião Ordinária
x
Reunião Extraordinária
• Atas da CIPA e cópias
• Decisões por consenso
CIPA REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA
•houver denúncia de situação de risco grave e
iminente que determine aplicação de
medidas corretivas de emergência;
• ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
•dashouver solicitação expressa de uma
representações.
CIPA
•Faltar a mais de 4 reuniões;
• Presidente da CIPA afastado
– 2 dias úteis para indicar;
• Vice-presidente afastado –
membros titulares escolhem.
CIPA
O que fazer após vacância de
membro representante do
empregador e não há
substituto?
CIPA
•Eleição extraordinária – prazos reduzido pela metade;
•O prazo do mandato será compatibilizado com o mandato dos demais
membros da Comissão;
•O treinamento em 30 dias.
CIPA
Treinamento
CIPA
GRADE DO TREINAMENTO
a)estudo do ambiente, das condições de trabalho, bem como dos
riscos originados do processo produtivo;
b)noções sobre acidentes e doenças relacionadas ao trabalho decorrentes das
condições de trabalho e da exposição aos riscos existentes no estabelecimento e
suas medidas de prevenção;
c)metodologia de investigação e análise de acidentes e doenças relacionadas
ao trabalho;
CIPA
GRADE DO TREINAMENTO
d)princípios gerais de higiene do trabalho e de medidas de prevenção
dos riscos;
e)noções sobre as legislações trabalhista e previdenciária relativas à
segurança e saúde no trabalho;
f)noções sobre a inclusão de pessoas com deficiência e reabilitados
nos processos de trabalho; e
g)organização da CIPA e outros assuntos necessários ao exercício
das atribuições da Comissão;
CIPA
GRADE DO TREINAMENTO
h) prevenção e combate ao assédio sexual e a outras formas de violência no
trabalho.
(Portaria MTP nº 4.219, de 20 de dezembro de 2022 - redação
entra em vigor no dia 20 de março de 2023)
CIPA
CARGA HORÁRIA
a) 8 horas = estabelecimentos de grau de risco 1;
b) 12 horas = estabelecimentos de grau de risco 2;
c) 16 horas = estabelecimentos de grau de risco 3;
d) 20 horas = estabelecimentos de grau de risco 4.
CIPA
Tercerizados
CONTRATANTES E CONTRATADAS
✔ CIPA’s integradas;
✔ Responsabilidade
solidária;
“in vigilando”;
✔ausência de fiscalização
“in eligendo”;
✔má escolha da contratada.
A contratad para
organização a prestação de de
própria, deve nomear
serviços, quando um representante
desobriga constituir da
NR-5 para cumprir
da os objetivos
CIPA desta NR
se possuir 5 (cinco) ou mais empregados no
estabelecimento da contratante.
Medidas Preventivas:
Conscientização dos colaboradores
Ações diretas nas fontes geradores
EPCs – Equipamento de Proteção
Coletivo
EPIs – Equipamento de Proteção
Individual
Riscos Físicos, Químicos,
Biológicos, Ergonômicos e
de Acidentes
Riscos Físicos:
Agentes físicos de diversas formas de
energia a que possam estar expostos os
trabalhadores.
Ruídos:
Barulho ou som indesejável produzidos por maquinas,
equipamentos e processos de trabalho.
Danos causados:
• Surdez parcial e/ ou total; • Nervosismo e aceleração do pulso;
• Irritabilidade e vertigens; • Aumento de pressão arterial;
• Distúrbios gastrintestinais; • Impotência sexual.
Vibração
Oscilações, tremores, balanços, movimentos vibratórios e
trepidações produzidas por máquinas e equipamentos.
Danos causados:
[Link]ções musculares e ósseas [Link] e náuseas
[Link] em articulações [Link]ção do tato
[Link]úrbios na coordenação motora
Radiações Ionizantes e Não Ionizantes
Radiações Ionizantes:
Energia produzida por materiais artificiais que afetam
gravemente o organismo humano como: césio, cobalto,
aparelho de raio x.
Não Ionizantes:
Energia eletromagnética, apresenta-se na forma de raios
infravermelhos, ultravioletas, micro-ondas e laser.
Danos causados pela Ionizante
1. Queda de cabelo;
2. Lesões na córnea;
3. Câncer e mutações genéticas com
efeitos em gerações futuras.
Danos causados pela NÃO Ionizante
[Link]ções da pele;
[Link];
[Link];
4. Câncer de pele;
5. Lesões na retina.
Temperaturas Extremas: CALOR
Calor e Frio Danos causados:
1. Queimaduras;
Calor e Frio: 2. Inflamação nos olhos e conjuntivite;
Alta ou Baixa temperatura 3. Cansaço e fadiga;
utilizada em processos
[Link]ção na pele;
industriais.
[Link]ção.
Temperaturas Extremas: FRIO
Calor e Frio Danos causados:
[Link];
Calor e Frio: [Link];
Alta ou Baixa temperatura [Link]
utilizada em processos circulatórios;
industriais
[Link]ças como: resfriados, inflamação
das amídalas.
Hiperbárica e Hipobárica:
Atividades que expõe o homem a condição de pressão
diferente da pressão atmosférica
Pressões
Anormais Hiperbárica:
Pressões maiores do que a pressão
Hipobárica:
Pressões menores que a pressão
atmosférica. Estas situações ocorrem
atmosférica. Estas situações ocorrem
quando o colaborador esta trabalhando em
quando a pessoa está abaixo do nível da
elevadas altitudes, exemplo: no topo de
terra, como em mergulhos.
algum arranha-céu.
Danos causados:
1. Barotraumas 3. Embolia gasosa
2. Narcose do nitrogênio no cérebro 4. Espasmos musculares
Umidade
Atividades realizada em ambiente
alagados ou encharcados
Danos causados:
[Link]ças respiratórias
[Link] e dermatoses
Riscos
Químicos
Agentes químicos, substâncias, compostos
ou produtos que possam penetrar no
organismo pelas vias de penetração.
VIAS DE
PENETRAÇÃO NO
ORGANISMO:
- Via respiratória: inalação pelas vias Aéreas;
- Via cutânea: absorção pela pele;
- Via digestiva: ingestão.
Poeiras
Poeiras Fibrogênicas e Não Fibrogênicas:
Partículas sólidas, geradas mecanicamente, resultantes
de operações, como: serrarias, serralherias, perfuração e
beneficiamento de rochas. São irregulares, depositam-se
por gravidade. Subdivide-se em poeiras orgânicas
(madeira, lã, algodão, cereais, etc.) e poeiras minerais
(sílica, amianto, manganês, etc).
Danos causados:
Silicose, pneumoconiose, asbetose
Problemas respiratórios diversos
Fumos Metálicos
Partículas sólidas resultantes da fusão, oxidação,
evaporação e condensação dos metais de certas
substâncias. São partículas que se depositam com ar
parado. Estão presentes nos processos de soldagem.
Ex: fumos de zinco, de chumbo, de cloreto de amônia,
etc.
Danos causados:
1. Doença pulmonar;
2. Febre de fumos metálicos;
3. Intoxicação de acordo com o metal.
Névoas e Neblinas
Suspensão de partículas líquidas no ar, produzidas por
ruptura mecânica de líquidos (névoas) e de partículas
líquidas que são produzidas por
vapores condensação de de são substâncias
temperatura normal (neblinas). que líquidas Ex: à ou
neblinas de vapor d’água névoas
Danos causados:
1. Irritação nos olhos e das vias aéreas superiores;
2. Atinge o sistema respiratório;
3. Intoxicações;
4. Dermatites;
5. Lesões nos pulmões.
Gases e Vapores
Substâncias que se difundem no ar e permanece no
estado gasoso em Condições Normais de Temperatura
e Pressão. Ex: CO2, CO.
Substâncias que, eventualmente se encontram no
estado gasoso, mas que em CNTP são líquidos. Ex:
solventes, acetona, tetracloreto de carbono, etc.
Danos causados:
1. Dores de cabeça;
2.Náuseas
;
[Link]ência;
[Link]ões;
[Link] e
Produtos Químicos
em Geral
Tipos de Produtos:
É formado por um ou mais compostos químicos que lhe
permitem cumprir com uma determina
compostos químicos, função. Os por
sua vez,quesãofazem
contam com dois ou mais elementos substâncias
parte da
tabela periódica que
Controle de todos Agentes Químicos:
Na Fonte Ex.: Sistema de exaustão;
No Processo Ex.: Substituição de um produto tóxico por um
menos tóxico;
No Trabalhador Ex.: Uso de EPI.
RISCOS BIOLÓGICOS
São vírus, bactérias, parasitas, protozoários, fungos e bacilos. Os riscos biológicos
ocorrem por meio de micro-organismos que, em contato com o homem, podem
provocar inúmeras doenças.
Microorganismos patogênicos
presentes em ambientes de
trabalho:
alimentos deteriorados,
Danos causados:
cemitérios, esgotos, Doenças como:
laboratórios, lixos urbano e • Infecções intestinais;
industriais, área hospitalar. • Brucelose, tuberculose;
• Micoses;
• Leptospirose.
VERMES E OUTROS
PARASITAS
Seres biológicos causadores de doenças Danos causados:
como: solitária, esquistossoma, ascarides • Teníase;
lumbricoides. • Verminose em geral;
•Diarréia,
Estão presentes em esgotos, fossas,
esquistossomose
animais doentes.
INSETOS Danos causados:
• Cólera, Diarréias,
Seres vivos portadores de
Infecções;
microorganismos patogênicos e
• Alergias e irritação;
substâncias alérgicas e tóxicas.
• Chagas, febre amarela,
dengue.
Riscos Ergonômicos
Fator Homem x Maquina
Ou
Máquina x Homem
Fatores que podem afetar a integridade física ou mental do trabalhador,
proporcionando-lhe desconforto ou doença.
• ESFORÇO FÍSICO INTENSO
• LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO
• EXIGÊNCIA DE POSTURAS INDEQUADAS
• MONOTONIA E REPETITIVIDADE
Situações de inadaptação das condições de
trabalho com qualidade causadas pelo
trabalhador.
• CONTROLE RIGIDO DE PRODUTIVIDADE
• IMPOSIÇÃO DE RITMOS INTENSOS
• TRABALHOS EM TURNOS E NOTURNOS
• JORNADA DE TRABALHO PROLONGADA
• OUTRAS SITUAÇÕES CAUSADORAS DE ESTRESS FÍSICO E/OU
PSÍQUICO
Situações de inadaptação das condições de
trabalho com qualidade causadas pelo ambiente.
Danos causados - Risco Ergonômico:
1. Cansaço;
2. Dores musculares;
[Link] e alterações do sono;
4. Reflexos na saúde e no comportamento;
5. Hipertensão arterial e taquicardia;
[Link]ças do aparelho digestivo;
7. Tensão, ansiedade e depressão.
Riscos Mecânicos
ou de Acidentes
0 Arranjo físico 0 Eletricidade e
1 inadequado 2 choque
Ocorrem em função das condições físicas (do
ambiente físico de trabalho) e tecnológicas
impróprias, capazes de colocar em perigo a
integridade física do trabalhador.
0 Risco de 0 Batida contra
3 queda 4 algo
MÁQUINAS E
ARRANJO FÍSICO
EQUIPAMENTOS
INADEQUADO
SEM PROTEÇÃO
Disposição irracional de máquinas,
Defeito ou ausência nas proteções das
equipamentos e processos no
partes perigosas de máquinas e
ambiente de trabalho.
equipamentos.
Causam: Acidentes, desgastes físicos Causam: Acidentes graves
excessivos (esmagamentos, perfurações)
PERIGO DE
ELETRICIDADE
INCÊNDIO OU
Deficiência nas instalações
elétricas (fios e cabos
EXPLOSÃO
desencapados, utilização de chaves
elétricas tipo faca, improvisações Situações envolvendo produtos de alta
“gambiarras”. inflamabilidade (gasolina, álcool,
solventes.
Curto- circuito, choques elétricos, Causam: Queimaduras, incêndios,
incêndios, queimaduras, acidentes explosões.
fatais.
ARMAZENAMENTO ANIMAIS
INADEQUADO PEÇONHENTOS
Incompatibilidade entre
quantidade, produto e local de Animais portadores de substâncias
armazenamento. venenosas, alérgicas que podem
atacar o homem.
Causam: Incêndios,
desmoronamento, dificuldades de
acesso ou fuga em caso de Causam: Alergia, irritações de pele,
emergências no local de morte.
armazenamento.
OUTRAS SITUAÇÕES DE RISCOS QUE PODERÃO
CONTRIBUIR PARA OCORRÊNCIA DE ACIDENTES
• Transportes de materiais;
• Edificações com defeitos;
• Deficiência de equipamentos de combate a incêndio
• Ausência ou inadequação de Equipamentos de proteção
individual – EPI (botas, luvas, capacetes, etc..)
• Matéria prima sem especificação.
E os Riscos Específicos da
Empresa?
Ocorrem em função das condições de trabalho e das atividades
exercidas no local de trabalho (ambiente)
Exemplo: Atividades do Frentista:
Riscos:
• Explosão;
• BETX via respiratória e cutânea;
• Trabalho em pé por muito tempo;
• Produtos químicos em geral;
• Repetitividade, postura inadequada.
Risco principal:
• Combustíveis - Gasolina, óleo diesel e etanol.
*Presente nas bombas de abastecimento e nos tanques subterrâneos.
Exemplo: Atividades do Frentista:
Outros Riscos no Posto de Serviço:
• Cigarros;
• Utilizar o celular;
• Óleos lubrificantes;
• Vasos de pressão (cilindros, botijões e compressor.
PARA CADA ATIVIDADE EXISTEM RISCOS A SEREM
IDENTIFICADOS PRINCIPAIS CAUSAS E EFEITOS E MEDIDAS
PREVENTIVAS
O que pode influenciar sua saúde e
integridade física?
• Tempo de exposição a um risco;
• Concentração, intensidade ou natureza do risco existente;
• Sensibilidade individual aos riscos.
Noções sobre
Acidentes de
Trabalho
São todas as ocorrências indesejáveis,
que interrompem o trabalho e causam
ferimentos em alguém ou algum tipo de
perda à empresa.
Causas de Acidentes do Trabalho
ATOS INSEGUROS
Relacionados com falhas humanas;
CONDIÇÕES INSEGURAS
Relacionadas com as condições de trabalho.
ATOS INSEGUROS
• Usar máquinas sem habilitação ou
permissão;
• Lubrificar, ajustar e limpar maquina
em movimento;
• Uso de roupa inadequada;
• Tentar ganhar tempo;
• Não utilizar EPI;
• Fumar em lugar proibido.
CONDIÇÕES INSEGURAS
• Falta de proteção em máquinas e
equipamentos;
• Instalações elétricas
inadequadas;
• Má arrumação/falta de limpeza;
• Iluminação inadequada;
• Risco de fogo ou explosão.
Noções sobre Doenças de
Trabalho
São aquelas inerente ou peculiar a
determinado ramo de
dispensando a comprovação
atividade,
de nexo
causal (comprovação de que houve dano
efetivo).
Causas de Doenças
do Trabalho
Ex.: Um trabalhador que trabalhe em posto de
gasolina com combustíveis, vindo a adquirir
leucemia, bastará comprovar que trabalhou
exposto a BETX, para ficar comprovada a doença
profissional, dispensando qualquer tipo de outra
prova.
Metodologia de
Investigação
A investigação de
acidente de trabalho é
importante para
descobrir as causas e
evitar que ocorram
acidentes parecidos.
Não tem como evitar todos os acidentes, ainda que
ocorram por falhas do próprio empregado.
Trabalhamos para evitar, mas, nem sempre é
possível.
Etapas da
Investigação
• Coletar os fatos, descrevendo o ocorrido
• Analisar o acidente, identificando suas causas
• Definir as medidas preventivas,
acompanhando sua execução.
Inspeção de Segurança Inspeção de Segurança
Consiste em efetuar Inspeção geral: Realizada
vistorias nas áreas e quando se quer ter uma
meios de trabalho, com o visão panorâmica de
objetivo de descobrir e todos os setores da
corrigir situações que empresa. Pode ser
comprometam a realizada no início do
segurança dos mandato da CIPA.
trabalhadores.
Tipos de Inspeção
Inspeção parcial: Realizada onde já se sabe da
Tipos de Inspeção
existência de problemas, seja por queixas dos
trabalhadores por ocorrências. Deve ser uma inspeção
mais detalhada e criteriosa.
Tipos de Inspeção
Inspeção específica: É uma inspeção em que se procura
Tipos de Inspeção
identificar problemas ou riscos determinados. Como
exemplo podemos citar o manuseio de produtos
químicos, postura de trabalho, manuseio das bombas de
combustíveis.
Análise de Acidentes e
Doenças do Trabalho
Análise de Acidentes e
Doenças do Trabalho
Verifica Fiscaliza
Controle dos riscos implica 0
1
r
0
2
r
verificar, fiscalizar, conferir,
inspecionar e dominar as
situações de riscos.
0 Conferi 0 Inspecion
3 4
r ar
GERENCIAMENTO ANÁLISE
Gerenciamento de riscos tem como Análise de riscos consiste na
objetivo final reduzir os riscos por análise integrada dos riscos
meio da prevenção (redução da inerentes a um determinado
frequência de ocorrências) e da
produto, sistema, operação,
proteção contra os riscos existentes
funcionamento, atividade.
(redução de consequências).
PERIGO
Antes de iniciar a análise de riscos, é preciso identificar o perigo
existente no local a ser analisado.
TÉCNICAS DE ANÁLISE DE RISCOS
• Técnica de identificação do perigo : “in loco”;
• Técnica de incidentes críticos: “quase acidente”;
• Técnica What if: “e se”;
• Análise preliminar de perigo: “risco direto da
atividade”.
Riscos
operacionais
Metodologia que examina instalações e/ou
processos a encontrar procedimentos e
operações que constituam risco real:
Ex.: chegada de combustíveis em um posto
de gasolina.
PREVENÇÃO E
COMBATE A
INCÊNDIO
O primeiro passo para prevenir um
incêndio, é prevenir que surja o fogo.
Fogo:
É um fenômeno
químico resultante
da combustão.
É necessário a presença de três
elementos:
• Combustível
• Comburente
• Fonte de ignição
COMBUSTÍVEL: É TODA MATÉRIA QUE QUEIMA
COMBURENTE: É TODO AGENTE QUÍMICO QUE CONSERVA A
COMBUSTÃO
FONTE DE IGNIÇÃO: TRATA-SE DO PROVOCADOR DA REAÇÃO
ENTRE COMBUSTÍVEL E COMBURENTE
CALOR
PARA QUE SE INICIE O FOGO É PRECISO HAVER A
PROPORÇÃO ENTRE OS COMPONENTES DA REAÇÃO.
REAÇÃO EM CADEIA
Combustível
Limite de Explosividade:
Concentração de gases ou vapores inflamáveis
no ar, em condições de ambiente e temperatura,
que podem-se inflamar com uma fonte de
ignição.
Técnicas de Extinção do Fogo
[Link]
Consiste em impossibilitar a chegada de oxigênio à combustão.
Técnicas de Extinção do Fogo
2. Resfriamento
Quando se baixa a “temperatura de ignição”. Extingue-se o fogo
por resfriamento.
Técnicas de Extinção do Fogo
3. Retirada de Combustível
Poderá ser parcial ou total, diminui o tempo
de fogo ou
extingue o incêndio.
Classes de Incêndio
OS INCÊNDIOS DIVIDEM-SE EM QUATRO
CLASSES:
Materiais que queimam em superfície
e em profundidade e deixam resíduos.
Classes de Incêndio
OS INCÊNDIOS DIVIDEM-SE EM QUATRO
CLASSES:
Queimam somente na superfície, não
deixando resíduos.
Classes de Incêndio
OS INCÊNDIOS DIVIDEM-SE EM QUATRO
CLASSES:
São os que ocorrem em equipamentos
elétricos energizados.
Classes de Incêndio
OS INCÊNDIOS DIVIDEM-SE EM QUATRO
CLASSES:
São os que ocorrem em metais
pirofóricos.
Agentes Extintores
Água
Gás Carbônico
Pó Químico
ABC
Métodos de Transmissão de Calor
1- IRRADIAÇÃO
É a forma de transmissão de calor por meio de
ondas caloríficas que atravessam o ar, irradiadas
do corpo em chamas.
Métodos de Transmissão de Calor
2- CONDUÇÃO
É a forma de transmissão de calor que se processa
de um elemento a outro, de molécula a molécula.
Métodos de Transmissão de Calor
3- CONVECÇÃO
É a forma de transmissão de calor através da
circulação de um meio transmissor gasoso ou
líquido.
Manejo dos Extintores de Incêndio:
A finalidade de um extintor é combater, de maneira
imediata, os focos de incêndios.
Retirar o
lacre de
Levar o extinto ao segurança
local do fogo.
Observar a direção
do vento.
Manejo dos Extintores de Incêndio:
A finalidade de um extintor é combater, de maneira
imediata, os focos de incêndios.
Atacar o fogo,
dirigindo o jato
Empunhar a
para base do
mangueira
fogo
BASE DO FOGO
Inspeção e Manutenção dos Extintores
• Inspecionar visualmente a cada mês;
• Etiqueta de identificação presa ao seu bojo, com
data em que foi carregado, data para
recarrega.
Noções Básicas de
Primeiros
Socorros
NR-7 PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE
OCUPACIONAL PCMSO
TODO ESTABELECIMENTO
DEVERÁ ESTAR EQUIPADO COM
MATERIAL NECESSÁRIO À
PRESTAÇÃO DOS PRIMEIROS
SOCORROS;
ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR
TRATAMENTO IMEDIATO E
PROVISÓRIO MINISTRADO A UM
ACIDENTADO OU DOENTE,
GERALMENTE NO PRÓPRIO LOCAL.
FERIMENTOS
• Leves e / ou superficiais;
• Extensos e / ou profundos.
FERIMENTOS LEVES E / OU SUPERFICIAIS
• lavar o ferimento com • Proteger o ferimento
água e sabão com gaze ou pano limpo
• Não colocar • Não tentar
pastas, pomadas, retirar farpas,
óleos ou pó vidros ou
partículas de metal
secante
do ferimento
FERIMENTOS EXTERNOS E / OU PROFUNDOS
• não lavar para não aumentar o
risco de hemorragia
• cobrir o ferimento com
pano limpo
• usar técnicas
• não remover
para cessar
objetos fixados no
hemorragia
ferimento
HEMORRAGIA INTERNA
• Manter o paciente calmo, deitado com a cabeça de lado
• Aplicar compressas frias ou gelo no local suspeito de hemorragia
• Afrouxar a roupa
• Providenciar transporte urgente
• Não oferecer líquidos e alimentos
HEMORRAGIA NASAL
• Sentar a vítima
• Apertar com os dedos a narina, fazendo a vítima respirar pela boca
• Colocar um chumaço de algodão na narina
• Colocar toalha úmida, fria ou gelo sobre o rosto
• Não assoar nariz pelo menos 1 hora após cessar sangramento
HEMORRAGIA EXTERNA
• Pressão direta
• Elevação dos membros
• Pontos de pressão arterial
• Torniquete (domínio da técnica)
• Deitar a vítima com
a cabeça e ombros
mais baixo que o
resto do
corpo;
• Se sentada, posicionar a
DESMAIO cabeça entre as
pernas e pressionar
para baixo;
• Colocar a vítima em
ambiente
arejado e
CONVULSÃO
• NÃO SEGURE A VÍTIMA
• NÃO DÊ TAPAS
• NÃO JOGUE ÁGUA SOBRE A VÍTIMA
• AFASTAR OBJETOS AO REDOR
• AFASTAR OS CURIOSOS
• PROTEGER A CABEÇA
• AFROUXAR AS ROUPAS
• TERMINADA A CONVULSÃO SOLICITAR
TRANSPORTE
QUEIMADURAS
Lesão decorrente da ação do calor, frio, produtos
químicos, corrente elétrica, radiações e substâncias
biológicas (animais e plantas).
QUEIMADURAS
1° GRAU
• Lesão das camadas superficiais da pele:
• Vermelhidão
• Dor local suportável
• Não há formação de bolhas
QUEIMADURAS
2° GRAU
• a epiderme (camada superficial da
pele) ou a derme (segunda
camada da pele). É comum o
surgimento de bolhas ou o
desprendimento da pele (total ou
parcial).
QUEIMADURAS
3° GRAU
• Lesão de todas as camadas da
pele:
• Comprometimento de
tecidos,
mais profundos até o osso
QUEIMADURAS
ATENÇÃO
• aplique óleos, loções ou outras substâncias em
queimaduras externas
• NÃO retire nada aderido na queimadura
• NÃO fure as bolhas
• NÃO toque na queimadura
FRATURA
Fraturas
• Colocar a vítima em posição confortável;
• Expor o local: cortar ou remover as roupas;
• Controlar hemorragias e cobrir feridas antes de imobilizar;
• Providenciar remoção da vítima.
INTOXICAÇÃO
• Manter a calma
• Não tomar medidas sem consultar
profissional
• Rapidez é essencial
• Remover a vítima ao serviço de
saúde imediatamente
SINAL DE PARADA RESPIRATÓRIA
• INCONSCIÊNCIA
• PARADA DOS MOVIMENTOS
RESPIRATÓRIOS ( ver, ouvir, sentir)
• AUSÊNCIA DE PULSAÇÃO
Noções sobre
Legislação
Trabalhista
Entende-se por legislação trabalhista ao
conjunto de leis e normas que tem como
objetivo regulamentar as atividades
trabalhistas seja em relação aos direitos
do trabalhador como também em suas
obrigações.
Legislação trabalhista é um ramo
novo do direito em comparação
aos outros ramos, pois surgiu no
século XX após muitos anos de
protestos e reclamações de setores
trabalhistas que reivindicavam por
melhores condições de trabalho.
A legislação trabalhista se
diferencia em duas instâncias:
no direito individual e no
direito coletivo.
PRIMEIRO REPRESENTA OS DIREITOS PARTICULARES DO
EMPREGADOR OU TRABALHADOR, POR EXEMPLO, A QUANTIDADE
DE HORAS, O SALÁRIO MÍNIMO, AS POSSÍVEIS LICENÇAS.
O DIREITO COLETIVO TEM A VER COM A FIGURA DO SINDICATO. O
SINDICATO É UMA ORGANIZAÇÃO SOCIAL QUE SURGIU PARA
DEFENDER OS DIREITOS DOS TRABALHADORES
Conhecer a
legislação
trabalhista serve
para o trabalhador
poder reclamar de
seus direitos em
caso de não serem
cumpridos.
Estabelecem alguns elementos muito
importantes na hora de iniciar uma
relação trabalhista: Veja a seguir...
Necessidade de ser voluntária (isto é, que
nenhuma das duas partes seja forçada a manter
essa relação, como acontece, por exemplo, com
as formas de trabalho ilegais ou de escravos)
Ser retribuível (que se refere a um
determinado tipo de atividade, onde o
trabalhador deve ser retribuído de alguma
maneira com um pagamento)
Dependente (que estabelece uma relação firme
entre ambas as partes, onde o trabalhador
depende do empregador
para receber um
pagamentoe o empregador depende do
trabalhador para obter resultado).
Noções
sobre
Legislação
Previdenciária
O Direito Previdenciário é um ramo do
Direito Público que trata da seguridade
social, que está pautada na necessidade
social.
Legislação Previdenciária:
A seguridade é destinada a prover os
mínimos vitais, isto é, o necessário à
sobrevivência com dignidade.
O objeto do Direito Previdenciário é disciplinar a Seguridade
Social, que se desdobra em Assistência Social, Previdência Social e
Direito à Saúde.
É direito social, é um dos
instrumentos de
preservação da dignidade
da pessoa humana e de
redução das
desigualdades sociais e
regionais.
Os direitos sociais são os seguintes:
• Educação
• Saúde
• Trabalho
• Lazer
• Segurança
• Previdência social
• Proteção à maternidade e à infância
• Assistência aos desamparados
BENEFÍCIOS GARANTIDOS PELA PREVIDÊNCIA SOCIAL
• Aposentadoria por invalidez
• Aposentadoria por idade
• Aposentadoria por tempo de contribuição
• Aposentadoria especial
• Aposentadoria especial para pessoas com
deficiência
• Auxílio-doença
• Salário-família
• Salário-maternidade
• Auxílio-acidente
• Pensão por morte
• Auxílio-reclusão
• Seguro-desemprego
Princípios de
Higiene e
Medicina do
Trabalho
CONJUNTO DE NORMAS
E PROCEDIMENTOS
VOLTADO PARA A
INTEGRIDADE FÍSICA E
MENTAL DO
TRABALHADOR
Objetivos da Higiene do
trabalho
• Manutenção da saúde;
• Eliminação das causas das
doenças profissionais;
• Prevenção do
agravamento
de doenças e lesões;
• Aumento da produtividade
pelo controle do ambiente de
trabalho
Plano de Higiene do trabalho
• Exames admissionais
• Primeiros socorros
• Registros médicos
• Controle de áreas insalubres
• Exames periódicos
• Atenção às doenças
ocupacionais
PREVENÇÃO DE RISCOS À SAÚDE
• Químicos (intoxicações, dermatoses, alergias)
• Físicos (ruídos, temperaturas extremas)
• Biológicos (microorganismos, contaminações, contágios
Ambiente físico de trabalho
• Iluminação – suficiente,
constante e uniformemente
distribuída;
• Ventilação- circulação de ar,
ausência de gases;
• Temperatura – umidade, altas e
baixas;
• Ruídos – contínuos,
intermitentes ou variáveis Limite
85 decibéis.
Ambiente psicológico de trabalho
• Relacionamentos agradáveis;
• Atividade laboral motivadora;
• Gerência participativa e democrática;
• Eliminação de stress
Aplicação dos princípios de ergonomia
• Máquinas e equipamentos adequados;
• Mesas e instalações ajustadas;
• Ferramentas que reduzam o esforço físico
Ausência de Saúde Ocupacional
• aumento nas indenizações;
• afastamentos por doenças;
• aumento dos custos de seguro;
• elevação do absenteísmo e rotatividade de
pessoal;
• baixa produtividade e qualidade.
Medidas de Controle dos Riscos
Ocupacionais
Controle na Fonte
• Seleção de Tecnologias Limpas e
Seguras;
• Substituição de Materiais;
• Substituição/Modificação de
Processos e Equipamentos;
• Métodos de Manutenção de
Processos e Equipamentos.
Outras Medidas Relativas ao Ambiente
de Trabalho
• Layout e Organização do Trabalho
• Limpeza
• Armazenamento e Rotulagem
• Adequados Sinais e Avisos
• Áreas Restritas
• Vigilância Ambiental
• Monitorização e Sistemas de Alarme
Medidas Preventivas Relativas ao
Trabalhador
• Práticas de Trabalho Adequadas;
• Educação, Treinamento e Comunicação
de Riscos;
• Equipamentos de Proteção Individual
(EPI) para cada Atividade da Empresa.
Exemplos:
• Vigilância da Saúde
• Higiene Pessoal e das Roupas
• Limitação da Exposição
LEI DE INCLUSÃO
PARA PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA
A Lei 13.146/2015, conhecida como
Lei de Inclusão, foi aprovada em 6
de julho de 2015, trazendo
garantias fundamentais para a
equiparação das pessoas com
deficiência em relação à sociedade.
Num conceito claro, ela considera
como pessoa com deficiência:
"Aquela que tem impedimento de
longo prazo de natureza física, A lei serve para
mental, intelectual ou sensorial, o ampará- las no
qual, em interação com uma ou convívio social,
mais barreiras, pode obstruir sua regulando as relações
participação plena e efetiva na
em busca da
sociedade em igualdade de
condições com as demais pessoas."
diminuição da
desigualdade, a fim
de que ninguém se
sinta inferior e
Deficiências de natureza
física:
Deficiências de natureza física: caracterizam-se por
alteração total ou parcial no corpo, sujeitando a pessoa
ao comprometimento de funções motoras. Paralisias,
amputações ou ausência de membros, nanismo,
deformidades congênitas, paraplegias e tetraplegias são
exemplos de deficiências físicas.
Deficiências mentais ou
intelectuais
Deficiências mentais ou intelectuais: caracterizam-se
pela limitação do desenvolvimento mental da pessoa,
ocasionando redução na capacidade cognitiva em
comparação com a média da população geral ou da faixa
etária. A deficiência mental pode ser congênita, sendo o
exemplo mais conhecido a Síndrome de Down.
Deficiências sensoriais
Deficiências sensoriais: afetam um dos cinco sentidos,
causando seu não-funcionamento parcial ou total e
incapacitando sua utilização plena. Embora, classicamente, as
deficiências sensoriais sejam a surdez e a cegueira, outras
formas de diminuição do tato, olfato e paladar podem ser
enquadrados nessa classificação.
Os avanços da Lei
Capacidade civil: a nova lei garante o direito de casar,
exercer direitos sexuais e reprodutivos, bem como de
poder aderir a um processo chamado “decisão apoiada”,
que nomeia alguém para decidir pela pessoa com
deficiência em atos da vida civil, sendo seu porta-voz.
Os avanços da Lei
Proibição de qualquer preconceito: a discriminação já
encontra-se proibida há bastante tempo, mas a nova lei
acertou em desenvolver e especificar o tema. Hoje,
quem discriminar, abandonar ou excluir uma pessoa
com deficiência pode pegar de um a três anos de
reclusão e multa.
Os avanços da Lei
Auxílio-inclusão: na busca por equidade, foi criado um
regime previdenciário próprio obrigatório para a pessoa
com deficiência, que favorece sua inclusão como
beneficiária de assistência social no mercado de
trabalho.
Os avanços da Lei
Acessibilidade: agora, prédios e edificações devem ter
garantia de um percentual mínimo de unidades
internamente acessíveis.
Os avanços da Lei
Convívio social de igualdade: muitas vezes, a pessoa
com deficiência tem dificuldade em se sentir integrante
da sociedade. Com a Lei de Inclusão, muitos
palestrantes relatam que essa é uma das condições mais
importantes, porque faz com que o indivíduo se sinta
bem-vindo, visibilizado e contemplado pela sociedade
civil.
SEGURANÇA DO TRABALHO
Quando tudo vai bem,
ninguém lembra que ela existe.
Quando algo vai mal, dizem
que não existe.
Quando é para gastar, acha-
se que não é preciso que exista.
Porém,quando realmente não
existe, todos concordam
que deveria existir.
CIPA
Obrigado!
ASSÉDIO
MORAL
Assédio moral é toda e qualquer conduta que
caracteriza comportamento abusivo, frequente e
intencional, através de atitudes, gestos, palavras ou
escritos que possam ferir a integridade física ou
psíquica de uma pessoa, vindo a pôr em risco o seu
emprego ou degradando o seu ambiente de
trabalho.
– Biblioteca Virtual do Ministério da Saúde
LEGISLAÇÃO
A República Federativa do Brasil tem como
fundamentos: a dignidade da pessoa humana e o
valor social do trabalho (art. 1º, III e IV). É
assegurado o direito à saúde, ao trabalho e à honra
(art. 5º, X, e 6º).
LEGISLAÇÃO
Código Civil
Aquele que, por ação ou omissão
voluntária, negligência ou
imprudência, violar direito e causar
dano a outrem, ainda que
exclusivamente moral, comete ato
ilícito (art. 186).
TIPOS DE ASSÉDIO MORAL
0 INTERPESSOAL
Ocorre de maneira
individual, direta e
0 INSTITUCION
AL
2
Ocorre quando a
1
pessoal, com a finalidade própria organização
de prejudicar ou eliminar o incentiva ou tolera
profissional na relação atos de assédio.
com a equipe.
TIPOS DE ASSÉDIO MORAL
03 0 05
VERTICAL
Ocorre entre pessoas
de nível hierárquico
4
HORIZONT
AL
Ocorre entre
MISTO
Consiste na
diferentes, chefes e acumulação do
subordinados, e pode pessoas que assédio moral
ser subdividido em pertencem ao vertical e do
duas espécies: mesmo nível de
Descendente e horizontal.
Ascendente hierarquia.
ATENÇÃ
O!
Situações isoladas podem causar
dano moral, mas não
necessariamente configuram
assédio moral. Para que o
assédio seja caracterizado, as
agressões devem ocorrer
repetidamente, por tempo
prolongado, e com a intenção de
prejudicar emocionalmente a
vítima.
ATITUDES QUE CARACTERIZAM O ASSÉDIO
- Retirar a autonomia do colaborador ou contestar, a todo o momento, suas decisões;
-Sobrecarregar o colaborador com novas tarefas ou retirar o trabalho que
habitualmente competia a ele executar, provocando a sensação de inutilidade e de
incompetência;
- Ignorar a presença do assediado, dirigindo-se apenas aos demais colaboradores;
- Passar tarefas humilhantes;
- Gritar ou falar de forma desrespeitosa;
- Espalhar rumores ou divulgar boatos ofensivos a respeito do colaborador
ATITUDES QUE CARACTERIZAM O ASSÉDIO
- Não levar em conta seus problemas de saúde;
- Criticar a vida particular da vítima;
- Atribuir apelidos pejorativos;
- Impor punições vexatórias (dancinhas, prendas);
- Postar mensagens depreciativas em grupos nas redes sociais;
-Evitar a comunicação direta, dirigindo-se à vítima apenas por e-mail, bilhetes
ou terceiros e outras formas de comunicação indireta;
- Isolar fisicamente o colaborador para que não haja comunicação com os demais
colegas;
ATITUDES QUE CARACTERIZAM O ASSÉDIO
- Desconsiderar ou ironizar, injustificadamente, as opiniões da vítima;
- Retirar cargos e funções sem motivo justo;
-Impor condições e regras de trabalho personalizadas, diferentes das que são
cobradas dos outros profissionais;
- Delegar tarefas impossíveis de serem cumpridas ou determinar prazos incompatíveis
para finalização de um trabalho;
- Vigilância excessiva;
ATITUDES QUE CARACTERIZAM O ASSÉDIO
-Manipular informações, deixando de repassá-las com a devida
antecedência necessária para que o colaborador realize suas atividades;
-Limitar o número de vezes que o colaborador vai ao banheiro e monitorar o
tempo que lá ele permanece;
- Advertir arbitrariamente; e
-Instigar o controle de um colaborador por outro, criando um controle fora do
contexto da estrutura hierárquica, para gerar desconfiança e evitar a solidariedade
entre colegas.
O QUE NÃO É ASSÉDIO MORAL?
Exigências Aumento do Uso de Más
profissionais volume de mecanismos condições de
trabalho tecnológicos trabalho
de controle
CAUSA
S
Estão ligadas a fatores econômicos,
culturais e emocionais.
- Abuso do poder diretivo;
- Busca incessante do cumprimento de
metas;
- Cultura autoritária;
-Despreparo do chefe para o gerenciamento
de pessoas;
- Rivalidade no ambiente de trabalho; e
- Inveja.
CONSEQUÊNCIAS
▪Dores generalizadas; ▪Depressão;
▪Palpitações; ▪Síndrome do
▪Distúrbios pânico;
digestivos; ▪Estresse;
▪Hipertensão arterial (pressão alta); ▪Esgotamento físico
Dores de cabeça;
▪emocional;
Alteração do ▪e Perda do
▪sono;
Irritabilidade; significado do trabalho;
Para o ▪Crises de choro; e
indivíduo ▪Abandono de relações ▪Suicídio.
pessoais;
▪Problemas familiares;
▪Isolamento;
CONSEQUÊNCIAS
▪Redução da produtividade;
▪Rotatividade de pessoal;
▪Aumento de erros e
acidentes;
▪Absenteísmo (faltas);
▪Licenças médicas;
Para a
▪Exposição negativa da marca;
organização ▪Indenizações trabalhistas; e
▪Multas administrativas.
CONSEQUÊNCIAS
▪Custos com tratamentos médicos;
▪Despesas com benefícios sociais;
e
▪ Custos com
Para o processos administrativos
Estado e judiciais.
MEDIDAS PREVENTIVAS
▪ Incentivar a efetiva participação de ▪ Incentivar as boas relações no ambiente
todos os colaboradores na vida da empresa, de trabalho, com tolerância à diversidade de
com definição clara de tarefas, funções, perfis
metas e condições de trabalho;
profissionais e de ritmos de trabalho;
▪ Instituir e divulgar um código de ética da ▪ Ampliar a autonomia para organização do
instituição, enfatizando que o assédio moral é trabalho, após fornecer informações e recursos
incompatível com os princípios organizacionais; necessários para execução de tarefas;
▪ Promover palestras, oficinas e cursos ▪Reduzir o trabalho monótono e
sobre o assunto; repetitivo;
MEDIDAS PREVENTIVAS
▪ Observar o aumento súbito e ▪ Dar exemplo de comportamento e condutas
injustificado de absenteísmo; adequadas, evitando se omitir diante de situações
de assédio moral;
▪ Realizar avaliação de riscos ▪ Oferecer apoio psicológico e orientação
psicossociais no ambiente de trabalho;
aos colaboradores que se julguem vítimas de
▪ Garantir que práticas administrativas e assédio
gerenciais na organização sejam aplicadas a moral;
todos os colaboradores de forma igual, com ▪ Estabelecer canais de recebimento e
tratamento justo e respeitoso; protocolos de encaminhamento de denúncias.
O QUE FAZER? VÍTIMA
▪ Reunir provas do assédio. Anotar, com
detalhes, todas as situações de assédio
sofridas com data, hora e local, e listar os
nomes dos que testemunharam os fatos;
▪ Buscar ajuda dos colegas, principalmente
daqueles que testemunharam o fato ou que já
passaram pela mesma situação;
▪ Buscar orientação psicológica sobre como se
comportar para enfrentar tais situações;
O QUE FAZER? VÍTIMA
▪ Comunicar a situação ao setor responsável, ao
superior hierárquico do assediador ou à
Ouvidoria;
▪ Caso não tenha sucesso na denúncia, procurar
o sindicato profissional ou o órgão
representativo de classe ou a associação;
▪ Avaliar a possibilidade de ingressar com ação
judicial de reparação de danos morais.
O QUE FAZER? OS COLEGAS
▪Oferecer apoio à vítima;
▪Disponibilizar-se como testemunha; e
▪Comunicar ao setor responsável, ao
superior hierárquico do assediador ou à
entidade de classe situações de assédio
moral que presenciou.
Bibliografia: Cartilha de prevenção ao assédio
moral (TST)
ASSÉDIO
MORAL
OBRIGADO
ASSÉDIO SEXUAL
Assédio sexual é toda conduta indesejada de natureza
sexual que restrinja a liberdade sexual da vítima.
Um único ato pode ser suficientemente grave para
atingir a honra, a dignidade e a moral da vítima.
ASSÉDIO SEXUAL
O assédio sexual atenta contra a liberdade sexual da pessoa,
enquanto o assédio moral atenta contra a sua dignidade psíquica.
A pena prevista é de detenção de um a dois anos.
ASSÉDIO SEXUAL
Exemplos de condutas que podem ser classificadas como assédio sexual:
-Insinuações, explícitas -Narração de piadas ou uso
ou veladas, de caráter de expressões de conteúdo
sexual; sexual;
-Gestos ou palavras, - Contato físico não desejado;
escritas ou faladas, de duplo - Convites impertinentes;
sentido; -Solicitação de favores
-Conversas sexuais; etc.
indesejáveis sobre sexo;
ASSÉDIO
SEXUAL
É possível classificar o assédio sexual em duas espécies:
- Assédio sexual por intimidação, também chamado de
assédio sexual ambiental ou horizontal.
- Assédio sexual por chantagem, também chamado
de assédio sexual quid pro quo ou vertical.
ASSÉDIO SEXUAL
CAUSAS
O assédio sexual não decorre da conduta da vítima, de seu
comportamento e de sua vestimenta, mas sim da conduta e do
comportamento do agressor, ainda que a vítima não o tenha
rechaçado de forma expressa, por vergonha, por desconhecimento ou
por medo.
ASSÉDIO
SEXUAL
CONSEQUÊNCIAS PARA VITÍMA
- Pode gerar graves sequelas físicas e psicológicas, em decorrência das violações
a intimidade, a liberdade sexual e a dignidade, podendo se manifestar como
tensão, ansiedade, cansaço, depressão, diminuição da produtividade,
significativa redução da autoestima, afastamento por doenças, entre outras
formas;
- Tais ilícitos geram para a vítima o direito à rescisão indireta do contrato de
trabalho (art. 483 da CLT),no caso de celetistas, bem como a reparação civil
pelos danos morais ou materiais eventualmente experimentados, conforme
previsto no art. 5º, X, da CF/1988.
ASSÉDIO
SEXUAL
CONSEQUÊNCIAS PARA AGRESSOR
- O assédio sexual cometido no ambiente de trabalho é considerado falta grave e
pode ensejar a abertura de processo administrativo disciplinar, com a aplicação das
penalidades previstas na Lei nº 8.112/90 no caso de orgãos públicos. Além disso, o
agressor pode responder nas esferas:
Civil: responsabilidade patrimonial pelos danos morais e materiais gerados à
vítima.
Criminal: a conduta pode se enquadrar no art. 216-A do Código Penal, que é
restrito ao assédio sexual laboral por chantagem, ou em outros tipos penais
distintos, como “constrangimento ilegal”, ameaça, e “importunação ofensiva ao
pudor” (art. 61 da LCP).
ASSÉDIO
SEXUAL
CONSEQUÊNCIAS PARA INSTITUIÇÃO
- Conviver com esse tipo de conduta pode gerar um
ambiente de trabalho altamente tóxico, com queda de
produtividade, alta rotatividade de mão de obra, alta taxa de
absenteísmo, desgaste da imagem institucional, além da
possibilidade de responsabilização patrimonial pelos atos de
seus prepostos (assediadores).
COMO PREVENIR?
A prevenção do assédio sexual deve partir de uma política institucional
de combate a essa prática, passando necessariamente por dois enfoques
básicos: a educação e a fiscalização.
-Cabe às instituições: oferecer informações sobre o assédio sexual aos
seus servidores e prestadores de serviço;
-Incentivar a formação de um ambiente de trabalho pautado no
respeito;
-Avaliar constantemente as relações interpessoais no ambiente de
trabalho; e
-Dispor de instância administrativa para acolher denúncias de maneira
simples, segura e objetiva, além de apurar e punir as violações
constatadas.
DÚVIDAS ?
OBRIGADO !