Metas
SMART
Engenharia de Software
I
Tarcísio A. Mendonça
O que é o método
SMART?
• Forma eficiente para criação de
metas e
• Definição de objetivos
• Funcionam como uma espécie
de checklist
S M A R T
SPECIFIC
• O que
quero?
• Quem é o
responsável
?
• O que
define como
concluído?
S M A R T
SPECIFIC MENSURABLE
• O que • Qual o
quero? resultado
• Quem é o esperado?
responsável • Quanto
? tempo será
• O que necessário?
define como • Quantas
concluído? pessoas
serão
necessárias
?
S M A R T
SPECIFIC MENSURABLE ATTAINBLE
• O que • Qual o • Quanto
quero? resultado esforço vai
• Quem é o esperado? ser
responsável • Quanto necessário/
? tempo será quanto
• O que necessário? posso suprir
define como • Quantas • Metas
concluído? pessoas devem ser
serão possíveis
necessárias
?
S M A R T
SPECIFIC MENSURABLE ATTAINBLE RELEVANT
• O que • Qual o • Quanto • Impactar
quero? resultado esforço vai positivamen
• Quem é o esperado? ser te
responsável • Quanto necessário/ • Ser
? tempo será quanto necessário
• O que necessário? posso suprir • Ser viável
define como • Quantas • Metas
concluído? pessoas devem ser
serão possíveis
necessárias
?
S M A R T
SPECIFIC MENSURABLE ATTAINBLE RELEVANT TIME BASED
• O que • Qual o • Quanto • Impactar • Definir
quero? resultado esforço vai positivamen prazo
• Quem é o esperado? ser te • Para partes
responsável • Quanto necessário/ • Ser ou
? tempo será quanto necessário • Para a meta
• O que necessário? posso suprir • Ser viável inteira
define como • Quantas • Metas • Controle
concluído? pessoas devem ser
serão possíveis
necessárias
?
S M A R T
SPECIFIC MENSURABLE ATTAINBLE RELEVANT TIME BASED
• O que • Qual o • Quanto • Impactar • Definir
quero? resultado esforço vai positivamen prazo
• Quem é o esperado? ser te • Para partes
responsável • Quanto necessário/ • Ser ou
? tempo será quanto necessário • Para a meta
• O que necessário? posso suprir • Ser viável inteira
define como • Quantas • Metas • Controle
concluído? pessoas devem ser
serão possíveis
necessárias
?
S M A R T
Divida tasks em metas
• Dividir uma tarefa complexas
em mini-metas pode ajudar a
visualizar o tamanho do que
deve ser feito e obter um
resultado mais perto do que foi
pedido.
Como dividir
S – Specific (específico)
• Seja específico
• Defina com detalhes para
evitar redundância
• Se existirem impedimentos ou
dependências, mapeie e
detalhe
M – Mensurable
(mensurável)
• O que tem que ser feito?
• Qual recursos usar?
• Como saber quando ela foi
finalizada?
A – Attainble
(atingível)
• É possível realizar essa
atividade?
• Verifique a quantidade de
“artifícios” que serão
necessários, o tempo e o
material. A meta deve ser
atingível.
A – Relevant
(relevante)
• Deve ser algo que tenha valor
para os itens definidos no
Product Backlog
• Deve agregar valor ao produto
T – Time Based
(Temporal)
• Deve ter uma data final
• Se possível definir a
quantidade de horas
necessárias
• Dessa forma é possível
mensurar (M) melhor a meta
Crie metas e alcance
objetivos
• Definir metas é uma
ferramenta simples e fácil de
se mover em direção ao que
deve ser feito para se alcançar
o produto planejado.
Materiais utilizados
• Metodologia ágil, O que é Meta SMART? -
[Link]
• Rockcontent, Metas Smart: o que são e como usá-las -
[Link]
/#:~:text=Metas%20SMART%20%C3%A9%20um%20m%C3%A9todo
,)%20e%20T%20(temporal).&text=Seja%20na%20vida%20profission
al%20ou,em%20busca%20de%20algo%20desejado
.
• Inovação SEBRAE, SMART: crie metas com base na metodologia ágil
[Link]
metodologia-agil/