Planejamento e
Organização do Trabalho
Organizando o trabalho
Para executar qualquer tarefa com sucesso, é preciso que nos organizemos antes.
Organizar significa pensar antes de iniciarmos a tarefa.
Mas pensar em quê?
l Na maneira mais simples de fazer a tarefa, evitando complicações ou controles
exagerados.
l No modo mais barato de fazer a tarefa.
l No meio menos cansativo para quem vai realizar a tarefa.
l Num procedimento que seja mais rápido.
l Em obter a melhor qualidade e o resultado mais confiável.
l Na maneira menos perigosa de fazer a tarefa.
l Numa forma de trabalho que não prejudique o meio ambiente, ou seja, que
não cause poluição do ar, da água e do solo.
Organizando o trabalho
precisamos pensar, também, na quantidade e qualidade das pessoas e dos materiais
necessários, na hora e no local em que eles devem estar.
Antes de iniciar o trabalho, precisamos providenciar:
máquinas
ferramentas adequadas e em bom estado
matéria-prima
equipamentos diversos, inclusive os de segurança
tempo necessário
pessoas qualificadas etc.
Organizando o trabalho
Quando fazemos, com antecedência, um estudo de todos os fatores que vão
interferir no trabalho e reunimos o que é necessário para a sua execução, estamos
organizando o trabalho organizando o trabalho para alcançar bons resultados.
Trabalho do homem
Sempre trabalhamos em função de um
objetivo, que pode ser a fabricação de
um produto ou a realização de um
serviço. Serviço é o trabalho feito por
uma pessoa para satisfazer a uma
necessidade, como, por exemplo,
consertar uma torneira. A torneira é
consertada sem ser modificada.
Produto é o resultado de um trabalho
de fabricação
Importância dos trabalhos físico e intelectual
Produtividade e produção
Obtemos maior produtividade quando organizamos nosso trabalho e
tomamos as medidas adequadas para a sua execução.
Mas o que é produzir com produtividade?
É obter um produto de boa qualidade com menor preço de custo, em
menos tempo e em maior quantidade.
Isso é conseguido graças ao desempenho do trabalhador. A produção é o
aspecto da produtividade que indica a quantidade de produtos fabricados
numa determinada unidade de tempo.
Produtividade e produção
20 carros não apresentem
Produzidos cem carros boa qualidade e que seu
por hora = Produção custo seja alto
Posto de trabalho
É o local definido e delimitado para a realização de uma atividade
qualquer.
Esse local deve ter tudo que é necessário para o trabalho: máquinas,
bancadas, material, ferramental, instalações etc. Num posto de trabalho,
podem trabalhar uma ou mais pessoas.
Princípios de economia de movimentos
Esses princípios orientam procedimentos para reduzir movimentos do
profissional e aumentar a produtividade. A ideia básica desses princípios
é a de que não se deve fazer nada que seja desnecessário. Normalmente,
esses princípios são empregados em trabalhos contínuos, manuais e em
pequenas montagens
1. Uso de músculos adequados 8. Um lugar para cada coisa
2. Mãos e braços 9. Objetos em ordem
3. Movimentos curvos 10. Uso da força da gravidade
4. Lançamentos 11. Fatores ambientais
5. Ritmo 12. Ferramentas
6. Zonas de trabalho 13. Ferramentas combinadas
7. Altura do posto de trabalho 14. Acessórios astuciosos
Uso de músculos adequados
Deve haver concordância entre o esforço a ser feito e os músculos a serem
utilizados num trabalho físico. Pela ordem, devemos usar os músculos dos
dedos. Se estes não forem suficientes para o esforço despendido, vamos
acrescentando a força de outros músculos: do punho, do antebraço, do
braço e dos ombros.
Mãos e braços
As mãos e os braços devem trabalhar juntos. Sempre que possível, deve-
se organizar o trabalho de modo que ele possa ser realizado com as duas
mãos ou os dois braços num mesmo momento e em atividades iguais.
Movimentos curvos
Os movimentos dos braços e das mãos devem ser feitos em curvas
contínuas, isto é, sem paradas e, se possível, de forma combinada.
Lançamentos
Quando necessitamos transportar coisas, poderemos lançá-las em vez de
carregá-las, se a distância assim o permitir. Esse lançamento deve seguir
uma trajetória chamada balística balística porque descreve uma curva
igual ao caminho que faz uma bala disparada de uma arma de fogo
Ritmo
O trabalho deve ser feito com ritmo, ou seja, cadência. Quando andamos
uma longa distância, devemos manter um ritmo constante, de modo que
não nos cansemos andando muito rápido, nem demoremos andando
muito devagar.
Zonas de trabalho
É preciso demarcar bem a zona de trabalho, que é a área da extensão das
mãos do trabalhador quando ele movimenta os braços, sem precisar
movimentar o corpo.
No plano horizontal, temos a chamada zona ótima, zona ótima adequada
para a realização de tarefas mais precisas, em que são movimentados os
dedos e os punhos
Zonas de trabalho
Altura do posto de trabalho