Scribd
Carregar
7 visualizações20 páginas

Metodologia MASP para Melhoria Contínua

O documento descreve a metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), que consiste em 8 etapas para identificar e resolver problemas de forma estruturada. A metodologia propõe identificar o problema, observá-lo, analisar suas causas, planejar ações, implementar as ações, verificar os resultados e padronizar as melhorias. Um estudo de caso aplica o MASP para melhorar a segurança no trabalho em uma obra de construção civil.

Enviado por

Nirvhana Vianna
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPTX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
7 visualizações20 páginas

Metodologia MASP para Melhoria Contínua

O documento descreve a metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), que consiste em 8 etapas para identificar e resolver problemas de forma estruturada. A metodologia propõe identificar o problema, observá-lo, analisar suas causas, planejar ações, implementar as ações, verificar os resultados e padronizar as melhorias. Um estudo de caso aplica o MASP para melhorar a segurança no trabalho em uma obra de construção civil.

Enviado por

Nirvhana Vianna
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPTX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd

METODOLOGIA

MASP
POR:

Nirvhana Oliveira

2
ENTÃO...

O QUE É MASP ?

3
MASP ?

QC STORY
QC STOLYNE
QUALITY IMPROVEMENT SOTORY

Método de Análise
&
Solução de Problemas
4
MÉTODO DE ANÁLISE
& SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

É um processo de melhoria que apresenta 8 etapas,


sendo que cada uma delas contribui para:
* Identificação dos problemas
*Elaboração de ações corretivas/preventivas

O MASP estabelece rápido controle das situações


e planeja o trabalho que será realizado, apresentando
respostas que ajudam na priorização de problemas que
exigem atenção e divide eles em partes para ser analisado.
5
O MÉTODO PROPÕE A SEGUINTE ORDEM:
PROBLEMA OBSERVAÇÃO ANÁLISE PLANO DE AÇÃO
Identificar o problema Analisar as Determinar as Conceber um plano
características do causas para eliminar as
problema principais causas

AÇÃO VERIFICAÇÃO PADRONIZAÇÃO


Analisar as
CONCLUSÃO
Confirmar a eficácia Eliminar Recapturar as
características do
da Ação definitivamente atividades
problema
as causas desenvolvidas e
planejar para o 6

futuro
MASP X PDCA: QUAL A MELHOR ESTRATÉGIA?

7
MASP X PDCA: QUAL A MELHOR ESTRATÉGIA?

Na realidade essa resposta é como dizer que um é


“seis” e o outro é “meia dúzia”.

Porque o PDCA está dentro do MASP!


Antes de fazer essa comparação,
é interessante entender como o MASP e o PDCA
estão relacionados e qual o benefício dessa relação.

Uma figura do livro do Falconi Ferramentas como:


ajuda a entender isso melhor, Gráfico de Pareto, plano de ação,
olha só: Diagrama de Ishikawa,
Brainstorming, fluxograma e 5W2H
também auxiliam a dar suporte à
tomada de decisões no MASP.
8
MASP X PDCA:
No quadro, é possível notar que cada fase do
MASP está dentro de uma das etapas do
ciclo PDCA,
e que a ligação entre elas é baseada no que
cada etapa representa dentro da lógica da
melhoria contínua.

Fonte: Campos, 2004, p.211


1ª ETAPA:

10
2ª ETAPA:

11
3ª ETAPA:

12
4ª ETAPA:

13
ESTUDO DE CASO UTILIZANDO
MASP: O estudo de caso traz a
aplicação da metodologia
MASP para melhoria dos
processos de segurança
e saúde ocupacional dos
trabalhadores no setor da
construção civil, mais
especificamente em um
canteiro de obra situado
na cidade de
Itumbiara-GO.

14
Simpósio de Engenharia de Produção Universidade Federal de Goiás – Catalão, Goiás, Brasil
1º PASSO
Identificar o problema

15
Simpósio de Engenharia de Produção Universidade Federal de Goiás – Catalão, Goiás, Brasil

1º PASSO
Identificar o problema

16
Simpósio de Engenharia de Produção Universidade Federal de Goiás – Catalão, Goiás, Brasil
1º PASSO
Observação

17
Simpósio de Engenharia de Produção Universidade Federal de Goiás – Catalão, Goiás, Brasil

1º PASSO
Análise

18
Simpósio de Engenharia de Produção Universidade Federal de Goiás – Catalão, Goiás, Brasil

1º PASSO
Plano de Ação

19
OBRIGADO
Mirjam Nilsson
REPRESENTANTE DE SERVIÇO

nilsson@[Link]

678-555-0100

Você também pode gostar