Análise SWOT da MPJ 2023
Pontos Fortes e Fracos
Nome MPJ Móveis Lda
Indústria Comércio a Retalho e Loja Especializada - Mobiliário
Fundado 2000
Sede Torres Vedras
CEO Mª José Lopes, Pedro Santos, João Ambrósio
Empregados 5.000 empregados em 10 Março 2023
Concorrentes JOM, IKEA, Conforama, Trevisana cozinhas interiores, Artesana
A MPJ Móveis Lda é uma empresa privada
que fabrica e vende móveis.
Visão geral da empresa A empresa oferece móveis e utensílios de
cozinha, iluminação, têxteis, tapetes,
decoração e outras coisas. A nossa empresa
tem 11 lojas em Portugal, de Norte a Sul do
país.
A MPJ Lda tem cerca de 9.500 produtos em
seu portfólio, e dois terços da nossa
produção é fabricada em Portugal.
A visão da MPJ Lda é "Criar uma vida
quoti diana melhor para muitas pessoas" e a
sua ideia de negócio é "oferecer uma vasta
gama de produtos de mobiliário domésti co
funcionais e bem concebidos a preços baixos
que o maior número possível de pessoas os
possa comprar".
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Pontos fortes
Produtos de boa qualidade e acessíveis
com designs modernos através de
processos de design eficientes.
Gestão da cadeia de suprimentos de
Pontos fracos classe mundial.
Depende fortemente de fabricantes
terceirizados para o seu produto. A MPJ Lda procura obter a sua madeira
perto dos seus mercados para reduzir os
Móveis desmontados podem não ser custos de transporte.
atraentes para certos consumidores.
Cultura muito forte em sustentabilidade.
O arrendamento de terrenos florestais
pode ser dispendioso de operar. Boa localização das lojas.
Oportunidades MPJ 2023
Expandir no mercado em desenvolvimento.
Use mais aglomerado no lugar de madeira maciça
para reduzir ainda mais o custo de fabricação e
transporte.
Ameaças MPJ 2023
Tecnologia para simplificar o processo de medida.
Usar canais de publicidade digital. Aumento dos valores das matérias primas.
Usar os media para publicidade. Escassez de matéria prima.
Ter muito bem definidos os objetivos, metas e Localizar fontes de madeira sustentáveis e
indicadores. reciclar madeira em mercados emergentes
pode representar um grande desafio.
Concorrência a nível do mercado interno.
Fator critico
Garantir a rede de fornecedores de forma a manter a nossa empresa sustentável.
Objetivos e Metas
Os objetivos a serem definidos devem ser objetivos
SMART:
S - Específicos:
Assegurar a nossa sustentabilidade
M - Mensuráveis:
Assegurar uma boa rede de fornecedores
A - Atingíveis:
A rede de fornecedores deve de ser vasta o suficiente para nos garantir acesso permanente ao stock
R - Realistas:
Garantir que a rede de fornecedores seja fidedigna, em termos de valores e prazos de entrega
T- Temporizáveis:
Devemos de garantir que temos esta rede assegurada no prazo máximo de três meses
Importância da análise SWOT na MPJ
Uti lizar a análise SWOT na empresa confere uma
visão mais próxima do que necessita, de ser
melhorado face às parti cularidades do mercado,
além de minimizar a sua exposição ao risco, sendo
esta um dos grandes benefí cios desta ferramenta.
Mencionar também que este instrumento permite
ter uma visão mais clara da empresa, que ocupa no
mercado.
Com as informações resultantes da análise SWOT,
poderá tornar-se mais claro algumas
parti cularidades do mercado, nomeadamente o que
procura o consumidor.
Isto permite-lhe adaptar os seus produtos e
serviços em função dos potenciais clientes, estando
mais habilitado a responder à procura.
Análise SWOT da MPJ Conclusão 2023
A MPJ tem um ambicioso plano de
crescimento de duplicar as suas
vendas para 5 mil milhões de euros
até 2025. Até agora, a empresa
tomou medidas sólidas para alcançar
seu plano, incluindo a expansão em
novos mercados e a oti mização de
sua cadeia de suprimentos para
minimizar os custos, mantendo o seu
princípio central de fabricação e
venda de móveis acessíveis e bem
projetados.
Grupo de gestão
Pedro Santos
Mª José Lopes João Ambrósio
TÉCNICO DE
LOGÍSTICA
22012/TLOG EFA NS
UFCD 0620:
Controlo de Gestão
Formadora:
Ana Paula Gouveia