CENTRO UNIVERSITÁRIO METROPOLITANO DA AMAZÔNIA – UNIFAMAZ
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL
GERENCIAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL, UTILIZANDO A PLATAFORMA BIM
NO CANTEIRO DE OBRAS.
Kevim Wille Costa da Silva1
Maria Eduarda Gomes Gama2
1 INTRODUÇÃO
• O Building Information Modeling (BIM);
• Modificação necessária para o setor poder aperfeiçoar o tempo das construções;
• Dificuldade de visualização do planejamento de uma obra em três dimensões;
• Introdução da metodologia BIM nos canteiros de obras;
• Gera um impacto direto, tanto de custo, planejamento e gerenciamento, na obra?
• Analisa o projeto de maneira integrada, diminuindo os custos, o tempo e aumentando a qualidade
final do serviço executado.
1.1 OBJETIVO PRINCIPAL
• Demostrar o planejamento e gerenciamento na construção civil no canteiro de obras através da
inserção da plataforma BIM.
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Analisar o benefício da efetivação da plataforma no planejamento e gerenciamento, buscando
evitar o retrabalho e o desperdício de materiais;
• Constatar a relevância das ferramentas tecnológicas para o levantamento de dados e materiais no processo
construtivo;
• Comparar programas como o AutoCAD com os demais softwares que integram a plataforma BIM;
• Avaliar o perfil da mão de obra e o impacto do baixo nível de treinamento técnico.
2 REFERENCIAL TEÓRICO
Nesta seção abordamos sobre a melhoria da gestão de projetos e obras, a compatibilização de
projetos, a capacitação de profissionais e gestores e a respeito da redução de aditivos, a partir de
revisão de literatura a respeito dessa temática.
2.1 MELHORIA DA GESTÃO DE PROJETOS E OBRAS
2.2 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS.
2.3 REDUÇÃO DE ADITIVOS.
2.4 BAIXA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL.
3 METODOLOGIA
• Para obtenção dos resultados nesta pesquisa, será realizado um estudo das atividades de projeção
de uma incorporadora e construtora de grande porte atuante há alguns anos no mercado da
construção civil.
• Além da revisão bibliográfica este trabalho também terá um questionário, no qual foi aplicado para
colaboradores, gestores do ramo da construção civil, na cidade de Belém/PA. Em seguida, foram analisados
dados e apresentados.
4 RESULTADO ESPERADO
Os pontos a serem levantados nos questionários aplicados, basicamente, referiam-se às
melhorias na gestão e as de projeto, levando em consideração, principalmente, os resultados
observados para qualidade de projeto, comunicação entre áreas, comunicação escritório-obra e a
visão geral do novo processo adotado para cada área.
5 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
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