ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO

PARA OBRAS E SERVIÇOS

OBRA : NONONONO
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
DE ENGENHARIA
LOCAL : NONONONO
PREÇO (R$)
CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNID QUANT UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL
(A) (B) (A) x (B)

SERVIÇOS PRELIMINARES 2.400,00

01.01 Limpeza do terreno m2 200,00 1,50 300,00

01.02 Barracão ud 2.100,00 2.100,00

MOVIMENTO DE TERRA 1.600,00

02.01 Regularização mecânica m3 500,00 2,20 1.100,00

02.02 m3
Aterro compactado mecanicamente 100,00 5,00 500,00

PREÇO GLOBAL (R$) 4.000,00

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 TEMA

I - ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CONCEITO

ENTENDE-SE POR ORÇAMENTO A DETERMINAÇÃO,

COM MARGEM DE ACERTO TÃO ELEVADA QUANTO
POSSÍVEL, O PREÇO DE UMA OBRA OU DE UM
SERVIÇO DE ENGENHARIA, ANTES DE SUA
EXECUÇÃO, ELABORADO COM BASE EM
DOCUMENTOS ESPECÍFICOS, TAIS COMO,
PROJETOS, ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, MEMO-
RIAIS, CADERNO DE ENCARGOS, CONDIÇÕES
CONTRATUAIS E DEMAIS FATORES QUE POSSAM
INFLUENCIAR O PREÇO FINAL.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
IMPORTÂNCIA

COM BASE NO ORÇAMENTO A ADMINISTRAÇÃO:

I) AVALIARÁ SE OS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS

DISPONÍVEIS PODEM ATENDER AS
RESPECTIVAS DESPESAS;

II) QUAL A MODALIDADE DE LICITAÇÃO QUE

DEVERÁ SER ADOTADA;

III)SERVIRÁ COMO REFERENCIAL AOS

INTERESSADOS QUE PRETENDAM APRESEN-
TAR PROPOSTA.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CAUTELAS

1. O ORÇAMENTO A SER ELABORADO DEVERÁ

CONTER CLARAMENTE TODOS OS SERVIÇOS,
MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E DEMAIS
ELEMENTOS A SEREM APLICADOS NA OBRA EM
CONSONÂNCIA COM O PROJETO BÁSICO E/OU
EXECUTIVO REFERENTE AO OBJETO A SER
LICITADO.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CAUTELAS

2. O ORÇAMENTO DEVERÁ SER ELABORADO A

PARTIR DO LEVANTAMENTO DOS QUANTI-
TATIVOS FÍSICOS DOS PROJETOS, DAS
ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, DOS MEMORIAIS
DESCRITIVOS, OBEDECIDAS RIGOROSAMENTE
AS LEIS SOCIAIS E ENCARGOS TRABALHISTAS E
DEMAIS CUSTOS.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CAUTELAS

3. OS ENCARGOS COMO REFEIÇÕES, TRANSPORTE,

EPI, UNIFORMES, FERRAMENTAS MANUAIS,
SEGURO DE VIDA EM GRUPO, DIRETAMENTE
RELACIONADAS COM A MÃO-DE-OBRA, DEVEM
SER ACRESCIDOS ÀS LEIS SOCIAIS COMO
ENCARGOS COMPLEMENTARES DE MÃO-DE-
OBRA, CONFORME DETERMINA A ATUAL
LEGISLAÇÃO CONTÁBIL E TRABALHISTA.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CAUTELAS

4. TODOS OS CUSTOS INDIRETOS COMO A

INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA,
ADMINISTRAÇÃO LOCAL (CANTEIRO DE OBRAS),
MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO E
CORRELATOS, DEVEM SER APOSTOS NA
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA, E NÃO NO BDI OU
LDI.

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

CAUTELAS

5. A COMPOSIÇÃO DO BDI OU LDI DEVERÁ CONTER

TODOS OS ITENS RELATIVOS AO CUSTO
INDIRETO DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL,
EVENTUAIS TAXAS DE RISCO, CUSTOS
FINANCEIROS, TRIBUTOS, LUCRO OPERACI-
ONAL.
OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL QUE SÃO
PERSONALÍSTICOS NÃO DEVEM SER INCLUÍDOS
NA COMPOSIÇÃO DO BDI, FOSSE COMO ITEM
ESPECÍFICO DA PLANILHA OU ORÇAMENTO,
INCLUSIVE PARA OS CASOS DE DISPENSA E DE
INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES

PECULARIEDADES

O ORÇAMENTO ALÉM DE SER PAUTADO POR

PRINCÍPIOS, NORMAS, CRITÉRIOS E EXPERIÊNCIA,
DEVE SER CAPAZ DE RETRATAR A REALIDADE DO
PROJETO E DEMAIS PECULARIEDADES,COMO:

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

I - O ORÇAMENTO É APROXIMADO

TODO ORÇAMENTO NÃO É EXATO, PORÉM DEVE

SER O MAIS PERFEITO POSSÍVEL. DEPENDE DE
VARIÁVEIS INTRÍNSECAS, A SABER:

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

- PROCESSOS PRODUTIVOS DIFERENTES

- DEPENDE DA PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES
- ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
- CONDIÇÕES MÉDIAS DE CONSUMO
- PREÇOS DOS INSUMOS E IMPOSTOS (ISS)
- PERDA
- REAPROVEITAMENTO DE INSUMOS
- EQUIPAMENTO
- SALÁRIO E BONIFICAÇÕES DE PESSOAL
- DESPESAS GERAIS
- IMPREVISTOS E OUTROS

O ORÇAMENTO NÃO É MATEMATICAMENTE EXATO

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

II - O ORÇAMENTO É ESPECÍFICO

O ORÇAMENTO DE UM MESMO OBJETO VARIA

EM FUNÇÃO DE NOVAS CONDIÇÕES DE
EXECUÇÃO, COMO:

- PARA CADA EMPRESA

- A UM DETERMINADO CONTRATANTE
- AO LOCAL DE EXECUÇÃO DO OBJETO

O ORÇAMENTO NÃO PODE SER GENÉRICO

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES
III - O ORÇAMENTO É DINÂMICO

O ORÇAMENTO DE UM MESMO OBJETO VARIA

EM FUNÇÃO DE CONDIÇÕES TEMPORAIS,
COMO:
- AS CONDIÇÕES LEGAIS
- POLÍTICAS
- METODOLOGIAS TÉCNICAS INOVADORAS
- ALTERAÇÃO DE CUSTOS E PREÇOS
- INSUMOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
- TRIBUTOS
- CENÁRIOS FINANCEIROS
- SISTEMAS GERENCIAIS
O ORÇAMENTO TORNA-SE INEXPRESSIVO/SUPERADO
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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

PRIORIDADE DE EXECUÇÃO

O ORÇAMENTISTA DEVERÁ OBSERVAR QUAL A

PRIORIDADE A SER ADOTADA PARA A EXECUÇÃO
DO OBJETO, VISTO QUE, CADA UMA DELAS
GERARÁ UM ORÇAMENTO DIFERENTE. SÃO ELAS:

- QUALIDADE
- CUSTO
- PRAZO

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É QUALIDADE

- PROJETOS EXECUTIVOS BEM DETALHADOS

- TODOS OS PROJETOS COMPLEMENTARES ESTÃO
DISPONÍVEIS
- MEMORIAL DESCRITIVO BEM DETALHADO
- EXISTÊNCIA DE NORMAS ESPECIFICAS DO
CLIENTE
- EXISTÊNCIA DE UM “PROGRAMA DE CONTROLE
DE QUALIDADE”
- FISCALIZAÇÃO RÍGIDA

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É CUSTO

- PROJETOS BÁSICOS E/OU EXECUTIVOS BEM

DETALHADOS E DISPONÍVEIS
- ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS BEM DETALHADAS
- MEMORIAIS DESCRITIVOS BEM DETALHADOS
- POUCA EXIGÊNCIA DO CLIENTE
- FISCALIZAÇÃO NORMAL

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 ORÇAMENTO - PONDERAÇÕES
PECULARIEDADES

PRIORIDADE DE EXECUÇÃO É PRAZO

- PROJETOS BÁSICOS E/OU EXECUTIVOS BEM

DETALHADOS E DISPONÍVEIS
- ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS BEM DETALHADAS
- MEMORIAIS DESCRITIVOS BEM DETALHADOS
- EXIGÊNCIA DE REDE PERT/COM
- CRONOGRAMA FÍSICO DETALHADO
- FISCALIZAÇÃO RÍGIDA SOBRE O ANDAMENTO
- MULTAS PESADAS POR DIA DE ATRAZO
- ALTA EXIGÊNCIA DO CLIENTE

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 TEMA

II - ORÇAMENTO - CONCEITOS

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
INSUMOS

SÃO OS MATERIAIS, OS EQUIPAMENTOS A MÃO-DE-

OBRA, SUB-EMPREITEIROS E OUTROS QUE FAZEM
PARTE DA COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO DEFINIDO
SEMPRE EM FUNÇÃO DE UMA UNIDADE

• BETONEIRA 320 L
• VIBRADOR DE IMERSÃO
• TORRE COM GUINCHO
• FERRAMENTAS MANUAIS
• ENCARREGADO DE CONCRETO
• SERVENTE
• CIMENTO
• AREIA
• BRITA
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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
SERVIÇO
É A COMPOSIÇÃO DE DIVERSOS INSUMOS
FUNDAMENTADA NOS PROJETOS, NO MÉTODO
CONSTRUTIVO, NAS ESPECIFICAÇÕES DE
MATERIAIS E NAS NORMAS DE EXECUÇÃO, QUE
COMPÕEM AS DIVERSAS ATIVIDADES DAS ETAPAS
DE UMA OBRA OU DE UM SERVIÇO DE ENGENHARIA
BETONEIRA 320 L
VIBRADOR DE IMERSÃO
TORRE COM GUINCHO
FERRAMENTAS MANUAIS
∑ INSUMOS ENCARREGADO DE CONCRETO
SERVENTE
CIMENTO
SERVIÇO CONCRETO – M3 AREIA
BRITA
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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS
Encargos Sociais - Horista
A - Encargos Básicos
Previdência Social - INSS 20,00%
Fundo de Garantia por Tempo de Serviço - FGTS 8,00%
Salário Educação 2,50%
Serviço Social da Indústria (Sesi) 1,50%
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) 1,00%
Serviço de Apoio à Pequena e Média Empresa (Sebrae) 0,60%
Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) 0,20%
Seguro Contra Acidentes de Trabalho (INSS) 3,00%
Serviço Social da Indústria da Construção e Mobiliário - Seconci 1,00%
Total Grupo A 37,80%
B - Encargos com Incidência de A
Repouso Semanal Remunerado 17,76%
Férias + Bonificações de 1/3 14,80%
Feriados 4,07%
Auxílio Enfermidade e Faltas Justificadas 1,85%
Acidente de Trabalho 0,15%
Licença Paternidade 0,04%
13º Salário 11,10%
Adicional Noturno 0,54%
Total Grupo B 50,31%
C - Incidência do Grupo A sobre o Grupo B 19,02%

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS
D - Encargos ligados à demissão do trabalhador
Aviso prévio 18,16%
Depósito por despedida injusta 5,06%
Indenização adicional 1,43%
Incidência do Grupo A no Aviso Prévio (sem FGTS e SECONCI) 5,23%
Total Grupo D 29,88%
E - Outros
Equipamento de segurança - EPI 3,71%
Seguro de vida e acidentes 0,96%
Vale transporte 4,82%
Vale compras 20,11%
Café da manhã 4,92%
Total Grupo E 34,52%
Total A + B + C + D + E 171,53%
Fonte: SINDUSCON - PR
Os itens do Grupo E - Outros, devem ser calculados segundo o critério do proponente/administração

Encargos intersindicais – são provenientes de acordos coletivos: Vale

•
transporte,
Café da manhã, Vale compras, Seguros, etc.
• Equipamentos de Proteção Individual – são de uso pessoal para prevenir acidentes.

• Ferramentas
• Seguro em grupo
• Outros

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS

I.- EPI – EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL

n
∑ P1F1 + P2F2 + P3F3 + ......+ PnFn
1
N
EPI = x 100
S

N = Número de trabalhadores na obra

S = Salário médio mensal
P1, P2, P3,....Pn = Custo de cada um dos EPI
t
F1, F2, F3,.....Fn = Fator de utilização do EPI dado por: F=
12 x VU

Sendo: t = tempo de permanência do EPI à disposição da obra

VU = vida útil do EPI em meses
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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS

II.- VALE-TRANSPORTE

2 x C1 x N – (S x 0,06)
VT = x 100
S

C1 = Tarifa de transporte urbano

N = Número de dias trabalhado no mês
S = Salário médio mensal dos trabalhadores
0,06 = Redução de 6% sobre o salário/mês, pois os empregadores
obrigam-se a custear apenas o seu excedente
Dias = Foram considerados 22 dias úteis por mês

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS

III.- VALE-COMPRAS

C2 x N x 0,95
VC = x 100
S

C2 = Vale-Refeição – definido em Acordo Sindical

N = Número de dias trabalhado no mês
S = Salário médio mensal dos trabalhadores
0,95 = Considerado um limite mínimo de 95% para os custos
subsiados pelos empregadores
Dias = Foram considerados 22 dias úteis por mês

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
LEIS SOCIAIS - LS

IV.- CAFÉ DA MANHÃ

C3 x N – (0,033 x S x 22) x 0,01

VC = x 100
S

C3 = Custo do café da manhã

N = Número de dias trabalhado no mês
S = Salário médio mensal dos trabalhadores
0,01 = Considerada dedução de 1% sobre o salário/hora por dia útil
trabalhado, relativo ao custeio da refeição mínima pelo
trabalhador
Dias = Foram considerados 22 dias úteis por mês
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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTO DIRETO
É O CUSTO DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇO, QUE
COMPÕEM UMA OBRA OU UM SERVIÇO DE
ENGENHARIA, ACRESCIDO DAS LEIS SOCIAIS QUE
INCIDEM SOBRE A MÃO-DE-OBRA.

EXEMPLO: CUSTO DIRETO DO SERVIÇO: CONCRETO

BETONEIRA 320 L
VIBRADOR DE IMERSÃO
TORRE COM GUINCHO
FERRAMENTAS MANUAIS
CUSTO DOS
ENCARREGADO DE CONCRETO + L.S.
INSUMOS
SERVENTE + L.S.
CIMENTO
AREIA
BRITA OBS.: “ L.S. = LEIS SOCIAIS”

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTO INDIRETO

SÃO OS CUSTOS DOS SERVIÇOS NECESSÁRIOS,

NO CANTEIRO DE OBRAS, PARA A EXECUÇÃO DA
OBRA, MAS QUE NÃO INTEGRAM A MESMA. SÃO
NECESSÁRIOS SOMENTE DURANTE A SUA
EXECUÇÃO. QUANDO DA CONCLUSÃO DO OBJETO
ELES SERÃO RETIRADOS.

EXEMPLO: ESCRITÓRIO, DEPÓSITOS, ALOJA-

MENTOS, TAPUMES, ETC.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTOS INDIRETOS - CANTEIRO DE OBRAS - CI
DEVEM SER INSERIDOS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

• ESCRITÓRIO, DEPÓSITOS, DORMITÓRIOS, OFICINAS,

RESTAURANTES;
• INSTALAÇÕES PROVISÓRIAS DE ÁGUA E LUZ;
• MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS. É A QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS x
CUSTO DO RESPECTIVO TRANSPORTE;
• MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE PESSOAL. É A
QUANTIDADE DE PESSOAS x CUSTO DO DESLOCAMENTO;
• TAPUMES E CERCAS;
• PLACAS; E
• OUTROS.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTO

É O VALOR GASTO COM TODOS OS INSUMOS E

SERVIÇOS CONSUMIDOS PELA EMPRESA PARA A
EXECUÇÃO DE UMA OBRA. EXEMPLOS:
MATERIAIS, EQUIPAMENTOS, SALÁRIOS DOS
OPERÁRIOS E RESPECTIVOS ENCARGOS, ETC.

CUSTO = CUSTO DIRETO + CUSTO INDIRETO

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
DESPESA

É A AVALIAÇÃO EM ESPÉCIE DE TODOS OS GASTOS

COM BENS E SERVIÇOS RELATIVOS À MANUTENÇÃO
DA ATIVIDADE EMPRESARIAL. EXEMPLO: DESPESAS
ADMINISTRATIVAS, DESPESAS CORRENTES,
SERVIÇOS DE CONSULTORIAS, ETC.

CUSTOS DESPESAS
GASTOS DE PRODUÇÃO GASTOS ADMINISTRATIVOS
VINCULADOS DIRETAMENTE NÃO SE IDENTIFICAM
AOS SERVIÇOS DIRETAMENTE AOS SERVIÇOS
ATIVIDADE-FIM ATIVIDADE MEIO

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTO X DESPESA

COMO DIFERENCIAR?

SE HIPOTETICAMENTE EU ELIMINAR ESTE GASTO A

EXECUÇÃO DO SERVIÇO SERIA DIRETAMENTE
AFETADA?

SE A RESPOSTA FOR AFIRMATIVA TRATA-SE DE

CUSTO, POIS ESTÁ VINCULADA A EXECUÇÃO DO
SERVIÇO, CASO CONTRÁRIO TEMOS UMA DESPESA.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
CUSTO X DESPESA

COMO DIFERENCIAR?

EXEMPLO:
GASTO COM SALÁRIO DE DIRETOR, COM TELEFONE,
COM ALMOXARIFE, COM AUTOMÓVEL, COM SEGURO,
COM ALIMENTAÇÃO É CUSTO OU DESPESA?

ANALISANDO COM CUIDADO VEREMOS QUE AO

CORTAR OS GASTOS ACIMA, NÃO TERÍAMOS
ALTERAÇÃO NA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS.
PORTANTO TRATAM-SE DE DESPESAS.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS
DESPESAS INDIRETAS

É O GASTO OPERACIONAL DE UMA EMPRESA,

DECORRENTE DE SUA ESTRUTURA E DAS OBRAS
E/OU DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM
EXECUÇÃO.
AS DESPESAS INDIRETAS SÃO DIVIDIDAS EM DOIS
TIPOS:
• DA SEDE E FILIAIS (SEDE)
• DO CANTEIRO DE OBRA (LOCAL)

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS

DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS

DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

SÃO OS DISPENDIOS NECESSÁRIOS E

INDISPENSÁVEIS PARA ADMINISTRAR A
EXECUÇÃO DE CADA OBRA PELA SEDE, OS
GASTOS PROVENIENTES DAS DESPESAS COM A
MANUTENÇÃO DA SEDE, AS DESPESAS
FINANCEIRAS E OS RISCOS E EVENTUAIS.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS

DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS

DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

• PESSOAL
CUSTO DAS EQUIPES DO ESCRITÓRIO SEDE E FILIAIS
(SÓCIOS, DIRETORES, GERENTES, TÉCNICOS,
SECRETÁRIAS, SERVENTES, VIGILANTES, ETC).
• INSTALAÇÕES FÍSICAS
MANUTENÇÃO DOS IMÓVEIS (ESCRITÓRIOS,
TERRENOS, DEPÓSITOS DE MATERIAIS, PÁTIO DE
EQUIPAMENTOS E OFICINAS), IMPOSTOS (IPTU),
CUSTO DE LOCAÇÕES, ETC.
• VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS
VEÍCULOS, EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO
(FOTOCOPIADORAS, COMPUTADORES, FAX, ETC).

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS

DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS

DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

• DESPESAS CORRENTES
ÁGUA, LUZ, TELEFONE, INTERNET, CELULARES,
JORNAIS, ASSINATURAS DE REVISTAS, MATERIAL DE
ESCRITÓRIO E DE LIMPEZA, ETC.

• SERVIÇOS E CONSULTORIAS
CONSULTORIAS TÉCNICAS E JURÍDICAS, ASSESSORIAS
CONTÁBEIS, PUBLICIDADE, TREINAMENTO, ETC.

• OUTRAS DESPESAS
AQUISIÇÃO DE EDITAIS, DESPESAS COM LICITAÇÕES,
SEGUROS, VIAGENS, ANUIDADES, ALUGUEL DE
AUTOMÓVEIS, ETC.

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 ORÇAMENTO - CONCEITOS

DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS

DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

• DESPESAS FINANCEIRAS
DEVE SER CONSIDERADO O VOLUME DE RECURSOS
QUE A EMPRESA DISPÕE

• RISCO OU EVENTUAIS
DE FORÇA MAIOR
DE PREVISIBILIDADE RELATIVA COMO:
- NATURAIS (CHEIAS, ETC.),
- ECONÔMICOS (ATRASO NO PAGAMENTO, ATRASOS
DE TERCEIROS, ETC.)
- HUMANOS (GREVES, ACORDOS JUDICIAIS, ETC.)

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 TEMA

III – ORÇAMENTO – DETERMINAÇÃO

DAS DESPESAS INDIRETAS

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS
DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

DETERMINAÇÃO DAS DESPESAS INDIRETAS DA SEDE

DIS = DIS1 + DIS2

DIS1 = DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDAS PELA SEDE

- GERENTE DO CONTRATO E AUXILIARES QUE ATUAM NA SEDE
- CONSULTORES ESPECIALIZADOS, CONTADOR, ADVOGADO
- VIAGENS, ESTADIAS DE PROFISSIONAIS DA SEDE, ETC.

DIS2 = MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA

- DESPESAS INDIRETAS DIVERSAS NA SEDE

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS
DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

ONDE:
DIS1 = DE

DE = DESPESA ESPECÍFICA DA OBRA NA SEDE

DMAC x FMO x N
DIS2 =
FMAC

DMAC = DESPESA MENSAL DA SEDE

FMO = FATURAMENTO MENSAL DA OBRA
N = PRAZO DE EXECUÇÃO DA OBRA EM MESES
FMAC = FATURAMENTO MENSAL DA SEDE

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DIS
DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

SOB FORMA DE TAXAS (%)

dis = dis1 + dis2 SENDO:

DIS1 DIS2
dis1 = x 100 E dis2 = x 100
CDG CDG

dis = TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA SEDE

dis1 = TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDA PELA SEDE
dis2 = TAXA DE MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA
DIS1 = DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDAS PELA SEDE (R$)
DIS2 = MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA (R$)
CDG = CUSTO DIRETO GLOBAL DA OBRA (R$)

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI
DESPESAS FINANCEIRAS (SEDE) - DF
DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

SÃO OS PAGAMENTOS À PRAZO E COMPREENDE,

UMA PARTE A PERDA MONETÁRIA DECORRENTE
DA DEFASAGEM ENTRE A DATA DO EFETIVO
DESENBOLSO E ADATA DA RECEITA
CORRESPONDENTE E A OUTRA PARTE, DE JUROS
CORRESPONDENTES AO FINANCIAMENTO DA
OBRA.

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI
DESPESAS FINANCEIRAS (SEDE) - DF
DEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI

DETERMINAÇÃO DAS DESPESAS FINANCEIRAS (SEDE)

n n
df = (1+ i) 30 x (1+ j) 30 -1

df = TAXA DE DESPESAS FINANCEIRAS

i = TAXA DE INFLAÇÃO MÉDIA DO MÊS OU A MÉDIA DA INFLAÇÃO
MENSAL DOS ÚLTIMOS MESES. NÃO É A INFLAÇÃO FUTURA.
j = JURO MENSAL DE FINANCIAMENTO DO CAPITAL DE GIRO
COBRADO PELAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
n = NÚMERO DE DIAS DECORRIDOS

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI

DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DIC

DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

SÃO OS DISPÊNDIOS NECESSÁRIOS PARA

GERENCIAR A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E
DE APOIO, DO CANTEIRO DE OBRA , QUER DO
PONTO DE VISTA SALARIAL, TÉCNICO-
OPERACIONAL, ALIMENTAR, DE SAÚDE E
OUTROS, CONSIDERANDO-SE O VULTO DA OBRA,
A FIM DE DIMENSIONAR CORRETAMENTE A
ESTRUTURA NECESSÁRIA.

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI

DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DIC

DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

• PESSOAL
CUSTO DA EQUIPE TÉCNICA (ARQUITETO, ENGENHEIRO,
MESTRE, TÉCNICO EM NEDIFICAÇÕES), APONTADOR,
ALMOXARIFE, LABORATORISTA, VIGIA, MECÂNICO,
TOPÓGRAFO, ENFERMEIRO, COZINHEIRO, SECRETÁRIA,
SERVENTE, TELEFONISTA, CONTÍNUO, ETC.

• VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS
PICAPE, AUTOMÓVEL, BOMBAS DE RECALQUE, MOTOR,
SERRAS CIRCULARES, FAX, TELEFONE, CELULAR,
REFRIGERADOR, RELÓGIO PONTO, TELEVISÃO, CALCU-
LADORA, VENTILADOR, COMPUTADOR, IMPRESSORA,
ETC.

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI

DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DIC

DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

• DESPESAS CORRENTES
ÁGUA, LUZ, TELEFONE, INTERNET, CELULARES,
MATERIAL DE ESCRITÓRIO, MATERIAL DE ESCRITÓRIO,
DE COPA E DE LIMPEZA, OUTROS.

• OUTRAS DESPESAS COM PESSOAL

ALUGUEL DE CASA, APARTAMENTO PARA ALOJAMENTO,
TRANSPORTE (ALUGUEL DE VEÍCULOS, VALE-
TRANSPORTE, ETC.), ALIMENTAÇÃO, MUDANÇA DE
PESSOAL, CURSOS E TREINAMENTO, VIAGENS, LAZER
(CHURASCO, CINEMA, ETC.), OUTROS.

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI

DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DIC

DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

• SERVIÇOS E CONSULTORIAS
CONTROLE TECNOLÓGICO, CONSULTORIA TÉCNICA,
LAUDOS, PERÍCIAS, ETC.

• OUTRAS DESPESAS
SEGUROS EM GERAL (ACIDENTE COLETIVO, INCÊNDIO,
RESPONSABILIDADE CIVIL, RISCOS DE ENGENHARIA, DE
VIDA, ROUBO, ETC), OUTROS.

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 ORÇAMENTO – CÁLCULO DAS DI

DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DIC

DEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

• MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE MÁQUINAS E

EQUIPAMENTOS E DE PESSOAL

SEMPRE DEVERÁ ESTAR INCLUÍDO NA PLANILHA DE

PREÇOS (Art. 40, XIII, Lei 8.666/93)

MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS

QUE É A QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS X CUSTO DO
RESPECTIVO TRANSPORTE;
MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE PESSOAL QUE É
A QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS X CUSTO DO
DESLOCAMENTO;

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 TEMA

IV – ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
LUCRO

É O RETORNO POSITIVO DE TODA ATIVIDADE

COMERCIAL OU INDUSTRIAL DEPOIS DE
DESCONTADAS AS DESPESAS.

I. LUCRO OPERACIONAL, TEÓRICO OU PROJETADO

É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO RESUL-
TANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE
RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA, APÓS SUA
CONCLUSÃO E ANTES DO RECOLHIMENTO DO
IRPJ E O CSLL.

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
LUCRO

II. LUCRO LÍQUIDO

É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO

RESULTANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE
RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA OU
SERVIÇO DE ENGENHARIA OU DE UM BEM, APÓS
SUA CONCLUSÃO OU FORNECIMENTO E APÓS O
RECOLHIMENTO DO IRPJ E O CSLL.

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
LUCRO

LUCRO OPERACIONAL = LUCRO LÍQUIDO

1- (IRPJ + CSLL)/100

IRPJ (%) – ALÍQUOTA DO IMPOSTO DE RENDA DA PESSOA JURÍDICA

CSLL (%) – ALÍQUOTA DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE O LUCRO

LÍQUIDO

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
LUCRO
EXEMPLO
IRPJ = 25 % (15% até R$ 20.000 mensal ou R$ 240.000 anual + 10%
sobre o que exceder)
CSLL = 9 %

LUCRO LÍQUIDO LUCRO LÍQUIDO

LUCRO OPER. = =
1- (25 + 9)/100 0,66

LUCRO OPERACIONAL = 7,00% LUCRO LÍQUIDO = 4,62%

LUCRO LÍQUIDO = 7,00% LUCRO OPERACIONAL = 9,09%

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
TRIBUTO

É UM DIREITO FISCAL, SOBRE UM ATO OU

ATIVIDADE, PAGO EM DINHEIRO, DE CARÁTER
GERAL E OBRIGATÓRIO, QUE O PODER
PÚBLICO, DIRETA OU INDIRETAMENTE, EXIGE
DE CADA PARTICULAR, EM BENEFÍCIO
COLETIVO, PARA ATENDER ÀS DESPESAS DA
ADMINISTRAÇÃO.

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 ORÇAMENTO – LUCRO E TRIBUTOS
TRIBUTO
TRIBUTOS - INCIDÊNCIA

TRIBUTOS INCIDÊNCIA
INSS • INCIDEM SOBRE A MÃO DE OBRA • INCLUÍDOS NO CUSTO DIRETO
FGTS • NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO DA MÃO-DE-OBRA

ICMS • INSIDEM SOBRE O MATERIAL • INCLUÍDOS NO CUSTO DIRETO

IPI • NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO DO MATERIAL

COFINS • INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO • INCLUÍDOS NO BDI

CPMF
ISS
PIS

IRPJ • NÃO INCIDEM SOBRE O FATURAMENTO • TRATAM-SE DE TRIBUTOS DE NATUREZA

CSLL • O IRPJ E CSLL NÃO DEVEM INTEGRAR O DIRETA E PERSONALÍSTICA, QUE ONERAM
CÁLCULO DO BDI, NEM TAMPOUCO A PESSOALMENTE O CONTRATADO, NÃO
PLANILHA DE SERVIÇOS DEVENDO SER REPASSADO À
CONTRATANTE

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 TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO - TCU
ACÓRDÃO Nº 325/2007-TCU- PLENÁRIO
O TCU PASSARÁ A UTILIZAR COMO REFERENCIAIS, QUANDO DA
FISCALIZAÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS, AS SEGUINTES PREMISSAS
ACERCA DOS COMPONENTES DE LUCROS E DESPESAS INDIRETAS (LDI):

a) OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL NÃO DEVEM INTEGRAR O CÁLCULO DO

LDI, NEM TAMPOUCO A PLANILHA DE CUSTO DIRETO, POR SE
CONSTITUÍREM EM TRIBUTOS DE NATUREZA DIRETA E
PERSONALÍSTICA, QUE ONERAM PESSOALMENTE O CONTRATADO,
NÃO DEVENDO SER REPASSADO À CONTRATANTE;
b) OS ITENS ADMINISTRAÇÃO LOCAL, INSTALAÇÃO DE CANTEIRO E
ACAMPAMENTO E MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO, VISANDO
MAIOR TRANSPARÊNCIA, DEVEM CONSTAR NA PLANILHA
ORÇAMENTÁRIA E NÃO NO LDI;
c) O GESTOR PÚBLICO DEVE EXIGIR DOS LICITANTES O
DETALHAMENTO DA COMPOSIÇÃO DO LDI E DOS RESPECTIVOS
PERCENTUAIS PRATICADOS (ITENS 9.1.1, 9.1.2 E 9.1.3, TC-
003.478/2006-8).
DOU DE 16.03.2007, S. 1, P. 122.
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 TEMA

V – ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
BDI OU “BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS” É O
PERCENTUAL RELATIVO À SOMA DAS DESPESAS
INDIRETAS (SEDE E FILIAIS), DO LUCRO
OPERACIONAL E DOS TRIBUTOS PERMITIDOS, QUE
INCIDIRÁ SOBRE OS CUSTOS DIRETOS, INDIRETOS
E DESPESAS INDIRETAS DO CANTEIRO DE OBRAS
UMA VEZ QUE, É EXIGIDO QUE ESTES INCORPOREM
TODOS OS ENCARGOS QUE ONERAM OS MESMOS.

DESPESAS LUCRO
BDI = INDIRETAS
+ OPERACIONAL
+ TRIBUTOS
NÃO É UM
VALOR FIXO

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI

CÁLCULO POR FORA

À RECEBER R$ 100.000,00
IMPOSTO: 10%

R$ 100.000,00 + 10% = R$ 110.000,00

VALOR DA NOTA : R$ 110.000,00
IMPOSTO SOBRE A NOTA (10%) :
R$ 110.000,00 x 0,10 = R$ 11.000,00
VALOR LÍQUIDO À RECEBER:
R$ 110.000,00 - R$11.000,00 = R$ 99.000,00

TERÁ QUE DESEMBOLSAR MAIS R$1.000,00

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI

CÁLCULO POR DENTRO

À RECEBER R$ 100.000,00
IMPOSTO: 10%

R$ 100.000,00/(1 – 0,10) = R$ 111.111,11

VALOR DA NOTA : R$ 111.111,11
IMPOSTO SOBRE A NOTA (10%) :
R$ 111.111,11 x 0,10 = R$ 11.111,11
VALOR LÍQUIDO À RECEBER:
R$ 111.111,11 - R$11.111,11 = R$ 100.000,00

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
I. CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE VALORES EM REAIS

• CALCULA-SE PRIMEIRO O VALOR GLOBAL OU VALOR TOTAL:

CDG + DIS + DF + R + L
VG =
1 – T / 100

VG – VALOR GLOBAL OU FINAL DA OBRA, EM REAIS

CDG – CUSTO DIRETO GLOBAL,EM REAIS
DIS – DESPESAS INDIRETAS DA SEDE, EM REAIS
DF – DESPESAS FINANCEIRAS, EM REAIS
R – RISCO OU EVENTUAIS, EM REAIS
L – LUCRO OPERACIONAL, EM REAIS
T – SOMA DE TODOS OS TRIBUTOS, EM %

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
I. CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE VALORES EM REAIS

• A SEGUIR CALCULA-SE O BDI OU LDI:

VG - 1 X 100
BDI =
CDG

BDI – BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS

VG – VALOR GLOBAL OU FINAL DA OBRA, EM REAIS
CDG – CUSTO DIRETO GLOBAL,EM REAIS

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
A) CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (VALORES EM REAIS)

1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00

custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - R$ 104.872,00
DIS1 - despesas indiretas da obra - R$ 89.172,00
DIS2 - manutenção da sede rateado - R$ 15.700,00
3º - DESPESAS FINANCEIRAS (DF) - R$ -------------
4º - RISCOS E EVENTUAIS (R) - R$ ------------
5º - LUCRO OPERACIONA (L) - R$ 190.867,04
6º - TRIBUTOS (T) - % 6,65
COFINS..... 3,00 '%
PIS ............ 0,65 '%
ISS ............ 3,00 '%

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI

7° - CÁLCULO DO VALOR GLOBAL (R$) – VG

2.621.800,00 + 104.872,00 + 190.867,04

VALOR GLOBAL = = 3.125.376,58
1 - 6,65/100

8° - CÁLCULO DO BDI (%) – BDI

3.125.376,58 - 1
BDI = X 100 = 19,20 %
2.621.800,00

9° - APLICAR O BDI SOBRE CADA CUSTO DIRETO UNITÁRIO

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI

II. CÁLCULO DO BDI A PARTIR DE ÍNDICES PERCENTUAIS

(1 + dis) x (1 + df ) x (1 + r ) x (1 + l)
BDI = - 1 X 100
1-t

dis – TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA SEDE E FILIAIS, EM NUMERAL

df – TAXA DE DESPESAS FINANCEIRAS, EM NUMERAL

r – TAXA DE RISCO DO EMPREENDIMENTO, EM NUMERAL

l – TAXA DE LUCRO OPERACIONAL, EM NUMERAL

t – TAXA CORRESPONDENTE A SOMA DOS TRIBUTOS, EM NUMERAL

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI

FAIXA REFERENCIAL DE VALORES PARA A COMPOSIÇÃO

DO BDI COM BASE NO ACÓRDÃO Nº 325/07 DO TCU

INTERVALO DE ADMISSIBILIDADE - %
ITEM COMPONENTE DO BDI
MÍNIMO MÉDIO MÁXIMO
DESPESAS INDIRETAS DA SEDE 0,11 4,07 8,03
DESPESAS FINANCEIRAS 0,00 0,59 1,20
RISCOS E EVENTUAIS 0,00 0,97 2,05
LUCRO OPERACIONAL 3,83 6,90 9,96
COFINS 3,00 3,00 3,00
PIS 0,65 0,65 0,65
ISS (VARIA DE MUNICÍPIO PARA MUNICÍPIO) 3,00 3,00 3,00

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
B) CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (VALORES EM %)

1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00

custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - % 4,00
DIS1 - despesas indiretas da obra - % 3,40
DIS2 - manutenção da sede rateado - % 0,60
3º - DESPESAS FINANCEIRAS (DF) - % ------
4º - RISCOS E EVENTUAIS (R) - % ------
5º - LUCRO OPERACIONA (L) - % 7,00
6º - TRIBUTOS (T) - % 6,65
COFINS..... 3,00 '%
PIS ............ 0,65 '%
ISS ............ 3,00 '%

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
B) CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (VALORES EM %)

(1 + 0,04) x (1 + 0 ) x (1 + 0 ) x (1 + 0,07) - 1 X 100

BDI =
1 – 0,0665

(1,04) x (1,07) -1
BDI = X 100
0,9335

BDI = 19,20 %

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
C) CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE (VALORES EM REAIS)

1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00

custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - R$ 104.872,00
DIS1 - despesas indiretas da obra - R$ 89.172,00
DIS2 - manutenção da sede rateado - R$ 15.700,00
3º - DESPESAS FINANCEIRAS (DF) - R$ 15.468,62
4º - RISCOS E EVENTUAIS (R) - R$ 25.431,46
5º - LUCRO OPERACIONA (L) - R$ 193.730,04
6º - TRIBUTOS (T) - % 6,65
COFINS..... 3,00 '%
PIS ............ 0,65 '%
ISS ............ 3,00 '%

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
7° - CÁLCULO DO VALOR GLOBAL (R$) – VG
2.621.800,00 + 104.872,00 + 15.468,62 + 25.431,46 + 193.730,04
VG =
1 - 6,65/100

VG = VALOR GLOBAL = R$ 3.172.257,22

8° - CÁLCULO DO BDI (%) – BDI

3.172.257,22 - 1
BDI = X 100 = 21,00 %
2.621.800,00

9° - APLICAR O BDI SOBRE CADA CUSTO DIRETO UNITÁRIO

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
D) CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE (VALORES EM %)

1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00

custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - % 4,00
DIS1 - despesas indiretas da obra - % 3,40
DIS2 - manutenção da sede rateado - % 0,60
3º - DESPESAS FINANCEIRAS (DF) - % 0,59
4º - RISCOS E EVENTUAIS (R) - % 0,97
5º - LUCRO OPERACIONA (L) - % 7,00
6º - TRIBUTOS (T) - % 6,65
COFINS..... 3,00 '%
PIS ............ 0,65 '%
ISS ............ 3,00 '%

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
BDI
D) CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE (VALORES EM %)

(1 + 0,04) x (1 + 0,0059 ) x (1 + 0,0097 ) x (1 + 0,07) - 1 X 100

BDI =
1 – 0,0665

(1,04) x (1,0059 x (1,0097) x (1,07)

BDI = -1 X 100
0,9335

BDI = 21,00 %

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
PLANILHA DE COMPOSIÇÃO DO BDI
PROPONENTE ORÇAMENTO Nº
OBRA:
..............................................................
DADOS E CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Licitação:
Local:
.
DESPESAS INDIRETAS DA SEDE CÁLCULO DO BDI
TIPO DESCRIÇÃO TAXA(%) FÓRMULA
dis despesas com a sede e rateio ..............
df despesas financeiras .............................
r riscos ou eventuais................................. (1 + dis) x (1 + df ) x (1 + r ) x (1 + l)
outras ..................................................... BDI = - 1 x 100
1-t
BENEFÍCIOS
TIPO DESCRIÇÃO TAXA (%)
t tributos (a+b+c) ................................................
a) COFINS ........... %
b) PIS ........... % BDI = _________ %

c) ISS ........... %
l lucro ..............................................
outras ..............................................
PROFISSIONAL LEGALMENTE HABILITADO
nome: assinatura:
CREA nº: data:

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
PREÇO

É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO

CONTRATADO, EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR
FIDUCIÁRIO, A SER PAGA PELO CONTRATANTE,
COMPOSTO PELO CUSTO ACRESCIDO DOS TRIBUTOS
E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO.

PREÇO(SERVIÇO) = CUSTO(SERVIÇO) + LUCRO + IMPOSTOS

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 ORÇAMENTO – BDI E PREÇOS
PREÇO GLOBAL OU FINAL
É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO
CONTRATADO, EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR
FIDUCIÁRIO, A SER PAGA PELO CONTRATANTE,
COMPOSTO PELOS CUSTOS E DESPESAS ACRESCIDO
DOS TRIBUTOS E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO.

CUSTO DIRETO DA OBRA

PREÇO GLOBAL

PLANILHA

CUSTO
CUSTO INDIRETO DO CANTEIRO PLANILHA

DESPESAS INDIRETA DO CANTEIRO PLANILHA

DESPESAS INDIRETA DA SEDE BDI

BDI
LUCRO BDI
OPERACIONAL BDI
TRIBUTOS

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 TEMA

VI – ORÇAMENTO – GRAU DE
DETALHAMENTO

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 ORÇAMENTO - GRAU
GRAU DE DETALHAMENTO

DO ORÇAMENTO É O NÍVEL DE PRECISÃO QUE SE FAZ

NECESSÁRIO EM FUNÇÃO DE SEU OBJETIVO.

GRAU DE DETALHE ORÇAMENTO PRECISÃO AVALIAÇÃO

ESTIMATIVO OU POR PARÂMETROS:
EXPEDITO BAIXA
NOÇÃO DE CUSTO KM, M²,..., CUB, ETC...
SINTÉTICO OU ESTIMATIMADA DOS
RESUMIDO INTERMEDIÁRIA
PRELIMINAR SERVIÇOS
ANALÍTICO OU DETALHADA DOS
DETALHADO ALTA
DETALHADO SERVIÇOS

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 ORÇAMENTO - GRAU
ORÇAMENTO ESTIMATIVO
É O LEVANTAMENTO DE CUSTO, CONFORME O CASO,
SEM GRANDE PRECISÃO VISANDO UMA IDÉIA
APROXIMADA DA ORDEM DE GRANDEZA DO CUSTO
DA OBRA OU SERVIÇO DE ENGENHARIA.

1.- ORÇAMENTO ESTIMATIVO POR INDICADORES

POR METRO DE REDE DE ÁGUA OU DE ESGOTO

POR HECTARE DE PLANTIO DE GRAMA
POR MEGAWATT DE ENERGIA INSTALADA
INDICADORES
POR QUILÔMETRO DE ESTRADA
POR METRO QUADRADO DE CALÇADA
POR METRO QUADRADO DE CONSTRUÇÃO
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 ORÇAMENTO - GRAU
ORÇAMENTO ESTIMATIVO
2.- ORÇAMENTO ESTIMATIVO PELO "CUB"

CUB – CUSTO UNITÁRIO BÁSICO, É AMPLAMENTE

UTILIZADO PARA SE OBTER UMA "NOÇÃO DE
CUSTO" DA OBRA DE ENGENHARIA, EM FASE DE
ANTEPROJETO OU NÃO, QUE SE PRETENDE
EXECUTAR.

O CUB REPRESENTA O CUSTO DO METRO

QUADRADO CONSTRUÍDO, DE CADA PROJETO-
PADRÃO, CALCULADO EM CONFORMIDADE COM OS
COEFICIENTES FIXADOS PELA NBR 12.721/2006.

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 ORÇAMENTO - GRAU
ORÇAMENTO ESTIMATIVO
NÃO ESTÃO INCLUÍDOS NO CUB:
- PROJETOS BÁSICOS E/OU EXECUTIVOS: ARQUITETÔNICO,
ESTRUTURAL, DE INSTALAÇÕES, ESPECIAIS, FUNDAÇÕES,
OUTROS;
- SUBMURAMENTOS, PAREDES-DIAFRAGMA, TIRANTES,
REBAIXAMENTO DE LENÇOL FREÁTICO;
- ELEVADORES;
- EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES: FOGÕES, AQUECEDORES,
BOMBAS DE RECALQUE, INCINERAÇÃO, AR-CONDICIONADO,
CALEFAÇÃO, VENTILAÇÃO E EXAUSTÃO, OUTROS;
- PLAYGROUND (QUANDO NÃO CLASSIFICADO COMO ÁREA
CONSTRUÍDA);
- OBRAS E SERVIÇOS COMPLEMENTARES;
- URBANIZAÇÃO, RECREAÇÃO (PISCINAS, CAMPOS DE
ESPORTE), AJARDINAMENTO.

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 ORÇAMENTO - GRAU
ORÇAMENTO SINTÉTICO OU PRELIMINAR

É ELABORADO A PARTIR DE LEVANTAMENTOS E

ESTIMATIVAS DE QUANTIDADES DE MATERIAIS,
EQUIPAMENTOS, SERVIÇOS E DE CUSTOS MÉDIOS.
CUSTOS (R$)
CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT
UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL
(...) (...) (...) (...) (...) (...) (...)
401.03 MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO 3.498,09
401.03.000 MOVIMENTO DE TERRA
3
401.03.004 Escavação mecânica de valas até 4,00m profund. m 142,80 7,62 1.088,14
3
401.03.005 Reaterro de valas até 4,00m profund. m 142,80 9,16 1.308,05
401.03.100 DRENAGEM DO TERRENO
401.03.002 Assentamento tubo conc. Furado p/dreno Ø 0,20m m 30,00 36,73 1.101,90
(...) (...) (...) (...) (...) (...) (...)

 QUANTIDADES:
LEVANTAMENTOS APROXIMADOS, EXPEDITOS E PARÂMETROS COMPARATIVOS
EX.: TAXA DE FÔRMA ENTRE 12 E 14 M² POR M³ DE CONCRETO

 CUSTOS UNITÁRIO:
PREÇOS PRÁTICADOS: AQUELES DISPONÍVEIS POR CONSULTA: REVISTAS, ETC.

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 ORÇAMENTO - GRAU
ORÇAMENTO ANALÍTICO OU DETALHADO
É ELABORADO A PARTIR DE LEVANTAMENTOS,
CONSIDERANDO-SE TODOS OS DOCUMENTOS TÉCNICOS:
PROJETOS, MEMORIAIS, ESPECIFICAÇÕES, CUSTOS
DIRETOS E INDIRETOS, O LOCAL, A MINUTA DE
CONTRATO E TODOS OS FATORES QUE POSSAM
INTERFERIR NO CUSTO TOTAL.
PREÇOS (R$)
CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT
UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL
(...) (...) (...) (...) (...) (...) (...)
401.03 MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO 3.498,09
401.03.000 MOVIMENTO DE TERRA
3
401.03.004 Escavação mecânica de valas até 4,00m profund. m 142,80 7,62 1.088,14
3
401.03.005 Reaterro de valas até 4,00m profund. m 142,80 9,16 1.308,05
401.03.100 DRENAGEM DO TERRENO
401.03.002 Assentamento tubo conc. Furado p/dreno Ø 0,20m m 30,00 36,73 1.101,90
(...) (...) (...) (...) (...) (...) (...)

 QUANTIDADES:
DETERMINADAS A PARTIR DA MAIS ELEVADA MARGEM DE ACERTO POSSÍVEL.
 PREÇO UNITÁRIO:
COMPOSIÇÃO DOS PREÇOS DE CADA SERVIÇO A PARTIR DOS CUSTOS DOS
INSUMOS PESQUISADOS ACRESCIDOS DAS LS E DO BDI VIGENTE NO LOCAL.
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 TEMA

VII – LEVANTAMENTO DAS

QUANTIDADES E CUSTOS

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 ORÇAMENTO
VII. LEVANTAMENTO - QUANTIDADES E CUSTOS

1. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS

É O RECONHECIMENTO DOS SERVIÇOS A

SEREM REALIZADOS QUE COMPORÃO A
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA, OBTIDOS A
PARTIR DOS PROJETOS BÁSICOS E/OU
EXECUTIVOS, ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS,
MEMORIAIS DESCRITIVOS, ETC.

- É INDISPENSÁVEL PARA QUE SE TENHA UM

BOM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
OBRA

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 ORÇAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

- UMA OBRA É UM COMPLEXO QUE DEVE SER

BEM CARACTERIZADO QUANTO AOS SEUS
INSUMOS E SEUS SERVIÇOS

- A ORGANIZAÇÃO GERALMENTE É ESTRUTU-

RADA COMO UM PLANO DE CONTAS QUE NO
CASO CHAMAREMOS DE "PLANO DE
CONTAS DE SERVIÇOS"

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 ORÇAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
OBRA - : 401 - HOSPITAL NONONONO
LOCAL - : RUA SÃO CARMO 201
EMPRESA - : NONONONO

CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT PREÇO UNITÁRIO

MATER. M. OBRA

ETAPA
401.17 PAREDES E ELEMENTOS DIVISÓRIOS
ATIVIDADE
401.17.01 PAREDES

[Link] alvenaria de tijolos 10 x 20 x 20 SERVIÇO

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 ORÇAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

NO CASO DE OBRAS O PLANO DE CONTAS SE

DIVIDE EM TRÊS GRANDES GRUPOS:

401 A OBRA

SUBDIVISÃO
401.01 ETAPAS

401.01.000 ATIVIDADES

401.01.001 SERVIÇOS

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 ORÇAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

CAUTELAS A SEREM CONSIDERADAS:

- SISTEMATIZAÇÃO DO ORÇAMENTO (ETAPAS

E ATIVIDADES);

- CLASSIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (RELACIO-

NAR OS SERVIÇOS POR ATIVIDADE);

- ORDEM DE LEITURA DAS PLANTAS

(PADRONIZAR A FORMA DE LEITURA
FACILITANDO A REVISÃO DE CIMA PARA
BAIXO, DA ESQUERDA PARA A DIREITA,
ETC.)
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 ORÇAMENTO
VII. LEVANTAMENTO - QUANTIDADES E CUSTOS

2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS

QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS É O LEVAN-

TAMENTO DAS QUANTIDADES DOS SERVIÇOS
A SEREM REALIZADOS QUE INTEGRARÃO O
ORÇAMENTO, FUNDAMENTADA A PARTIR:
• DO MÉTODO CONSTRUTIVO;
• DOS PROJETOS BÁSICOS E/OU EXECUTIVOS;
• DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS;
• DOS MEMORIAIS DESCRITIVOS;
• DO CADERNO DE ENCARGOS, ETC.

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

AS QUANTIDADES DOS SERVIÇOS E FORNE-

CIMENTOS DEVERÃO SER DETERMINADOS
COM PRECISÃO COMPATÍVEL COM O TIPO E
PORTE DA OBRA, DE TAL FORMA A ENSEJAR A
DETERMINAÇÃO DO CUSTO GLOBAL DA OBRA
COM PRECISÃO DE MAIS OU MENOS 15%
(QUINZE POR CENTO);
Art. 3º, f, Res. 361 – CONFEA

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

CAUTELAS A SEREM CONSIDERADAS

- ELABORAR UMA MEMÓRIA DE CÁLCULO

(CRITÉRIOS DE QUANTIFICAÇÃO E A ORIGEM
DE TODOS OS NÚMEROS)
- EFETUAR UMA REVISÃO PARAMÉTRICA
(EVITAR ERROS GROSSEIROS DE QUANTI-
FICAÇÃO) MEDIANTE O USO DE PARÂMETROS
LÓGICOS:
• QUANTIDADE DE AÇO POR M3 DE CONCRETO
• M2 DE FORMA POR M3 DE CONCRETO

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

PARA MINIMIZAR OS ERROS NO LEVAN-

TAMENTO DAS QUANTIDADES DEVEM SER
CONSIDERADOS TRÊS ITENS DE DESTAQUE
NESTA FASE :

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

1º - QUE TODOS OS COMPARTIMENTOS DO

PROJETO TENHAM SUAS ESPECIFICAÇÕES
DE ACABAMENTO TOTALMENTE DEFINI-
DOS, A FIM DE QUE NÃO SE POSSA TER
DÚVIDAS QUANTO AOS ACABAMENTOS A
SEREM EMPREGADOS OU POSSIBILITAR
ESQUECIMENTO NOS LEVANTAMENTOS
DAS QUANTIDADES.

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

2º - PARA CADA SERVIÇO A SER EXECUTADO,

ESTAREM PLENAMENTE DEFINIDOS OS
MÉTODOS OU CRITÉRIOS ADOTADOS PARA O
LEVANTAMENTO DAS QUANTIDADES. NÃO SE
DEVE ESQUECER DE QUE OS QUANTITATIVOS
QUE CONSTARÃO DO ORÇAMENTO DEVERÃO
CORRESPONDER À REALIDADE CONSTRUTIVA
E QUE ESTES DEVERÃO SER COMPARADOS
AOS QUANTITATIVOS EXECUTADOS.

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

3º - QUE OS CRITÉRIOS DE MEDIÇÃO

SEJAM EQUIVALENTES AOS CRITÉRIOS DE
QUANTIFICAÇÃO. DEVEM ESTAR ESPECI-
FICADOS NO CADERNO DE ENCARGOS OU
OUTRO DOCUMENTO PERTINENTE. O
ORÇAMENTISTA DO CONTRATANTE, DO
CONTRATADO E O FISCAL SEMPRE DEVEM
ADOTAR OS MESMOS CRITÉRIOS, QUER
SEJA PARA A ELABORAÇÃO DO
ORÇAMENTO QUER PARA A MEDIÇÃO.

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 ORÇAMENTO

EXEMPLO DE CRITÉRIOS DIFERENTES DE QUANTIFICAÇÃO

1. CÁLCULO DA ÁREA REAL

15,00m
(2 x 15,00) x 10,00 = 300,00 M²
PREÇO UNITÁRIO: R$ 100,00/M²
PREÇO: 300,00 x R$ 100,00
PREÇO: R$ 30.000,00

20,00m
2. CÁLCULO DA ÁREA PROJETADA
20,00 x 10,00 = 200,00 M²
10,00m
PREÇO UNITÁRIO: R$ 150,00/M²
PREÇO: 200,00 x R$ 150,00
PREÇO: R$ 30.000,00

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO DE CRITÉRIOS DIFERENTES DE QUANTIFICAÇÃO
HIPÓTESE: REGIME POR PREÇO UNITÁRIO
a) ORÇAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO
ÁREA : 1,68 x 2,5 = 4,20 M²
PREÇO : 4,20 M² x R$ 4,40/M² = R$ 18,48

b) PROPOSTA DO PROPONENTE
.~ ÁREA : 1,68 x 2,5 = 4,20M²
PREÇO : 4,20M² x R$ 4,00/M² = R$ 16,80

c) MEDIÇÃO DO FISCAL
ÁREA : 4,38 M² (2x1,68+3,00x0,34)
0,80x2,10=1,68 M² PREÇO : 4,38 M² x 4,00 = R$ 17,52

DIFERENÇA PAGA A MAIS : R$ 0,72

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

TIPOS DE INSUMOS QUE INCORPORAM OS

SERVIÇOS:
PERMANENTES
PROVISÓRIOS

- PERMANENTES
OS QUE INCORPORAM OS DIVERSOS SERVIÇOS,
COMO: TIJOLO, AREIA, CIMENTO, TORNEIRAS,
CERÂMICA, ETC.

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

- PROVISÓRIOS
AQUELES QUE SÃO UTILIZADOS DURANTE A
EXECUÇÃO DA OBRA E REMOVIDOS
POSTERIORMENTE, COMO: ESCORAMENTO,
MADEIRA PARA ANDAIMES E FORMAS,
TUBULAÇÕES PROVISÓRIAS, ENTRADAS
PROVISÓRIAS DE LUZ E DE ÁGUA ETC.
ESTÃO SUJEITOS A REAPROVEITAMENTO

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

PRECISÃO DA QUANTIFICAÇÃO:
GRANDEZAS EXATAS
GRANDEZAS PARAMÉTRICAS

- GRANDEZAS EXATAS
LEVANTAMENTO QUANTITATIVO MEDIANTE UMA
ANÁLISE PRECISA DE TODOS OS DOCUMENTOS
LICITATÓRIOS E DA DISPONIBILIZAÇÃO DE UM
ORÇAMENTISTA COM BOM CONHECIMENTO E
BOA EXPERIÊNCIA

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

- GRANDEZAS PARAMÉTRICAS E/OU ESTIMATIVAS

QUANTIFICAÇÃO MEDIANTE ESTIMATIVAS OU
PARÂMETROS OBSERVADOS EM ORÇAMENTOS JÁ
REALIZADOS, CUJOS OBJETOS SEJAM BASTANTE
SIMILARES CONSTRUTIVAMENTE.

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 ORÇAMENTO
2. QUANTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS (continuação)

INSERÇÃO DE VÁRIOS SERVIÇOS EM UM ÚNICO.

HAVERÁ ERRO GRAVE NA CONSISTÊNCIA DO

ORÇAMENTO, SE O ORÇAMENTISTA CONSIDERAR
UM CONJUNTO DE SERVIÇOS COMO UM SERVIÇO
ÚNICO, E NÃO OS CONSIDERAR NA REFERIDA
COMPOSIÇÃO.

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 ORÇAMENTO
P
CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT
UNI
401.01 DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL (despesas indiretas)
401.01.001 Despesas legais (taxas, emolumentos, cópias, ART, etc.). vb 1,00
401.01.002 Salários, diárias e bonificações da equipe técnica mês 5,00
401.01.010 Despesas com veículos e equipamentos (caminhão, etc.) mês 5,00
401.01.015 Despesas correntes (material de escritório/limpeza,água,etc) mês 5,00
401.01.027 Serviços de consultoria (controle tecnológico, laudos, etc.) vb 1,00
401.01.029 Despesas com pessoal (alugueis, alimentação, etc.). mês 5,00
401.01.033 Outras despesas (seguros de incêndio, de vida, etc.) vb 1,00
401.02 SERVIÇOS PRELIMINARES (custos indiretos)
401.02.000 INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA
3
401.02.001 Limpeza do terreno c/capina e remoção m 678,00
401.02.007 Instalação provisória de água vb 1,00
2
401.02.012 Restaurante no canteiro m 120,00
2
401.02.015 Depósito de materiais escritório e abrigo m 10,00
2
401.02.027 Locação da obra m 339,00
401.03 MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO
401.03.000 MOVIMENTO DE TERRA
401.03.004 Escavação mecânica de valas até 4,00m profund. m3 142,80
3
401.03.005 Reaterro de valas até 4,00m profund. m 142,80
401.03.100 DRENAGEM DO TERRENO
401.03.102 Assentamento tubo conc. Furado p/dreno Ø 0,20m m 30,00
401.04 SUPERESTRUTURA
401.04.000 VIGAS E PILARES
401.04.003 Concreto 15 Mpa m3 16,00
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 ORÇAMENTO
VII. LEVANTAMENTO - QUANTIDADES E CUSTOS

3. COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS

A "COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS" É UMA

ATIVIDADE DO ORÇAMENTISTA VISANDO A
QUANTIFICAÇÃO DO CONSUMO DOS INSUMOS
QUE COMPÕE UM SERVIÇO.

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 ORÇAMENTO
3. COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS (continuação)

A COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO, ABARCA:

• MATERIAIS,
• MÃO-DE-OBRA,
• EQUIPAMENTOS,
• SUBEMPREITEIROS, E OUTROS.

NA COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO DEVERÁ SER

CONSIDERADO TAMBÉM, QUANDO FOR O CASO:
• PERDAS OU DESPERDÍCIOS, E
• REAPROVEITAMENTOS.

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 ORÇAMENTO
3. COMPOSIÇÃO DE SERVIÇOS (continuação)

A QUANTIDADE DE CADA TIPO DE INSUMO QUE

COMPÕE UMA UNIDADE DE SERVIÇO É
NORMALMENTE DENOMINADA DE:

I. COEFICIENTE DE CONSUMO (MATERIAIS)

II. COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE (MÃO-DE-

OBRA)

III. PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

(EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS)

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 ORÇAMENTO

VIII - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE

DE CONSUMO DE MATERIAIS

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 ORÇAMENTO
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO
DE MATERIAIS (INSUMOS)

CONCEITOS BÁSICOS

MATERIAL OU INSUMO É TODA SUBSTÂNCIA FÍSICA

EXTRAÍDA E/OU INDUSTRIALIZADA QUE
ISOLADAMENTE OU AGREGADA É UTILIZADA NA
EXECUÇÃO DE UM SERVIÇO.

COEFICIENTE DE CONSUMO É O ÍNDICE, OBTIDO

DE ACORDO COM O CONSUMO DOS INSUMOS, QUE
COMPÕE, POR UNIDADE DE MEDIDA, UM
DETERMINADO SERVIÇO.
EXEMPLO: Nº DE TIJOLOS/m², Nº DE TELHAS/m²...

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 ORÇAMENTO

PERDAS OU DESPERDÍCIOS SÃO AS PERDAS DE

INSUMOS, PRINCIPALMENTE DE MATERIAL, QUE
OCORREM NA EXECUÇÃO DE UMA OBRA
ACARRETANDO COMO CONSEQÜÊNCIA PREJUÍZOS
AO EXECUTOR.

CARGA E DESCARGA INCORRETA

ARMAZENAMENTO IMPRÓPRIO
MANUSEIO E TRANSPORTE INCORRETO
CAUSAS UTILIZAÇÃO INADEQUADA E ROUBO
MÃO-DE-OBRA DESQUALIFICADA
DESPERDÍCIO DE MATERIAL
FALHAS DIMENSIONAIS

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 ORÇAMENTO
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO
DE MATERIAIS (INSUMOS)

1) PUBLICADOS EM LIVROS E/OU REVISTAS

TÉCNICAS
EXEMPLO - A: ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO
COM 6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA,
ASSENTADOS COM ARGAMASSA MISTA DE
CIMENTO, CAL E AREIA TRAÇO 1:2:9, COM JUNTAS
HORIZONTAIS E VERTICAIS DE 15 MM

ALVENARIA DE TIJOLOS - (M2) UNIDADE COEFICIENTE

TIJOLOS DE 6 FUROS UD 50,6210
CIMENTO KG 3,4234
CAL KG 6,2235
AREIA M3 0,0435

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 ORÇAMENTO
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO
DE MATERIAIS (INSUMOS)

2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS

OU MEDIÇÕES EM OBRAS.

EXEMPLO: ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO COM

6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA, ASSENTADOS
COM ARGAMASSA MISTA DE CIMENTO, CAL E AREIA
TRAÇO 1:2:9, COM JUNTAS HORIZONTAIS E
VERTICAIS DE 15 MM

(FICTO)

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 ORÇAMENTO

MONTAGEM DE COMPOSIÇÃO DE SERVIÇO

1. MATERIAIS EMPREGADOS

TIJOLOS COM DIMENSÕES MÉDIAS REAIS DE 9x14x19 CM

COM 3MM TOLERÂNCIA CIMENTO, CAL E AREIA
DISPONÍVEIS NA REGIÃO E TRAÇO 1:2:9 EM VOLUME,
COM CONSUMO DE 100 KG DE CIMENTO, 200 KG DE CAL E
0,95 M3 DE AREIA

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 ORÇAMENTO

2. PERDAS NO PROCESSO CONSTRUTIVO POR MEDIÇÃO

SEGUNDO DADOS INTERNOS DA CONSTRUTORA
FORAM CONTABILIZADAS AS SEGUINTES PERDAS:
TIJOLO ............... 8,83 %
CIMENTO............. 11,69 %
CAL...................... 11,99 %
AREIA.................. 18,03 %

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 ORÇAMENTO
3. MEMÓRIA DE CÁLCULO

- CÁLCULO DO CONSUMO DE TIJOLOS

(19 x 14 x 9 cm e juntas de 1,5 cm)

1
N=
(a + eV) x (c + eH)

1
N=
(0,19 + 0,015) x (0,09 + 0,015)

eV
N = 46,46 pçs.
eH c b
a

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 ORÇAMENTO
3. MEMÓRIA DE CÁLCULO

- CÁLCULO DO VOLUME DE MASSA

V = [ 1 – N x (a x c)] x b

V = [ 1 – 46,46 x (0,19 x 0,09)] x 0,14

eV
V = 0,02878 M³
eH c b
a

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 ORÇAMENTO
3. MEMÓRIA DE CÁLCULO

- DETERMINAÇÃO DO CONSUMO TEÓRICO

TIJOLOS : = 46,46 pçs

CIMENTO : 0,02878 m³ x 100 kg/m³ = 2,8782 kg
CAL : 0,02878 m³ x 200 kg/m³ = 5,7564 kg
AREIA : 0,02878 m³ x 0,95 m³/m³ = 0,0273 m³

VOLUME DE MASSA TRAÇO 1:2:9 EM VOLUME

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 ORÇAMENTO
3. MEMÓRIA DE CÁLCULO

- DETERMINAÇÃO DO CONSUMO REAL DE MATERIAL

TIJOLOS : 46,4600 pçs x 1,0883 = 50, 5624 pçs

CIMENTO : 2,8782 kg x 1,1169 = 3, 2147 kg
CAL : 5,7564 kg x 1,1199 = 6,4466 kg
AREIA : 0,0273 m³ x 1,1803 = 0,0322 m3

CONSUMO TEÓRICO PERDAS EM DECIMAL

(1,0883 = 1 + 8,83/100)

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 ORÇAMENTO
REAPROVEITAMENTO É A UTILIZAÇÃO DE
MATERIAIS NÃO PERMANENTES QUE PODEM E
DEVEM SER EMPREGADOS TANTAS QUANTAS VEZES
O MATERIAL PERMITIR, ECONOMIZANDO INSUMOS
E DIMINUINDO O CUSTO DA OBRA.

DEPENDE DE DIVERSOS FATORES:

• DA QUALIDADE DOS INSUMOS;

• DA QUALIDADE DA MÃO-DE-OBRA;
• DO CUIDADO NO MANUSEIO COM OS INSUMOS A SEREM
REAPROVEITADOS;
• UM BOM PLANEJAMENTO DE REAPROVEITAMENTO;
• OUTROS.

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 ORÇAMENTO
O COEFICIENTE DE CONSUMO DO MATERIAL QUE
APRESENTA CONDIÇÕES DE REAPROVEITAMENTO
DEVE SER DIVIDIDO POR “N”, ONDE “N”
REPRESENTA O NÚMERO DE VEZES QUE O MESMO
PODERÁ SER REUTILIZADO.

CCT
CCR = N

CCT = COEFICIENTE DE CONSUMO TEÓRICO AO QUAL

PODE SER APLICADO O REAPROVEITAMENTO

CCR = COEFICIENTE DE CONSUMO REAL AO QUAL JÁ

FOI APLICADO O REAPROVEITAMENTO

N = NÚMERO DE VEZES QUE O INSUMO PODE SER

REAPROVEITADO
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 ORÇAMENTO
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO
DE MATERIAIS (INSUMOS)

2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS

OU MEDIÇÕES EM OBRAS.

EXEMPLO - B: EM UMA OBRA SÃO NECESSÁRIOS A

EXECUÇÃO DE 800 M² DE FORMA PARA BLOCOS,
CINTAS E SAPATAS. DETEMINAR OS ÍNDICES DE
CONSUMO E A QUANTIDADE DE MATERIAIS
NECESSÁRIOS.

(FICTO)

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 ORÇAMENTO

SABE-SE QUE:
• A UNIDADE É O METRO QUADRADO,
• CONSIDERAR O REAPROVEITAMENTO DAS
TÁBUAS,
E SARRAFOS EM TRÊS VEZES,
• AS PERDAS PREVISTAS SÃO:
5% PARA OS PREGOS,
15% PARA AS TÁBUAS, E
25% PARA OS SARRAFOS,
PARA CADA METRO QUADRADO DE FÔRMA SÃO
CONSUMIDOS:
• PREGOS MISTOS.............................................. 0,24 KG
• TÁBUA DE PINHO DE 3ª, 1 x 12"...................... 2,50 M
• SARRAFO DE PINHO DE 2ª, 1 x 4" ................... 3,00 M

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 ORÇAMENTO
MONTAGEM DE COMPOSIÇÃO DE SERVIÇO

1. COEFICIENTES DE CONSUMO COM PERDA E REAPRO-

VEITAMENTO
COEF. DE PERDAS CCT + REAPRO- COEF. DE
DESCRIÇÃO UND. CONSUMO PERDAS VEITAM. CONSUMO
TEÓR.-CCT % CCR N FINAL-CC
PREGOS MISTOS KG 0,24 5,00 0,2520 0,25
TÁBUA DE PINHO DE 3ª, 1x12" M 2,50 15,00 2,8750 3,00 0,96
SARRAFO DE PINHO DE 2ª, 1x4" M 3,00 25,00 3,7500 3,00 1,25

2. QUANTIDADE DE MATERIAIS
DESCRIÇÃO [Link] FORMA QUANTIDADE
PREGOS MISTOS 0,25 KG/M² 800,00 M² 200,00 KG
TÁBUA DE PINHO DE 3ª, 1x12" 0,96 M/M² 800,00 M² 768,00 M
SARRAFO DE PINHO DE 2ª,1x4" 1,25 M/M² 800,00 M² 1.000,00 M

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 ORÇAMENTO

IX - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE
PRODUTIVIDADE DA MÃO-DE-OBRA

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 ORÇAMENTO
IX - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI-
VIDADE DA MÃO-DE-OBRA (INSUMO)

MÃO-DE-OBRA É O TRABALHO EMPREGADO,

POR UMA PESSOA OU UMA EQUIPE, NA
PRODUÇÃO DE UM DETERMINADO SERVIÇO
OU ATIVIDADE, DESCONSIDERANDO O
MATERIAL QUE NELE SE UTILIZE.

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 ORÇAMENTO
 CONCEITOS BÁSICOS

PRODUTIVIDADE É A QUANTIDADE DE UNIDADES

DE TRABALHO PRODUZIDA, POR UMA PESSOA OU
EQUIPE, EM UM DETERMINADO INTERVALO DE
TEMPO, GERALMENTE A HORA.
EXEMPLO: QUANTOS m² UM PINTOR PINTA EM UMA
HORA – m²/h.

COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É UM ÍNDICE E É

ACEITO COMO O INVERSO DA PRODUTIVIDADE, OU
SEJA, QUAL O TEMPO NECESSÁRIO PARA QUE UMA
PESSOA OU EQUIPE REALIZE UMA DETERMINADA
UNIDADE DE TRABALHO.
EXEMPLO: QUANTAS HORAS UM PINTOR LEVA PARA
PINTAR UM METRO QUADRADO – h/m².
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 ORÇAMENTO
 CONCEITOS BÁSICOS
PRODUÇÃO REPRESENTA QUANTAS UNIDADES
FORAM PRODUZIDAS NUM DETERMINADO
INTERVALO DE TEMPO.

PRODUTIVIDADE É A RAPIDEZ COM QUE ESSA

PRODUÇÃO FOI ALCANÇADA.

EXEMPLO: ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS:

SE O COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É 0,7220 h/m²

1 1
PROD. = PROD. = = 1,385 m²/h
COEF. PROD. 0,7220 h/h²

A PRODUTIVIDADE É IGUAL A 1,385 m²/h

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 ORÇAMENTO
 CONCEITOS BÁSICOS

O COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É UM
ÍNDICE, TAMBÉM, DENOMINADO DE:
"RAZÃO UNITÁRIA DE PRODUÇÃO – RUP".

QUANTO

MENOR FOR A RUP, MAIOR É A PRODUTIVIDADE

MAIOR FOR A RUP, MENOR É A PRODUTIVIDADE

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 ORÇAMENTO
IX - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI-
VIDADE DA MÃO-DE-OBRA (INSUMO)

1) PUBLICADOS EM LIVROS E/OU REVISTAS

TÉCNICAS

ALVENARIA DE TIJOLO - 6 FUROS

COM e = 14 CM - PRODUÇÃO - M2 UNIDADE COEFICIENTE

PEDREIRO H 0,7220

SERVENTE H 0,9965

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 ORÇAMENTO
IX - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI-
VIDADE DA MÃO-DE-OBRA (INSUMO)

IMPORTÂNCIA DO COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE

DESCRIÇÃO UD COEFICIENTE R$/h R$ R$ (7 m²) R$ (8 M²)

PEDREIRO A h 0,7220 3,50 2,53 17,71 20,24
PEDREIRO B H 0,9965 2,90 2,89 20,24 23,12

(FICTO)

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 ORÇAMENTO
IX - DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI-
VIDADE DA MÃO-DE-OBRA (INSUMO)

2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS

OU MEDIÇÕES EM OBRAS.

OS COEFICIENTES SÃO OBTIDOS ATRAVÉS DE

MEDIÇÕES EFETUADAS NO CANTEIRO DE
OBRAS E DEVIDAMENTE CADASTRADOS

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 ORÇAMENTO
2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU
MEDIÇÕES EM OBRAS.

QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO
CPRODUTIVIDADE =
QSERVIÇO

CPRODUTIVIDADE – COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE

QOPERÁRIOS – QUANTIDADE DE OPERÁRIOS, POR QUALIFICAÇÃO
TEXECUÇÃO – TEMPO DE EXECUÇÃO DO SERVIÇO, EM HORAS
QSERVIÇO – QUANTIDADE DE SERVIÇO EXECUTADO

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 ORÇAMENTO
VARIANTES DA EQUAÇÃO MATEMÁTICA

QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO
CPRODUTIVIDADE =
QSERVIÇO

QSERVIÇO X CPRODUTIVIDADE
QOPERÁRIOS =
TEXECUÇÃO

QOPERÁRIOS X TEXECUÇÃO
QSERVIÇO =
CPRODUTIVIDADE

QSERVIÇO X CPRODUTIVIDADE
TEXECUÇÃO =
QOPERÁRIOS
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 ORÇAMENTO
2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU
MEDIÇÕES EM OBRAS.

EXEMPLO: DETERMINAÇÃO DO COEFICIENTE

MÉDIO DE PRODUTIVIDADE DE PROFISSI-
ONAIS (PEDREIROS E SERVENTES)
RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO DE PAREDES
EM ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E
ESPESSURA IGUAL A 14 CM.

(FICTO)

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO

SERVIÇO: EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6

FUROS E = 14 CM.
UNIDADE : M²

2 PEDREIROS E 3 SERVENTES
SETOR – 1 
EXECUTAM 22 M2 EM 8 HORAS

2 PEDREIROS E 3 SERVENTES
SETOR – 2 
EXECUTAM 22 M2 EM 7 HORAS

3 PEDREIROS E 5 SERVENTES
SETOR – 3 
EXECUTAM 35 M2 EM 8 HORAS
(FICTO)

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO

SERVIÇO: EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6

FUROS E = 14 CM.
UNIDADE : M²

COEFICIENTE DE
SETOR QUALIFICAÇÃO PRODUTIVIDADE

01 PEDREIRO (2x 8)/22 = 0,7273 h/m2

SERVENTE (3x 8)/22 = 1,0909 h/m2

PEDREIRO (2x 7)/22 = 0,6364 h/m2

02
SERVENTE (3x 7)/22 = 0,9545 h/m2
PEDREIRO (3x 8)/35 = 0,6857 h/m2
03
SERVENTE (5x 8)/35 = 1,1429 h/m2

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO

SERVIÇO: EXECUÇÃO ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6

FUROS E = 14 CM.
UNIDADE : M²

COEFICIENTE DE COEFICIENTES
QUALIFICAÇÃO
PRODUTIVIDADE MÉDIO

PEDREIRO (0,7273 + 0,6364 + 0,6857)/3 0,6831 H/M2

SERVENTE (1,0909 + 0,9545 + 1,1429)/3 1,0628 H/M2

(FICTO)

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 ORÇAMENTO

X- PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

(VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS)

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 ORÇAMENTO
X- PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

 CONCEITOS BÁSICOS

EQUIPE MECÂNICA É O GRUPO DE

EQUIPAMENTOS E/OU VEÍCULOS REUNIDOS
PARA A EXECUÇÃO DE UM DETERMINADO
SERVIÇO

PRODUÇÃO É A QUANTIDADE MÉDIA DE

MATERIAL MOVIDA NA UNIDADE DE TEMPO,
COMUMENTE UMA HORA

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 ORÇAMENTO
X- PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA (continuação)

 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

VOLUME DE CORTE É O VOLUME DO MATERIAL

NO ESTADO NORMAL, NA NATUREZA
VOLUME SOLTO É O VOLUME DO MATERIAL
ESCAVADO E QUE SOFREU EMPOLAMENTO
DEVIDO AO PROCESSO DE REMOÇÃO DA SUA
POSIÇÃO ORIGINAL, OU SEJA, SOFREU UMA
EXPANSÃO VOLUMÉTRICA
VOLUME COMPACTADO É O VOLUME NO
ATERRO E CONSEQÜENTEMENTE CONTRAÍDO

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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

Vs
Vc

Va

Vc - VOLUME MÉDIO DE CORTE Vc = Va / C

Vs - VOLUME SOLTO Vs = Vc (1 + E)
Va - VOLUME COMPACTADO (ATERRO) Va = Vc x C
E - EMPOLAMENTO (%) E = (γc/γs) -1 ou E = (Vs / Vc) -1
φ - FATOR DE CONVERSÃO φ = Vc / Vs ou φ = 1 / (1 + E)
C - CONTRAÇÃO (%) C = γc / γa ou C = Va / Vc
γc - MASSA ESPECÍFICA NO CORTE (IN SITU)
γs - MASSA ESPECÍFICA MATERIAL SOLTO
γa - MASSA ESPECÍFICA DO MATERIAL COMPACTADO
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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

CÁLCULO DE VOLUMES
Va = Vc x C

Vs = Vc (1 + E) Va = (Vs x C) / (1 + E)

Vs
Vc

Va

Vc = Vs / (1 + E) Vs = Va x (1 + E) / C

Vc = Va / C
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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

DISPONIBILIDADE MECÂNICA – DM É UM ÍNDICE

QUE TRADUZ A QUANTIDADE DE HORAS EM QUE O
EQUIPAMENTO ESTÁ EM PERFEITAS CONDIÇÕES
DE USO, EM RELAÇÃO AO TEMPO TOTAL
UTILIZÁVEL.

HORAS MECANICAMENTE DISPONÍVEIS HxD-P

DM = =
HORAS POTENCIALMENTE UTILIZÁVEIS HxD

H = HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS

D = DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS
P = HORAS PARADAS

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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

EFICIÊNCIA OPERACIONAL - EO É UM ÍNDICE QUE

TRADUZ O RENDIMENTO EFETIVO DO
EQUIPAMENTO. QUANTO MAIOR A "EO" MAIOR É
A PRODUTIVIDADE DO EQUIPAMENTO.

EO = HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS E

=
HORAS MECANICAMENTE DISPONÍVEIS HxD-P

E = HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS

H = HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS
D = DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS
P = HORAS PARADAS

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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM
FATOR DE EFICIÊNCIA - FE É UM ÍNDICE QUE
TRADUZ QUAL O PERCENTUAL DAS HORAS
EFETIVAMENTE TRABALHADAS, EM RELAÇÃO AO
TOTAL DE HORAS POTENCIALMENTE
TRABALHÁVEIS.

HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS E

FE = =
HORAS POTENCIALMENTE UTILIZÁVEIS HxD

OU FE = DM x EO

E = HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS

H = HORAS DE TRABALHO PLANEJADAS
D = DIAS DE TRABALHO PLANEJADOS
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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

FATOR DE CARGA -FC É UM ÍNDICE QUE TRADUZ A

RELAÇÃO ENTRE O VOLUME REAL E O VOLUME DA
CONCHA OU CAÇAMBA.

Vr = FC x Vco

Vr = CAPACIDADE EFETIVA OU VOLUME REAL ESCAVADO

FC = FATOR DE CARGA
Vco = CAPACIDADE NOMINAL OU VOLUME DA CONCHA / CAÇAMBA

FATOR DE CARGA – Normalmente Utilizado

• MATERIAL DE 1ª CATEGORIA – 0,95;
• MATERIAL DE 2ª CATEGORIA – 0,85;
• MATERIAL DE 3ª CATEGORIA – 0,75;

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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

MOMENTO DE TRANSPORTE É O PRODUTO DO

PESO OU DO VOLUME PELA DISTÂNCIA DE
TRANSPORTE (m³ x km , t x km).

DMT

CG

CG

DMT DISTANCIA MÉDIA DE TRANSPORTE

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 ORÇAMENTO
 ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM

MOMENTO DE TRANSPORTE É O PRODUTO DO

PESO OU DO VOLUME PELA DISTÂNCIA DE
TRANSPORTE (m³ x km , t x km).

MT = V x DMT

MT = MOMENTO DE TRANSPORTE (m³ x km) ou ( t x km )

V = VOLUME OU PESO TRANSPORTADO ( m³ ou t )
DMT = DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE ( km )

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 ORÇAMENTO
X- PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA (continuação)

 CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

COMO PROCEDER:

• UTILIZAÇÃO DE PLANILHA DE CÁLCULO;

• CONSIDERAR AS ESPECIFICAÇÕES;
• CONSIDERAR OS MANUAIS DOS FABRICANTES;
• EXPERIÊNCIA DO PROFISSIONAL.

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 ORÇAMENTO
 CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA
VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA
CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
a. Afastamento – distância entre furos no sentido transversal à face da
bancada (em desmonte de rocha);
b. Capacidade – volume nominal da concha ou caçamba;
c. Consumo – quantidade por unidade de serviço ( l/m³, m³/min, etc.);
d. Distância – espaço médio percorrido pelo equipamento;
e. Espaçamento – distância entre furos no sentido paralelo à face da
bancada (em desmonte de rocha);
f. Espessura – espessura da camada compactada;
g. Fator de Carga – relação entre a capacidade efetiva (real) e a
capacidade nominal da concha ou caçamba;
h. Fator de Conversão – relação entre o volume do material no corte e o
volume solto;
i. Fator de Eficiência – relação entre a produção efetiva (real) e a
produção nominal;
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 ORÇAMENTO
 CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA

CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
j. Largura de Operação – largura da lâmina do equipamento;
l. Largura de superposição – dimensão da superposição entre
passadas adjacentes;
m. Largura Útil – subtração das duas larguras acima;
n. Número de Passadas – número de vezes que o equipamento passa
no mesmo lugar (compactação, espalhamento, etc.);
o. Profundidade – penetração atingida por equipamento de perfuração;
p. Tempo Fixo (carga, descarga e manobra) – intervalo de tempo de
carga, descarga e manobra);
q. Tempo de Percurso (ida) – intervalo de tempo que o equipamento
carregado leva do local de carga até o local de descarga – é a razão
entre a distância e a velocidade de ida;

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 ORÇAMENTO
 CÁLCULO DA PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA

VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA

CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
r. Tempo de Retorno – intervalo de tempo que o equipamento vazio
leva do local de descarga até o local de carga - é a razão entre a
distância e a velocidade de retorno;
s. Tempo Total de Ciclo – soma dos três tempos acima;
t. Velocidade (ida) Média – velocidade que o equipamento carregado
vai desde o local de carga até o local de descarga;
u. Velocidade de Retorno – velocidade com que o equipamento vazio
volta do local de descarga para o local de carga.

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 Serviço : Unidade :

TABELA DE PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS - PEM

Equipamentos
Variáveis intervenientes Unid.

PEM: a
b
Afastamento
Capacidade
m
m3
c Consumo l/m3
d Distância m
e Espaçamento m
f Espessura m
g Fator de carga
h Fator de conversão
i Fator de eficiência
j Largura de Operação m
l Largura de superposição m
m Largura útil m
n Número de passadas un
o Profundidade m
p Tempo fixo (carg,desc,man) min
q Tempo de percurso (ida) min
r Tempo de retorno min
s Tempo total de ciclo min
t Velocidade (ida) média m/h
u Velocidade de retorno m/h
OBSERVAÇÕES FÓRMULAS

PRODUÇÃO HORÁRIA
NÚMERO DE UNIDADES ud
UTILIZAÇÃO PRODUTIVA
IMPRODUTIVA
PRODUÇÃO DA EQUIPE

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO:
DETERMINAR QUAL A PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS
PARA A ESCAVAÇÃO DE VALA SOB AS SEGUINTES
CONDIÇÕES E NECESSIDADES:

1. DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE – DMT : 800 m

2. ESCAVADEIRA :
•CONCHA CAPACIDADE – 0,5 m³
•FATOR DE CARGA – 0,90
•FATOR DE CONVERSÃO – 1,00
•FATOR DE EFICIÊNCIA – 0,83
•TEMPO TOTAL DE CICLO – 0,42 min
•FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA: P =
60.b.g.h.i/s

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO:

3. CAMINHÃO BASCULANTE :
•CAPACIDADE – 6 m³
•FATOR DE CARGA – 1,00
•FATOR DE CONVERSÃO – 0,83
•FATOR DE EFICIÊNCIA – 0,75
•TEMPO FIXO (CARG. DESCARG. MAN. – 7,04 min
•TEMPO DE PERCURSO (IDA) – 1,92 min
•TEMPO DE RETORNO – 1,20 min
•TEMPO TOTAL DE CICLO – 10,16 min
•VELOCIDADE DE IDA – 25 km/h
•VELOCIDADE DE RETORNO – 40 km/h
•FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA: P =
60.b.g.h.i/s

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 Serviço : Escavação em vala, carga e transporte – DMT = 800m Unidade : m3
Equipamentos

TABELA DE PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS - PEM

Variáveis intervenientes Unid. Escava-
deira Caminhão
EXEMPLO: a Afastamento
b Capacidade
m
m3 0,5 6,0
c Consumo l/m 3
d Distância m 800
e Espaçamento m
f Espessura m
g Fator de carga 0,90 1,00
h Fator de conversão 1,00 0,83
i Fator de eficiência 0,83 0,75
j Largura de Operação m
l Largura de superposição m
m Largura útil m
n Número de passadas un
o Profundidade m
p Tempo fixo (carg,desc,man) min 7,04
q Tempo de percurso (ida) min 1,92
r Tempo de retorno min 1,20
s Tempo total de ciclo min 0,42 10,16
t Velocidade (ida) média km/h 25
u Velocidade de retorno km/h 40
OBSERVAÇÕES FÓRMULAS
A) P = 60.b.g.h.i/s
B) P = 60.b.g.h.i/s A) B)

PRODUÇÃO HORÁRIA m3 53,80 22,10

NÚMERO DE UNIDADES ud 1 3
UTILIZAÇÃO PRODUTIVA 1,00 0,81
IMPRODUTIVA 0,00 0,19
PRODUÇÃO DA EQUIPE m3 53,80

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 ORÇAMENTO
VII. LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES E CUSTOS

4. LEVANTAMENTO DE CUSTOS

LEVANTAMENTO DE CUSTOS CONSISTE NA

PESQUISA DE PREÇOS DE MERCADO,
ENCARGOS, ADICIONAIS, DADOS
CONCERNENTES À AQUISIÇÃO E ENTREGA
DOS DIVERSOS INSUMOS, TANTO OS QUE
COMPÕEM O CUSTO DIRETO, QUANTO O
CUSTO INDIRETO.

PARA FINS DE ORÇAMENTO

PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS
SÃO CONSIDERADOS COMO
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 ORÇAMENTO
4. LEVANTAMENTO DE CUSTOS

O LEVANTAMENTO DE CUSTOS ABRANGE:

I. MATERIAIS
II. MÃO-DE-OBRA
III. EQUIPAMENTOS
IV. SUBEMPREITEIROS E OUTROS

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 ORÇAMENTO

XI - LEVANTAMENTO DE
CUSTOS DE MATERIAIS

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 ORÇAMENTO
XI - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MATERIAIS

ASPECTOS QUE DEVEM SER CONSIDERADOS NO

LEVANTAMENTO DE CUSTOS:

• ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS;
• UNIDADE E EMBALAGEM;
• QUANTIDADE;
• PRAZO DE ENTREGA;
• CONDIÇÕES DE PAGAMENTO;
• VALIDADE DA PROPOSTA;
• LOCAL E CONDIÇÕES DE ENTREGA;
• DESPESA COMPLEMENTARES

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 ORÇAMENTO

• ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS
DESCRIÇÃO QUALITATIVA DO MATERIAL COM INFORMA-
ÇÕES DE DIMENSÕES, PESO, COR, RESISTÊNCIA,
COMPOSIÇÃO, E OUTROS PARÂMETROS.

• UNIDADE E EMBALAGEM
DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMBALAGEM. SOLTO NO
SEMOVENTE OU PALETIZADO.

• QUANTIDADE
OBSERVAR QUE O CUSTO UNITÁRIO DE UM PRODUTO É
INVERSAMENTE PROPORCIONAL À QUANTIDADE A SER
ADQUIRIDA.

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 ORÇAMENTO

• PRAZO DE ENTREGA
VERIFICAR COM O FORNECEDOR QUAL O PRAZO MÍNIMO
ENTRE O PEDIDO E A ENTREGA DO MATERIAL.

• CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
NEGOCIAR COM O FORNECEDOR O PRAZO E A FORMA DE
PAGAMENTO. SE É À VISTA OU A PRAZO. COM OU SEM
ENTRADA. COM OU SEM DESCONTO.

• VALIDADE DA PROPOSTA
OS FORNECEDORES SEMPRE FIXAM O PRAZO DE
VALIDADE DA PROPOSTA. É IMPORTANTE VERIFICAR SE
O INÍCIO DA OBRA OU A ÉPOCA PROVÁVEL DA COMPRA
CONDIZ COM O PRAZO DA PROPOSTA.

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 ORÇAMENTO

• LOCAL E CONDIÇÕES DE ENTREGA

NEGOCIAR COM O FORNECEDOR O LOCAL DA ENTREGA
DO PRODUTO, SE NA OBRA OU NO DEPÓSITO DO
FORNECEDOR, NO PORTO, NO AEROPORTO, NA
FRONTEIRA ETC.
VERIFICAR O QUE ESTÁ IMBUTIDO NO CUSTO (SEGURO,
FRETE, EMBALAGENS, DESEMBARAÇO ADUANEIRO ETC.).
NESTES CASOS USA-SE AS MODALIDADES DA
INCOTERMS (EX WORK, FOB, CIF, ETC.).

• DESPESA COMPLEMENTARES

VERIFICAR O FORNECEDOR ENTREGA O PRODUTO NO

CANTEIRO DE OBRAS, ETC.
SE FOR O CASO INCLUIR: FRETE, SEGURO, IMPOSTOS,
DESPESAS ADUANEIRAS E OUTROS.

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 ORÇAMENTO
XI - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MATERIAIS

FORMAS DE PROCEDER O LEVANTAMENTO DE

CUSTOS:

A) PRATICADOS

B) DE MERCADO

PARA FINS DE ORÇAMENTO

PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS
SÃO CONSIDERADOS COMO
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 ORÇAMENTO
A) PRATICADOS (CUSTOS)

SÃO OS DISPONÍVEIS, MEDIANTE, CONSULTA JUNTO A:

• REVISTAS ESPECIALIZADAS (PINI);

• EDITORIAIS ESPECIALIZADOS (PINI);
• PUBLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS;
• SOFTWARES COM PROGRAMAS DE ORÇAMENTO;
• BANCO DE DADOS;
• TABELAS REFERENCIAIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS;
• SISTEMA SINAPI/CEF;
• SISTEMA SICRO/DNIT;
• OUTROS.

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 ORÇAMENTO
B) DE MERCADO (CUSTOS)
SÃO OS COLETADOS JUNTO AOS FORNECEDORES

LEVANTAMENTO
DE MERCADO

LOCAIS REGIONAIS

FORNECEDORES

INTERNA-
CIONAIS NACIONAIS

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 ORÇAMENTO
B) DE MERCADO (CUSTOS)

COMPARAÇÃO DOS CUSTOS COLETADOS

• A COMPARAÇÃO DOS CUSTOS COLETADOS SE DEVE

DAR SEMPRE NUMA MESMA BASE.

• O DETALHAMENTO DO CUSTO COLETADO DEVE SER O

MAIS COMPLETO POSSÍVEL.

• NA FALTA DE UM ITEM NO DETALHAMENTO DE UM

CUSTO COLETADO O ORÇAMENTISTA BUSCA O ITEM
FALTANTE NO DETALHAMENTO DE OUTRA COTAÇÃO E
PREENCHE A LACUNA.

• QUANDO OS VALORES COLETADOS NÃO ESTÃO

INDIVIDUALIZADOS, O ORÇAMENTISTA DEVE ORÇAR
O ITEM FALTANTE NA COLETA INCOMPLETA.
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 ORÇAMENTO

XII - LEVANTAMENTO DE
CUSTO DE MÃO-DE-OBRA

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 ORÇAMENTO
XII - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA

O CUSTO DA MÃO-DE-OBRA DEVE, NO

MÍNIMO, SER IGUAL AO VALOR DO PISO
SALARIAL QUE VIGORA NA REGIÃO ONDE SE
EXECUTARÁ A OBRA, ACRESCIDO DOS
OUTROS ADICIONAIS, QUANDO FOR O CASO,
SEM AS LS.

PARA FINS DE ORÇAMENTO

PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS
SÃO CONSIDERADOS COMO
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 ORÇAMENTO
XII - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA
CUSTO HOMEM-HORA DIURNO

Cd = (Vh + Vp + Vi )
O Vp E Vi NÃO SE ACUMULAM - ESCOLHER O MAIOR

Cd = CUSTO HOMEM-HORA DIURNO (R$)

Vh = VALOR HORA-BASE (R$) ≥ Vmínimo sindical

Vp = PERICULOSIDADE = Vh x 1,30
CLT, art. 193
GRAU ÍNDICE (Ai)
Ai MÍNIMO 10%
Vi = INSALUBRIDADE = Vsm x ( 1 + ) MÉDIO 20%
CLT, art. 198 100
MÁXIMO 40%
Vsm = VALOR DO SALÁRIO MÍNIMO (R$) - NR 15 -

Ai = ÍNDICE DE INSALUBRIDADE (%)

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 ORÇAMENTO
XII - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA
CUSTO HOMEM-HORA NOTURNO

Cn = (Vh + Vp + Vi ) x An

O Vp E Vi NÃO SE ACUMULAM - ESCOLHER O MAIOR

Cn = CUSTO HOMEM-HORA NOTURNO (R$)

Vh = VALOR HORA-BASE (R$) ≥ Vmínimo sindical

An = ÍNDICE ADICIONAL NOTURNO = 1,3714

• HORÁRIO NOTURNO É DEFINIDO PELA LEI COMO O PERÍODO ENTRE AS 22 h E 5,0 horas.
• CORRESPONDE A UMA JORNADA DE TRABALHO DE 7 HORAS.
• A RAZÃO ENTRE A JORNADA DE TRABALHO DIURNA 8h E NOTURNA 7h É IGUAL A
1,1428.
• A MAJORAÇÃO É DE 20% (POR LEI) SOBRE 1,1428 QUE RESULTA EM 1,3714 OU 37,14%.
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 ORÇAMENTO

XIII - LEVANTAMENTO DE
CUSTOS DE EQUIPAMENTOS

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 ORÇAMENTO
XIII -LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE EQUIPAMENTOS

FORMA DE PROCEDER O LEVANTAMENTO DE

CUSTOS DOS EQUIPAMENTOS:

A) PRATICADOS

B) DE MERCADO

PARA FINS DE ORÇAMENTO

PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOS
SÃO CONSIDERADOS COMO
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 ORÇAMENTO
A) PRATICADOS (CUSTOS)

SÃO OS DISPONÍVEIS MEDIANTE CONSULTA JUNTO A:

• REVISTAS ESPECIALIZADAS (PINI);

• EDITORIAIS ESPECIALIZADOS (PINI);
• PUBLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS;
• SOFTWARES COM PROGRAMAS DE ORÇAMENTO;
• BANCO DE DADOS;
• TABELAS REFERENCIAIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS;
• SISTEMA SINAPI/CEF;
• SISTEMA SICRO/DNIT;
• OUTROS.

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 ORÇAMENTO
B) DE MERCADO (CUSTOS)
SÃO OS EFETUADOS JUNTO AOS FORNECEDORES

LEVANTAMENTO
DE MERCADO

LOCAIS REGIONAIS

FORNECEDORES

INTERNA-
CIONAIS NACIONAIS

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 ORÇAMENTO
B) DE MERCADO (CUSTOS)

O LEVANTAMENTO DEVERÁ SER REALIZADO DE

FORMA A SE OBTER:

• ESPECIFICAÇÕES DO EQUIPAMENTO
• DADOS DO FORNECEDOR CONSULTADO
• VALOR DO EQUIPAMENTO SEM PEÇAS TRABALHANTES
• VALOR DAS PEÇAS TRABALHANTES
• VALOR DA DESCRIÇÃO DOS IMPOSTOS. VERIFICAR SE
OS MESMOS ESTÃO OU NÃO INCLUÍDOS NO VALOR DO
EQUIPAMENTO
• CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
• CUSTOS DE EMBALAGEM E TRANSPORTE

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 ORÇAMENTO
COMPOSIÇÃO DO CUSTO HORÁRIO (R$/h) DE
EQUIPAMENTOS

I - EQUIPAMENTOS EM GERAL - CUSTO HORÁRIO - Ch

Ch = Cd + Cj + Co + Cm SENDO

Co = Cp + Cc + Cl + Cop

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 ORÇAMENTO
I - EQUIPAMENTOS EM GERAL - CUSTO HORÁRIO - Ch

• O CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO - Cd : REFERE-

SE À PERDA DE VALOR DO EQUIPAMENTO EM
VIRTUDE DE USO OU OBSOLESCÊNCIA.

• O CUSTO HORÁRIO DE JUROS - Cj : REFERE-SE À

REMUNERAÇÃO DO CAPITAL INVESTIDO.

• O CUSTO HORÁRIO DE MANUTENÇÃO - Cm : REFERE-

SE À PARCELA POR MEIO DA QUAL SE MANTÉM O
EQUIPAMENTO EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO.

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 ORÇAMENTO

• O CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO - Co : REFERE-SE

À UTILIZAÇÃO DO EQUIPAMENTO, COMPREENDE: OS
MATERIAIS E A MÃO-DE-OBRA.

CUSTO DE PNEUS – Cp
MATERIAIS: CUSTO DE COMBUSTÍVEL - Cc
CUSTO DE LUBIFICAÇÃO - Cl

MÃO-DE-OBRA : CUSTO DE MÃO-DE-OBRA DE

OPERADOR - Cop

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 ORÇAMENTO
• CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO – Cd (R$/h)

(MÉTODO LINEAR)
Vo - Vr
Cd = MAIS UTILIZADO
Vu NOS ORÇAMENTOS
DE CONSTRUÇÃO

Vo - VALOR DE AQUISIÇÃO (R$)

É VALOR PELO QUAL O EQUIPAMENTO FOI
ADQUIRIDO (NOTA FISCAL OU RECIBO)

Vu - DA VIDA ÚTIL (h)

PERÍODO EM QUE O EQUIPAMENTO TRABALHA
DE FORMA EFICIENTE E PRODUTIVA.

Vu = a x n (EM TERMOS DE HORAS)

a = ANOS DE VIDA ÚTIL (ano)
n = Nº DE HORAS DE UTILIZAÇÃO POR ANO (h/ano)
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 ORÇAMENTO

TABELA DE VIDA ÚTIL DE ALGUNS EQUIPAMENTOS

Vida útil ( VU)

EQUIPAMENTO
anos (n) horas/ano (a) horas (nxa) condição
PERFURATRIZ MANUAL 3 2.000 6.000 pesada
VIBRADOR DE IMERSÃO 4 1.250 5.000 média
BETONEIRA 4 1.750 7.000 média
TRATOR DE ESTEIRA, MOTONIVELADORA, 4 2.000 8.000 pesada
RETROESCAVADEIRA, PÁ MECÂNICA 6 2.000 12.000 leve
ROLO PÉ-DE-CARNEIRO 8 1.750 14.000 média
COMPRESSOR DE AR 6 1.666 9.996 média
CAMINHÃO TANQUE OU CARROCERIA 6 2.000 12.000 média
CAMINHÃO BASCULANTE 5 2.000 10.000 média
CAMINHÃO FORA-DE-ESTRADA 8 2.000 16.000 pesada
12 2.000 24.000 leve
CARREGADEIRA DE PNEUS 5 2.000 10.000 média
DISTRIBUIDOR DE ASFALTO 8 1.250 10.000 média
ACABADORA DE ASFALTO 8 1.500 12.000 média

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 ORÇAMENTO

Vr - DO VALOR RESIDUAL (R$) - VALOR QUE O

EQUIPAMENTO AINDA POSSUI APÓS
UTILIZADAS AS HORAS ESTABELECIDAS COMO
SUA VIDA ÚTIL.

É O VALOR ESTIMADO DE REVENDA AO FINAL DA

VIDA ÚTIL.

10%
Vr = k 100
x Vo k= a
20%

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 ORÇAMENTO
 CUSTO HORA PRODUTIVA

HORA PRODUTIVA – É A HORA DE TRABALHO

EFETIVO

Ch prod = Cd + Cj + Cp + Cc + Cl + Cop + Cm

Cd - CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO

Cj - CUSTO HORÁRIO DE JUROS
Cp - CUSTO HORÁRIO DE PNEUS
Cc - CUSTO HORÁRIO DE COMBUSTÍVEL
Cl - CUSTO HORÁRIO DE LUBRIFICAÇÃO
Cop - CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO
Cm - CUSTO HORÁRIO DE MANUTENÇÃO

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 ORÇAMENTO
 CUSTO HORA IMPRODUTIVA

HORA IMPRODUTIVA – É A HORA DE TRABALHO

EM QUE O EQUIPAMENTO FICA À DISPOSIÇÃO,
PORÉM SEM SEU EMPREGO EFETIVO

Ch improd = Cd + Cj + Cop

Cd - CUSTO HORÁRIO DE DEPRECIAÇÃO

Cj - CUSTO HORÁRIO DE JUROS
Cop - CUSTO HORÁRIO DE OPERAÇÃO

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 ORÇAMENTO
5. COMPOSIÇÃO CUSTOS UNITÁRIOS

CUSTO UNITÁRIO DIRETO É A SOMA DOS CUSTOS

UNITÁRIOS DIRETOS DE TODOS OS INSUMOS
(MATERIAIS, MÃO-DE-OBRA E EQUIPAMENTOS)
QUE COMPÕEM UM DETERMINADO SERVIÇO,
DESCONSIDERANDO-SE O BDI.

PREÇO UNITÁRIO É O CUSTO UNITÁRIO DIRETO

DE UM SERVIÇO ACRESCIDO DO BDI.

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 Serviço: Concreto Unidade : m³/h Data : / / 2010
Coeficiente Custo horário Custo
Código Equipamento Qtde horário
Produt Improdut Produt Improdut
10001 Betoneira 320 L 4 1,0 0 3,92 2,73 15,68
TABELA DE 10004 Vibrador de imersão 1 0,3 0,7 4,04 1,55 2,30

COMPOSIÇÃO (A) TOTAL 17,98

DE CUSTOS Código Mão-de-Obra Qtde Custo

LS:171,53%
Custo + LS
Custo
horário

UNITÁRIOS 20001 Encarregado do concreto 1,000 5,40 14,66 14,66

10004 Servente 12,000 2,25 6,11 73,32

(B) TOTAL 87,98

CUSTO HORÁRIO TOTAL (A+B) 161,30
(C) PRODUÇÃO DA EQUIPE Unidade : m³/h Produção : 1,152
(D) CUSTO UNITÁRIO (A+B)/C 140,02
Custo
Código Material Unid Qtde Custo unitário
30002 Cimento kg 280,000 0,37 103,60
30003 Brita m³ 0,836 28,50 23,83
30004 Areia m³ 0,898 28,70 25,77

(E) TOTAL 153,20

Custo
Código Transporte Qtde DTM (km) Custo unitário

15004 Transporte de cimento (fábrica-canteiro) 0,280 28,00 0,37 2,90

(F) TOTAL 2,90

(G) CUSTO UNITÁRIO DIRETO DO SERVIÇO (D + E + F) 296,12
(H) B D I (%) 19,20
PREÇO UNITÁRIO DO SERVIÇO (G x (1 + H/100)) 352,97

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 ORÇAMENTO
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
PREÇO
DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UD QUANT
UNI PARCIAL SUBTOTAL
DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL (desp. ind) 48.800,00
Despesas legais (taxas, emolumentos, cópias, ART, etc.). vb 1,00 800,00 800,00
Salários, diárias e bonificações da equipe técnica mês 5,00 4.500,00 22.500,00
Despesas com veículos e equipamentos (caminhão, etc.) mês 5,00 1.900,00 9.500,00
Despesas correntes (material de escritório/limpeza,água,etc) mês 5,00 1.500,00 7.500,00
Serviços de consultoria (controle tecnológico, laudos, etc.) vb 1,00 1.000,00 1.000,00
Despesas com pessoal (alugueis, alimentação, etc.). mês 5,00 900,00 4.500,00
Outras despesas (seguros de incêndio, de vida, etc.) vb 1,00 3.000,00 3.000,00
SERVIÇOS PRELIMINARES (custos indiretos) 42.976,77
INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA
Limpeza do terreno c/capina e remoção m3 678,00 1,50 1.017,00
Instalação provisória de água vb 1,00 78,90 78,90
Restaurante no canteiro m2 120,00 321,50 38.580,00
Depósito de materiais escritório e abrigo m2 10,00 240,93 2.409,30
Locação da obra m2 339,00 2,63 891,57
MOVIMENTO DE TERRA E DRENAGEM TERRENO 3.498,09
MOVIMENTO DE TERRA
Escavação mecânica de valas até 4,00m profund. m3 142,80 7,62 1.088,14
Reaterro de valas até 4,00m profund. m3 142,80 9,16 1.308,05
DRENAGEM DO TERRENO
Assentamento tubo conc. Furado p/dreno Ø 0,20m m 30,00 36,73 1.101,90
SUPERESTRUTURA
VIGAS E PILARES 5.647,52
Concreto m3 16,00 352,97 5.647,52

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 ORÇAMENTO

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

PREÇOS (R$)
DOS SERVIÇOS UD QTDEUNITÁRIO UNITÁRIO PARCIAL PARCIAL PARCIAL
SUBTOTAL
M. OBRA MATER. M. OBRA MATER. TOTAL
DESPESAS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DO LOCAL 48.800,00
rio, ART, etc.) vb 1,00 600,00 200,00 600,00 200,00 800,00
quipe técnica mês 5,00 4.500,00 22.500,00 22.500,00
o, trator, etc.) mês 5,00 900,00 1.000,00 4.500,00 5.000,00 9.500,00
za, água, etc) mês 5,00 300,00 1.200,00 1.500,00 6.000,00 7.500,00
, laudos, etc.) vb 1,00 400,00 600,00 400,00 600,00 1.000,00
namento, etc.) mês 5,00 200,00 700,00 1.000,00 3.500,00 4.500,00
, de vida, etc.) vb 1,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
SERVIÇOS 4.317,87
INSTALAÇÕES PRELIMINARES E LIMPEZA
a e remoção m3 678,00 1,30 0,20 881,40 135,60 1.017,00
2
itório e abrigo m 10,00 96,37 144,56 963,70 1.445,60 2.409,30
2
a obra m 339,00 2,10 0,53 711,90 179,67 891,57
TOTAIS 33.057,00 20.060,87 53.117,87
PREÇO GLOBAL 53.117,87

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 TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO - TCU

ACÓRDÃO Nº 2.606/2007-TCU-2ª CÂMARA

O TCU DETERMINOU AO BANCO DO BRASIL S/A QUE OBSERVASSE,

NAS LICITAÇÕES QUE ENVOLVESSEM A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS
DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E AGRONOMIA, AS DETERMINAÇÕES
DOS ARTS. 13 E 14 DA LEI Nº 5.194/1966, BEM COMO DO ART. 1º, INC. IV,
DA RESOLUÇÃO/CONFEA N° 282, DE 24.08.1983, EXPLICITANDO-AS NO
CORPO DO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO (ITEM 6.1.2,TC-009.893/2007-
1).
DOU DE 27.09.2007, S. 1, P. 94.

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 ORÇAMENTO

CURVA ABC

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 ORÇAMENTO
CURVA ABC

CORRESPONDE À TABELA OU GRÁFICO QUE

DEMONSTRA A PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL DE
CUSTO DE CADA INSUMO E/OU SERVIÇO QUE
INTEGRA O VALOR TOTAL DA OBRA

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 ORÇAMENTO
CURVA ABC

TIPOS DE CURVAS

CURVA ABC DE MATERIAS DE MATERIAIS

CURVA ABC DE MÃO-DE-OBRA DE MÃO-DE-OBRA

CURVA ABC DE EMPREITADAS DE EMPREITADAS

CURVA ABC DE EQUIPAMENTOS DE EQUIPAMENTOS

CURVA ABC DE INSUMOS (GERAL) –TODOS OS INSUMOS

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 ORÇAMENTO
EXEMPLO

200M² DE PAREDE EM ALVENARIA

ESPECIFICAÇÃO CUSTO PART. [Link].
UNID. QTDE FAIXA
DO INSUMO UNIT. TOTAL (%) (%)
TIJOLOS 6 FUROS UD 10.112,48 0,25 2.528,12 31,83 31,83
A
AÇO CA-50 KG 322,50 4,50 1.451,25 18,27 50,10
TINTA L 180,00 8,00 1.440,00 18,13 68,23
B
PEDREIRO H 144,00 6,90 993,60 12,51 80,74
SERVENTE H 208,00 3,15 655,20 8,25 88,99
CAL KG 1.289,32 0,19 244,97 3,08 92,07
CIMENTO KG 642,94 0,37 237,89 2,99 95,07 C
PINTOR H 30,00 6,90 207,00 2,61 97,67
AREIA M³ 6,44 28,70 184,83 2,33 100,00
TOTAL 7.942,86 100,00

FAIXA A – ENGLOBA OS INSUMOS QUE ESTÃO ACIMA DOS 50% ACUMULADO

FAIXA B – ENGLOBA OS INSUMOS QUE ESTÃO ENTRE OS 50% E 80%
FAIXA C – OS INSUMOS RESTANTES. REPRESENTAM 20% DO CUSTO TOTAL
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 ORÇAMENTO
CURVA ABC
ANÁLISE E OBSERVAÇÕES

1– OBSERVAR QUE MUITOS INSUMOS APARECEM EM

MAIS DE UMA COMPOSIÇÃO
2– AUXILIA NA IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS
INSUMOS NECESSÁRIOS NA OBRA
3– DIVIDE A(S) CURVA(S) EM FAIXAS, OU SEJA:
- FAIXA A – QUE PERFAZEM 50% DO CUSTO TOTAL
- FAIXA B – QUE ESTÃO ENTRE OS PERCENTUAIS
ACUMULADOS DE 50% E 80%
- FAIXA C – QUE ESTÃO ACIMA DO PERCENTUAL
ACUMULADO DE 80 %

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 ORÇAMENTO
CURVA ABC
ANÁLISE E OBSERVAÇÕES

4– DEVE-SE CONCENTRAR NA AQUISIÇÃO DE

INSUMOS SITUADOS NO TOPO DA CURVA
5– PODE AVALIAR O IMPACTO QUE O AUMENTO OU
DIMINUIÇÃO DO PREÇO DO INSUMO TERÁ NO
CUSTO DA OBRA

EXEMPLO:

É MAIS VANTAJOSO UM GANHO DE 10% NO TIJOLO DE 6

FUROS – 10% x R$ 2.528,12 = R$ 252,81 DO QUE UM
GANHO DE 25% NO CAL – 25% x R$ 244,97 = R$ 61,24

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 ORÇAMENTO
CURVA ABC

UTILIDADE DACURVA ABC

 HIERARQUIA DOS INSUMOS

 PRIORIZAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO

 ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES

 AVALIAÇÃO DE CUSTOS

 REEQUILÍBRIO ECONÔMICO-FINANCEIRO

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 ORÇAMENTO
LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE PROJETOS
A - ARQUITETURA EM GERAL

DEFINIÇÕES:

a)ARQUITETO: TÉCNICO CONTRATADO, RESPON-

SÁVEL PELO PROJETO E/OU EXECUÇÃO DA OBRA.

b)CLIENTE: PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA

CONTRATANTE DOS SERVIÇOS DO ARQUITETO.

c) HONORÁRIOS: REMUNERAÇÃO DEVIDA PELO

CLIENTE AO ARQUITETO, EM CONTRAPARTIDA
POR SERVIÇOS PRESTADOS NO CASO DE
PROJETOS.
FONTE: IAB e OUTROS
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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

DEFINIÇÕES

d) CUSTO DE PROJETO: DESPESAS DE PROJETO

ACRESCIDAS DO LUCRO E DOS DIREITOS
AUTORAIS (DE PROJETO).

e)DESPESAS DE PROJETO: DESPESAS, DIRETAS E

INDIRETAS, DE MATERIAL, MÃO DE OBRA E
OUTRAS, NECESSÁRIAS À PRESTAÇÃO DOS
SERVIÇOS DO PROJETO.

f) DESPESAS DE EXECUÇÃO DA OBRA: DESPESAS,

DIRETAS E INDIRETAS DE MATERIAL, MÃO-DE-
OBRA E OUTRAS, NECESSÁRIAS À EXECUÇÃO DA
OBRA.
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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

DEFINIÇÕES

g)DIREITOS AUTORAIS: REMUNERAÇÃO PELO

TALENTO, CRIATIVIDADE E COMPETÊNCIA
TÉCNICA, INVESTIDA PELO ARQUITETO NA
CRIAÇÃO E/OU EXECUÇÃO DA OBRA DE
ARQUITETURA, ASSIM COMO PELA
EXCLUSIVIDADE DE UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS
CONTRATADOS.

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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS

a) PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ESTIMADO DE

EXECUÇÃO DA OBRA, CALCULADO NA
CONTRATAÇÃO DO PROJETO

b) PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ORÇADO DE

EXECUÇÃO DA OBRA, ESTIMADO NA
CONTRATAÇÃO DO PROJETO E CALCULADO AO
SEU TÉRMINO

c) PERCENTUAL SOBRE O CUSTO CONTABILIZADO

DE EXECUÇÃO DA OBRA, ESTIMADO NA
CONTRATAÇÃO DO PROJETO E CALCULADO AO
FINAL DA EXECUÇÃO
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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS

a) PERCENTUAL SOBRE O CUSTO ESTIMADO DE

EXECUÇÃO DA OBRA, CALCULADO NA
CONTRATAÇÃO DO PROJETO.

AS EDIFICAÇÕES SÃO CLASSIFICADAS EM

QUATRO CATEGORIAS (I, II, III, IV), SEGUNDO
OS SEGUINTES CRITÉRIOS:

1) COMPLEXIDADE DAS PESQUISAS PRÉVIAS

NECESSÁRIAS À SUA PROJETAÇÃO;
2) DIFERENCIAÇÃO FUNCIONAL, TÉCNICA E
ESTÉTICA DOS ESPAÇOS E AMBIENTES
PROJETADOS.
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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

MODALIDADES DE LEVANTAMENTO DE CUSTOS

3) SOFISTICAÇÃO COMPOSITIVA DA OBRA;

4) COMPLEXIDADE TECNOLÓGICA, EM ESPECIAL

DOS PROJETOS COMPLEMENTARES;

5) COMPLEXIDADE DO DESENVOLVIMENTO E
DETALHAMENTO DO PROJETO;

6) INTENSIDADE DE PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

PROJETO.

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 ORÇAMENTO

CLASSIFICAÇÃO DAS EDIFICAÇÕES POR CATEGORIA

(I, II, III, IV)
HABITAÇÃO
• EDIFÍCIOS DE APARTAMENTOS, CONJUNTOS
HABITACIONAIS DE CASAS E/OU EDIFÍCIOS,
CONDOMÍNIOS E VILAS: CATEGORIA II.
• RESIDÊNCIA SIMPLES: CATEGORIA III.
• RESIDÊNCIAS DE PADRÃO MÉDIO OU ELEVADO:
CATEGORIA IV.
• ALBERGUES, POUSADAS, HOTÉIS SIMPLES E
MOTÉIS: CATEGORIA II:
• HOTÉIS DE LUXO: CATEGORIA III.

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 ORÇAMENTO

• ALOJAMENTOS, ASILOS, ORFANATOS,

INTERNATOS, CONVENTOS E MOSTEIROS:
CATEGORIA II.
• QUARTÉIS: CATEGORIA III.
• PRESÍDIOS E PENITENCIÁRIAS: CATEGORIA IV.

AGROPECUÁRIA
• GALPÕES PARA MÁQUINAS, ARMAZÉNS,
ESTÁBULOS, COCHEIRAS, CEGAS, AVIÁRIOS E
INSTALAÇÕES RURAIS SIMPLES: CATEGORIA I.
• MATADOUROS E INSTALAÇÕES RURAIS
ESPECIALIZADAS: CATEGORIA II.

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 ORÇAMENTO

INDÚSTRIA
• GALPÕES, OFICINAS E DEPÓSITOS: CATEGORIA I.
• FABRICAS E LABORATÓRIOS SIMPLES:
CATEGORIA II.
• USINAS, FABRICAS E LABORATÓRIOS
ESPECIALIZADOS: CATEGORIA IV

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 ORÇAMENTO

COMÉRCIO
• ARMAZÉNS E DEPÓSITOS: CATEGORIA I
• SUPERMERCADOS, HORTOMERCADOS E
PAVILHÕES PARA REALIZAÇÃO DE FEIRAS E
EXPOSIÇÕES: CATEGORIA II.
• LOJAS DE DEPARTAMENTOS, MAGAZINES,
CENTROS COMERCIAIS E “SHOPPING CENTERS”
CATEGORIA III.
• LOJAS, BOUTIQUES, STANDS E SHOW-ROOMS:
CATEGORIA IV.

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 ORÇAMENTO

ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
• EDIFÍCIOS DE ESCRITÓRIOS ADMINISTRATIVOS
DE ANDAR CORRIDO: CATEGORIA II.
• BANCOS SEDES DE EMPRESA, INSTITUIÇÕES E
ÓRGÃOS PÚBLICOS: CATEGORIA III.
• CENTROS DE PROCESSAMENTO DE DADOS:
CATEGORIA IV.

EDUCAÇÃO
• CRECHES, ESCOLAS PRIMÁRIAS E SECUNDÁRIAS:
CATEGORIA II.
• ESCOLAS TÉCNICAS, ESPECIALIZADAS,
SUPERIORES E UNIVERSIDADE: CATEGORIA III.

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 ORÇAMENTO

SAÚDE
• AMBULATÓRIOS E POSTOS DE SAÚDE: CATEGORIA
II.
• CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS: CATEGORIA III.
• HOSPITAIS: CATEGORIA IV.

TRANSPORTES
• GARAGENS SIMPLES: CATEGORIA I.
• EDIFÍCIOS -GARAGEM, PEDÁGIOS E POSTOS DE
SERVIÇO: CATEGORIA II.
• TERMINAIS E ESTAÇÕES RODOVIÁRIAS,
HIDROVIÁRIAS E FERROVIAS: CATEGORIA III .
• AEROPORTOS: CATEGORIA : IV.
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 ORÇAMENTO

COMUNICAÇÕES
• AGÊNCIAS E CENTRAIS POSTAIS, TELEGRÁFICAS E
TELEFÔNICAS: CATEGORIA III.
• ESTÚDIOS E ESTAÇÕES DE GRAVAÇÃO, CINEMA,
RÁDIO E TELEVISÃO: CATEGORIA IV.

ESPORTE
• QUADRAS COBERTAS E GALPÕES PARA BARCOS:
CATEGORIA I.
• CLUBES, GINÁSIOS E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS
SIMPLES: CATEGORIA III.
• ESTÁGIOS E INSTALAÇÕES ESPORTIVAS
ESPECIALIZADAS: CATEGORIA IV.

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 ORÇAMENTO

ENTRETENIMENTO
• RESTAURANTES, BOATES, CASAS DE ESPETÁCULO,
CINEMAS E TEATROS SIMPLES: CATEGORIA IV.
• PLANETÁRIOS E TEATROS ESPECIALIZADOS:
CATEGORIA IV.

ACERVOS ARTÍSTICOS CULTURAIS

• GALERIAS DE ARTE, SALAS DE EXPOSIÇÃO,
ARQUIVOS, BIBLIOTECAS E MUSEUS SIMPLES:
CATEGORIA III.
• ARQUIVOS, BIBLIOTECAS E MUSEUS
ESPECIALIZADOS: CATEGORIA IV.

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 ORÇAMENTO

DIVERSOS
• TEMPLOS RELIGIOSOS, CAPELAS MORTUÁRIAS E
CEMITÉRIOS: CATEGORIA III.
• MONUMENTOS E PAVILHÕES DE EXPOSIÇÃO:
CATEGORIA III.
• AUDITÓRIOS, SALAS DE CONFERÊNCIA E
PAVILHÕES PARA REALIZAÇÃO DE CONGRESSOS:
CATEGORIA III.

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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL
TABELA DE PERCENTUAIS BÁSICA
PERCENTUAL A SER APLICADO SOBRE O CUSTO DA CONSTRUÇÃO

CATEGORIA DA CONSTRUÇÃO
m² I II III IV
MENOR QUE 125 ACORDO ACORDO ACORDO ACORDO
125 6,3% 7,8% 9,3% 10,8%
250 5,8% 7,2% 8,6% 10,0%
500 5,3% 6,6% 7,9% 9,2%
1.000 4,8% 6,0% 7,2% 8,4%
2.000 4,3% 5,4% 6,5% 6,8%
4.000 3,8% 4,8% 5,8% 6,6%
8.000 3,3% 4,2% 5,1% 6,0%
16.000 2,8% 3,6% 4,4% 5,2%
32.000 2,3% 3,0% 3,7% 4,4%
MAIOR QUE 164.000 1,8% 2,4% 3,0% 3,6%
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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

ÁREA DE CONSTRUÇÃO COMPREENDIDA ENTRE

VALORES CONSTANTES NA TABELA

(I1 - I2) x (A - A1)

I = I1 - SENDO
A2 – A 1

I - PERCENTUAL PROCURADO (%)

I1 - PERCENTUAL CORRESPONDENTE A ÁREA ANTERIOR (%)
I2 - PERCENTUAL CORRESPONDENTE A ÁREA POSTERIOR (%)
A - ÁREA CORRESPONDENTE AO PERCENTUAL PROCURADO
A1 - ÁREA CORRESPONDENTE À ÁREA ANTERIOR
A2 - ÁREA CORRESPONDENTE À ÁREA POSTERIOR

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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL

TABELA DE REDUTOR (r)

NUMERO DE REDUTOR NUMERO DE REDUTOR NUMERO DE REDUTOR

REPETIÇÕES r REPETIÇÕES r REPETIÇÕES r
0 100% 11 70% 21 59%
1 96% 12 68% 22 58%
2 92% 13 67% 23 57%
3 88% 14 66% 24 56%
4 84% 15 65% 25 55%
5 82% 16 64% 26 54%
6 80% 17 63% 27 53%
7 78% 18 62% 28 52%
8 76% 19 61% 29 51%
9 74% 20 60% 30 50%
10 72%

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 ORÇAMENTO
A - ARQUITETURA EM GERAL
REDUTOR PARA PROJETOS COM REPETIÇÃO
ENTENDE-SE POR PROJETOS COM REPETIÇÃO OS QUE
CONTÉM INSTALAÇÕES-TIPO REPETIDAS E/OU ANDARES-
TIPO REPETIDOS.
APLICA-SE UM REDUTOR "Re" AOS PERCENTUAIS FIXADOS
NA "TABELA DE PERCENTUAIS BÁSICOS“(PERCENTUAL A
SER APLICADO SOBRE O CUSTO DA CONSTRUÇÃO).

Snr + Sr Sp
Re = OU R e = Sc SENDO
Sc
Sp – ÁREA DE PROJETO
Snr – ÁREA DE PROJETO NÃO REPETIDAS
Sr – ÁREA DE PROJETO REPETIDAS
Sc – ÁREA DE CONSTRUÇÃO
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 EXERCÍCIO Nº 09

QUAL O PERCENTUAL DE CUSTO (Pc) A SER APLICADO SOBRE O

CUSTO DE UM CONJUNTO HABITACIONAL PARA ESTABELECER A
REMUNERAÇÃO DO PROFISSIONAL QUE ELABORARÁ O PROJETO
ARQUITETÔNICO. O CONJUNTO É COMPOSTO POR 4 BLOCOS DE
APARTAMENTOS, CONTENDO CADA UM:
1 PAVIMENTO DE ACESSO COM 400 m²;
1 PAVIMENTO DE GARAGEM COM 400 m²;
1 PAVIMENTO DE USO COMUM COM 300 m²;
12 PAVIMENTOS-TIPOS COM 300 m² CADA;
1 PAVIMENTO DE COBERTURA COM 100 m².

A) CÁLCULO DA ÁREA DE CONSTRUÇÃO - Sc

Sc = 4 x (400 + 400 + 300 + 12 x 300 + 100) = 19.200 m²

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 EXERCÍCIO Nº 09

B) CÁLCULO DO ÍNDICE DA TABELA BÁSICA – I (NÃO EXISTE NA TABELA)

DE ACORDO COM O TIPO DE CONSTRUÇÃO A MESMA SE

ENQUADRA NA CATEGORIA II:
16.000 m² - 3,6%
32.000 m² - 3,0%
19.200 m² - I %
(I1 - I2) x (A - A1)
I = I1 -
A2 – A1

(3,6 – 3,0) x (19.200 – 16.000)

I = 3,6 -
32.000 – 16.000

I = 3,48

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 EXERCÍCIO Nº 09

C) CÁLCULO DA ÁREA DO PROJETO POR BLOCOS

BLOCO 1:
ÁREAS NÃO REPETIDAS – Snr
Snr = 400 + 400 + 300 + 300 + 100 = 1.500 m²

ÁREA REPETIDA - Sr
Sr = 11 x 300 = 3.300 m² ( 11 repetições )
r = 70% (tabela de redutor)

ÁREA DE PROJETO (BLOCO 1) - Sp1

Sp1 = Snr + Sr
Sp1 = 1.500 + 0,70 x 3.300 = 4.950 m²

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 EXERCÍCIO Nº 09

BLOCOS 2, 3 E 4:
ÁREA DE PROJETO (BLOCO 1) - Sp1
Sp1 = Snr + Sr
Sp1 = 1.500 + 0,70 x 3.300 = 4.950 m²

3 REPETIÇÕES: r = 88%
Sp2 = 0,88 x 3 x 4.950 = 13.068 m²

C) CÁLCULO DA ÁREA TOTAL DO PROJETO

Sp = Sp1 + Sp2
Sp = 4.950 + 13.068 = 18.018 m²

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 EXERCÍCIO Nº 09

D) CÁLCULO DO REDUTOR A SER APLICADO NO ÍNDICE DA

TABELA BÁSICA
Sp
Re =
Sc

Re = 18.080 Re = 0,94
19.200

E) CÁLCULO DO PERCENTUAL SOBRE O CUSTO (Pc) A SER

APLICADO PARA EFEITO DE REMUNERAÇÃO

Pc = I x Re

Pc = 3,48 x 0,94 Pc = 3,27%

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 ORÇAMENTO
IV - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE PROJETOS
B – DEMAIS PROJETOS
ATÉ QUE SE ELABORE ROTEIROS E TABELAS
ESPECÍFICAS RECOMENDA-SE QUE OS SERVIÇOS
DISCRIMINADOS ABAIXO SEJAM COBRADOS COMO SE
SEGUE:
MULTIPLICADORES SOBRE O VALOR DO PROJETO DE
ARQUITETURA:

• LEVANTAMENTOS ARQUITETÔNICOS: 0,05 A 0,15

• ESTUDOS DE VIABILIDADE (TÉCNICA E LEGAL)
ARQUITETÔNICA: 0,025 A 0,075
• PROJETOS DE ACRÉSCIMO À EDIFICAÇÃO
EXISTENTES: 1,05 A 1,25.

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 ORÇAMENTO
B – DEMAIS PROJETOS
• PROJETOS DE REFORMA E/OU REVITALIZAÇÃO DE
EDIFICAÇÕES EXISTENTES: 1,20 A 1,40.
• PROJETOS DE RESTAURO DE EDIFICAÇÕES
EXISTENTES: 1,50 A 2,00.
• PROJETOS DE LEGALIZAÇÃO DE OBRAS EXECUTADAS
(INCLUÍDO O LEVANTAMENTO ARQUITETÔNICO):
0,05 A 0,15.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE ESTRUTURA: 0,20 A
0,60.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE INSTALAÇÕES
HIDRO-SANITÁRIAS (ÁGUA QUENTE E FRIA, ESGOTO
E ÁGUAS PLUVIAIS) E DE GÁS: 0,10A 0,30.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE INSTALAÇÕES
ELÉTRICAS E TELEFÔNICAS: 0,10 A 0,35.
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 ORÇAMENTO
B – DEMAIS PROJETOS

• PROJETOS COMPLEMENTARES DE AR
CONDICIONADO, VENTILAÇÃO E EXECUÇÃO
MECÂNICA: 0,05 A 0,35.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE PAISAGISMO: 5,05
A 0,15.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE TERRAPLENAGEM:
0,01 A 0,10
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE ARQUITETURA DE
INTERIORES, DECORAÇÃO E MOBILIÁRIO: 0,50 A
1,50.
• PROJETOS COMPLEMENTARES DE COMUNICAÇÃO
VISUAL: 0,05 A 0,10.

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 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO

PARA OBRAS E SERVIÇOS

OBRA : NONONONO
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
DE ENGENHARIA
LOCAL : NONONONO
PREÇO (R$)
CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNID QUANT UNITÁRIO PARCIAL SUBTOTAL
(A) (B) (A) x (B)

SERVIÇOS PRELIMINARES 2.400,00

01.01 Limpeza do terreno m2 200,00 1,50 300,00

01.02 Barracão ud 2.100,00 2.100,00

MOVIMENTO DE TERRA 1.600,00

02.01 Regularização mecânica m3 500,00 2,20 1.100,00

02.02 m3
Aterro compactado mecanicamente 100,00 5,00 500,00

PREÇO GLOBAL (R$) 4.000,00

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