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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. ABORDAGEM LOGÍSTICA
!CONCEITO DE LOGÍSTICA PARA MARTIN CHRISTOPHER (2011):
+ “PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DA AQUISIÇÃO, MOVIMENTAÇÃO
E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS, PEÇAS E ESTOQUES FINAIS (E OS
FLUXOS DE INFORMAÇÃO RELACIONADOS) POR MEIO DA ORGANIZAÇÃO E
SEUS CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO, DE TAL FORMA QUE AS
RENTABILIDADES ATUAIS E FUTURA SEJAM MAXIMIZADAS ATRAVÉS DA
EXECUÇÃO DE PEDIDOS, VISANDO CUSTO-BENEFÍCIO”.
!VISÃO SISTÊMICA DA CADEIA DE VALOR, QUE DEVE SER ININTERRUPTA
E GERAR, AGREGAR VALOR AO PRODUTO FINAL:
!FORNECEDORES -> AQUISIÇÃO -> OPERAÇÕES -> DISTRIBUIÇÃO ->
CLIENTES.
!LOGÍSTICA DIRETA: DO PRODUTOR PARA O CLIENTE.
!LOGÍSTICA REVERSA OU INVERSA: DO CLIENTE PARA O PRODUTOR.
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1.1. ATIVIDADES LOGÍSTICAS
!POSSUEM RELAÇÃO COMO SUPRIMENTO FÍSICO E A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA.
!CLASSIFICAÇÃO:
🚨 OBS.: RELAÇÃO DAS ATIVIDADES PRIMÁRIAS COM AS ATIVIDADES DA ÁREA DE MATERIAIS:
TRANSPORTE -> GESTÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO.
MANUTENÇÃO DE ESTOQUE -> GESTÃO DE ESTOQUES.
PROCESSAMENTO DE PEDIDOS -> GESTÃO DE COMPRAS.
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1.2. DIMENSÕES LOGÍSTICAS
! DIMENSÃO DE FLUXO: PERCURSO DO PRODUTO OU SERVIÇO ATÉ SUA EFETIVA ENTREGA AO
CLIENTE.
! DIMENSÃO DE ATIVIDADE: PROCESSOS QUE ACONTECEM EM CADA UMA DAS ATIVIDADES AO LONGO
DO FLUXO.
! DIMENSÃO DE DOMÍNIOS: DECISÕES E VISÃO GERENCIAL QUE COORDENAM PROCESSOS E FLUXOS
2. LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL
! 2.1. SUSTENTABILIDADE:
🔹 GERAR LUCROS, MAS COM RESPONSABILIDADE SOCIAL E SEM OCASIONAR DANOS OU
PREJUDICAR O MEIO AMBIENTE.
! 2.2. LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL:
🔹 MENÇÃO DA PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO NACIONAL SUSTENTÁVEL: O ARTIGO 3º DA
LEI Nº 8.666/1993;
+ “A LICITAÇÃO DESTINA-SE A GARANTIR A OBSERVÂNCIA DO PRINCÍPIO
CONSTITUCIONAL DA ISONOMIA, A SELEÇÃO DA PROPOSTA MAIS VANTAJOSA PARA A
ADMINISTRAÇÃO E A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO NACIONAL SUSTENTÁVEL E SERÁ
PROCESSADA E JULGADA EM ESTRITA CONFORMIDADE COM OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DA
LEGALIDADE, DA IMPESSOALIDADE, DA MORALIDADE, DA IGUALDADE, DA PUBLICIDADE,
DA PROBIDADE ADMINISTRATIVA, DA VINCULAÇÃO AO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO, DO
JULGAMENTO OBJETIVO E DOS QUE LHES SÃO CORRELATOS”.
! REGULAMENTAÇÃO DO ARTIGO 3º DA LEI SUPRACITADA: DECRETO Nº 7.746/2012.
! MENÇÃO DAS PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS: ARTIGO 2º, DO DECRETO Nº 7.746/2012;
+ “NA AQUISIÇÃO DE BENS E NA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS E OBRAS, A
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL DIRETA, AUTÁRQUICA E FUNDACIONAL E AS EMPRESAS
ESTATAIS DEPENDENTES ADOTARÃO CRITÉRIOS E PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS NOS
INSTRUMENTOS CONVOCATÓRIOS, OBSERVADO O DISPOSTO NESTE DECRETO”.
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! DISPOSIÇÃO DE CRITÉRIOS E PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS: ARTIGO 4º, DO DECRETO Nº
7.746/2012;
+ “PARA OS FINS DO DISPOSTO NO ART. 2º, SÃO CONSIDERADOS CRITÉRIOS E
PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS, ENTRE OUTRAS: (“CAPUT” DO ARTIGO COM REDAÇÃO DADA PELO
DECRETO Nº 9.178, DE 23/10/2017):
I - BAIXO IMPACTO SOBRE RECURSOS NATURAIS COMO FLORA, FAUNA, AR, SOLO E ÁGUA;
II - PREFERÊNCIA PARA MATERIAIS, TECNOLOGIAS E MATÉRIAS-PRIMAS DE ORIGEM
LOCAL;
III - MAIOR EFICIÊNCIA NA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS NATURAIS COMO ÁGUA E ENERGIA;
IV - MAIOR GERAÇÃO DE EMPREGOS, PREFERENCIALMENTE COM MÃO DE OBRA LOCAL;
V - MAIOR VIDA ÚTIL E MENOR CUSTO DE MANUTENÇÃO DO BEM E DA OBRA;
VI - USO DE INOVAÇÕES QUE REDUZAM A PRESSÃO SOBRE RECURSOS NATURAIS;
VII - ORIGEM SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS UTILIZADOS NOS BENS, NOS
SERVIÇOS E NAS OBRAS; E
VIII - UTILIZAÇÃO DE PRODUTOS FLORESTAIS MADEIREIROS E NÃO MADEIREIROS
ORIGINÁRIOS DE MANEJO FLORESTAL SUSTENTÁVEL OU DE REFLORESTAMENTO.
! EXIGÊNCIAS DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS: ARTIGOS 5º E 6º, DO DECRETO Nº
7.746/2012:
+ “A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL DIRETA, AUTÁRQUICA E FUNDACIONAL E AS
EMPRESAS ESTATAIS DEPENDENTES PODERÃO EXIGIR NO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO PARA
A AQUISIÇÃO DE BENS QUE ESTES SEJAM CONSTITUÍDOS POR MATERIAL RENOVÁVEL,
RECICLADO, ATÓXICO OU BIODEGRADÁVEL, ENTRE OUTROS CRITÉRIOS DE
SUSTENTABILIDADE”; E
+ “AS ESPECIFICAÇÕES E DEMAIS EXIGÊNCIAS DO PROJETO BÁSICO OU EXECUTIVO PARA
CONTRATAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA DEVEM SER ELABORADAS, NOS TERMOS
DO ART. 12 DA LEI Nº 8.666, DE 1993, DE MODO A PROPORCIONAR A ECONOMIA DA
MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA EDIFICAÇÃO E A REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA
E ÁGUA, POR MEIO DE TECNOLOGIAS, PRÁTICAS E MATERIAIS QUE REDUZAM O IMPACTO
AMBIENTAL”.
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!ELABORAÇÃO E CRIAÇÃO DE PLANO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA
SUSTENTÁVEL:
+ ARTIGO 16, DO DECRETO Nº 7.746/2012:
+ “A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL DIRETA, AUTÁRQUICA E
FUNDACIONAL E AS EMPRESAS ESTATAIS DEPENDENTES DEVERÃO ELABORAR E
IMPLEMENTAR PLANOS DE GESTÃO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL, CONFORME
ATO EDITADO PELA SECRETARIA DE GESTÃO DO MINISTÉRIO DO
PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO, QUE PREVERÁ, NO MÍNIMO:
I - ATUALIZAÇÃO DO INVENTÁRIO DE BENS E MATERIAIS DO ÓRGÃO E
IDENTIFICAÇÃO DE SIMILARES DE MENOR IMPACTO AMBIENTAL PARA
SUBSTITUIÇÃO;
II - PRÁTICAS DE SUSTENTABILIDADE E DE RACIONALIZAÇÃO DO USO DE
MATERIAIS E SERVIÇOS;
III - RESPONSABILIDADES, METODOLOGIA DE IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO
DO PLANO;
IV - AÇÕES DE DIVULGAÇÃO, CONSCIENTIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO”.
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3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
!3.1. CONCEITO:
- INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS E ATORES, DE FORMA SIMULTÂNEA, QUE FORMAM UM
DETERMINADO NEGÓCIO, UMA DETERMINADA EMPRESA, DESDE OS FORNECEDORES
ORIGINAIS ATÉ O CLIENTE FINAL, PROPORCIONANDO PRODUTOS, SERVIÇOS E
INFORMAÇÕES QUE AGREGAM VALOR, OU SEJA, QUE AUMENTAM A SATISFAÇÃO DE
TAL CLIENTE E TAMBÉM A COMPETITIVIDADE E RENTABILIDADE DA EMPRESA.
!3.2. OBJETIVOS:
- FORMAÇÃO DE PARCERIAS ENTRE OS MEMBROS DA CADEIA;
- COMPARTILHAMENTO DE RISCOS DE NEGÓCIOS PELOS ATORES DA CADEIA;
- DISTRIBUIÇÃO DOS RESULTADOS ENTRE TODOS DA CADEIA;
- FLUIDEZ DO TRÁFEGO DE INFORMAÇÕES ENTRE OS MEMBROS DA CADEIA; E
- ELIMINAÇÃO DE DIFERENÇAS PARA EVITAR PERDAS NO TODO.
OBS.: EM TERMOS GERAIS, OS OBJETIVOS SÃO REDUÇÃO NOS CUSTOS E AUMENTO
DA EFICIÊNCIA E LUCRATIVIDADE.
!3.3. IMPLANTAÇÃO NO SETOR PÚBLICO:
- GRAU DE DIFICULDADE DE IMPLANTAÇÃO: ALTO.
- DIFICULDADE APRESENTADA: A CONTRATAÇÃO, POR TEMPO DETERMINADO E COM
OBJETIVO ESPECÍFICO, DE ACORDO COM A LEGISLAÇÃO, AFASTANDO A EXISTÊNCIA
DE PARCERIAS.
- INTEGRAÇÃO COM OUTROS ÓRGÃOS PÚBLICOS: É POSSÍVEL QUANDO SE TEM EM
MENTE QUE TODA CADEIA FUNCIONA PARA PRESTAR SERVIÇO DE QUALIDADE AO
CLIENTE FINAL QUE, NESSE CASO, É O CIDADÃO.
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3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
3.3. CADEIAS DE SUPRIMENTOS:
- CADEIRA DIRETA OU JUSANTE:
✔DOS FORNECEDORES AOS CLIENTES FINAIS;
✔É A MAIS COMUM, MAIS USUAL.
- CADEIA REVERSA OU LOGÍSTICA REVERSA OU MONTANTE:
✔DOS CLIENTES FINAIS AOS FORNECEDORES;
✔UTILIZADO NO FIM DA “VIDA ÚTIL” DO PRODUTO PARA TRATAMENTO
ADEQUADO OS RESÍDUOS OU PARA GERAR NOVO VALOR AO PRODUTO OU
REMANUFATURA;
✔UTILIZADO EM CASOS DE RECALL, REPAROS E REUTILIZAÇÃO.
CADEIA DE CICLO FECHADO OU CLOSED-LOOP SUPPLY CHAIN OU ECONOMIA
CIRCULAR:
✔DOS FORNECEDORES AOS CLIENTES FINAIS E DOS CLIENTES FINAIS AOS
FORNECEDORES;
✔O PROCESSO SE TORNA UM CICLO ÚNICO E CONTÍNUO, SEM INTERRUPÇÃO;
✔O PROCESSO SE RETROALIMENTA.
3.4. EFEITO FORRESTER OU EFEITO CHICOTE:
- OCORRE EM CADEIAS NÃO INTEGRADAS;
- OS CICLOS NÃO SÃO ENXERGADOS COMO UM TUDO
- A FALTA DE INTEGRAÇÃO E DE COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES ENTRE OS
ATORES DA CADEIA GERA TAL EFEITO.