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Guia Prático do Modelo CANVAS para Negócios

O CANVAS é uma ferramenta prática para empreendedores visualizarem seus negócios em nove blocos de construção, abrangendo aspectos essenciais como proposta de valor, segmentos de clientes e fontes de receita. Além de ser aplicável a empresas, pode ser utilizado em projetos e organização pessoal, visando a constante melhoria e inovação. Após a construção do CANVAS, é importante traçar planos estratégicos para implementar melhorias e acompanhar o progresso.

Enviado por

Albano In Erbil Iraq Erbil-Iraq
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
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Guia Prático do Modelo CANVAS para Negócios

O CANVAS é uma ferramenta prática para empreendedores visualizarem seus negócios em nove blocos de construção, abrangendo aspectos essenciais como proposta de valor, segmentos de clientes e fontes de receita. Além de ser aplicável a empresas, pode ser utilizado em projetos e organização pessoal, visando a constante melhoria e inovação. Após a construção do CANVAS, é importante traçar planos estratégicos para implementar melhorias e acompanhar o progresso.

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CANVAS

O CANVAS é uma ferramenta muito utilizada por empreendedores de sucesso


para visualizar os seus negócios de forma simples, rápida e prática.
Basicamente, o CANVAS é organizado em nove blocos de construção, dispostos
de um jeito de fácil entendimento.
Proposta de Valor, Seguimento de clientes, canais, relacionamento com cliente,
fluxo/fonte de receitas, Recursos Chave, Atividades Principais, Parcerias
Principais e Estrutura de Custos.
Cada bloco representa um dos principais aspectos do seu negócio e interagem
entre si de modo a abrangerem tudo o que você precisa fazer pra começar um
negócio valioso ou avaliar seu negócio no momento atual e poder planejá-lo
estrategicamente.

O Modelo CANVAS pode ser usado, não só para negócios ou empresas, mas
também para projetos, empreendimentos e até para organização pessoal.

Após a construção do CANVAS da empresa, parta para a segunda fase, que é


traçar os planos estratégicos necessários, identificando a ação que irá melhorar
(inovar) algum processo na empresa, o quê deve ser feito, as datas de realização
das etapas ou conclusão destas tarefas e o responsável por fazer isto acontecer.

O objetivo deste quadro é a “constante melhora”, KaiZen em japonês, e por isto


deve ficar exposto e de fácil acesso e visualização para estimular inovações, ou
seja, fazer melhor algo que já está sendo feito.
PROPOSTA DE VALOR - O que estamos oferecendo para nossos obreiros?
Qual a necessidade deles que estamos atendendo? Qual o problema estamos
ajudando a resolver? Quais benefícios estamos entregando?

SEGMENTO DE CLIENTES - Quem é o publico alvo? Onde eles estão


(geografia)? Quem são (homens, mulheres, crianças, casados, solteiros, faixa
etária)?, Ocupação principal?

CANAIS (Como falar com os obreiros?) - Quais os canais de comunicação? De


distribuição dos serviços? De contato? Para entregar os serviços?

RELACIONAMENTO - ( O que falar e escutar dos obreiros?) Qué tipo de


relacionamento queremos ter com eles? Pessoal, em grupo, frequência, data,
hora?

FONTES DE RECEITA - De onde virão os recursos? Dos obreiros?


Organização, parceiros, etc?

RECURSOS CHAVE (Humanos, físicos, equipamentos, know-how, etc) - Quais


recursos são fundamentais para o projeto funcionar? Quais merecem ter um
plano de contingencia?

ATIVIDADES CHAVE (As principais atividades do projeto) - Quais são as


atividades mais importantes para fazer o projeto funcionar?

PARCERIAS - Quais as parcerias necessárias para o projeto funcionar? Quais


os nomes, e-mails, telefones, sites?

CUSTOS - Quais são os custos mais importantes relacionados a esse projeto?


Custos mensais, anuais? Quanto as receitas arrecadadas suprirão o custo?
Quanto não?

DICA: Desenhe o quadro do CANVAS em uma cartolina ou algo semelhante e


cole na parede. Use POST ITS para escrever e então colar as idéias no quadro,
no respectivo bloco.

Fonte: Line Coaching - Adaptado por Renata Santos. 2019.

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