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Estratégias de Colaboração e Design Thinking

O documento discute a importância de integrar diferentes mentalidades e áreas dentro de uma empresa para fomentar a criatividade e a colaboração. Apresenta técnicas como brainstorming reverso e design thinking, que envolvem empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas. Além disso, descreve as etapas do Design Sprint, que incluem mapeamento, decisão, prototipagem e teste com usuários.

Enviado por

Rodrigo Medeiros
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Estratégias de Colaboração e Design Thinking

O documento discute a importância de integrar diferentes mentalidades e áreas dentro de uma empresa para fomentar a criatividade e a colaboração. Apresenta técnicas como brainstorming reverso e design thinking, que envolvem empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas. Além disso, descreve as etapas do Design Sprint, que incluem mapeamento, decisão, prototipagem e teste com usuários.

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Pessoas com mentalidades diferentes trarão provavelmente ideias complementares.

Integração entre as diferentes áreas da empresa.


Ambientes de trabalho colaborativo: miro, jamboard, coggle, [Link]

Brainstorming reverso: identificar claramente o processo e procurar uma maneira de piorar o


problema. Desta forma, usamos o inverso do que pensamos para solucionar. Encoraje ideias
malucas, limite o tempo, quantidade é melhor que qualidade nesta etapa, processo visual.

Design thinking: solução ou ideia nova onde não há conhecimento do usuário. Possui 3 pilares
– Empatia (entender as dores do cliente), colaboração (participação de diferentes equipes) e
experimentação (testagem em versões enxutas). Compreensão e definição do problema ->
Ideação -> Criação do protótipo e teste.

Etapas do Design Sprint:


Dia 1: Mapear, definir o problema -> Esboçar, produza soluções
Dia 2: Decidir, vote nas soluções -> Criar um storyboard da ideia selecionada
Dia 3: Prototipar, simulação do produto
Dia 4: Testar, entrevistas com os usuários

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