Fênix: Associação Descalvadense de Apoio aos Portadores de
Câncer.
A Fênix – Associação de Apoio a Portadores de Câncer - é uma
ONG descalvadense que dá apoio aos pacientes e familiares dos
portadores de câncer. Tem como objetivo participar de campanhas e
realizações promovidas por profissionais da saúde e agentes
especializados, em termos de prevenção, diagnóstico, tratamento e
reabilitação, atuando, suplementar, ou complementarmente à ação
governamental, visando a cura e qualidade de vida de pacientes,
mediante troca de experiências, esclarecimentos de dúvidas e
compartilhamento de sentimentos sobre a moléstia e o tratamento e
ainda difundindo os meios de acesso fácil e efetivo aos seus direitos,
principalmente na desmistificação do acometimento, exercendo
constante vigilância sobre os primeiros sinais e sintomas da
enfermidade, com o fim de seu tratamento precoce. Como meios de
atingir o objeto, promove visitas a pessoas necessitadas em
orientação, como também de solidariedade, fraternidade e
beneficência.
1-Identificação de Necessidades e Análise SWOT:
Atividades: Fazer arrecadação através de doações, como:
o Alimentos;
o Equipamentos;
o Dinheiro;
o Voluntários.
1.1-Análise SWOT do projeto:
Forças:
o Parcerias grandes que contribuem;
o Divulgação.
Fraquezas:
o Falta de voluntários;
o Falta de recursos provenientes de órgãos públicos
(prefeitura).
Oportunidades:
o Novas contribuições;
o Crescimento da equipe.
Ameaças:
o Eventos trágicos inesperados;
o Concorrentes (outra entidade).
2-Definição de Objetivos e Metas:
Aumentar o volume de arrecadações;
Aumentar o número de beneficiários;
Expandir a divulgação em plataformas digitais.
2.1-Meta SMART:
Especifica: Aumentar o número de arrecadações em 75%
para ajudar outros beneficiários além dos inscritos na
instituição Fênix.
Mensurável: Monitorar o valor arrecadado semanalmente.
Alcançável: Utilizando campanhas de divulgação em mídias
sociais e digitais.
Relevante: Aumentar a capacidade de atendimento e
suporte aos pacientes.
Temporal: Concluir o projeto em até 6 meses.
3- Plano de Ação:
WHAT (O quê): O que será feito?
o Arrecadação de fundos, recrutamento de voluntários e
campanhas de divulgação em mídias sociais e digitais.
Why (Por quê): Por que esse projeto é importante?
o Para apoiar financeiramente a instituição, melhorar a
qualidade do atendimento dos pacientes e aumentar a
conscientização sobre a prevenção do câncer.
Where (Onde): Onde o projeto será implementado?
o Na instituição de tratamento ao câncer Fênix.
When (Quando): Quando o projeto será realizado?
o O projeto será desenvolvido ao longo de 6 meses, com
metas SMART a serem atingidas em prazos variáveis,
como arrecadação de fundos em 3 meses,
recrutamento de voluntários em 2 meses e
campanhas de divulgação em mídias sociais e digitais
em 1 mês.
Who (Quem): Quem estará envolvido no projeto?
o Equipe de coordenação do projeto, voluntários,
parceiros, contribuintes e profissionais de saúde.
How (Como): Como o projeto será executado?
o Através de campanhas de arrecadação de fundos
(online e eventos), recrutamento de voluntários por
meio de parcerias e mídias digitais, organização de
palestras de conscientização e contratação de
profissionais para melhorias na qualidade de
atendimento dos beneficiários.
How Much (Quanto): Quanto vai custar?
o O custo estimado para a execução completa do
projeto é de R$ 100.000,00, distribuídos entre compra
de equipamentos, materiais para renovação,
contratação de profissionais e campanhas de
divulgação.
4- Avaliação de Impacto.
Para medirmos o sucesso do nosso projeto, utilizaremos algumas
técnicas.
4.1- Impactos Positivos- Disponibilização de equipamentos aos
pacientes, melhor acesso a recursos, sensibilidade e educação, apoio
psicológico.
4.2- Impactos Negativos- Dependência de doações, conflitos
internos desafios para conseguir melhoria.
4.3- Indicadores de Desempenho Quantitativos- Quantidade de
pacientes atendidos, número de equipamentos adquiridos, valores
arrecadados em doações, etc.
4.4- Análise de Dados- Comparar os dados coletados com os
objetivos e metas propostas e elaborar um relatório.
4.5- Plano de Sustentabilidade- Desenvolver planos para
garantir a continuidade dos resultados positivos a longo prazo,
identificar fontes de financiamentos e estratégias para manter a
qualidade do serviço.