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Prática de Habilidade: Supervisão e Dados

O documento apresenta um script para uma prática de habilidade em um fórum de integração, onde um engenheiro, Charles, se sente desmotivado em seu novo departamento, realizando mais controle de dados do que trabalho criativo. Sua supervisora, Joanne, está sobrecarregada com novas atribuições e não consegue dedicar tempo suficiente à equipe, o que afeta a qualidade do trabalho de Charles. A interação entre eles destaca a falta de comunicação e feedback, além da necessidade de reconhecer e utilizar os talentos individuais da equipe.
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Prática de Habilidade: Supervisão e Dados

O documento apresenta um script para uma prática de habilidade em um fórum de integração, onde um engenheiro, Charles, se sente desmotivado em seu novo departamento, realizando mais controle de dados do que trabalho criativo. Sua supervisora, Joanne, está sobrecarregada com novas atribuições e não consegue dedicar tempo suficiente à equipe, o que afeta a qualidade do trabalho de Charles. A interação entre eles destaca a falta de comunicação e feedback, além da necessidade de reconhecer e utilizar os talentos individuais da equipe.
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Fase 5: Fórum de Integração

Script para Prática de Habilidade


Primeira Prática de Habilidade
Você é um engenheiro que mudou para um departamento com o qual não está muito
entusiasmado. Você está fazendo mais controle e análise de dados do que o trabalho
criativo que realizava no cargo anterior.
Você gosta da sua supervisora, mas gostaria que ela mostrasse mais interesse em você e
nas habilidades que você é capaz de aplicar no trabalho do departamento.

Joanne: Supervisora
Você é uma supervisora eficaz. Possui uma grande carga de trabalho. Foi solicitada a
participar de cada vez mais reuniões. Você geralmente pensa "Como pode alguém concluir o
trabalho por aqui, de qualquer modo?
Você é supervisora por cerca de três anos. Se preocupa com os integrantes da sua equipe,
mas ultimamente não vem tendo o tempo que gostaria para se dedicar a eles. Acaba de
receber novas atribuições e dois novos integrantes na equipe.
Uma das nossas metas este ano é identificar os talentos que cada integrante oferece à
equipe. Simplesmente parece que não há tempo suficiente.
Um dos novos integrantes da equipe, Charles (engenheiro), acaba de entrar no seu grupo
vindo de uma equipe menor. Ele não está oferecendo a qualidade de trabalho que você
esperava. Você gostaria que ele prestasse mais atenção à precisão dos dados que ele está
compilando e analisando. Ele gosta de fazer as coisas parecerem bem... mas não é só isto
que conta. Se os dados estão inadequados, “o visual apenas” não conta.

Script para a Primeira Prática de Habilidade


Fase 5: Fórum de Integração

Cena 1:
Slide do PowerPoint: Manhã de quarta-feira às 10h00.
Narrador: Esta situação é de Um Dia na Vida de um Supervisor.
Narrador: São cerca de 10h00 da manhã de quarta-feira. Charles está trabalhando em um
projeto que a supervisora delegou a ele na terça-feira. A tarefa é para hoje às 17h00.
Charles: Esta cena tem cerca de 1 minuto.
Utilize linguagem corporal e um tom que demonstre o sentimento de cansaço… não
necessariamente com a tarefa, mas talvez com o tipo da tarefa.
Depois que diz a si mesmo: “Este projeto é muito grande”, continue olhando para a
papelada em sua mesa e escrevendo algumas notas. Olhe de um papel para outro como se
não estivesse certo daquele com o qual deseja começar. (Não exagere… mantenha o
comportamento o mais real possível.)
Você está se sentindo esmagado. (Ombros caídos, suspire, aja como se já se sentisse
esmagado, quando mais alguma coisa acaba de ser adicionada ao peso sobre a mesa.)
Faça comentários tais como: “Não sei por que me põem aqui. Odeio olhar para esses
números o dia todo. Gostaria de um projeto com algum significado. Um trabalho que requer
um pouco de criatividade poderia ser legal."

Script para a Primeira Prática de Habilidade


Fase 5: Fórum de Integração

Cena 2:
Slide do PowerPoint: Quarta-feira à tarde (13h00).
Narrador: São 13h00 da quarta-feira. Joanne, a supervisora de Charles, pára para
perguntar a ele sobre o projeto que é para hoje até as 17h00.
Esta cena tem cerca de 2 minutos.

Joanne: Dirigindo-se à área de trabalho de Charles, diz, “Oi, Charles. Vim verificar a
apresentação da Estatística de Qualidade de Veículos Híbridos, para hoje às cinco. Preciso
dela para poder fazer uma validação para amanhã.”
(Vá até Charles, mas não sente.) Mantenha-se em pé. Aja como se estivesse apressada,
falando rápido e mal entra na área de trabalho antes de começar a sair. Não saia da área de
trabalho, mas deixe parecer que deseja sair. Mantenha comportamentos sutis.)

Charles: “Sim, vai estar pronto até as 17h00. Há algo especial que você gostaria na
apresentação além da estatística?
(Mantenha o tom confiante e esperançoso. Você busca uma oportunidade de ser criativo.
Está louco para ser criativo neste mundo de números frios e duros).

Joanne: “Não, só a estatística. Vou fazer a validação hoje à noite e deixo um recado se
precisar de modificações.”

Charles: “E quanto à aparência? Você vai precisar de algo neste sentido?”


(Novamente, use uma linguagem corporal positiva e uma voz empolgada.)

Joanne: “Não, mantenha o modelo básico. Só preciso que os números estejam certos. Vou
fazer só algumas mudanças finais em relação à aparência.”
(Sua fala é agradável e gentil, mas rápida. Você está com pressa. Está atrasada para sua
próxima reunião.)

Charles: “Você tem um modelo específico como gostaria que a estatística fosse
apresentada?"
(Sua fala parece conformada.)

Joanne: “Não, use só o formato que usamos da última vez.”

Charles: “Como foi a reunião da última vez? Você teve alguma dúvida sobre as
recomendações que eu coloquei?"
(Você espera receber algum feedback positivo.)

Joanne: “Não, estava tudo bem. Até às 17h."

Script para a Primeira Prática de Habilidade

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