Aula 03

PM-BA (Oficial) Legislação Específica -

2022 (Pré-Edital)

Autor:
Equipe Legislação Específica
Estratégia Concursos

01 de Dezembro de 2021

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1 - Considerações Iniciais .................................................................................................. 2

2 - Lei Estadual n. 13.201, de 09 de Dezembro de 2014 (Reorganização a Polícia Militar da
Bahia) - Parte 1 ................................................................................................................. 2
2.1 - Da finalidade e competências ................................................................................................... 2
2.2 - Da organização ......................................................................................................................... 5
3 - Questões .................................................................................................................... 18
3.1 - Questões Comentadas.............................................................................................................18
3.2 - Lista de Questões ....................................................................................................................24
3.3 - Gabarito ..................................................................................................................................27
4 - Considerações Finais .................................................................................................. 28

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1 - CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Olá, futuro policial militar!
Hoje começaremos a estudar a Lei Estadual n. 13.201/2014, que trata da estrutura da Polícia Militar
do Estado da Bahia.
Bons estudos!

2 - LEI ESTADUAL N. 13.201, DE 09 DE DEZEMBRO DE 2014

(REORGANIZAÇÃO A POLÍCIA MILITAR DA BAHIA) - PARTE 1

2.1 - DA FINALIDADE E COMPETÊNCIAS

O art. 12 da Lei n. 13.201/2014 define a competência da Polícia Militar do Estado da Bahia.

Art. 1º - À Polícia Militar da Bahia - PMBA, órgão em regime especial de

Administração Direta, nos termos da Lei nº 2.428, de 17 de fevereiro de 1967, da estrutura da
Secretaria da Segurança Pública, que tem por finalidade preservar a ordem pública, a vida, a
liberdade, o patrimônio e o meio ambiente, de modo a assegurar, com equilíbrio e equidade, o
bem-estar social, na forma da Constituição Federal e da Constituição do Estado da Bahia, compete:
I - executar, com exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às Forças Armadas, o
policiamento ostensivo fardado, planejado pelas autoridades policiais militares competentes, a fim
de assegurar o cumprimento da lei, a preservação da ordem pública e o exercício dos poderes
constituídos;
II - exercer a missão de polícia ostensiva de segurança, de trânsito urbano
e rodoviário, de proteção ambiental, guarda de presídios e instalações vitais, além do relacionado
com a prevenção criminal, justiça restaurativa, proteção e promoção aos direitos humanos,
preservação e restauração da ordem pública;
III - atuar de maneira preventiva, como força de dissuasão em locais ou áreas específicas, onde
se presuma ser possível a perturbação da ordem, mediando conflitos e gerenciando crises em
segurança pública;
IV - atuar de maneira repressiva, em caso de perturbação da ordem, precedendo o eventual
emprego das Forças Armadas, e exercer a atividade de repressão criminal especializada;
V - exercer a função de polícia judiciária militar, na forma da lei;
VI - promover e executar ações de inteligência, de forma integrada com o
Sistema de Inteligência, na forma da lei;
VII - promover e executar pesquisa, estatística e análise criminal, com vistas à eficácia do
planejamento e ação policial militar;
VIII - garantir o exercício do poder de polícia aos órgãos públicos, especialmente os da área
fazendária, sanitária, de proteção ambiental, de uso e ocupação do solo e do patrimônio cultural;

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IX - atender à convocação, inclusive mobilização, do Governo Federal em

caso de guerra externa ou para prevenir ou reprimir grave perturbação da ordem ou ameaça de
sua irrupção, subordinando-se à Força Terrestre para emprego em suas competências específicas
de polícia militar e como participante da Defesa Interna e da Defesa Territorial, na forma da
legislação específica;
X - instruir e orientar, na forma da lei federal, as guardas municipais se assim convier à
Administração do Estado e dos respectivos Municípios;
XI - instaurar o inquérito policial militar;
XII - instaurar sindicâncias, processos disciplinares sumários e processos administrativos
disciplinares para apurar transgressões disciplinares atribuídas aos policiais militares, sem prejuízo
do disposto no § 1º do art. 57 desta Lei;
XIII - realizar vistorias e inspeções em estruturas e edificações utilizadas para eventos públicos,
com vistas à segurança publica;
XIV - exercer outras competências necessárias ao cumprimento da sua finalidade institucional.

Dentre as atribuições conferidas à PM-BA pela lei, chamo sua atenção para a exclusividade na
execução das atividades de policiamento ostensivo. A ostensividade se dá porque a PM exerce o
policiamento fardado, com agentes policiais nas ruas fazendo patrulhamento, segurança de eventos,
etc.
Além das atividades de policiamento ostensivo, cabe também à PM-BA exercer as missões de
trânsito urbano e rodoviário (no caso apenas as rodovias estaduais), de proteção ambiental, guarda
de presídios e instalações vitais, além do relacionado com a prevenção criminal, justiça restaurativa,
proteção e promoção aos direitos humanos, preservação e restauração da ordem pública.
Você já deve saber que a função de polícia judiciária, relacionada à condução dos inquéritos policiais
investigativos, em geral cabe à Polícia Civil. Há casos, porém, em que a PM exerce as funções de
polícia judiciária. Isso ocorre quando estamos diante de crimes militares de competência estadual.
Nestes casos a investigação cabe à própria PM, ou ao Corpo de Bombeiros Militar, dependendo do
caso.

§ 1º - O Comando Supremo da Polícia Militar é exercido pelo Governador do Estado, na forma da

Constituição Estadual.

O comando da PM cabe ao Governador, mas é importante lembrar que, para fins de emprego nas
ações de preservação da Ordem Pública, a PM fica sujeita à vinculação, orientação, planejamento e
controle operacional do órgão responsável pela Segurança Pública, na forma da Constituição Federal
e da legislação federal específica.

Art. 2º - A Polícia Militar é regida pelos seguintes princípios institucionais:

I - hierarquia militar;
II - disciplina militar;

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III - legalidade;
IV - impessoalidade;
V - moralidade;
VI - transparência;
VII - publicidade;
VIII - efetividade;
IX - eficiência;
X - ética;
XI - respeito aos direitos humanos;
XII - proteção e promoção à dignidade da pessoa humana;
XIII - profissionalismo;
XIV - unidade de doutrina;
XV - interdisciplinaridade;
XVI - autonomia institucional.

Aqui temos diversos princípios que regem as atividades desempenhadas pela Polícia Militar. Os mais
importantes deles certamente são a hierarquia e a disciplina, princípios basilares para a cultura
militar, além, é claro, dos princípios aplicáveis à Administração Pública, previstos no art. 37 da
Constituição Federal: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
Leia algumas vezes essa lista de princípios, pois ela pode aparecer na sua prova, ok!? ☺

Art. 4º - A Polícia Militar será comandada por Oficial da ativa da PMBA, do último posto do Quadro
de Oficiais Policiais Militares, nomeado pelo Governador do Estado.
Parágrafo único - Os atos de nomeação e exoneração do Comandante-Geral da Polícia Militar
deverão ser simultâneos.

O Comandante-Geral da PM será um Coronel da ativa, nomeado para essa função pelo Governador
do Estado. Perceba que o parágrafo único determina que o posto de Comandante-Geral não pode
ficar vago: sempre que um for exonerado, outro deve ser nomeado no mesmo ato. Há ainda o
Subcomandante-Geral, que também será um Coronel da ativa, nomeado pelo Governador. A ele
compete substituir o Comandante-Geral em suas faltas e impedimentos.

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2.2 - DA ORGANIZAÇÃO

Agora estudaremos a organização da estrutura da Polícia Militar. O organograma da PM é bastante

complexo, e por isso você deve tomar cuidado principalmente com os nomes dos órgãos e suas
respectivas atribuições.
Alto Comando
Órgãos Colegiados
Colégio de Coroneis

Comando-Geral
Órgãos de Direção
Geral
Subcomando-Geral

Comando de Operações
Órgãos de Direção Policiais Militares
Estratégica Comando de Operações de
Inteligência

Corregedoria da PM
Comandos de Policiamento
Órgãos de Direção Regionais
Tática Comando de Policiamento
Especializado
Departamento de
Planejamento, Orçamento e
Gestão

Departamento de Pessoal

Departamento de Apoio
Órgãos de Direção Logístico
Administrativa e
ESTRUTURA Logística Departamento de
BÁSICA DA PM Modernização e Tecnologia

Departamento de Auditoria
e Finanças

Departamento de
Comunicação Social
Departamento de Polícia
Comunitária e Direitos
Humanos
Departamento de Promoção
Órgãos de Direção Social
Setorial
Departamento de Saúde

Instituto de Ensino e
Pesquisa

Academia da Polícia Militar

Órgãos de Centro de Formação e

Aperfeiçoamento de Praças
Execução do Ensino Policiais Militares

Colégios da Polícia Militar

Órgão de Execução Unidades Operacionais

Operacional Policiais Militares

Ouvidoria

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A partir de agora estudaremos a estrutura e atribuições dos órgãos da PM mencionados pela lei.
Organizei as informações no formato de tabelas, esquematizando os assuntos para facilitar a sua
revisão.

2.2.1 - Órgãos Colegiados

ALTO COMANDO

I - Comandante-Geral da Polícia Militar, que o presidirá;

II - Subcomandante-Geral da Polícia Militar;
III - Comandante de Operações Policiais Militares;
IV - Comandante de Operações de Inteligência;
V - Corregedor-Chefe;
COMPOSIÇÃO
VI - Diretor do Departamento de Planejamento, Orçamento e
Gestão;
VII - Diretor do Departamento de Pessoal;
VIII - Diretor do Departamento de Apoio Logístico;
IX - Diretor do Departamento de Modernização e Tecnologia.

Assessorar o Comando-Geral na formulação das diretrizes da

política institucional da Polícia Militar e as estratégias para a sua
COMPETÊNCIA consecução, bem como deliberar sobre o Plano Estratégico da
Polícia Militar e os conflitos de atribuições entre as suas
unidades.

COLÉGIO DE CORONEIS

Convocado e presidido pelo Comandante-Geral, é constituído

pelos Coronéis da ativa, quando no exercício dos cargos
COMPOSIÇÃO
privativos do posto de Coronel previstos no Quadro de
Organização da Polícia Militar.

Análise e discussão sobre assuntos de relevante interesse da

COMPETÊNCIA
Corporação, ressalvada a competência do Alto Comando.

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2.2.2 - Órgãos de Direção Geral

COMANDO GERAL

NATUREZA Órgão diretivo superior e estratégico.

Planejar, dirigir, executar, avaliar, deliberar e controlar as

FINALIDADE
atividades da Polícia Militar da Bahia.

O Comando-Geral é representado pelo Comandante-Geral,

com funções de liderança, articulação institucional e estratégia,
e tem precedência funcional e hierárquica sobre todo efetivo
policial militar.

Tem por finalidade prestar assistência ao Comandante-Geral

em suas atribuições técnicas e administrativas e nas relações de
interesse da Polícia Militar, com órgãos e instituições dos
GABINETE DO Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, em âmbito Federal,
COMANDO Estadual e Municipal, do Ministério Público, dos Tribunais de
GERAL Contas e de Organismos Internacionais.
O Gabinete do Comando-Geral será chefiado por um Oficial da
ativa da Corporação do último posto do QOPM, de livre escolha
do Comandante-Geral.

SUBCOMANDO GERAL

NATUREZA Órgão de direção geral das atividades da Polícia Militar.

Assessorar o Comando-Geral na elaboração da política e

estratégia institucional, na integração e coordenação dos
FINALIDADE
sistemas da Polícia Militar, bem como na supervisão, controle e
avaliação das atividades administrativas e operacionais.

O Subcomando-Geral é representado pelo Subcomandante-

Geral, com funções de liderança, assessoramento estratégico,
fiscalização e manutenção da disciplina.

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O Gabinete do Subcomando-Geral tem por finalidade prestar

assistência ao Subcomandante Geral da Polícia Militar em suas
GABINETE DO atribuições técnicas e administrativas.
SUBCOMANDO
GERAL O Gabinete do Subcomando-Geral será chefiado por um Oficial
da ativa da Corporação, do penúltimo posto do QOPM, de livre
escolha do Subcomandante-Geral.

Tem por finalidade assessorar o Subcomando-Geral na

formulação, proposição e atualização, em nível de direção
CENTRO DE
geral, das políticas, diretrizes, normas e padrões de
GESTÃO
procedimentos que permitam à Corporação alcançar seus
ESTRATÉGICA
objetivos estratégicos, bem como acompanhar a
implementação dos projetos estratégicos da Instituição.

COMPANHIA
INDEPENDENTE Tem por finalidade exercer as atividades administrativas e de
DE COMANDO E segurança do Quartel do Comando Geral - QCG.
SERVIÇOS

2.2.3 - Órgãos de Direção Estratégica

COMANDO DE OPERAÇÕES POLICIAIS MILITARES

Planejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades de

polícia ostensiva, de acordo com as necessidades de
preservação da ordem pública, bem como supervisionar as
FINALIDADE
atividades realizadas pelos Comandos de Policiamento e pelas
Unidades Operacionais, no que concerne à eficiência nas
missões de policiamento ostensivo.

I - Comando de Policiamento Regional da Capital - Atlântico:

a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
ESTRUTURA c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
II - Comando de Policiamento Regional da Capital - Baía de
Todos os Santos:
a) Batalhões de Polícia Militar;

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b) Companhias Independentes de Polícia Militar;

c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
III - Comando de Policiamento Regional da Capital - Central:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
IV - Comando de Policiamento da Região Metropolitana de
Salvador - RMS:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
==10effd==

c) Companhia Independente de Policiamento Tático;

V - Comando de Policiamento da Região Leste:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
VI - Comando de Policiamento da Região Norte:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
VII - Comando de Policiamento da Região Oeste:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
VIII - Comando de Policiamento da Região Sul:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
IX -Comando de Policiamento da Região Sudoeste:
a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;

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X - Comando de Policiamento da Região da Chapada:

a) Batalhões de Polícia Militar;
b) Companhias Independentes de Polícia Militar;
c) Companhia Independente de Policiamento Tático;
XI - Comando de Policiamento Especializado:
a) Batalhões Especializados de Polícia Militar;
b) Esquadrões de Polícia Militar;
c) Companhias Independentes de Policiamento Especializado;
d) Companhias Independentes de Polícia de Guarda;
e) Companhias Independentes de Proteção de Polícia
Ambiental;
f) Companhias Independentes de Policiamento Rodoviário;
g) Companhia Independente de Polícia Fazendária;
h) Grupamento Aéreo da Polícia Militar;
XII - Batalhão de Polícia de Reforço Operacional.

COMANDO DE OPERAÇÕES DE INTELIGÊNCIA

Planejar, coordenar, executar, fiscalizar, controlar, articular,

supervisionar e gerenciar as atividades de inteligência policial,
no âmbito do Sistema de Inteligência da Polícia Militar -
SINPOM, dentro do território baiano, bem como assessorar o
FINALIDADE
Alto Comando da Corporação nos assuntos de cunho
estratégico, tático e operacional que lhes forem confiados,
além de se inter-relacionar com os demais órgãos estaduais de
inteligência e do Sistema Brasileiro de Inteligência - SISBIN.

2.2.4 - Corregedoria

CORREGEDORIA DA POLÍCIA MILITAR

FINALIDADE Assistir o Comandante-Geral e o Subcomandante-Geral da

Polícia Militar no desempenho de suas atribuições

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constitucionais, políticas e administrativas, realizar a atividade

correicional, zelando pela justiça e disciplina dos integrantes da
PMBA, bem como gerenciar as atividades dos segmentos de
correição descentralizados nas Organizações Policiais Militares.

2.2.5 - Órgãos de Direção Tática

COMANDOS DE POLICIAMENTO REGIONAIS

Planejar, coordenar, executar, avaliar e controlar as atividades

FINALIDADE operacionais policiais militares nas regiões sob sua
responsabilidade.

COMANDO DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO

Planejar, coordenar, executar, avaliar e controlar as atividades

FINALIDADE
operacionais especializadas em todo Estado da Bahia.

2.2.6 - Órgãos de Direção Administrativa e Logística

DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

Elaborar o planejamento das políticas públicas e estratégias

institucionais, planejar, orientar e executar a programação
FINALIDADE orçamentária e a consolidação dos planos, programas,
projetos, acompanhamento, gestão e atividades
governamentais, no âmbito da Polícia Militar da Bahia -PMBA.

Tem por finalidade a identificação, seleção, alinhamento,

priorização e gerenciamento do portfólio dos processos e
CENTRO
projetos estratégicos da Polícia Militar, em conformidade com
CORPORATIVO DE
a orientação do Comando-Geral da Corporação, bem como
PROJETOS
prestar apoio e suporte aos Escritórios Setoriais e Seções de
Gerenciamento de Projetos da Instituição.

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DEPARTAMENTO DE PESSOAL

Planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de

FINALIDADE
administração de pessoal da Polícia Militar.

DEPARTAMENTO DE APOIO LOGÍSTICO

Planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de

FINALIDADE
logística e de patrimônio da Polícia Militar.

Tem por finalidade planejar, coordenar, controlar, assessorar,

CENTRO DE armazenar, manutenir, distribuir e recolher material bélico,
MATERIAL BÉLICO avaliando e atestando as atividades da Corporação no que
concerne a esse equipamento.

Tem por finalidade apoiar as unidades gestoras na construção,

CENTRO DE
ampliação, reforma e recuperação das instalações físicas da
ARQUITETURA E
Polícia Militar, com custo estimado até o limite de valor para
ENGENHARIA
licitação na Modalidade Tomada de Preços.

DEPARTAMENTO DE MODERNIZAÇÃO E TECNOLOGIA

Planejar, coordenar, executar e controlar as atividades de

tecnologia da informação e telecomunicações, promovendo a
FINALIDADE elevação da qualidade de serviços e das atividades da Polícia
Militar, em estreita articulação com os órgãos estaduais de
tecnologia da informação e telecomunicações.

DEPARTAMENTO DE AUDITORIA E FINANÇAS

Proceder à análise e ao controle da gestão das Unidades

integrantes da estrutura da Polícia Militar da Bahia, exercendo
FINALIDADE
o acompanhamento da execução orçamentária, financeira,
patrimonial e de contabilidade da PMBA.

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DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Promover o fluxo de informações de caráter interno e externo,

FINALIDADE na área de comunicação social, bem como apoiar,
tecnicamente, as Unidades da sua área de atividade.

2.2.7 - Órgãos de Direção Setorial

DEPARTAMENTO DE POLÍCIA COMUNITÁRIA E DIREITOS HUMANOS

Desenvolver e divulgar as políticas de policiamento

FINALIDADE
comunitário e de direitos humanos da PMBA.

DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO SOCIAL

Planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de

FINALIDADE
promoção social da Polícia Militar.

DEPARTAMENTO DE SAÚDE

Planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de

promoção, prevenção, tratamentos médico e odontológico,
FINALIDADE
reabilitação e recuperação dos agravos à saúde dos
integrantes da Polícia Militar e dos seus dependentes.

Tem por finalidade dirigir as atividades médico hospitalares,

HOSPITAL DA no nível de atenção à saúde secundária e terciária, aos
POLÍCIA MILITAR pacientes atendidos ambulatorialmente ou em regime de
internação hospitalar.

ODONTOCLÍNICA
Tem por finalidade prestar atendimento, em nível
DA POLÍCIA
ambulatorial, nas diversas especialidades odontológicas.
MILITAR

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Têm por finalidade avaliar a adequação ao perfil

profissiográfico dos candidatos aos processos de
recrutamento e seleção de ingresso nas carreiras da Polícia
JUNTAS MILITARES
Militar, avaliar a capacidade laborativa dos militares
ESTADUAIS DE
estaduais, bem como revisar os processos relativos aos
SAÚDE
militares estaduais em situação de inatividade e emitir
diagnóstico sobre as limitações temporárias ou definitivas
destes servidores para o exercício da atividade policial militar.

INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA

Planejar, dirigir, controlar, avaliar e fiscalizar as atividades de

ensino, pesquisa e cultura da Polícia Militar, emitindo diretrizes
FINALIDADE
educacionais para as organizações a ele tecnicamente
subordinadas.

CENTRO DE
EDUCAÇÃO Tem por finalidade planejar, executar, implementar e controlar
FÍSICA E a educação física, o desporto e a defesa pessoal na Corporação.
DESPORTOS

2.2.8 - Órgãos de Execução do Ensino

ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR

NATUREZA Instituição de Ensino Superior de Segurança Pública.

Promover a formação, capacitação, aperfeiçoamento,

especialização e educação continuada de Oficiais da Polícia
FINALIDADE
Militar e de outras instituições da área de Defesa Social e de
Segurança Pública.

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CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE PRAÇAS POLICIAIS MILITARES

Promover a formação, capacitação, aperfeiçoamento,

especialização e educação continuada dos Quadros de Praças
FINALIDADE
da Polícia Militar e de outras instituições da área de Defesa
Social e de Segurança Pública.

BATALHÕES DE Têm por finalidade planejar, coordenar e exercer as atividades

ENSINO, de formação, instrução, capacitação e aperfeiçoamento, de
INSTRUÇÃO E forma regionalizada, com subordinação ao Centro de Formação
CAPACITAÇÃO e Aperfeiçoamento de Praças Policiais Militares.

COLÉGIOS DA POLÍCIA MILITAR

Planejar, estabelecer e executar as atividades necessárias para

FINALIDADE
a oferta de ensino fundamental e médio.

2.2.9 - Órgão de Execução Operacional

UNIDADES OPERACIONAIS POLICIAIS MILITARES

Execução das missões de polícia ostensiva, dentro de suas

FINALIDADE especialidades, e terão atuação em todo o Estado da Bahia ou
em região definida em regulamentação.

I - Batalhões de Polícia Militar, responsáveis por planejar,

coordenar e executar as atividades de polícia ostensiva em suas
respectivas áreas de responsabilidade territorial, sob
coordenação e acompanhamento técnico dos respectivos
COMPOSIÇÃO Comandos de Policiamento;
II - Batalhões Especializados de Polícia Militar, compreendendo:
a) Batalhão Especializado de Polícia Turística, responsável por
planejar, coordenar e executar as atividades de policiamento
turístico;

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b) Batalhão Especializado de Policiamento de Eventos,

responsável por planejar, coordenar e executar as missões
específicas de policiamento em eventos;
c) Batalhão de Polícia de Choque, responsável por planejar,
coordenar e executar as atividades de preservação da ordem
pública, constituindo-se, ainda, numa tropa de reação do
Comando-Geral, especialmente instruída e treinada para as
missões de apoio às outras Unidades Operacionais;
d) Batalhão de Polícia de Guarda, responsável por planejar,
coordenar e executar as atividades de guarda e preservação da
ordem nos estabelecimentos penais do Estado, bem como da
escolta de presos;
e) Batalhão de Polícia Rodoviária, responsável por planejar,
coordenar e executar as missões de policiamento de trânsito e
escolta de dignitários, na malha rodoviária estadual e nas
demais, quando conveniado, bem como de apoio às demais
Unidades Operacionais;
f) Batalhão de Operações Policiais Especiais, responsável por
planejar, coordenar e executar o atendimento de ocorrências
de alta complexidade e intervenções de alto risco, constituindo-
se, ainda, numa tropa de reação do Comando-Geral;
III - Batalhão de Polícia de Reforço Operacional, responsável por
planejar, coordenar e dirigir o emprego do efetivo da atividade
meio da PMBA em reforço às atividades de polícia ostensiva,
em estreita ligação com os respectivos órgãos;
IV - Companhias Independentes de Polícia Militar, responsáveis
por executar as atividades de polícia ostensiva em suas
respectivas áreas especiais de responsabilidade territorial, sob
coordenação e acompanhamento técnico dos respectivos
Comandos de Policiamento;
V - Companhias Independentes de Policiamento Tático,
responsáveis pela execução de missões de policiamento
ostensivo tático nas respectivas áreas especiais de
responsabilidade, bem como em apoio às demais Unidades
Operacionais;
VI - Companhias Independentes de Policiamento Especializado,
responsáveis pela execução de missões de policiamento
ostensivo especializado nas respectivas áreas especiais de

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responsabilidade, bem como em apoio às outras Unidades

Operacionais;
VII - Companhias Independentes de Polícia de Guarda,
responsáveis por executar as atividades de guarda e
preservação da ordem nos estabelecimentos penais do Estado,
bem como da escolta de presos da PMBA;
VIII - Companhias Independentes de Polícia de Proteção
Ambiental, responsáveis por missões de policiamento
ostensivo ambiental nas respectivas áreas especiais de
responsabilidade, bem como em apoio às demais Unidades
Operacionais;
IX - Companhias Independentes de Policiamento Rodoviário,
responsáveis pela execução das missões de policiamento de
trânsito e escolta de dignitários, na malha rodoviária estadual,
bem como de apoio às demais Unidades Operacionais;
X - Companhia Independente de Polícia Fazendária,
responsável por planejar, coordenar, controlar e executar as
atividades de policiamento fazendário no Estado da Bahia;
XI - Esquadrões de Polícia Montada, responsáveis pela
execução das atividades de policiamento ostensivo montado,
missões especiais e apoio às demais Unidades Operacionais da
PMBA;
XII - Esquadrões de Motociclistas, responsáveis pela execução
das atividades de policiamento de trânsito, de escolta de
dignitários e de apoio às demais Unidades Operacionais;
XIII - Grupamento Aéreo da Polícia Militar, responsável pela
execução do apoio do vetor aéreo às atividades de preservação
da ordem pública e de policiamento ostensivo.

2.2.10 - Ouvidoria

OUVIDORIA DA POLÍCIA MILITAR

Receber denúncias, reclamações e representações de atos

FINALIDADE desabonadores, bem como proceder ao registro de atos
abonadores referentes à conduta dos integrantes da
Corporação e críticas ao seu regular desempenho na prestação

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de serviços, funcionando em estreita articulação, com as

Ouvidorias Setoriais.

3 - QUESTÕES

3.1 - QUESTÕES COMENTADAS

1. (inédita).
Sobre as competências da Policia Militar da Bahia, assinale a alternativa que não corresponde
a uma delas:
a) executar, com exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às Forças Armadas, o
policiamento ostensivo fardado, planejado pelas autoridades policiais militares competentes,
a fim de assegurar o cumprimento da lei, a preservação da ordem pública e o exercício dos
poderes constituídos;
b) exercer a missão de polícia ostensiva de segurança, de trânsito urbano e rodoviário, de
proteção ambiental, guarda de presídios e instalações vitais, além do relacionado com a
prevenção criminal, justiça restaurativa, proteção e promoção aos direitos humanos,
preservação e restauração da ordem pública;
c) atuar de maneira preventiva, como força de dissuasão em locais ou áreas específicas, onde
se presuma ser possível a perturbação da ordem, mediando conflitos e gerenciando crises em
segurança pública;
d) exercer a função de polícia judiciária civil, na forma da lei;
e) promover e executar ações de inteligência, de forma integrada com o Sistema de
Inteligência, na forma da lei;
Comentários
Entre as alternativas apresentadas, apenas a letra D não corresponde à competência da PM-BA,
como descrita no art. 1o da Lei n. 13.201/2014. A função de polícia judiciária normalmente cabe à
Polícia Civil, mas se estivermos falando da polícia judiciária militar, ou seja, da condução do inquérito
policial para investigar crimes militares, a competência é da própria PM-BA.
GABARITO: D

2. (inédita).
Assinale a alternativa que não corresponde a um princípio institucional que rege a PMBA:
a) pluralidade de doutrinas
b) eficiência

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c) ética
d) hierarquia militar
e) disciplina militar
Comentários
Entre os princípios apresentados pela questão, apenas a alternativa A não se refere ao previsto no
art. 2o da Lei n. 13.201/2014. Na realidade o princípio que consta no dispositivo é o da unidade de
doutrina, e não da pluralidade de doutrina.
GABARITO: A

3. (inédita).
O Comandante-Geral e o Subcomandante-Geral serão nomeados, respectivamente, pelo:
a) Governador do Estado / Comandante-Geral
b) Secretário de Segurança / Comandante-Geral
c) Secretário de Segurança, ambos
d) Governador do Estado, ambos
e) Governador do Estado / Comandante-Geral
Comentários
Tanto o Comandante-Geral quanto o Subcomandante-Geral são nomeados pelo Governador do
Estado, nos termos dos arts. 4o e 5o.
GABARITO: D

4. (inédita).
Quais tipos de Órgãos não compõem a estrutura da PMBA:
a) Órgãos Colegiados
b) Órgãos de Direção Local
c) Órgãos de Execução de Ensino
d) Órgão de Direção Setorial
e) Órgãos de Execução Operacional
Comentários
Na aula de hoje aprendemos a respeito de várias modalidades de órgãos que compõem a PM-BA,
mas não falamos nada sobre órgãos de direção local, não é mesmo!? ☺
GABARITO: B

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5. (inédita).
Não se encontram entre os Órgãos de Direção Administrativa e Logística:
a) Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão
b) Departamento de Pessoal
c) Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos
d) Departamento de Modernização e Tecnologia
e) Departamento de Auditoria e Finanças
Comentários
Entre os órgãos de direção administrativa e logística temos os seguintes:
a) Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão;
b) Departamento de Pessoal;
c) Departamento de Apoio Logístico;
d) Departamento de Modernização e Tecnologia;
e) Departamento de Auditoria e Finanças; e
f) Departamento de Comunicação Social.
Não há, portanto, entre esses órgãos, o Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos,
que na realidade é um órgão de Direção Setorial.
GABARITO: C

6. (inédita).
Faça a correlação entre os órgãos e suas atribuições:
I - O Colégio de Coronéis
II - Alto Comando
III - O Comando-Geral
IV - O Subcomando-Geral
1. órgão de direção geral das atividades da Polícia Militar, tem por finalidade assessorar o
Comando-Geral na elaboração da política e estratégia institucional, na integração e
coordenação dos sistemas da Polícia Militar, bem como na supervisão, controle e avaliação das
atividades administrativas e operacionais.
2. órgão diretivo superior e estratégico, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, avaliar,
deliberar e controlar as atividades da Polícia Militar da Bahia.
3. órgão consultivo e propositivo, convocado e presidido pelo Comandante Geral, é constituído
pelos Coronéis da ativa, quando no exercício dos cargos privativos do posto de Coronel
previstos no Quadro de Organização da Polícia Militar, tendo como finalidade a análise e

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discussão sobre assuntos de relevante interesse da Corporação, ressalvada a competência do

Alto Comando.
4. assessorar o Comando-Geral na formulação das diretrizes da política institucional da Polícia
Militar e as estratégias para a sua consecução, bem como deliberar sobre o Plano Estratégico
da Polícia Militar e os conflitos de atribuições entre as suas unidades.
A correlação entre os órgãos e suas competências na alternativa:
a) I-3, II-4, III-2, IV-1
b) I-1, II-3, III-4, IV-2
c) I-2, II-1, III-3, IV-4
d) I-4, II-3, III-1, IV-2
e) I-1, II-2, III-4, IV-3
Comentários
Esta é uma questão muito interessante, que exige que o candidato tenha uma boa noção do que faz
cada um dos órgãos apresentados, não é mesmo? Minha principal dica aqui é que você se concentre
nos primeiros órgãos que estudamos na aula de hoje, pois questões desse tipo tendem a privilegiar
os órgãos “de cúpula”.
GABARITO: A

7. (inédita).
Qual Comando não pertence ao Comando de Operações Policiais Militares:
a) Comando de Policiamento Regional da Capital – Atlântico
b) Comando de Policiamento Regional da Capital - Baía de Todos os Santos
c) Comando de Policiamento do Interior
d) Comando de Policiamento da Região da Chapada
e) Comando de Policiamento Especializado
Comentários
Vamos relembrar a estrutura do Comando de Operações Policiais Militares? Na sua estrutura temos
um total de 12 órgãos, com seus respectivos desdobramentos institucionais:
I - Comando de Policiamento Regional da Capital – Atlântico;
II - Comando de Policiamento Regional da Capital - Baía de Todos os Santos;
III - Comando de Policiamento Regional da Capital – Central;
IV - Comando de Policiamento da Região Metropolitana de Salvador – RMS;
V - Comando de Policiamento da Região Leste;
VI - Comando de Policiamento da Região Norte;

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VII - Comando de Policiamento da Região Oeste;

VIII - Comando de Policiamento da Região Sul;
IX -Comando de Policiamento da Região Sudoeste;
X - Comando de Policiamento da Região da Chapada;
XI - Comando de Policiamento Especializado; e
XII - Batalhão de Polícia de Reforço Operacional.
Você deve ter percebido, portanto, que não há um Comando de Policiamento do Interior.
GABARITO: C

8. (inédita).
Analise as alternativas abaixo sobre os Departamentos e Centros e assinale a incorreta:
a) Departamento de Pessoal tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e executar as
atividades de administração de pessoal da Polícia Militar.
b) O Departamento de Apoio Logístico tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e
executar as atividades de logística e de patrimônio da Polícia Militar.
C) O Departamento de Modernização e Tecnologia tem por finalidade planejar, coordenar,
executar e controlar as atividades de tecnologia da informação e telecomunicações,
promovendo a elevação da qualidade de serviços e das atividades da Polícia Militar, em estreita
articulação com os órgãos estaduais de tecnologia da informação e telecomunicações
d) O Centro de Material Bélico tem por finalidade planejar, coordenar, controlar, assessorar,
armazenar, manutenir, distribuir e recolher material bélico, avaliando e atestando as
atividades da Corporação no que concerne a esse equipamento.
e) O Centro de Arquitetura e Engenharia tem por finalidade a identificação, seleção,
alinhamento, priorização e gerenciamento do portfólio dos processos e projetos estratégicos
da Polícia Militar, em conformidade com a orientação do Comando-Geral da Corporação, bem
como prestar apoio e suporte aos Escritórios Setoriais e Seções de Gerenciamento de Projetos
da Instituição.
Comentários
Nossa resposta é a alternativa E. A finalidade descrita na alternativa é a do Centro Corporativo de
Projetos, que faz parte do Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão.
GABARITO: E

9. (inédita).
O Gabinete do Subcomando-Geral será chefiado por:
a) um Oficial da ativa da Corporação, do último posto do QOPM, de livre escolha do
Subcomandante-Geral.

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b) um Oficial da ativa da Corporação, do último posto do QOPM, de livre escolha do

Comandante-Geral.
c) um Praça da ativa da Corporação, da última graduação, de livre escolha do Comandante-
Geral.
d) um Oficial da ativa da Corporação, do penúltimo posto do QOPM, de livre escolha do
Subcomandante-Geral.
Comentários
Nos termos do parágrafo único do art. 13, o Gabinete do Subcomando-Geral será chefiado por um
Oficial da ativa da Corporação, do penúltimo posto do QOPM, de livre escolha do Subcomandante-
Geral.
GABARITO: D

10. (inédita).
Não é parte do Comando de Policiamento Especializado:
a) Batalhões Especializados de Polícia Militar
b) Companhias Independentes de Policiamento Rodoviário
c) Grupamento Aéreo da Polícia Militar
d) Grupamento Marítimo da Polícia Militar
e) Companhia Independente de Polícia Fazendária
Comentários
O Comando de Policiamento Especializado é composto por:
a) Batalhões Especializados de Polícia Militar;
b) Esquadrões de Polícia Militar;
c) Companhias Independentes de Policiamento Especializado;
d) Companhias Independentes de Polícia de Guarda;
e) Companhias Independentes de Proteção de Polícia Ambiental;
f) Companhias Independentes de Policiamento Rodoviário;
g) Companhia Independente de Polícia Fazendária; e
h) Grupamento Aéreo da Polícia Militar.
Apesar de haver um Grupamento Aéreo, a PM-BA não conta com Grupamento Marítimo...! ☺
GABARITO: D

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3.2 - LISTA DE QUESTÕES

1. (inédita).
Sobre as competências da Policia Militar da Bahia, assinale a alternativa que não corresponde
a uma delas:
a) executar, com exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às Forças Armadas, o
policiamento ostensivo fardado, planejado pelas autoridades policiais militares competentes,
a fim de assegurar o cumprimento da lei, a preservação da ordem pública e o exercício dos
poderes constituídos;
b) exercer a missão de polícia ostensiva de segurança, de trânsito urbano e rodoviário, de
proteção ambiental, guarda de presídios e instalações vitais, além do relacionado com a
prevenção criminal, justiça restaurativa, proteção e promoção aos direitos humanos,
preservação e restauração da ordem pública;
c) atuar de maneira preventiva, como força de dissuasão em locais ou áreas específicas, onde
se presuma ser possível a perturbação da ordem, mediando conflitos e gerenciando crises em
segurança pública;
d) exercer a função de polícia judiciária civil, na forma da lei;
e) promover e executar ações de inteligência, de forma integrada com o Sistema de
Inteligência, na forma da lei;
2. (inédita).
Assinale a alternativa que não corresponde a um princípio institucional que rege a PMBA:
a) pluralidade de doutrinas
b) eficiência
c) ética
d) hierarquia militar
e) disciplina militar
3. (inédita).
O Comandante-Geral e o Subcomandante-Geral serão nomeados, respectivamente, pelo:
a) Governador do Estado / Comandante-Geral
b) Secretário de Segurança / Comandante-Geral
c) Secretário de Segurança, ambos
d) Governador do Estado, ambos
e) Governador do Estado / Comandante-Geral
4. (inédita).

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Quais tipos de Órgãos não compõem a estrutura da PMBA:

a) Órgãos Colegiados
b) Órgãos de Direção Local
c) Órgãos de Execução de Ensino
d) Órgão de Direção Setorial
e) Órgãos de Execução Operacional
5. (inédita).
Não se encontram entre os Órgãos de Direção Administrativa e Logística:
a) Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão
b) Departamento de Pessoal
c) Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos
d) Departamento de Modernização e Tecnologia
e) Departamento de Auditoria e Finanças
6. (inédita).
Faça a correlação entre os órgãos e suas atribuições:
I - O Colégio de Coronéis
II - Alto Comando
III - O Comando-Geral
IV - O Subcomando-Geral
1. órgão de direção geral das atividades da Polícia Militar, tem por finalidade assessorar o
Comando-Geral na elaboração da política e estratégia institucional, na integração e
coordenação dos sistemas da Polícia Militar, bem como na supervisão, controle e avaliação das
atividades administrativas e operacionais.
2. órgão diretivo superior e estratégico, tem por finalidade planejar, dirigir, executar, avaliar,
deliberar e controlar as atividades da Polícia Militar da Bahia.
3. órgão consultivo e propositivo, convocado e presidido pelo Comandante Geral, é constituído
pelos Coronéis da ativa, quando no exercício dos cargos privativos do posto de Coronel
previstos no Quadro de Organização da Polícia Militar, tendo como finalidade a análise e
discussão sobre assuntos de relevante interesse da Corporação, ressalvada a competência do
Alto Comando.
4. assessorar o Comando-Geral na formulação das diretrizes da política institucional da Polícia
Militar e as estratégias para a sua consecução, bem como deliberar sobre o Plano Estratégico
da Polícia Militar e os conflitos de atribuições entre as suas unidades.
A correlação entre os órgãos e suas competências na alternativa:

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a) I-3, II-4, III-2, IV-1

b) I-1, II-3, III-4, IV-2
c) I-2, II-1, III-3, IV-4
d) I-4, II-3, III-1, IV-2
e) I-1, II-2, III-4, IV-3
7. (inédita).
Qual Comando não pertence ao Comando de Operações Policiais Militares:
a) Comando de Policiamento Regional da Capital – Atlântico
b) Comando de Policiamento Regional da Capital - Baía de Todos os Santos
c) Comando de Policiamento do Interior
d) Comando de Policiamento da Região da Chapada
e) Comando de Policiamento Especializado
8. (inédita).
Analise as alternativas abaixo sobre os Departamentos e Centros e assinale a incorreta:
a) Departamento de Pessoal tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e executar as
atividades de administração de pessoal da Polícia Militar.
b) O Departamento de Apoio Logístico tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e
executar as atividades de logística e de patrimônio da Polícia Militar.
C) O Departamento de Modernização e Tecnologia tem por finalidade planejar, coordenar,
executar e controlar as atividades de tecnologia da informação e telecomunicações,
promovendo a elevação da qualidade de serviços e das atividades da Polícia Militar, em estreita
articulação com os órgãos estaduais de tecnologia da informação e telecomunicações
d) O Centro de Material Bélico tem por finalidade planejar, coordenar, controlar, assessorar,
armazenar, manutenir, distribuir e recolher material bélico, avaliando e atestando as
atividades da Corporação no que concerne a esse equipamento.
e) O Centro de Arquitetura e Engenharia tem por finalidade a identificação, seleção,
alinhamento, priorização e gerenciamento do portfólio dos processos e projetos estratégicos
da Polícia Militar, em conformidade com a orientação do Comando-Geral da Corporação, bem
como prestar apoio e suporte aos Escritórios Setoriais e Seções de Gerenciamento de Projetos
da Instituição.
9. (inédita).
O Gabinete do Subcomando-Geral será chefiado por:
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Subcomandante-Geral.

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b) um Oficial da ativa da Corporação, do último posto do QOPM, de livre escolha do

Comandante-Geral.
c) um Praça da ativa da Corporação, da última graduação, de livre escolha do Comandante-
Geral.
d) um Oficial da ativa da Corporação, do penúltimo posto do QOPM, de livre escolha do
Subcomandante-Geral.
10. (inédita).
Não é parte do Comando de Policiamento Especializado:
a) Batalhões Especializados de Polícia Militar
b) Companhias Independentes de Policiamento Rodoviário
c) Grupamento Aéreo da Polícia Militar
d) Grupamento Marítimo da Polícia Militar
e) Companhia Independente de Polícia Fazendária

3.3 - GABARITO

1. D 5. C 9. D
2. A 6. A 10. D
3. D 7. C
4. B 8. E

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4 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
Concluímos aqui esta aula! Se tiver dúvidas, utilize nosso fórum. Estou sempre à disposição também
no e-mail e nas redes sociais.

Grande abraço!

Paulo Guimarães

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