Um Relatório de Visita Industrial

Em
PARAG LATICÍNIOS

Submetido por
NAUSHAD SHEKH
Roll No: 2005170700042

(MBA 3rdSemestre

Sob a Orientação de
Senhor DEVENDRA KUMAR GUPTA
(PROFESSOR ASSISTENTE)

FACULDADE DE GESTÃO KIPM

GIDA, GORAKHPUR

1
 ÍNDICE
[Link] PARTICULAR Nº DA PÁGINA

1. PREFÁCIO 3

2. ACKNOWLEDGEMENT 4

3. INTRODUÇÃO 5

4. HISTORY 6-7

5. VISION , MISSION, 8-10

OBJETIVO
6. ORGANIZACIONAL 11
ESTRUTURA
7. LINHA DE PRODUTO 12-14

8. TRABALHANDO 15-20

9. MARKETING 21-24

10. COMPETIDORES 25

11. TRAP 26

12. CONCLUSION 27

13. BIBLIOGRAFIA 28

2
 PREFÁCIO
A conclusão bem-sucedida deste projeto foi única
experiência para mim porque visitando muitos lugares e
interagindo com várias pessoas, alcancei um melhor conhecimento sobre
this project. The experience which I gained by doing this
o projeto foi essencial nesta fase de aprendizado da minha carreira.
o projeto está sendo submetido, que contém uma análise detalhada do
projeto realizado por mim.
O relatório oferece uma oportunidade para os alunos se dedicarem
suas habilidades, conhecimentos e competências necessários durante isso
sessão técnica.

3
 AGRADECIMENTO

Expresso minha profunda gratidão e dívida ao Sr.

DEVENDRA KUMAR GUPTA, professor assistente, KIPM
Faculdade de Gestão, Gorakhpur por seu exemplar
orientação, feedback valioso e incentivo constante
durante toda a duração do relatório. Suas sugestões valiosas
foram de imensa ajuda durante todo o meu trabalho de projeto. Sua

a crítica à percepção me manteve trabalhando para fazer este relatório em um

maneira muito melhor. Trabalhar sob sua orientação foi extremamente

experiência conhecedora para mim.

Eu também gostaria de expressar minha sincera gratidão aos meus amigos e

colleagues who help me in collecting information and preparing
este relatório.

4
Introdução do "PARAG MILK FOODS"
LIMITADO

A Parag Milk Foods Ltd (PMFL), fundada em 1992, é uma das principais empresas de laticínios.
FMCG companies in India. The company manufactures a diverse range
de produtos como queijo, ghee, leite fresco, proteínas do soro, queijo cottage, iogurte
pó de leite de iogurte e bebidas à base de leite.

Iniciou a produção comercial em 1992 e comissionou o

Fábrica de Manchar Pune para produção em 1998 sob o Gowardhan
Marca. A empresa lançou a Bhagyalaxmi Dairy Farms em 2005 e
started operations at the Palamaner Plant in 2010. The company
lançou leite pela marca 'Pride of Cows' em 2011. A empresa também
lançou Mishti Doi que é nutricionalmente rico em proteínas. Isto é um
sobremesa tradicional bengali. A empresa acredita que a adição de
A adição de Mishti Doi ao seu portfólio de produtos irá fortalecer ainda mais o
Categoria GowardhanDahi

5
 História do Estabelecimento

A empresa foi incorporada como Parag Milk & Milk Products Private
Limitada em 29 de dezembro de 1992 no registro de empresas em
Mumbai com a sede registrada em Pune como uma empresa limitada privada
sob a Lei das Empresas, 1956. O nome da Empresa era
mudou para Parag Milk Foods Private Limited e um novo certificado de
a incorporação decorrente da mudança de nome foi concedida pelo RoC
em 11 de abril de 2008. a Empresa foi convertida em uma sociedade anônima
empresa de acordo com a aprovação dos acionistas em uma extraordinária
assembleia geral realizada em 16 de maio de 2015 e, consequentemente, o nome de
a Empresa foi alterada para Parag Milk Foods Limited e um novo
certificado de incorporação consequente à conversão em pública
a empresa limitada foi concedida à empresa pelo RoC em 7 de julho,
2015.
Começou como uma leiteira em Mancher com uma capacidade de 20.000 litros em 1992.
concentrado em um segmento de nicho, produzindo leite em pó desnatado e
em 2004 tornou-se o maior exportador da Índia de leite em pó desnatado.
No entanto, a empresa enfrentou um desafio quando o Governo de
A Índia proibiu a exportação de leite em pó devido à escassez de leite local.
A partir de então, a empresa começou a investir na produção de queijo em
2008. A empresa investiu em uma nova instalação para produzir 1200 toneladas de
queijo mensalmente em um momento em que o país produzia apenas 600 toneladas de
queijo por mês. consumo na Índia com a expansão do rápido-
serviço de restaurantes no país.
Consequentemente, houve um grande aumento no queijo. Em 2008, Motilal
Oswald e o fundo alternativo IDFC entraram como investidores no
empresa. A partir de 2013, Queijo, Ghee e Iogurte contribuíram com 75% do
a receita anual da empresa. A empresa possui um segundo laticínio
em Palamaner, Andhra Pradesh Em 2016, a empresa se tornou pública com
uma oferta pública inicial listada na bolsa de valores nacional
e a bolsa de valores de Bombaim.

6
 Key People

Sr. Devendra Shah (Presidente)

Ele levou a Parag Milk Foods a novas alturas e sob sua liderança,
as receitas do Grupo cresceram manifold. Além de promover
A maior fazenda de gado leiteiro da Índia, chamada Fazenda Bhagyalaxmi, ele também possui

cargos respeitáveis em vários empreendimentos como Diretor - Bhimashankar

Sahakari Sakhar Karkhana, Pargaon, Secretário do Centro Nacional para
Desenvolvimento Rural, Presidente, Banco Sharad Sahakari e Diretor,
NDRI.

Sr. Pritam Shah (Diretor Geral)

Em sua função atual, o Sr. Shah é responsável pelo crescimento geral
estratégia da empresa e consolidando a presença no mercado. Ele
trouxe a melhor tecnologia de fabricação para a empresa para que
competir globalmente e sua forte compreensão em procurement e
canais de distribuição ajudaram a Parag Milk Foods a melhorar seu desempenho geral
números de vendas.

7
 Visão da Empresa

Eles se esforçam para otimizar o potencial do leite em uma série de experiências empolgantes
produtos lácteos para preencher cada dia com opções imaginativas e saudáveis para
seus consumidores. Eles acreditam que o leite em todas as suas formas maravilhosas é um
dos alimentos mais nutritivos da natureza e anyone que consome leite
produtos diários, benefícios dos nutrientes vitais que o corpo precisa.
Atender às necessidades nutricionais dietéticas é uma fonte de grande alegria e
criatividade para eles.

Uma empresa maior também tem responsabilidades maiores. Enquanto a Índia é a

maior produtor de leite do mundo, e a commodity se tornou
uma fonte importante de renda para 70 milhões de lares rurais, a produção por
O sofrimento animal é desolador. Uma área chave de foco para eles é ajudar os agricultores e
produtores de leite para aumentar a produtividade animal. A participação aprimorada
e o envolvimento do setor privado é fundamental para o avanço agrícola
práticas de marketing e tornar o leite e seus derivados mais
acessível e acessível à Índia. Nesse sentido, eles implantam o estado- de-
a tecnologia da arte para aumentar a produtividade.

Eles também buscam impulsionar a inovação em leite e produtos lácteos por meio de
seu portfólio de marcas bem diversificado que entrega produtos lácteos para
padrões internacionais de qualidade. Para agregar valor à vida das pessoas a cada
dia. Eles na Parag vivem e respiram seu lema corporativo de 'Ideias para
um novo dia.

8
 Missão da Empresa

Seus Consumidores -
Eles devem ser capazes de confiar em suas marcas. É por isso que a qualidade dos alimentos é um
requisito fundamental para Parag. Eles fazem todo o possível para garantir
que seus processos são seguros e que os padrões de alta qualidade são
mantido ao longo da cadeia de suprimentos.
Inovação láctea -
Foco na inovação láctea, permite-lhes produzir uma variedade de
produtos que tornam os momentos com leite nutritivos, saudáveis e agradáveis e
eles os comercializam sob um portfólio de marcas bem direcionado.
Parceria com os agricultores leiteiros
Eles estão trabalhando com os agricultores de leite para enriquecer as vidas e estabelecer novas
padrões para a produção de laticínios sustentável. Eles querem usar seu
recursos de forma sustentável. Ao ter uma estratégia ambiental de longo prazo
estratégia que pode ajudar a tornar isso realidade.

Boa cidadania -
Eles querem influenciar o desenvolvimento da sociedade e dar o exemplo
através de suas melhores práticas. Para produzir leite de qualidade e laticínios de classe mundial
produtos acessíveis às massas. Como um grande jogador do setor privado de laticínios,
eles têm a oportunidade de fazê-lo.
Construindo relacionamentos de longo prazo com as comunidades locais -
Eles se esforçam para manter relações comunitárias respeitosas e construtivas.
e contribuir para o desenvolvimento de comunidades, construindo longo-
relacionamentos de longo prazo com pessoas, empresas e organizações.

9
 Objetivo da Empresa

Eles se esforçam para otimizar o potencial do leite em uma série de

produtos lácteos emocionantes para preencher cada dia com imaginação e
opções saudáveis para seus consumidores. Eles acreditam que o leite em todos
suas formas maravilhosas são um dos alimentos mais nutritivos da natureza e
qualquer pessoa que consome produtos lácteos diariamente, beneficia-se de vital
nutrientes que o corpo precisa. Cumprindo a nutrição dietética
os requisitos são uma fonte de grande alegria e criatividade para eles.

Uma empresa maior também tem responsabilidades maiores. Enquanto a Índia é

o maior produtor de leite do mundo, e a commodity tem
tornar-se uma importante fonte de renda para 70 milhões de famílias rurais,
o rendimento por animal é desolador. Uma área-chave de foco para nós é
ajudar os agricultores e produtores de leite a aumentar a produtividade animal. O
a participação e o envolvimento aprimorados do setor privado é
chave para práticas agrícolas de marketing adicionais e para produzir leite
e seus derivados mais acessíveis e baratos para a Índia. Nisto
em relação a isso, eles implantam tecnologia de ponta para aprimorar
produtividade.
Eles também buscam impulsionar a inovação em leite e produtos lácteos.
através de seu portfólio bem diversificado de marcas que oferecem laticínios
produtos a padrões internacionais de qualidade. Para agregar valor a
a vida das pessoas todos os dias. Eles na Parag vivem e respiram nosso
corporate slogan of‘ Ideas for a new day’.

10
 Estrutura Organizacional

O maior país produtor de laticínios do mundo está crescendo rápido e

looking to become an export powerhouse despite major quality
problemas.
-Cow milk production 46.57 million tonnes.
-% da produção mundial de leite 17%.
Produção de leite de búfala 57,96 milhões de toneladas.
Número de coberturas de leiteiro produtor de leite.

-Number of buffaloes 38.10 million.

A produtividade do gado indiano.
O tamanho médio do rebanho na Índia é de 2-3 animais leiteiros.
Cooperativas de Laticínios representam 60% da participação no líquido processado.
O tamanho médio do rebanho na Índia é de 2-3 vacas leiteiras.
Cooperativa de laticínios representa 60% da participação no leite líquido processado
comercializado na Índia.
Cerca de 16% do leite do mundo é produzido na Índia.
A produção de leite está crescendo 7% em volume e aproximadamente
10% em valor.
O nível de produção de leite está projetado para aumentar para 190 milhões.
toneladas, valendo 5 lakh crore até o ano de 2015.
Representam 21% da produção agrícola da Índia.

11
 Linha de produtos

Indústria de Laticínios da Índia

Organizado ii) Desorganizado

-Diários Privados (nacional)
-Diários Privados (internacional)

Marcas e Produtos da Parag Dairy

Gowardhan

Gowardhan é uma marca que atende à família indiana tradicional,

residindo em áreas urbanas e rurais. Os produtos sob o
A marca Gowardhan são produtos lácteos do dia a dia, aqueles que o
os consumidores estão muito familiarizados com Ghee, Leite, Paneer, Dahi,
Coalhada, Manteiga, Emulsificante Lácteo e Mistura para Gulab Jamun.

A promessa do leite de vaca, pureza e sabor são o cerne da marca

raciocínio. Ao invocar um senso de festividade e associação com
costumes e tradições, a marca dá vida aos produtos.

12
Os valores da marca GO são Inovação, diversão, saúde e estilo de vida. Isso é
refletido em sua gama de produtos, como fatias de queijo com sabor e
creme de queijo em tubo; alimentos convenientes como fatias de queijo e
queijos angulares, assim como alimentos saudáveis – como os naturalmente aromatizados
iogurte, leite Go slim. A fábrica de queijo deles tem a maior produção
capacidade na Índia, com uma capacidade de produção de queijo cru de 40 MT por
dia.

13
 Orgulho das Vacas

Localizado na vegetação luxuosa de Manchar, próximo a Pune, o Orgulho de

A fazenda de laticínios de vacas se estende por 26 acres, situada entre o Bheema
Rio e as colinas de Bheemeshwari. A fazenda é a mais avançada em
A Índia, equipada com a melhor tecnologia internacional para alimentação,
ordenha e processamento, conforme as práticas internacionais de laticínios.
The Pride of Cows brand is a reflection of their passion for milk. Milk
captura a imaginação, desperta interesse e ideias, adiciona cor e
sabor, e faz com que você se sinta realizado e feliz. Eles acreditam no
papel significativo desempenhado pelo leite, fortalecendo e protegendo o corpo
e mente para viver uma vida mais plena e completa a cada dia. Eles sabem que
o leite de vaca em seu melhor representa o auge da nutrição e da saúde!

14
 Trabalhando

Regulamentações da Comissão de Valores Mobiliários da Índia, 2015

estabelece que o Conselho de Administração de cada empresa listada deve apresentar
um código de conduta para todos os membros do Conselho e da Alta Direção
pessoal da empresa.
Este "Código de Conduta para Diretores e Alta Gestão" de
Parag Milk Foods Limited, a "Empresa prevê que o Conselho de
Os Diretores e a Alta Administração devem agir dentro dos limites do
autoridade conferida a eles e com o dever de fazer e manter
a si mesmos informados sobre o desenvolvimento na indústria em que o
A empresa está envolvida e os requisitos legais a serem cumpridos.
O Código destina-se a manter os altos padrões de transparência,
ética de conduta nos negócios, cultura corporativa e os valores. O Código é
também para agir como um dissuasor contra ações antiéticas e para promover a ética
valores e é a manifestação do compromisso da Empresa com
operação bem-sucedida dos negócios da Empresa no melhor interesse de
os acionistas, credores, empregados e outros associados de negócios.

15
 Ferramentas e técnicas
Aplicado

Uma das melhores qualidades do leite é que pode-se transformá-lo em inúmeras

outros produtos através do processamento. É uma ótima oportunidade para as fazendas de leite
oferecer aos seus clientes uma escolha mais ampla de opções após inicialmente apenas
produzindo leite. Felizmente, não precisa de um processamento completo do leite
fábrica para oferecer diferentes produtos lácteos.
Podemos obter numerosos produtos lácteos através do processamento do leite:

Creme
Manteiga
leite pasteurizado
Iogurte
Queijo
sorvete
Leite fluido
Leite azedo
E outros produtos

Processa o leite para torná-lo pasteurizado porque é proibido

vender leite cru na maioria dos países.

Para alcançar isso, o leite é aquecido em pasteurizadores - dispositivos especiais

para pasteurização — e depois resfriado. Este processo destrói
microrganismos causadores de doenças para tornar o leite mais seguro. Também,
a pasteurização aumenta a vida útil dos produtos lácteos
No entanto, a pasteurização é um processo básico que vem antes de qualquer outro.
processamento é passar o leite. E embora seja obrigatório que
pasteurizar leite, a maioria dos agricultores ainda tende a fazê-lo por causa do aumento
vida útil.

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O verdadeiro processamento que transformará o leite em outro produto lácteo irá
inclua algum tipo de agitação ou fermentação. Por exemplo, a manteiga é
feito através do processo de agitação que faz a gordura se agrupar em manteiga,
descarregando o líquido - é assim que chamamos de leite de manteiga. E para criar
iogurte, é necessário adicionar culturas ativas ao leite e mantê-lo em um lugar quente
até que fermenta.

Além disso, pode-se produzir leite desnatado e leite com baixo teor de gordura por meio de processamento para cobrir

the needs of customers who don’t like or can’t consume whole milk.

17
 Equipamento utilizado

Tanques de leite –

Tanques pré-stack, tanques de leite, tanques intermediários e tanques de mistura são usados para
armazene produtos lácteos líquidos para mantê-los frescos pelo maior tempo possível.
Portanto, eles são peças cruciais de equipamento para o processamento de leite se
você quer produzir produtos de alta qualidade, frescos e seguros.

Pasteurizadores –

Como já mencionado, a pasteurização frequentemente está no cerne do leite

Pasteurizadores são máquinas que simplificarão esta etapa para
Você. Uma unidade de pasteurização de leite aquecerá o leite e o manterá a uma temperatura definida.

18
temperatura por um período definido, mexendo continuamente e depois resfriando
desmontá-lo para torná-lo pronto para armazenamento ou processamento adicional.

Separadores –

Estas máquinas são usadas para fazer leite e creme desnatados e com baixo teor de gordura.
À medida que o separador de creme divide a gordura do leite, obtem-se dois produtos
simultaneamente — creme e leite que têm uma porcentagem de gordura mais baixa.
Dependendo do tempo de trabalho do separador de creme, você pode obter
leite e creme de diferentes porcentagens de gordura.

Manteigueiras –

Este dispositivo de processamento de leite transformará o leite em manteiga, ficando com

dois produtos — manteiga e leite de manteiga. O segundo é tão popular quanto
como manteiga, e pode vendê-lo imediatamente ou fermentá-lo para adicionar mais nutrientes.

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Homogeneizadores –

Este dispositivo melhora a textura e o sabor do leite ao torná-lo

mais homogeneizado. A máquina faz isso espremendo o leite através de
pequenos buracos sob pressão, fazendo as células se despedaçarem e
homogeneizar. Normalmente, esta ferramenta é usada quando você tem leite de
vacas diferentes e você quer torná-las mais consistentes.

20
 Marketing
Departamento de Marketing

O objetivo básico do marketing é entregar o produto no prazo com

forte gestão da cadeia de suprimentos e controle do preço do produto porque
é o aspecto mais importante para o consumidor, caso contrário, eles mudarão para
outros produtos de marca.
As atividades de marketing abrangentes e intensivas são controladas
pelo gerente de marketing. Toda a equipe de marketing vai todos os dias no
mercado, supervisiona a distribuição de leite e produtos lácteos, o
distribuição feita através de caminhão de leite em toda a cidade de Lucknow. A rota em-
a função de encarregado ou supervisor é verificar se o leite e o
Os produtos lácteos são devidamente distribuídos aos agentes da Parag.
tempo adequado.
Para observar as tendências do mercado, as atividades dos concorrentes, a dificuldade de
o mercado. penetrar na nova área de mercado onde o agente de
Parag não existe. Eles também supervisionam se as tarifas decididas por
a empresa é como é executada no mercado ou não. Eles também
supervisionar se o comportamento do transportador é adequado para o
agente também, assim como os clientes, todas as atividades que são realizadas pelo
o supervisor de marketing dá feedback ao gerente de marketing e ao GM
da unidade. No momento, a distribuição do leite e dos produtos lácteos é
feito através de 20 veículos TATA 407 que estão acordados pelo
empresa.
Atualmente, duas vans isoladas estão fornecendo o leite e o leite
produtos.
Existem dez pontos de venda da Parag. O agente da Parag pega leite e
produto lácteo de acordo com a demanda através do fornecedor do Parag
van, a distribuição é feita à noite e de manhã. Vans isoladas
manter a temperatura mais baixa até a unidade do cliente fornece higiene
leite fresco através das vans de leite.

21
Mistura de marketing -

No mercado, como há muitos tipos de produtos disponíveis, torna-se

difícil para os profissionais de marketing perseguirem o segmento de mercado certo para que
eles podem posicionar o produto de forma eficaz para o cliente-alvo. Para que isso
eles usam uma mistura de ferramentas de marketing, que é conhecida como mix de marketing.
O mix de marketing é um conjunto de ferramentas de marketing que a empresa utiliza para buscar seu
objetivos de marketing no mercado-alvo.
Essas ferramentas podem ser classificadas broadly em 4 P’s de
marketing:
Product
Price
Lugar
Promotion
Por que a estratégia de SCM é importante para uma organização?
As estratégias de gestão da cadeia de suprimentos são a espinha dorsal crítica para
Organizações Empresariais hoje.
Cobertura de mercado eficaz, disponibilidade de produtos em locais que
a chave para o reconhecimento de receita depende da eficácia de
estratégia de cadeia de suprimentos implementada. Projeto de rede de transporte e
a gestão assume importância para apoiar vendas e marketing
estratégia.

A gestão da cadeia de suprimentos abrange

planejamento, design, controle e implementação de todos os processos de negócios
relacionado à aquisição, fabricação, distribuição e pedido de venda
funções de cumprimento de um negócio.

Estratégia de distribuição –

A distribuição de leite deve ser mais feita através de varejistas ou diretamente da

empresa
A empresa adota um novo canal de distribuição, que é a entrega em casa, porque
o tempo é mais importante

22
Estratégia promocional

A) Estratégia de puxar –

A empresa deve usar métodos de promoção de vendas para atrair os

os consumidores gostam de cupons de desconto, cartazes agradáveis
A personalidade e a publicidade criativa da PARAG devem ser
dado na televisão e rádio

Advertisement plays an important role in creating image and top

da consciência da mente

B) Estratégia de empurrar –

Como o varejista desempenha um papel importante na promoção do produto para o

usuários finais, portanto esquemas e prêmios devem ser dados como incentivos
para alcançar alto desempenho. Isso ajudará a fornecer o
empurrão necessário para o produto. Exposição especial do PARAG em
as saídas devem ser feitas para atrair o consumidor até o final
as decisões de compra são feitas no momento da compra.
os varejistas não estão satisfeitos com a comissão fornecida por
PARAG company so company must increase commission on sale.

Estratégia de Preços -

A Dugdh Sangh deve elaborar uma estratégia para analisar o consumidor.

capacidade e, em seguida, definir os preços de acordo. Deve tornar seus produtos
mantendo em mente os desejos e a demanda do consumidor porque em
o conceito de marketing de hoje é `O Consumidor está sobrevivendo`.

O marketing de produtos deve ser orientado para o consumidor, ou seja, o marketing de

bens e serviços de acordo com as necessidades e desejos dos consumidores. O
a administração da empresa deve visitar o mercado periodicamente
23
base para dar o feedback direto sobre a equação do mercado. A empresa
devem fornecer treinamento e refrigerador para seus bons varejistas. Instalação de
a substituição do leite é muito demorada, então a empresa deve fornecer
um inspetor que tem plenos poderes para substituir o leite no ponto de venda.

24
 Concorrentes

Basically PARAG dairy has a peer competition with these companies –

Dean Foods –
A Dean Foods é uma empresa de alimentos e bebidas que processa e
distribui leite fluido fresco e outros produtos lácteos e de laticínios.

Weston Foods –
Weston Foods é um produtor de produtos de panificação.

Saputo Inc. –
A Saputo é uma produtora e distribuidora de produtos lácteos.

Saborosamente Simples
Saborosamente Simples
Tastefully Simple é uma empresa de alimentos e bebidas.

25
 Armadilhas
As ações da Parag Milk Foods caíram 9 por cento na segunda-feira após o
a empresa reportou uma perda líquida no trimestre encerrado em 31 de março.

O prejuízo líquido da empresa ficou em Rs 9,64 crore no quarto trimestre de

o ano financeiro de 2020-21. Teve um lucro líquido de R$ 10,11 crore
para o período correspondente do ano passado.

O script caiu até 8,91 por cento para Rs 133,45 nas negociações matinais.
antes de recuperar algumas dessas perdas. Às 11, o contador foi negociado a Rs
136,70 cada um na BSE, uma queda de 6,69 por cento, apresentando desempenho significativamente abaixo do esperado
o índice S&P BSE Sensex, que estava em queda de 0,47 por cento em
52.228,24

As ações da Parag Milk Foods apresentaram um retorno negativo no último.

mês, caindo até 7 por cento. O scirp ganhou 19 por cento até agora
em 2021, e subiu mais de 41 por cento no último ano.

As vendas da empresa caíram 18,85 por cento para Rs 434,35 crore em

trimestre encerrado em março de 2021 de Rs 535,23 crore no mesmo período do ano anterior.

Para o exercício financeiro de 2020-21, o lucro líquido da Parag Milk foi de Rs

20,71 crore, uma queda de 77,90 por cento em relação ao seu lucro de Rs 93,69 crore
para o ano fiscal anterior.

26
 Conclusion
Eu estudei e analisei o mercado de produtos alimentícios lácteos de
PARAG PRODUTOS LÁCTEOS em diferentes aspectos do
market , organisational structure , pitfalls and marketing
estratégia.

Os relatórios do projeto concluem que a PARAG DAIRY é facilmente

disponível em várias partes do país. A distribuição PARAG
o canal é muito forte, pois possui um ponto de venda na cidade.
De acordo com a percepção do consumidor e a coleta de dados, é
descobriu que há vários concorrentes e também a maioria das pessoas
estão satisfeitos com a qualidade e o sabor do leite PARAG
produtos.

27
 Bibliografia

[Link]

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[Link]

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28