MÓDULO-2

TOPIC-UNILEVER
MEMBERS: AYUSH KR. NARSARIA- BBA/40508/18
HARSH SARAWAGI- BBA/40544/18
UMANG JAIN- BBA/40509/18
YASHTAYAL- BBA/40516/18
SHIVANK RAZDAN- BBA/40504/18
GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE DO PRODUTO:

A gestão sustentável toma os conceitos de sustentabilidade e os sintetiza com os conceitos de gestão.

A sustentabilidade possui três ramos: o meio ambiente, as necessidades das gerações presentes e futuras, e a economia. Usando esses
ramificações, cria a capacidade de um sistema prosperar ao manter a viabilidade econômica e também atender às necessidades do
gerações presentes e futuras, limitando a degradação dos recursos. A partir dessa definição, foi criado o gerenciamento sustentável para
ser definido como a aplicação de práticas sustentáveis nas categorias de negócios, agricultura, sociedade, meio ambiente, e
vida pessoal gerenciando-os de uma maneira que beneficie as gerações atuais e futuras

.
Pensamento sobre o ciclo de vida:
• As empresas são a soma de suas partes. Para incorporar totalmente a sustentabilidade e fazer a verdadeira mudança acontecer, um
Uma abordagem sistêmica para construir soluções é a chave.

• O Pensamento do Ciclo de Vida é uma estrutura sistêmica que adota uma visão holística da produção e
consumo de um produto ou serviço e avalia seus impactos no meio ambiente ao longo de toda a vida
ciclo. A LCT vai além de se concentrar em um local ou produto específico.
• O benefício de usar uma abordagem LCT significa que os impactos negativos são minimizados enquanto se evita a
transferência desses impactos de uma fase do ciclo de vida para outra. Quando aplicado ao design de produtos,
processos de produção e uma ferramenta de apoio à decisão, LCT é uma estratégia significativa para elaboração e
implementando estratégias de sustentabilidade eficazes.
• A Unilever continua a desenvolver e aplicar de maneira inovadora o pensamento de ciclo de vida para ajudar a informar a estratégia e envolver um
um espectro mais amplo de partes interessadas, tanto dentro da empresa quanto fora. Em um nível de produto, desenvolvimentos recentes de métodos
e as aplicações incluíram novas abordagens: para preencher lacunas de dados em dados agrícolas.
• A LCT também formou um dos elementos do inovador processo de Impressão de Marca que a Unilever implementou com sua Marca
equipes para ajudá-los a entender os impactos e questões de sustentabilidade de suas marcas e identificar a sustentabilidade
oportunidades de marketing no final dos anos 2000
• O exemplo mais recente e significativo do uso da abordagem LCT para orientar a estratégia de sustentabilidade foi o
uso da pegada de produto como um elemento integral do Plano de Vida Sustentável da Unilever (USLP) A pegada do USLP,
qual é um exemplo de LCT organizacional que se baseia em um processo simplificado que envolve a definição de
países e produtos representativos. Quatorze países foram selecionados com base em parâmetros de negócios (por exemplo.
vendas anuais e hábitos de consumo) e ambientais (por exemplo, intensidade de carbono da rede elétrica, resíduos
infraestrutura de gestão e escassez de água). O negócio e as vendas em cada país são então descritos por um
série de produtos representativos. Atualmente, mais de 2000 produtos são footprinted anualmente e um dos principais USLP
os objetivos são desacoplar o crescimento dos negócios em vendas do aumento da pegada.
Gestão do ciclo de vida do produto:
A gestão do ciclo de vida do produto (PLM) é a sucessão de estratégias pela gestão empresarial à medida que um produto
passa pelo seu ciclo de vida. As condições em que um produto é vendido (publicidade, saturação) mudam ao longo do tempo
e deve ser gerenciado à medida que avança por suas sucessões de etapas.
The goals of product life cycle management (PLM) are to reduce time to market, improve product quality, reduce
custos de prototipagem, identificar oportunidades de vendas potenciais e contribuições de receita, manter e sustentar
manutenibilidade operacional e reduzir os impactos ambientais no fim da vida útil. Para criar novos produtos de sucesso
a empresa deve entender seus clientes, mercados e concorrentes. Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM)
integrates people, data, processes and business systems. It provides product information for companies and
sua empresa de cadeia de suprimentos estendida. As soluções de PLM ajudam as organizações a superar a complexidade aumentada
e os desafios de engenharia de desenvolver novos produtos para os mercados competitivos globais.
• A Dove lançou duas variedades de limpa-poros em 2011 para pele seca a oleosa.
Dove Deep Pure
Dove Go Fresh
O novo produto Dove Deep Pure para limpeza facial cresceu extremamente rápido no mercado devido à forte reputação e o
o sucesso de muitos produtos lançados pela marca na categoria de cuidados com a pele anteriormente. Seus produtos estão no mercado há mais de
cinco décadas.
• O produto Dove Deep Pure está na fase de "maduridade". O produto possui propriedades de limpeza, hidratação e esfoliação.
é um produto de todas as temporadas e pode ser usado o ano todo. Assim, o ciclo de vida do produto pode ser chamado de um longo período.
AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA:
• Os produtos da Unilever têm um impacto no meio ambiente em cada etapa de seu ciclo de vida, desde a obtenção de matérias-primas.
até a fabricação do produto, distribuição, uso pelo consumidor e descarte. Compreender e gerenciar esses impactos é
crucial para atingir nossas ambições de melhorar a saúde do planeta. A avaliação do ciclo de vida (ACV) é uma das várias
técnicas que usamos para nos ajudar a entender os impactos de nossos produtos no meio ambiente. Eles usam a LCA de três maneiras: em novos
design de produtos, para avaliações de produtos existentes, e em ciência e desenvolvimento metodológico.

Estudo de caso: uso de plástico reciclado para garrafas:

De acordo com os compromissos da Unilever em relação aos plásticos eO cuidado da Dove com o planeta e a missão contra o plásticoa
equipe do SEAC avaliou o
economias potenciais ao usar plástico 100% reciclado em um novo design de garrafas. A análise revelou que o novo design das garrafas
é esperado economizar mais de 20.500 toneladas de plástico virgem por ano e reduzir as emissões de gases de efeito estufa em até 40% em comparação com
pacotes existentes.
Estudo de caso: aerossol desodorante de nitrogênio:

Os cientistas de sustentabilidade da SEAC forneceram uma avaliação comparativa detalhada dos aerosóis de desodorante Dove contendo naturalmente
ingredientes derivados e propelentes de nitrogênio contra os aerossóis atuais usando gases hidrocarbônicos. Redesenhos de produtos desse tipo
resultar em mudanças em uma variedade de categorias de impacto ambiental avaliadas usando o método LCA. No caso do novo
Desodorante aerosol Dove, a mudança do propelente para nitrogênio e a atualização da formulação levaram a uma redução nas emissões de
gases de efeito estufa e compostos orgânicos voláteis (respectivamente responsáveis por aproximadamente 30% e 80% do nível do solo)
criação de ozônio).
MIX DE MARKETING VERDE
• Quando as empresas desenvolvem novas inovações, como produtos ecológicos, elas podem acessar novos mercados, aprimorar
suas participações de mercado e aumentar os lucros. Assim como temos os 4Ps: produto, preço, praça e promoção no marketing, nós
tem 4ps em marketing verde também, mas eles são um pouco diferentes. Eles são sustentados por três Ps adicionais, nomeadamente
pessoas, planeta e lucros.
[Link] VERDE: Os produtos devem ser desenvolvidos com base nas necessidades dos clientes que preferem
produtos ecológicos. Os produtos podem ser feitos de materiais reciclados ou de bens usados.
[Link]ÇO VERDE: O preço verde considera as pessoas, o planeta e o lucro de uma maneira que cuida do
saúde dos funcionários e comunidades e garante produtividade eficiente.
[Link] VERDE: O lugar verde se trata de gerenciar a logística para reduzir as emissões de transporte, causando assim um efeito.
visando reduzir a pegada de carbono.
[Link]ÇÃO VERDE: A promoção verde envolve a configuração das ferramentas de promoção, como publicidade, marketing
materiais, sinalização, white papers, sites, vídeos e apresentações mantendo as pessoas, o planeta e os lucros em mente.
 INTRODUÇÃO A
EMBALAGEM SUSTENTÁVEL
• A Unilever aumentou seu uso de plástico reciclado pós-consumo (PCR) para cerca de
75.000 toneladas*, o que representa mais de 10% da pegada plástica da Unilever. Um sinal significativo
aumento desde 2019 e progresso sólido em direção a sua meta de usar pelo menos 25% de PCR até
2025. A Unilever espera que seu uso de PCR dobre nos próximos 12 meses.
• Através do 'Menos Plástico', a Unilever explorou novos formatos de embalagem, incluindo
tubos de sorvete Carte d'Or recicláveis feitos de papel, e Comfort expandiu seu
condicionador de tecido ultra concentrado que tem uma dosagem 57% menor do que qualquer outro
outro produto no mercado. Ele requer menos água para produzir e precisa de menos
packaging, thereby saving resources and waste. In France,Signalhas launched a
escova de dentes com uma cabeça substituível. Utiliza um cabo de metal, material PCR na
cabeças substituíveis e reduz plástico virgem em 95%. Amor, Beleza e Planeta
lançou shampoos e condicionadores concentrados que fornecem o mesmo
número de usos como uma garrafa de tamanho normal e use 50% menos plástico.
• Na Índia, a Hindustan Unilever Limited (HUL) fez uma parceria com as Nações Unidas
Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas (PNUD) para proteger os meios de subsistência dos trabalhadores informais de resíduos
colecionadores, e ajudar a separar, coletar e reciclar embalagens. A parceria
atingiu mais de 33.000 lares e coletou 2.500 toneladas de resíduos plásticos.
O projeto será ampliado para incluir mais famílias nos próximos anos.
CONCEITO DE ANÁLISE DO CICLO DE VIDA E
SEU IMPACTO NO DESIGN DE PRODUTOS:
• A análise do ciclo de vida (ACV) foi definida pela EPA como uma maneira de "avaliar os efeitos ambientais associados a qualquer dado
atividade industrial desde a coleta inicial de matérias-primas da terra até o ponto em que todos os resíduos são devolvidos a
a terra" ou "do berço ao túmulo."
• Richard Slater, Diretor de P&D da Unilever, diz: "Para enfrentar as causas raiz do desperdício de plástico, precisamos pensar de maneira diferente sobre
embalagem. Precisamos de inovações audaciosas que desafiem os designs, materiais e modelos de negócios existentes. Nossa prioridade é
repensar fundamentalmente nossa abordagem em relação à embalagem e abrir caminho para novas soluções, como formatos reutilizáveis e recarregáveis.
Ao adotar uma mentalidade de 'testar, aprender e aprimorar', desenvolvemos soluções inovadoras que ajudarão as pessoas a reduzir seu uso de
plástico para o bem. Um produto que faz exatamente isso é a nossa fórmula ultra-concentrada para OMO que é diluída em casa e utiliza 72%
menos plástico. Após um lançamento bem-sucedido no Brasil, agora estamos implementando isso em outros países da América Latina, Europa e
o Oriente Médio. Da mesma forma, nosso Cif Ecorefill começou como um projeto piloto no Reino Unido e desde então foi expandido pela Europa, Canadá
e Austrália. "Ainda é cedo. Mas ao tornar formatos de recarga e reutilização mais amplamente disponíveis, acessíveis e econômicos, nós
esperamos usar nossa escala e alcance para promover mudanças duradouras.
• Como parte do 'No Plastc', a Seventh Generation lançou um produto sem plástico.
A Range e PG Tips removerão o filme plástico das caixas em 2021,
já tendo lançado saquinhos de chá totalmente biodegradáveis. No Chile,
A Unilever fez parceria com a Algramo em um aplicativo inteligente e poderoso.
sistema de dispensação que prosperou durante o confinamento graças ao seu
sistema de distribuição de triciclos em Santiago.