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Controle: Definição e Etapas Essenciais

Controlar é definido como o processo de garantir que as atividades reais estejam em conformidade com as atividades planejadas. O processo de controle envolve quatro etapas principais: (1) estabelecer padrões e métodos para medir o desempenho, (2) medir o desempenho real, (3) determinar se o desempenho corresponde aos padrões e (4) tomar medidas corretivas, se necessário. Controlar é importante para a gestão, pois ajuda a monitorar a eficácia do planejamento, da organização e da liderança, garantindo que o desempenho atenda aos planos por meio de avaliação e correção.

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Controlar é definido como o processo de garantir que as atividades reais estejam em conformidade com as atividades planejadas. O processo de controle envolve quatro etapas principais: (1) estabelecer padrões e métodos para medir o desempenho, (2) medir o desempenho real, (3) determinar se o desempenho corresponde aos padrões e (4) tomar medidas corretivas, se necessário. Controlar é importante para a gestão, pois ajuda a monitorar a eficácia do planejamento, da organização e da liderança, garantindo que o desempenho atenda aos planos por meio de avaliação e correção.

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UnviersdiadeAberatsdeBangaldesh

Unidade-12 : Controle
Lesson1: Controlling Defined, Steps in the Control
Processo, Importância do Controle na Gestão

Objetivos da Lição
Após completar esta unidade, você será capaz de:
• definir controle
• identificar etapas no processo de controle
• discutir a importância do controle na gestão

Controle Definido
Controlar é o processo de garantir que as atividades reais estejam em conformidade com o planejado.
atividades. Planejamento e controle estão intimamente relacionados. Na verdade, o controle é mais Controlar tenta
mais permeante do que o planejamento. O controle ajuda os gerentes a monitorar a eficácia de garanta que tudo
atividades no
seu planejamento, organização e atividades de liderança. organização vá
de acordo com o plano.
De fato, o controle determina o que está sendo realizado - ou seja, avaliar.
o desempenho e, se necessário, tomar medidas corretivas para que o
a performance ocorre de acordo com os planos. O controle também pode ser visto como
detectando e corrigindo variações significativas nos resultados obtidos de
atividades planejadas.

Etapas do Processo de Controle


O processo básico de controle envolve os seguintes passos:
(1) Estabelecendo padrões e métodos para medir o desempenho
(2) Medindo o desempenho
(3) Determinando se o desempenho corresponde ao padrão
(4) Tomando medidas corretivas

Figura 12.1

Faz Tomar Correção


Estabelecer Padrões Desempenho Não Ação e Re-
e Métodos para Medida
Combine o avaliar
Medindo Desempenho
Padrões? Normas
Performance

Sim

Fazer
Nada

Etapas Básicas no Processo de Controle


Fonte: Stoner, Freeman e Gilbert, "Gestão", Sexta Edição, p. 559.

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