0 notas 0% acharam este documento útil (0 voto) 3 visualizações 19 páginas Trabalho e Emoes
Este estudo investiga as emoções e estratégias de regulação emocional dos gestores universitários durante a pandemia de COVID-19, focando em como essas emoções influenciaram suas decisões. A pesquisa, baseada em entrevistas semiestruturadas, revelou que fatores como incerteza e responsabilidade impactaram as emoções dos gestores, e que a busca por apoio e estratégias de regulação emocional foi crucial para enfrentar os desafios. Os resultados destacam a importância de desenvolver habilidades de regulação emocional em contextos de crise para garantir a continuidade institucional.
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Revista Psicologia: Organiz
'sicol. (Soc. Bras. Psicol. Organ
Emogées e Regulacao Emocional dos Gestores Universitarios na Pandemia de
coviD-19
Emotions and Emotion Regulation in University Managers during the COVID-19 Pandemic
Emociones y Regulacién Emocional de los Gestores Universitarios en la Pandemia de
Estudo empirico
Jorge Cunha*
https: //orcid,ora/0000-0002-0718-4362
E-mail: [Link]@[Link]
Carlos Ricardo Rossetto?
https: //oreid,ora/0000-0003-0807-3549
E-mail: rossetto@[Link]
Ana Paula Grillo Rodrigues?
https: /oreid ora/0000-0001 -6617-1679
E-mail: agrillorodrigues@[Link]
Suzete Antonieta Lizote?
httos://[Link]/0000-0002-8702-5096
E-mail: lizote@[Link]
Gustavo Behling?
[Link]
E-mail: behling@unival-br
Janaina Lorenzi Tomio?
[Link]
E-mail: janatomio@[Link]
4 Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC),
Florianépolis, Santa Catarina (SC), Brasil
2 Universidade do Vale do Itaja, Itaja,
Santa Catarina (SC), Brasil
3 Universidade do Estado de Santa Caterina
(UDESC), Florianépolis, Santa Catarina (SC),
Brasil
Editora Associada Responsavel:
Larissa Gabardo-Martins
Como citar:
Cunha, J., Rossetto, C. R., Rodrigues,
ALP. G,, Lizote, S. A., Behling, G., *
Tomio, J. L. (2025). Emocées e
Regulac3o Emocional dos Gestores
Universitdrios na Pandemia de
COVID-19. Revista Psicologia:
Organizagées e Trabalho, 25, €26097,
[Link]
97
@O ccay4o
COVID-19
Resumo: Este estudo teve como objetivo compreender a emogao e os
mecanismos de estratégias de regulacdo emocional na tomada de
decisdo dos gestores universitdrios e como as emogies influenciaram 0
processo de tomada de decisdo dos gestores universitérios durante a
pandemia de COVID-19, e quais estratégias de regulacdo emocional
foram mobilizadas para assegurar a continuidade institucional? A
pesquisa adotou entrevistas semiestruturadas com gestores de uma
instituigg0 de ensino superior que atuaram durante a pandemia. Os
resultados mostraram que a incerteza, a perda de entes queridos, a
responsabllidade de tomar decisées impactantes e as pressdes
emocionals adicionais foram aspectos que influenciaram as emoges dos
gestores durante a pandemia. A complexidade e a interacdo entre
fatores emocionais e decisées praticas foram evidenciadas nesse
contexto desafiador. A busca por estratégias de regulacdo emocional
© apoio de suas equipes e da presidéncia foram essenciais para lidar com
© peso emocional da tomada de decisées.
Palavras-chave: emoses, regulasdo emocional, COVID-19.
Abstract: This study aimed to understand the emotions and the
mechanisms of emotion regulation strategies in university managers’
decision-making, specifically how emotions influenced their decision
making process’ during the COVID-19 pandemic and which emotion
regulation strategies were mobilized to ensure institutional continuity.
‘The research adopted semi-structured interviews with managers from a
higher education institution who served during the pandemic. The results
showed that uncertainty, the loss of loved ones, the responsibility of
making impactful decisions, and additional emotional pressures were
factors that influenced managers’ emotions during the pandemic. The
complexity and interaction between emotional factors and practical
decisions were evident in this challenging context. The search for
emotion regulation strategies and the support from their teams and
institutional leadership were essential in coping with the emotional
burden of decision-making
Keywords: emotions, emotional regulation, COVID-19.
Resumen: Este estudio tuvo como objetivo comprender las emociones
y los mecanismos de estrategias de regulacién emocional en la toma de
decisiones de los gestores universitarios, especificamente cémo las
emociones influyeron en su proceso de toma de decisiones durante la
pandemia de COVID-19 y qué estrategias de regulacién emocional
fueron movilizadas para asegurar la continuidad institucional. La
investigacién adopté entrevistas semiestructuradas con gestores de una
institucién de educacién superior que actuaron durante la pandemia. Los
resultados mostraron que la incertidumbre, la pérdida de seres queridos,
la responsabilidad de decisiones impactantes y las presiones
‘emocionales influyeron en las emociones de los gestores. La complejidad
y la interaccién entre factores emocionales y decisiones précticas se
evidenciaron en este contexto desafiante. La busqueda de estrategias de
regulacién emocional y el apoyo de sus equipos y de la presidencia
fueron esenciales para afrontar el peso emocional de la toma de
decisiones.
Palabras clave: emociones, regulacién emocional, COVID-19.Cunha et al. (2025)
Introduco
A pandemia de COVID-19 impés desafios sem precedentes para as instituicdes de ensino
superior, demandando dos seus gestores habllidades adaptativas e decisérias excepcionais. Os
lideres universitarios foram afetacos emocionalmente pelas interrupcdes causadas pelo cenério
pandémico, 0 que demandou o desenvolvimento de estratégias para regular essas emogées, Nesse
contexto, identificamos que tals perspectivas fornecem uma base sélida para a Investigacao sob as
lentes das abordagens da estratégia comportamental e capacidades dindmicas, uma vez que estas
‘abordagens incorporam essas tematicas em seu escopo de estudo.
Na busca em bases de dados internacionais, notamos a escassez de pesquisas qualitativas que
explorem de maneira abrangente as emogGes e a regulacdo emocional dos lideres de alto escalao
em situagées de crise, como a pandemia de COVID-19, A revisao da literatura nas plataformas da
Scopus e Web of Science, ao combinar os termos "emocao", "regulago emocional’, "tomada de
decisao” e "COVID-19", revela uma lacuna significativa, uma vez que apenas um pequeno nimero
de artigos, nao excedendo uma dezena, aborda esses construtos.
No entanto, estudos recentes estdo investigando a extensao do conhecimento sobre os efeitos
da pandemia de COVID-19 nas economias emergentes, tanto qualitativa quanto quantitativamente.
© foco esté em compreender como a pandemia impactou o desenvolvimento do capital humano
nesses ambientes em desenvolvimento, Tanto instituicBes de ensino publicas quanto privadas estdo
sendo examinadas para entender o efeito da transicao para plataformas de aprendizagem online
como isso afeta 0 desenvolvimento do capital humano em tempos de crise nacional e global. Essas
reas em destaque tém o potencial de oferecer insights valiosos sobre como as instituigées de ensino
superior podem se adaptar e se preparar para futuras emergéncias e desafios (Agba et al., 2022).
Neste contexto, soma-se 0 proceso de tomada de deciso em ambientes complexos que
permeado por questées racionais e/ou subjetivas. Observa-se a busca da racionalidade para
Fesponder aos problemas dos profissionais e gestores, porém, considera-se a subjetividade inerente
20 decisor, e vem ao encontro das idiossincrasias intensificada em ambientes complexos.
De acordo com Foss (2020), a estratégia comportamental oferece uma viséo singular da
tomada de decisdo em uma situagao de disrupcdes. A interrupgao da Covid-19 impactou diferentes
especialistas e grupos de especialistas, disciplinas e abordagens de modelagem especificas.
Corroborando com os estudos da estratégia comportamental, apresenta-se a teoria das capacidades
dinamicas que apontada a necessidade de um programa sistemético de trabalho incluindo
gerenciamento de emacées e autorregularo como capacidades gerenciais, o exeme da natureza e
efeitos da emocdo na tomada de deciséo, 0 estudo da emocdo como um recurso positive para 2
adaptaco organizacional (Hodgkinson & Healey, 2011)
Durante a pandemia de COVID-19, as instituigdes de ensino superior em economias
emergentes, enfrentaram diversos desafios significativos, tals como: interrupcao das atividades
presenciais, 0 fechamento de campi, a transicao abrupta para o ensino remoto, 0 acesso limitado a
Fecursos financeiros, desigualdade de acesso informatizado, desafios de engajamento dos estudantes
¢ impacto na satide mental (Agba et al., 2022).
‘A doenca foi inicialmente identificada na cidade de Wuhan, provincia de Hubei, na China, sendo
caracterizada como uma nova cepa de coronavirus, o que demandou esforcos cientificos imediatos
para compreender seus mecanismos de transmissao, manifestagdes clinicas e possibilidades
terapéuticas. A denominacdo COVID-19 deriva da abreviacdo em inglés de corona (co), virus (vi) €
disease (d), acompanhada do nimero 19 em referéncia ao ano de 2019, quando os primeiros casos
foram oficialmente registrados (Fiocruz, 2021).
Para Agba et al. (2022), houve impacto diretamente na dindmica tradicional de ensino
aprendizagem, a falta de recursos financeiros adequados afetou a capacidade das instituigdes de
investir em tecnologia educacional e infraestrutura necessdria para apoiar a educacao a distancia,
estudantes enfrentando dificuldades de acesso & internet e dispositivos adequados para participar
das aulas online, a falta de motivacao para qualidade do ensino a distancia o que representou um
desafio adicional para as instituigdes, além do isolamento social € a presséo académica durante a
pandemia tiveram um impacto negativo na satide mental dos estudantes e professores.
‘A Organizacio Mundial da Sade (OMS) reconheceu, em 11 de marco de 2020, que os surtos,
da doenca haviam se disseminado para diversos paises e regides, classificando a COVID-19 como
uma pandemia. O termo pandemia refere-se a amplitude da distribuicdo geografica de uma
enfermidade, no & sua gravidade clinica. A répida disseminacdo do coronavirus mostrou-se
inevitavel, com 0 surgimento de casos em diferentes partes do mundo jé no inicio de 2020. No Brasil,
© primeiro caso confirmado ocorreu em 26 de fevereiro de 2020, em Sao Paulo, em um individuo
com histérico de deslocamento para a regio da Lombardia, na Italia (Organizagao Panamericana de
Saude, 2024).
Diante deste contexto, 0 objetivo desta pesquisa foi compreender a emocao e os mecanismos
de estratégias de regulacdo emocional na tomada de decisao dos gestores universitarios durante a
pandemia de COVID-19. Trata-se, mais especificamente, em estudar as emocoes e estratégias de
Fegulagdo emocional dos gestores universitérios no ambiente pandémico, quando estes séo
confrontados a tomar acdes organizacionals necessdrias & mitigacao dos desafios, A partir dessaional de Gestores Universitarios
Perspectiva, formulou-se a seguinte pergunta de pesquisa: como as emogées influenciaram o
processo de tomada de deciso dos gestores universitarios durante a pandemia de COVID-19, e
quais estratégias de regulac3o emocional foram mobilizadas para assegurar a continuidade
institucional?
Em relacdo as contribuigdes tedricas, destaca-se que, ao aplicar conceitos da estratégia
comportamental e das capacidades dinamicas para entender a regulacdo emocional dos gestores
universitarios, a pesquisa pode validar teorias existentes e, a0 mesmo tempo, gerar novos insights
relacionados 8 gestdo emocional em contextos de crise, Agba et al. (2022) apontam para a
necessidade de estudos qualitativos pés-COVID-19 e a exploracdo de diferentes contextos
eograficos e setores, indicando caminhos para a continuidade da pesquisa e a ampliacdo do
conhecimento sobre a gestéo em cenérios desafiadores.
Quanto as contribuicées praticas, baseando-se nas descobertas da pesquisa, os gestores
universitarios poderéo implementar programas de treinamento especificos para ajudar a equipe de
lideranga a desenvolver habilidades de regulacdo emocional. Esses programas podem incluir técnicas
de mindfulness, treinamento em inteligéncia emocional e estratégias praticas para lidar com 0
estresse ¢ a ansiedade,
‘A metodologia empregada para alcancar os objetivos da pesquisa consistiu na utilizagéo de
uma abordagem qualitativa descritiva, Os dados foram coletados por meio de entrevistas
semiestruturadas conduzidas com os gestores de alto escalao de uma instituiggo de ensino superior
que operou durante o periodo pandémico, Os resultados destacaram a importancia da gestao eficaz
durante a pandemia, com os gestores enfrentando desafios significativos para garantir a seguranca
dos colaboradores e alunos, adaptando-se a novas estruturas de gestdo e liderando a transigéo para
© ensino remoto.
Nas préximas secdes, serdo apresentados os detalhes metodolégicos da pesquisa, os principals
resultados obtidos e discussao.
Método
Delineamento
Esta pesquisa caracteriza-se como qualitativa por utilizar a entrevista para coletar os dados
‘em profundidade com os gestores de uma instituigo de ensino sobre as experiéncias de gestao no
periodo da Pandemia de COVID-19, incluindo perspectivas das capacidades dinamicas e estratégias
comportamentais das emogdes e regulagao emocional como influenciadoras da tomada de decisao.
Para Cheron et al. (2022), a entrevista de abordagem qualitativa oferece ao pesquisacor 2
‘oportunidade de explorar e compreender os pontos de vista dos entrevistados, reconhecendo que as
pessoas vivenciam o mundo de maneiras diversas. Essa abordagem permite uma investigacéo mais
profunda e contextualizada, levando em considerac&o a subjetividade e a diversidade de experiéncias
dos participantes.
No caso desta pesquisa, a entrevista é importante para entender os aspectos do
comportamento humano e social, incluindo conhecimentos, valores, crengas e processos de tomada
de decisio dos gestores. Especificamente durante a pandemia, é essencial para compreender eventos
@ processos especificas. Sendo assim, ajuda a verificar a congruéncia de teorias, como estratégia
comportamental e capacidades dinamicas, em cenarios de mudanca. Enfim, permite analisar as
mudancas geradas pela pandemia em contextos organizacionais, por meio das acées e intervencées
dos gestores educacionais.
Participantes
Os entrevistados foram selecionadas para participar do estudo com base em sua posicéo como
membros do grupo de gestores de alto escaléo da instituicdo de ensino, que estiveram ativos durante
© periodo da Pandemia de COVID-19.
© corpus de participantes do estudo contou com seis entrevistados identificados como El, E2,
£3, E4, E5 e E6, Os dados dos entrevistados so descritos na Tabela 1.Cunha et al. (2
Tabela 1
Dados dos entrevistados
Tempo de Tempe de
Tempo de trabalhoem trabalho
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Nota. Fonte: os autores (2024),
Instrumentos
© roteiro de entrevista foi elaborado dividida em duas etapas distintas. Na primeira etapa,
foram coletadas informagies sobre as caracteristicas gerais dos entrevistados. J4 na segunda etapa,
foi utilizado um roteiro com quinze perguntas semiestruturadas para guiar a interacdo com 0
participante e explorar suas experiéncias e percepgées em relaco ao periodo pandémico.
No inicio da entrevista, os gestores foram orientados a relatar suas experiéncias de gesto
durante o periodo pandémico, abordando os principais eventos, desafios e decisées enfrentadas,
Posteriormente, foram’ conduzidas perguntas especificas relacionadas 8s capacidades de
"sensing", "seizing" e "reconfiguring". Essas questdes exploraram como os gestores utilizaram
Informacées de entrada para embasar suas decisées, analisaram as opcées disponiveis e
descreveram o proceso de implementacdo das decisdes tomadas.
Para examinar as emocdes e estratégias de regulacdo emocional, os participantes foram
indagados a relatar 0 impacto emocional dos eventos, desafios e decisdes. Foram solicitadas,
também, informagdes sobre como eles lidaram com essas emogées, visando entender as estratégias
de regulagdo emocional adotadas pelos gestores.
Na Sequéncia da entrevista, os gestores foram orientados a segmentar o periodo de vigéncia
da pandemia em fases distintas’na instituic3o de ensino, com base nos eventos ocorridos, nos
desafios enfrentados e nas principais decisées tomadas. Os entrevistados foram convidados a
discorrer sobre como as emocGes emergiram ao longo dessas fases. As questdes finais abordaram 2
exploracdo das experiéncias dos gestores durante esse periodo, bem como o aprimoramento das
capacidades individuais e institucionais. Ademais, foi concedido espaco para que os participantes
pudessem expressar comentdrios adicionais ao encerramento da entrevista,
Procedimentos de Coleta de Dados e Cuidados Eticos
‘As entrevistas foram realizadas nas dependéncias da instituico de ensino dos participantes,
‘a qual aprovou o estudo por meio de seu Comité de Etica em Pesquisa, Antes do inicio, cada
participante foi convidado a ler e assinar 0 Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE),
manifestando concordancia em participar do estudo. Também foi obtida autorizago para a gravacao
em dudio das entrevistas, que tiveram duracdo média de 60 minutos,
As entrevistas foram gravadas em audio e posteriormente transcritas por meo de um sistema
Informatizado projetado para capturar o dudio da sesso de entrevistas. Esse software de transcricao
converteu 0 arquivo de dudio em texto, permitindo que o conteUdo fosse exportado em formato
compativel com editores de texto. Os gestores receberam as transcricdes para aprovacao dos seus
relatos.
Procedimentos de Andlise dos Dados
Para a andlise das entrevistas, empregou-se o método de andlise de contetido, conforme
proposto por Bardin (2018), Esse método envolveu a organizacdo inicial do material a ser analisado,Regula clonal de Gestores Universitarios
@ andlise detalhada dos dados em busca de padrées, temas e significados, bem como a interpretacio
dos resultados obtidos.
A categorizacao e codificacao foram realizadas seguindo uma abordagem dedutiva dos dados,
‘com categorias e cédigos definidos a priori. Os cédigos foram derivados da revisdo da literatura sobre
‘emogGes e regulacdo emocional e posteriormente explorados durante as entrevistas, Na categoria
‘Emogées", foram identificados 19 cédigos e na categoria “Estratégias de Regulaco Emocional”,
foram identificados 5 cédigos. O software ATLAS.t/ foi utilizado como uma ferramenta de apoio para
a anilise qualitativa, contribuindo significativamente para a organizacdo, sistematizagdo dos dados,
codificacdo e categorizacao dos dados.
Resultados
Nesta seco de resultados e discussées sao abordadas as emogées e estratégias de regulago
‘emocional dos gestores universitdrios durante a pandemia de COVID-19, destacando a ansiedade,
estresse, medo, tristeza e cansaco como emocGes prevalentes. Os gestores enfrentaram desafios
significativos para garantir a continuidade das operacées e 0 bem-estar da comunidade académica,
adaptando-se a novas demandas e pressées. A andlise dos dados das entrevistas revelou 2
complexidade do contexto emocional enfrentado pelos gestores, evidenciando a influéncia direta das
‘emogies nas decisdes e estratégias de gestao adotadas.
Emogées e Estratégias de Regulagéo Emocional dos Gestores Universitérios
A variedade de emocdes e estratégias de regulacéo expressas, destaca a intensidade do
impacto emocional que a crise pandémica teve sobre os gestores e como eles buscaram lidar com
esas emocdes para garantir a continuidade das operacées e o bem-estar da comunidade académica.
A Tabela 2 apresenta a ocorréncia das emocées relatas pelos gestores entrevistados.
Tabela 2
Ocorréncia das emogées dos gestores universitérios
Entrevistados
Emosdes Sa: oc Totals
“Ansiedade se 743 cy
Estresse 4 5 4 3 4 3 20
Medo 5 5 0 0 2 4 16
Tristeza o 0 3 2 1 6 12
Cansago 8 0 1 o o 1 10
calma 0 3 8 9 4 4 8
Felicidade 4 4 4 4 0 4 8
Inseguranca 3 1 0 0 0 0 4
Nervosismo 0 0 1 0 2 2 4
Relaxamento 1 3 0 0 © © 4
tendo o 2 0 0 +1 0 3
Desénimo 0 0 0 2 1 0 3
Seguranca o 1 1 08 1 0 3
Abalo o 1 © 0 @ 0 1
Animacdo 2 09 8 8 1 0 1
Entusiasmo 2 09 8 1 9 0 1
Raiva o 0 © oo 1 0 1
Serenidade 1 0 0 oo 0 6 1
Solidso 1 0 0 oo 60 6 1
Totals 32 419688 140
Nota. Fonte: os autores (2024)
Nota-se que as emogées com maior ocorréncia sao aquelas que se aproximam do baixo grau
de prazer: ansiedade, estresse, medo, tristeza e cansago, ou seja, referindo-se a uma das dimensdes
do modelo circumplexo de afeto de Feldman Barrett e Russell (1998), que diferencia as emogées em
termos do seu grau de prazer em agradaveis ou desagradaveis.
A dimenséo do grau de prazer é importante porque identifica a forma como as pessoas
percebem e reagem emocionalmente a diferentes situagdes. Emogdes agradavels tendem a promover
um estado emacional positivo, facilitando © pensamento criativo, a abertura a novas ideias e a