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Método ROSA: Avaliação Ergonômica em Escritórios

O documento apresenta o Método ROSA, que avalia o nível de riscos associados a postos de trabalho em escritórios, focando na ergonomia e na adaptação das estações de trabalho às dimensões corporais dos trabalhadores. A metodologia envolve a observação do posto de trabalho e a pontuação de elementos como cadeira, tela e periféricos, com o objetivo de identificar a necessidade de intervenções para melhorar a saúde ocupacional. Um caso prático é apresentado para ilustrar a aplicação do método na avaliação de um trabalhador.

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Método ROSA: Avaliação Ergonômica em Escritórios

O documento apresenta o Método ROSA, que avalia o nível de riscos associados a postos de trabalho em escritórios, focando na ergonomia e na adaptação das estações de trabalho às dimensões corporais dos trabalhadores. A metodologia envolve a observação do posto de trabalho e a pontuação de elementos como cadeira, tela e periféricos, com o objetivo de identificar a necessidade de intervenções para melhorar a saúde ocupacional. Um caso prático é apresentado para ilustrar a aplicação do método na avaliação de um trabalhador.

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MÉTODO ROSA

Curso: Gestão do Manutenção e


Segurança Industrial
Docente: Joselito Sánchez Pérez
Integrantes:
. Cabezudo Ravichagua Leonardo
. Castllo Diaz, Elicia Aidé K.
. Sandoval Siesquen, Yanina

[Link]
[Link]
Introdução

A quantidade de postos de trabalho


que empregam telas de
visualização de dados e que
exigem que o trabalhador
permaneça sentado, como os
postos de oficina
aumenta constantemente desde
as últimas décadas del
século passado.

2 [Link]
Objetivos

Dar a conhecer em que consiste o método ROSA.


Explicar la metodología utlizada por el Método ROSA.
Explicar um caso prático real onde se aplique o
Método ROSA.

3 [Link]
Método ROSA (Avaliação Rápida de Estresse em Escritório)
avaliação rápida de esforço para escritórios

Michael Sonne
Villalta e Andrews

Objetivo: evaluar el nivel de los riesgos comúnmente


asociados a los puestos de trabajo en oficinas

APLICÁVEL A CARGOS DE TRABALHO

a avaliação dos elementos mais


comuns dessas estações de
trabalho [1]

permanece permanece permanece


sentado em sentado frente sentado frente trabajo (silla, superficie de
uma cadeira a uma mesa a uma mesa trabajo, pantalla, teclado,
mouse e outros periféricos).

4 [Link]
Ergonomia Dimensiones del puesto

Segundo, Vallejos et al [2] é o As posturas e os movimentos naturais são


conjunto de conhecimentos indispensáveis para um trabalho eficaz, é
científicos relativos ao homem e importante que o posto de trabalho se adapte às
necessários para conceber úteis, dimensões corporais do operário. (Nusshold,
P.2018).
máquinas e dispositivos que
podem ser utilizados com a Exemplo

máxima eficácia, segurança e Altura espaço reservado zonas de


conforto. del plano para as pernas alcance ótimos
de da área de
trabalho trabalho
Doenças ocupacionais ou Desordens musculoesqueléticas.
ocupacionais
São desordens relacionadas com o
Segundo, Instituto Ecuatoriano de trabalho incluindo grupos de
Segurança Social [3] São afecções condições como nervos, tendões
crónicas, causadas de una manera músculos, e estruturas de apoio como
direta pelo exercício da profissão u os discos intervertebrais. [4]
ocupação que realiza o trabalhador e
como resultado de la exposición a
fatores de risco, que produzem ou não
incapacidade laboral.

5 [Link]
Método ROSA

De acordo com o relatório Argonautas


[5] O método Rosa calcula a
desviación existente entre las
característcas del puesto A pontuação do elemento (que oscilará
avaliado e as de um cargo de geralmente entre 1 e 5 (3+1+1 pontos)
oícina de característcas
ideais. Para isso, empregam-se
diagramas de pontuação que
asignan uma pontuação a
cada uno de los elementos del
puesto: silla, pantalla, teclado,
mouse e telefone.

• Característcas del asiento y


a forma de sentar-se na
cadeira
• Distribuição e a forma de
usar o monitor e o telefone
• Distribuição e a forma de
utilização dos periféricos
teclado e mouse

6 [Link]
Nível de atuação

O valor da pontuação ROSA pode variar entre 1 e 10, sendo maior quanto
maior é o risco para a pessoa que ocupa o cargo

Marco normativo, regulamentos e métodos referentes ao tema de estudo

El estándar CSA Z412-17 Ergonomía de oícina

7 [Link]
As tarefas manuais sentadas devem ser projetadas para manter o alinhamento vertical
da coluna e evitar a tensão constante na região dos ombros

Figura 2. Pautas generales para tramos de trabajo

baseada na norma ISO 9241 (Requisitos ergonômicos para o trabalho de escritório com display visual
terminais).

Oopadrão costumava ser conhecido como ISO 13407. Mas foi atualizado e reeditado
como ISO 9241-210 para alinhá-lo com outros padrões de usabilidade ISO.

o padrão descreve 6 princípios-chave que garantirão que seu design esteja centrado no
usuario:
• O design baseia-se em uma compreensão explícita dos usuários, das tarefas e dos ambientes.
• Os usuários participam de todo o design e o desenvolvimento.
• El diseño está impulsado y reínado por una evaluación centrada en el usuario.
• O processo é iterativo.
• O design aborda toda a experiência do usuário.
• A equipe de design inclui habilidades e perspectivas multidisciplinares.

8 [Link]
Recomendações com base no método
ROSA

9 [Link]
Metodologia
O método ROSA calcula a desvios existente entre as características do
posto avaliado e as de um posto de escritório de características ideais. Para isso
são utilizados diagramas de pontuação que atribuem uma pontuação a cada um de
os elementos do posto: cadeira, tela, teclado, mouse e telefone.

10 [Link]
1. Observar el puesto detrabajo
• O avaliador observará o local de trabalho enquanto o trabalhador
desenvolve sua tarefa. Embora a coleta de dados do cargo possa ser realizada
zarpar in situ utilizando uma folha de
campo especializado para o método ROSA,
é recomendável fazer fotografias do mesmo que permitam um
análise posterior

11 [Link]
2. Puntuar elementos del puesto
• Obtidos os dados necessários, serão pontuados os diferentes
elementos do cargo empregando os diagramas de pontuação.
Estes diagramas foram projetados de forma que se a situação de um
elemento del puesto es la ideal se le asigna la puntuacion 1.
• Certas situações específicas em relação a cada elemento
incrementam a pontuação obtida pelo elemento (+1).
• Adicionalmente, o tempo que o trabalhador emprega em cada um dos
os elementos durante a jornada de trabalho serve para incrementar ou
diminuir a pontuação obtida.
• Uma vez obtidas as pontuações dos cinco elementos do
puesto considerados por ROSA, se obtienen puntuaciones parciales
e a pontuação final ROSA por meio da consulta das tabelas que
se mostrarão mais adiante.

12 [Link]
Diagramas de pontuação
• Diagrama de pontuação da cadeira
– Altura do assento

13 [Link]
– Profundidad del asiento

14 [Link]
– Reposabrazos

15 [Link]
– Backup

16 [Link]
• Tabela para pontuação da cadeira

Finalmente, para obter a Pontuação da Cadeira, ao valor obtido na Tabela A se


le adicionará a pontuação correspondente ao tempo de uso de a cadeira.
A pontuação do tempo de uso pode ser obtida na seguinte tabela.

17 [Link]
• Diagrama de pontuação da tela e telefone
A diferença é que, no caso da pontuação da cadeira, a pontuação da tela
e os periféricos devem incluir a pontuação pelo tempo de uso.
– Tela

18 [Link]
– Telefone

19 [Link]
• Tabela para pontuação da tela e telefone

20 [Link]
• Diagrama de pontuação do mouse e teclado
– Rato

21 [Link]
– Teclado

22 [Link]
• Tabela para pontuação do mouse e teclado

23 [Link]
Finalmente, será obtida a Pontuação da Tela, telefone, mouse e teclado.
Para isso, será consultada a Tabela D.
Para consultar esta tabela, serão utilizados os valores obtidos anteriormente de
a Tabela B e a Tabela C.

24 [Link]
Uma vez obtidas a Pontuação da Cadeira e a Pontuação da Tela e
os Periféricos serão utilizados a Tabela E para determinar a Pontuação ROSA
final.

25 [Link]
Interpretação de resultados

O Nível de Atuação estabelece se é necessária uma atuação sobre o cargo e sua


urgência e pode variar entre o nível 0, que indica que não é necessária a
atuação, até o nível 4 correspondente a que a atuação sobre o posto é
urgente.

26 [Link]
Caso prático
Operário 1
Edad: 26 años
Años en el puesto: 2
anos
Empresa: Ministério de
saúde pública
Sexo:Mujer

[Link]
Avaliação Cadeira

[Link]
Avaliação da Cadeira

[Link]
Avaliação da Cadeira

[Link]
Avaliação da Cadeira

[Link]
Avaliação
Periféricos

[Link]
Avaliação
Periféricos

[Link]
Evaluación
Periféricos

[Link]
Resultados

[Link]
Conclusiones
• Foram explicados os conceitos referentes a
ergonomia e o Método ROSA utilizado para
medir quão prejudicial para a integridade física
de um colaborador é seu posto de trabalho
(oficinas, escritorios, etc.)
• Se explicou detalhadamente a metodologia utilizada e
os passos a seguir para aplicar o método ROSA
em um local de trabalho.
• Foi explicado um caso prático real onde se
aplique o Método ROSA.

[Link]
Referencias

37 [Link]
Obrigado
ht[Link]

htps://[Link]/usatenlinea

htps://[Link]/user/tvusat

htps://[Link]/+usateduperu

[Link]

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