1-Un proyecto es una secuencia de actividades relacionadas y necesarias una de las

otras para poder avanzar y llevar al final un resultado.

Um projeto não é mais nem menos do que a busca por uma solução inteligente para
plano para um problema que visa resolver, entre tantos, uma necessidade humana.
Qualquer que seja a ideia que se pretende implementar, o investimento, a metodologia ou a
tecnologia a ser aplicada, ela implica necessariamente a busca de proposições
coerentes destinadas a resolver as necessidades da pessoa humana.

O projeto surge como resposta a uma "ideia" que busca seja a solução de um
problema (substituição de tecnologia obsoleta, abandono de uma linha de produtos) ou a
forma de aproveitar uma oportunidade de negócios, que geralmente corresponde à
solução de um problema de terceiros (demanda insatisfeita de algum produto, substituição
de importações de produtos que se encarecem pelo frete e a distribuição no país).

Se desejar avaliar um projeto de criação de um novo negócio, ampliar as

instalações de uma indústria ou bem a substituir tecnologia, cobrir uma lacuna no
mercado, substituir importações, lançar um novo produto, serviços, criar polos de
desenvolvimento, aproveitar os recursos naturais, substituir a produção artesanal pela fabril ou
por razões de Estado e segurança nacional, esse projeto deve ser avaliado em termos de
convivência, de tal forma que se assegure que haverá de resolver uma necessidade humana
de forma eficiente, segura e rentável. Em outras palavras, e assim conseguir que se
dispõe dos antecedentes e das informações necessárias que permitem atribuir de forma
racionalize os recursos escassos para a alternativa de solução mais eficiente e viável frente a
uma necessidade humana percebida.

La optimización de la solución, sin embargo, se inicia incluso antes de preparar y evaluar

proyecto. En efecto, al identificar un problema que se va a solucionar con el proyecto o
uma oportunidade de negócios que se tornará viável com ele, deverão, prioritariamente,
buscar todas as opções que conduzam ao objetivo. Cada opção será um projeto.

2-Inversão: Entende-se por investimento a aplicação de recursos em todo tipo de bens.

actividades que incrementen el patrimonio de las respectivas entidades, de carácter
público ou privado, com o objetivo de iniciar, ampliar, melhorar, etc. Sua capacidade produtora ou
prestadora. A sociedade, em sua busca por maior bem-estar, se esforça para ter mais e
melhores alimentos, e mais e melhor educação, habitação, etc. A satisfação dessas
necessidades contribui para melhorar a qualidade de vida de seus membros, mas ao mesmo tempo,
demanda de uso de crescentes recursos produtivos. O aumento da capacidade
productiva o aumento del stock de capital se logra a través de la inversión. Los recursos
para isso convém de poupança que é aquela parte da renda que não é consumida ou do
recaudamento que é a poupança de terceiros.

Desde o seu surgimento, o homem tem que resolver problemas básicos de dar respostas à sua
satisfação de suas necessidades, e por isso procurou dispor dos bens
serviços que permitem satisfazê-las. Como lógico, para produzir aquilo que se deseja
consumir requer recursos produtivos cuja principal característica é que são
limitados em relação às necessidades humanas. Isso significa que os recursos são
escassos, ou seja, não existe em quantidades suficientes para produzir todos os
bens e serviços que o homem e a sociedade desejam, e, por conseguinte, deve-se escolher
a melhor forma de fazer uso deles é obter o melhor bem-estar possível.

3-Tipos de projetos: Um dos primeiros problemas que se observam ao avaliar um

o projeto é a grande diversidade de tipos distintos que podem ser encontrados, dependendo já
seja do objetivo do estudo como da finalidade do investimento.

De acordo com o objetivo ou finalidade do estudo, ou seja, de acordo com o que se espera medir
com a avaliação, é possível identificar três tipos diferentes de projetos que obrigam a
conocer tres formas de obtener los flujos de caja para lograr el resultado deseado.

a) Estudos para medir a rentabilidade do projeto, ou seja, do total do investimento,

independentemente de onde vêm os fundos.
b) Estudos para medir a rentabilidade dos recursos próprios investidos em
projeto.
c) Estudos para medir a capacidade do próprio projeto para enfrentar os
compromissos de pagamento assumidos em um eventual endividamento para sua
realização.

Segundo a finalidade ou o objeto do investimento, ou seja, do objetivo da alocação de

recursos, é possível distinguir entre projetos que buscam criar novos negócios ou
empresas y proyectos que buscan evaluar un cambio, mejora o modernización en una
empresa existente. No primeiro caso, a avaliação se concentrará em determinar todos
os custos e benefícios associados diretamente ao investimento. No segundo só se
considerará aqueles que são relevantes para a decisão que deverá ser tomada. Assim, por
exemplo, se for avaliado ao substituí-lo por uma ambulância, o custo da remuneração de
o chofer é irrelevante uma vez que, independentemente da marca pela qual se opte, o salário será o
mesmo.

4- Inversão é adiar o consumo, a sociedade em sua busca por maior bem-estar se

esforça-se por ter mais e melhores alimentos, mais e melhor educação, habitação, etc, a
a satisfação dessas necessidades contribui para melhorar a qualidade de vida de seus
membros, mas por sua vez, exige o uso de crescentes recursos produtivos. O aumento
da capacidade produtiva ou o aumento do estoque de capital é alcançado através da
investimento. Os recursos para isso convêm à poupança, que é aquela parte da renda que
não se consome ou da arrecadação que é a economia de terceiros.

O aumento na disponibilidade de bens e serviços (crescimento econômico), não é apenas

contribui para o maior investimento líquido, mas também para a qualidade do investimento, ou seja
que os recursos de investimento sejam corretamente alocados, o efeito pode ser
demostrar que la contribución al crecimiento económico de incrementar al doble monto de
os investimentos do país equivalem exatamente ao que se obterá ao aumentar, por
ejemplo al dóblela rentabilidad de las inversiones efectuadas con dicho monto. Esto tiene
real importância já que o esforço exigido, por exemplo, para dobrar o investimento
pode ser dramático especialmente para os setores mais pobres, no que diz respeito a que para
Olá, será necessário aumentar a poupança interna e, consequentemente, diminuir o consumo
presente en ese monto, o bien recurrir el ahorro externo (endeudamiento) lo que implicara
diminuir o consumo no futuro.

No entanto, o esforço e sacrifício necessários para aumentar a rentabilidade da

o investimento é claramente menor do que aumentar o montante do investimento.

Na prática, é difícil alcançar mudanças importantes na poupança nacional (interna) para

aumentar o nível de investimentos, devido a múltiplos motivos econômicos, políticos e
sociais. Como a poupança é por definição igual à renda menos o consumo de
O consumo será possível aumentá-lo com uma diminuição do consumo nacional. Também
é difícil aumentar de forma definida a poupança externa, pois os créditos externos devem
pagarse e não é muito o que se progride se a rentabilidade dos investimentos adicionais
permitidas por este ahorro externo não é significativamente superior ao custo do crédito.

5- ETAPAS DE UN PROYECTO

PRÉ-INVERSÃO: Etapa na qual se concebe e se determina a viabilidade e

conveniência do investimento.

Nesta fase, o projeto é preparado e avaliado de forma a obter o máximo dele.

antecedente econômico ao longo de sua vida útil, realizado para este estudo de mercado,
técnicos, económico, financeiro e outros que asseguram ao mesmo tempo maximizar
benefícios e minimizar custos.

La selección de los mejores proyectos de inversión, los de mayor bondad relativa, y hacia
as quais devem destinar preferencialmente os recursos disponíveis, contribuem para um processo
que seguem etapas sequenciais, essas etapas são:

DIAGNÓSTICO: consiste em uma descrição cifrada do problema que dá origem a

a ideia do projeto esclarece porque o projeto proposto vem solucioná-lo em
parte. É uma justificação do projeto como ideia.
Metodología de evolución: indica paso a paso como se calcularan los beneficios
netos de projeto, isso implica entre outros aspectos, definir exatamente a
situação base ou sem projeto contra o qual este se compara, ou seja,
ocorrerá durante o horizonte de avaliação se o projeto não for realizado. Também
implica estabelecer a separabilidade do conjunto de atividades que representa o
projeto dando ou assim a subprojetos que devem ser avaliados independentemente.

BENEFICION Y COSTOS: Este percibe determinar claramente los beneficios

esperados do projeto construindo o perfil dos fluxos de benefícios e custos o
 tempo, os que se obtêm da análise dos aspectos de marcado, tecnológico,
administrativos, ambientais, legais e financeiros.

EVALUACIÓN: Propiamente tal que valores los beneficios netos del proyecto y los
compare os custos de sua implementação que levam a conclusões
específicas sobre o ponto de modo que a decisão que for tomada seja clara em relação a
suas limitações e/ou traços.

A geração e análise da ideia do projeto: Nesta etapa crucial, emitir um bom

diagnóstico de modo que a geração de uma ideia de projeto de investimento surja como
consequência clara necessidade satisfeita da existência de outros projetos em estudo ou
en ejecución que quieran acciones de complementación, etc. En el planeamiento y
a análise do problema corresponde a definir a necessidade que se pretende satisfazer
estabelecendo sua magnitude e apontando para aqueles que são afetados pelas deficiências detectadas.

É necessário indicar os critérios que permitiram identificar a existência de: problema,

clarificando la confianza y pertinacia de la información utilizada. Del análisis surgirá la
especificação precisa do bem que se deseja construir ou do serviço que se pretende
estar.

Assim, nesta etapa é necessário identificar todas as alternativas de solução do

problema previamente detectado.

Em relação à ideia do projeto definida em uma primeira instância, a análise deverá

servir para adotar a decisão de abandoná-la, postergar seu estudo ou aprofundá-lo.

Ejecución: En esta etapa corresponde la ejecución física del programa o proyecto, es

dizer, a construção do bem capital defino no estudo do projeto.

ETAPA DE OPERACIÓN:

Consiste em colocar em marcha os projetos operacionais, incorrendo nos investimentos e os

previstos nesta etapa assim como concretizar os benefícios líquidos mencionados em
estados de pré-investimento.

ETAPA DE ABANDONO:

En esta etapa es la que la por finalizado en la vida del proyecto. EL abandono puede
deve-se às diversas razões, como por exemplo o esgotamento de recurso explora,
obsolescência do processo utilizado, a falta de demanda do que foi produzido. A consideração e
a análise desta etapa é de transcendental importância, pois pode ser fonte de
custos ou benefícios eventuais.
6- A etapa de ideia pode ser enfrentada sistematicamente sob uma modalidade de gestão
de benefícios, ou seja, onde a organização está estruturada operacionalmente sob um
esquema de busca permanente de novas ideias de projeto. Para isso, tente em
forma ordenada identificar problemas que possam ser resolvidos e oportunidades de negócio
que possam ser aproveitadas. As diferentes normas para resolver um problema ou
Aproveitar uma oportunidade constituirá as ideias de projeto. Por exemplo, diante de um
problemas de falhas frequentes da maquinaria surgem os projetos de substituição de
maquinaria, de cierre de esta planta para subcontratar el servicio e incluso de seguir con
la situación actual si fuese mejor que las otras. De igual forma, podrán aprovecharse
oportunidades de negócios vendendo materiais de resíduos que poderiam estar
botando-se, ou também processando-os para dar algum valor agregado e poder vendê-los.
Daqui se pode afirmar que a ideia de um projeto, mais do que uma ocorrência
afortunada de um investidor, geralmente representa a realização de um diagnóstico
que identifica distintas vias de solução.

Na etapa de pré-investimento, serão realizados os diferentes estudos de viabilidade: perfil, pré

factualidade e viabilidade.

Perfil: é elaborado a partir das informações existentes, de julgamento comum e da opinião que
da a experiência. Em termos monetários, apenas apresenta estimativas muito globais de
as investimentos, custos ou receitas, sem entrar em pesquisas de campo.

Neste análise, é fundamental fazer algumas considerações prévias sobre a

situação "sem projeto": ou seja, tentar projetar o que acontecerá no futuro se não for colocado
em marcha o projeto antes de decidir se convém ou não sua implementação.

No estudo de perfil, busca-se determinar se existe alguma razão que justifique o

abandono de uma ideia antes que sejam alocados recursos, às vezes de magnitudes
importantes, para calcular a rentabilidade em níveis mais acabados de estudo, como a
pré-factibilidade e a factibilidade. Neste nível, frequentemente são selecionadas aquelas
opções de projetos que se mostram mais atraentes para a solução de um problema ou
o aproveitamento de uma oportunidade.

Pré-factibilidade: aprofunda a pesquisa e se baseia principalmente em informações de

fuentes secundarias para definir, con cierta aproximación, las variables principales
referidas ao mercado, às alternativas técnicas de produção e à capacidade financeira
dos investidores. Em termos gerais, estimam-se os investimentos prováveis, os
costos de operación y los ingresos que demandarán y generará el proyecto.

Esta etapa se caracteriza por descartar soluções com maiores elementos de juízo. Para
isso aprofunda os aspectos previamente indicados como críticos pelo estudo de
perfil, aunque sigue siendo una investigación basada en información secundaria, no
demonstrativa.
Como resultado deste estudo surge a recomendação de sua aprovação, sua
a continuação a nível é mais profunda de estudo, seu abandono ou sua postergación até
que se cumpram determinadas condições mínimas que deverão ser explicadas.

Factibilidade: é elaborada com base em antecedentes precisos obtidos

majoritariamente através de fontes primárias de informação. As variáveis qualitativas
são mínimas comparadas com os estudos anteriores. O cálculo das variáveis
financeiras e econômicas devem ser suficientemente demonstrativas para justificar a avaliação
de los distintos ítems.

Esta etapa constituye el paso final del estudio preinversional. Por tal motivo, entre las
responsabilidades del evaluador, más allá del simple estudio de viabilidad está la de velar
pela otimização de todos aqueles aspectos que dependem de uma decisão do tipo
econômico como o tamanho, a tecnologia ou a localização do projeto.

7)

Na etapa de formulação e preparação reconhecem-se, por sua vez, duas subetapas, uma que
se caracteriza por recopilar informação e outra que se encarrega de sistematizar, em os
termos monetários, as informações disponíveis. Esta estigmatização se traduz em
construção de um fluxo de caixa projetado que servirá de base para a avaliação do
proyecto.

A formulação tem como objetivo definir todas as características que tenham algum grau de
efeito no fluxo de receitas e despesas monetárias do projeto e calcular sua magnitude.

A preparação, com metodologias muito definidas, busca determinar a rentabilidade da

investimento no projeto.

A avaliação de projetos consiste em comparar os custos com os benefícios que estes

geram para assim decidir sobre a conveniência de levá-los a cabo
Se bem que comumente se fala de "fluxo de caixa", é possível distinguir três tipos distintos
em função do objeto da avaliação. Dessa forma, haverá um fluxo de caixa para medir
a rentabilidade de todo o investimento, independentemente de suas fontes de
financiamento, outro para medir a rentabilidade apenas dos recursos aportados pelo
investidor e outros para medir a rentabilidade que o projeto poderia ter, pode cumprir
com a obrigação imposta pelas condições do endividado

8) Para identificar os custos e benefícios pertinentes de um projeto, deve primeiramente

definirse la llamada “situación base“, o “situación sin proyecto”, para ello el evaluador
deve estabelecer o que aconteceria com a empresa, o setor ou o país durante o
horizonte de avaliação no caso de não se executar o(s) projeto(s) que se
consideram na situação "com projeto". A tarefa do avaliador será estimar, para um
horizonte de avaliação, os fluxos de custos e benefícios de cada uma das alternativas
com projeto, e subtrair destes os fluxos estimados para a "situação sem projeto". Ao
fazer isso, no entanto, deve otimizar a situação base, ou seja, a situação "sem projeto"
não corresponde à situação atual, mas sim à situação atual otimizada durante o
horizonte de avaliação. O processo de otimização envolverá "projetinhos" (investimento
"menores") ou de adequações administrativas que é conveniente introduzir para eliminar
as óbvias ineficiências na operação da situação atual.

9) Evaluación de proyecto: consiste en comparar los costos con los beneficios que estos
geram para assim decidir sobre a conveniência de realizá-los. A avaliação privada
de projetos supõe que a riqueza, expressa em dinheiro, constitui o único interesse do
inversionista privado, en tanto que la evaluación social determina el efecto que el proyecto
terá sobre o bem-estar da sociedade.

En la evaluación privada de proyectos, los beneficios o ingresos anuales provienen de la

venda de produtos ou serviços, e os custos ou despesas da compra e insumos e pagamentos de
os fatores. Para a avaliação social de projetos, os benefícios sociais anuais são
obtêm do aumento na renda nacional que a execução de um projeto provoca,
enquanto os custos correspondem à receita sacrificada pela execução desse projeto em
lugar do outro.

En el proyecto de identificación de costos y beneficios (privados y sociales) del proyecto,

que são pertinentes para sua avaliação, será necessário definir uma situação base
otimizada a situação sem projeto. A comparação do que acontece 'com projeto'
versus o que teria acontecido “sem projeto”.

10. Horizonte de avaliação: o horizonte de avaliação de um projeto é o período que

se define para estimar os benefícios e custos pertinentes este. Para sua determinação
devem ser considerados fatores como:
• Vida útil de equipamentos e/ou infraestrutura

• Comportamento ao longo do tempo dos benefícios e custos

 • Certeza das projeções realizadas dependendo do tipo de projeto

Vida útil de los equipos y/o infraestructura:

•Periodo de recupeo de la inversion (T.R.I)

Tasa interna de retorno (T.I.R)

•Valor actual neto (V.A.N)

•Valor anual equivalente (V.A.E)

11) Componentes ou viabilidades de um projeto de investimento

Técnico-Económico:

Ambiental:

Financiero:

Institución-Legal:

Estudo de Mercado: o estudo de mercado é importante para analisar os seguintes

aspectos:consumidor, proveedor, competidor

O consumidor: é aquele que adquire nossos produtos

O fornecedor: é aquele que fornece os produtos a um determinado preço

O competidor: é a concorrência ou a rivalidade que temos na hora de vender um

produto

12. Estudo de Mercado:

Os estudos de demanda e oferta compõem o denominado estudo de mercado, cujo

O objetivo principal é estimar a demanda provável que o projeto poderá satisfazer.

Análise da demanda atual e futura:

O objetivo desta análise é estimar o comportamento da demanda futura. Para isso

é importante conhecer como se comportou no passado e qual é seu comportamento
atual

O primeiro passo é definir o bem ou serviço que o projeto deve elaborar ou produzir. Para
a definição do bem ou serviço convém utilizar uma determinada unidade de medida.

Para o caso dos produtos, especificará se se trata de um bem de consumo, de uso

intermediário ou de capital, se se tratar de um bem de exportação ou de uso nacional. O
tipo principal de consumidor o usuário também deve ser especificado.

Ao desenvolver este tema, é necessário definir os principais substitutos e completos do

produto que se pensa elaborar.

Deve-se determinar se sua demanda é uniforme durante o ano ou se flutua fortemente

de acordo com a estação.
Uma vez definidos, o serviço deve especificar o mercado que se pensa abastecer.

Esta informação será complementada com outra relativa à população que compreenda taxa de
crecimiento, educación, ingreso promedio por persona, perspectiva económica, etc.

ademais deverão ser assinaladas as disposições ambientais, legais e administrativas que

afetam a distribuição do bem ou serviço.

Especificados el bien o servicio y su correspondiente mercado, se calculara la demanda

passada e se sinaliza a onda atual. Determinada a demanda, passa-se a analisar os
elementos que a afetam:

• Bens finais e serviços: preço do bem ou serviço, o preço dos bens ou

serviços substitutos e complementares, a renda, a população, as referências,
etc.

• Bens ou serviços intermediários: a demanda por esses bens é derivada dos

bens ou serviços finais que os utilizam como insumo e da produção
(coeficiente técnico) em que os primeiros são utilizados pelos segundos.

• Bienes de capitales:hay que considerar 2 aspectos, la demanda para reposición

da parte consumida dos estoques, e a demanda para aumentar isso
existências.

A análise da demanda passada e atual permitirá conhecer o comportamento das

principais variáveis que a afetam e servirão de base para projetar a demanda futura.

Análise da oferta atual e futura: devem ser consideradas as condições da oferta

atuais e futuras desse bem e serviço e dos possíveis substitutos.

O estudo da oferta deve determinar o tipo de mercado em que se encontrará o bem ou

serviço que o projeto pretende oferecer, o mercado pode ser competitivo, pode estar
caracterizado por uma situação monopólica ou outra estrutura como a oligopólica

Por outro lado, será necessário ressaltar se a oferta será externa ou interna, ou seja, uma
combinação de ambas

A estrutura da oferta deve estudar o comportamento que está sendo seguido na

passado, com o objetivo de isolar os elementos que influenciam sobre ela.

Geralmente, esta é afetada pelas seguintes variáveis: o preço do bem ou serviço,

el precio de los insumos y de los factores productivos ; el precio del producto relacionado
e a tecnologia.

Com as projeções da demanda e da oferta, é possível estabelecer as possibilidades.

de participação do projeto no mercado, dados de suma importância para a análise
do tamanho do projeto, que deve ser considerado em conjunto com outras variáveis.

Una vez estimada la participacion del proyecto en el mercado, se puede abordar , en una
primeira instância, a definição da situação sem projeto.

[Link] Técnica de um Projeto

A viabilidade técnica é analisada diante de um determinado requisito ou ideia para
determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad
com atecnología disponível, verificando fatores diversos como resistência estrutural,
durabilidade, operacionalidade, implicações energéticas, mecanismos de controle, segundo o
campo em questão

A localização adequada da empresa que seria dada com a aprovação do projeto

pode determinar o sucesso ou fracasso de um negócio. Por isso, a decisão de onde localizar o
O projeto obedecerá não apenas a critérios econômicos, mas também a critérios estratégicos,
e incluso, de preferências emocionais.

O estudo técnico abrange os seguintes temas

Tamanho do projeto: o tamanho do projeto corresponde ao volume ou ao número de

unidades que podem ser produzidas durante um período determinado

Tecnologia: a tecnologia é um processo de produção, definindo-se como a série de

transformaciones a que es sometido un conjunto de insumos con el fin de obtener uno o
vários bens ou serviços

-Localização: o estudo da localização pode ser feito em duas etapas na primeira se

escolha a região ou zona onde o projeto será localizado, na segunda define-se o terreno
y, dentro de este, la distribuição das seções do projeto (macro microlocalização)

-Obras físicas: por obra física se entende a construção de edifícios, escritórios

administrativas, talleres deposito, etc… y la construcción de toda otra obra
complementar necessária para a operação do projeto

Análise de insumo: a análise dos insumos está implícita nos estudos de tamanho,
processo produtivo e localização, portanto nesta seção são mencionados alguns
aspectos essenciais que deve conter esta análise.

Corresponde diferenciar os insumos entre principais e secundários, o que dará uma ideia
da profundidade com que se deve estudar cada um

Outro aspecto a considerar é o grau de segurança, transporte, condições de

comercialização, etc…

[Link] LEGAL
O estudo de viabilidade legal deve informar se a legalidade vigente permite, ou mais bem não.
impede a realização do projeto empresarial. Este estudo de viabilidade, assim como os
outros, sempre que possível, deve ser realizado por especialistas e o responsável por avaliar a
A viabilidade global do projeto deve seguir a orientação dos especialistas.
Em alguns casos e para ter uma ideia preliminar sobre a viabilidade legal do projeto,
pode-se consultar órgãos relacionados com as atividades que serão desenvolvidas
no mesmo. Exemplo: SAG, SERNAPESCA, DIRECTEMAR, DEPARTAMENTO DE
COOPERATIVAS, CONAMA, etc.

[Link] ECONÓMICA
O estudo da viabilidade econômica não é outra coisa senão a avaliação do projeto. Em
esta parte se calcula la rentabilidad del proyecto. Para ello, se utilizan diversos
indicadores, los más usados son el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR), também pode ser usada a razão Benefício Custo (B/C), indicadores de Custo
Eficácia ou Período de Recuperação do Investimento.
Neste estudo, deve-se avaliar economicamente todas as opções encontradas no
estudos anteriores. É necessário analisar todas as alternativas que resultem de combinar
as diversas opções técnicas, financeiras, de gestão e de mercado encontradas no
respectivos estudos de viabilidade. Às vezes, uma opção técnica que foi descartada no
estudo de viabilidade correspondente, pode ser conveniente ao fazer uma análise
integrando opções de gestão, de mercado, legais e financeiras.
Nesta parte, os itens de investimentos e de receitas operacionais são organizados (informação
que proporciona o estudo de mercado), os custos de operação, impostos,
depreciación, etc. Con estos ítems ordenados se construyen los flujos netos de ingresos
futuros, que são o insumo básico utilizado na avaliação econômica do projeto.

16) Viabilidade Ambiental de um Projeto

Os objetivos desta etapa são organizar e sistematizar a informação de caráter

monetário que proporcionaram as etapas anteriores, elaborar os quadros analíticos e
datos adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar antecedentes para determinar
sua rentabilidade. Consiste em identificar e ordenar todos os itens de investimentos, custos e
renda que pode ser deduzida dos estudos anteriores. Para a avaliação nesta etapa
devem ser definidos todos aqueles elementos que devem ser fornecidos pelo próprio estudo
financeiro.

Os investimentos do projeto podem ser classificados, conforme apropriado, em terrenos, obras

físicas, equipamento de fábrica e escritórios, capital de giro, implantação e outros.
Será preciso apresentar um calendário de investimentos e reinvestimentos que pode ser elaborado
en dos informes separados, correspondiente a la puesta en marcha y durante la
operação. Também deverá ser fornecida informação sobre o valor residual das
investimentos. A receita operacional é deduzida da informação de preços e
demanda projetada, calculada no estudo de mercado, nas condições de venda,
das estimativas de venda de resíduos e do cálculo de receitas por venda de equipamentos
cujo substituto está previsto durante o período de avaliação do projeto.

Existe um item de custo que deve ser calculado nesta etapa: o imposto sobre a renda,
este desembolso é consequência direta dos resultados contábeis da empresa, que
podem ser diferentes dos resultados efetivos obtidos da projeção dos
estados contábeis da empresa responsável pelo projeto. A improbabilidade de ter
certeza da ocorrência dos acontecimentos considerados na preparação do
O projeto torna necessário considerar o risco de investir nele.

Avaliar um projeto a um prazo fixo pode levar a conclusões erradas em relação ao

mesmo. Nem todos os projetos devem ser implementados imediatamente, mesmo quando existirem.
os recursos necessários, já que continua sendo um risco. Um projeto é mais rentável se
se abandona antes da data prevista na avaliação. Quando se inclui seu efeito em
um fluxo de caixa, seja pela contratação de um leasing ou de uma dívida para financiar
parte do investimento, deixa de se medir a rentabilidade do projeto e se determina a
rentabilidad de los recursos propios invertidos en él.
17) VIABILIDADE FINANCEIRA
O estudo da viabilidade financeira não é outra coisa senão ver se existe dinheiro suficiente
para financiar os gastos e investimentos que implicam a implementação e operação do
proyecto.
Geralmente, diz-se que os bons projetos, ou seja, aqueles com alta rentabilidade,
com um risco razoável e bem avaliado, encontram financiamento com certa facilidade.
Também se afirma que os projetos devem ser avaliados com independência das
fuentes de financiamiento. Lo que se observa en la realidad es, que no es fácil conseguir
recursos financeiros se não houver garantias reais (garantias sobre veículos,
hipotecas sobre terrenos ou cascos, etc.) e que o acesso a créditos para os
microempresários têm mais de uma dificuldade.
O estudo de viabilidade financeira deve mostrar que, com as diferentes fontes de
financiamento ao qual o projeto pode acessar, é possível financiar todas as etapas
do mesmo. Estas fontes podem ser próprias (capital aportado pelos próprios sócios),
bancos, financeiras, cooperativas de poupança e crédito, fontes externas, etc.

Se o estudo for pertinente, deverá incluir os critérios utilizados para o financiamento do

projeto e as instituições que nele participam. Ao mesmo tempo, deverão ser indicados os
requisitos que exigirão as instituições que participam do financiamento.

18) MÉTODO GERAL DE FORMULAÇÃO DE UM PROJETO

A) Antecedentes gerais

Neste ponto, sugere-se apresentar a maior quantidade de antecedentes relacionados com

o projeto e os aspectos econômicos, geográficos, políticos e sociais que o cercam.

Também devem ser sinalizados os aspectos ambientais, legais e institucionais que afetam
ao setor em que se insere o projeto

B)Estudio de demanda y oferta

Os estudos de demanda e oferta constituem os chamados estudos de mercado, cujo

o objetivo principal é estimar a demanda provável que o projeto poderá satisfazer.

Análise da demanda atual e futura: O objetivo desta análise é estimar o

comportamiento de la demanda futura. Para ello es importante conocer cómo se comporto
no passado e qual é o seu comportamento atual.

O primeiro passo é definir o bem ou serviço que o projeto deve elaborar ou produzir. Para
a definição do bem ou serviço utiliza uma determinada unidade de medida.

Uma vez definido o serviço, deve-se especificar o mercado que se pretende abastecer.
Além disso, deve-se apontar as exposições ambientais legais ou administrativas que
afetam a distribuição do bem ou serviço.
Especificado o bem ou serviço e seu correspondente mercado, calcular-se-á a demanda
passada e se sinalizará a atual. Determinada a demanda, passa-se a analisar os elementos
que a afetam:

Bienes finales y servicios: Precio del bien o servicio, el precio de los bienes o
serviços substituídos e complementares, a renda, a população, e as
preferências.
Bens ou serviços intermediários: A demanda por esses bens é derivada dos
bens ou serviços finais que o utilizam como insumos e da proporção
(coeficiente técnico) en que los primeros son utilizados por segundo.
Bens de capital: É necessário considerar dois aspectos, a demanda para reposição
da parte consumida das existências, e a demanda para aumentar essas
existências.

A análise da demanda passada e atual permitirá conhecer o comportamento das

principales variables que la afectan y servirá de base para proyectar la demanda futura.

Análisis de la oferta actual y futura: se deben considerar las condiciones de la oferta

atual e futura desse bem ou serviço e dos possíveis substitutos.

As dificuldades que apresenta o estudo da oferta devem-se à natureza da

informação que se requer, por exemplo, volumes de produção atual e futura;
capacidades, instaladas e utilizadas; custos de produção dos outros fornecedores; etc.
Além disso, existem possibilidades de mudança nos fatores que afetam a oferta,
alguns deles é difícil de prever, como mudanças tecnológicas ou mudanças na
disposições legais vigentes. O estudo da oferta deve determinar o tipo de
mercados en se encontrara el bien o servicio que el proyecto pretende ofrecer, el
mercados puede ser competitivo, puede ser caracterizado por una situación monopolitica
ou outra estrutura como a oligopolística.

C) Diagnóstico

Os antecedentes gerais do projeto e os estudos de oferta e demanda permitem

definir la situación actual o sin proyecto. Del mismo modo, este diagnostico permite
identificar o problema que se pretende resolver ou a necessidade de satisfazer, como assim
também as diferentes vias de solução.

D) Optimización de la situación actual.

A otimização da situação atual ou base é um passo importante na preparação de

um projeto.

Identificado o problema ou a necessidade não atendida a ser solucionada, é possível efetuar

modificações de caráter administrativo ou de gestão à situação atual, tais que
permitam seu aprimoramento.
Esta optimización puede alterar, significativamente el costo o beneficios operacionales de
a situação atual. Normalmente, nesses casos, é necessário realizar investimentos do tipo
marginal.

A importância desta etapa reside no fato de que os benefícios e custos aplicados na

a avaliação é do tipo incremental, ou seja, é obtida a partir da comparação dos
benefícios e custos de cada alternativa.

Nesse sentido, se essa situação está deteriorada por razões de má

administração ou gestão tende a superestimar as qualidades de cada uma das
alternativas propostas como solução.

E) Alternativas de Proyecto

La primera fase de esta etapa es la identificación de soluciones al problema o necesidad

insatisfeita, detectada no diagnóstico e que sejam suscetíveis de produzir ou
promover o mesmo bem ou serviço a partir de condições iniciais diferentes.

Cada uma dessas soluções origina, por sua vez, uma ou várias alternativas de projetos
que ante um julgamento preliminar se mostrem viáveis.

F) Preselecção de alternativas

O objetivo desta etapa é analisar o grau de viabilidade técnica das alternativas.

planteadas rejeitando aquelas que não são viáveis

O estudo técnico abrange os seguintes temas: tamanho do projeto, tecnologia (processo

de produção), localização do projeto, obra física e análise de insumos.

Tamaño del Proyecto: el tamaño de un proyecto corresponde al volumen o al número de

unidades que podem ser produzidas durante um período determinado.

Tecnologia: a tecnologia de um processo de produção é definida pela série de

transformações a que é submetido um conjunto de insumo com o fim de obter um ou
vários bens de serviços.

Localización: el estudio de la localización se puede hacer dos etapas. En la primera se

escolha a região ou zona onde o projeto será localizado, na segunda define-se o terreno
e, dentro deste, a distribuição das seções do projeto (macrolocalização e microlocalização).

Obras físicas: por obra física se entende a construção de edifícios, escritórios

administrativas, oficinas, depósitos, etc. e a construção de toda outra obra
complementaria necesaria para la operación del proyecto.

Análise de insumos: a análise está implícita nos estudos de tamanho, processo

productivo e localização, portanto, nesta seção são mencionados alguns aspectos
essenciais que se deve contrair nesta análise.

G) Avaliação de projeto.
 Descripción de beneficios y costos: para los efectos de evaluar el proyecto, se deben
estimar os custos e benefícios adicionais que cada alternativa implica, em relação a
situação tomada como base.

Uma vez identificados os benefícios e custos associados a cada alternativa, deverão

quantificar-se em magnitudes objetivas.

Devido à natureza física diferente dos bens ou serviços, a quantificação dos

benefícios e custos não são suficientes para avaliar o projeto, portanto é necessário
encontrar um denominador comum que é a unidade monetária. Ou seja, a valorização
econômica consiste em atribuir preços aos bens, serviços, recursos e fatores que
entrega ou usa o projeto.

Estimación de los beneficios: los beneficios privados se determinan al considerar los

ingresos que se derivan de la venta del bien o servicio que producirá el proyecto. Hay
outros rendimentos que também devem ser considerados e que são obtidos da venda dos
ativos de substituição, da venda de seus produtos ou da apresentação de algum serviço
complementar.

Estimativa dos custos: os privados são determinados com base nos recursos necessários
para la operación del proyecto, valorado a los precios de mercado. A estos valores deben
agregar os impostos é necessário quantificar a depreciação, a qual sem será saída
O fluxo de caixa condiciona o montante dos impostos a pagar. Os gastos financeiros
os constituem os gastos de juros por empréstimos.

Finalmente, é importante salientar que na avaliação de projetos deve-se incluir s

custos alternativos daqueles recursos que não requerem desembolsos, mas que têm
uso alternativo (custo de oportunidade).

Cálculo de indicadores: os indicadores de rentabilidade contribuem para as pessoas que

tomarão a decisão de realizar um projeto, uma valiosa informação, a que em qualquer
caso se deverá complementar com os outros elementos de juízo.

Uma vez identificados os benefícios e custos associados a cada alternativa de solução, se

formará o fluxo de custos e benefícios que se espera ocorrer como consequência do
projeto e assim poder determinar os indicadores de rentabilidade.

Cada custo e cada benefício estimado terão lugar em certo momento do tempo e por isso
tanto ser atribuído nesse momento. O tempo será medido em anos ou meses e o momento
zero corresponderá ao começo do ano em que se começaria com os investimentos.

Os benefícios e custos de cada ano serão atualizados no momento zero utilizando a taxa de
desconto pertinente.

Benefícios e custos não avaliados: os indicadores de rentabilidade são determinados

considerando os benefícios e custos que conseguiram ser determinados.
Nas decisões de levar ou não a cabo os projetos será indispensável, então, ter
em conta além dos indicadores econômicos a descrição dos projetos em
particular e deverão ser explicitados, assim como quantificados os aspectos que
podem ser medidos,

Elementos condicionantes do projeto: deverão ser indicados todos aqueles fatores

externos ao projeto que condições do resultado obtido. Deverão ser incluídos neste
aquelas variáveis que apresentam mais problemas em sua estimativa, como também
os problemas mais comuns que apresenta a reparação de projetos em análise.

H) Financiamiento

Se corresponder, o estudo deverá incluir os critérios utilizados para o financiamento do

projeto e as instituições que nele participam. Ao mesmo tempo, devem ser indicados os
requisitos que exigirán las instituciones que participan en el financiamiento.

I)Presentación del documento

A apresentação do projeto deve incluir pelo menos todos os pontos mencionados nesta
pauta agregando un primer capítulo llamado resumen y conclusiones donde se presente
una síntesis de los aspectos más relevantes del estudio de modo que sea autosuficiente
para entender todo o projeto e especialmente a situação problema que se requer
resolver.

Em relação à forma de apresentação do documento que contém o detalhe do

No estudo de pré-inversão são apontadas algumas indicações básicas, como:

Todas as cifras monetárias devem ser expressas em moeda de um mesmo

momento del tiempo.
Em todo quadro, figura ou tabela deve ser indicado o respectivo título e fonte de
información.
Deve-se indicar ao final do texto a bibliografia utilizada no estudo.
As referências a textos ou estudos dentro do próprio documento devem
fazer-se com um número que será explicado em nota de rodapé.

Guia de preparação de projeto

Introdução

Dados do projeto

Nombre del proyecto: estudio de factbilidad técnica-económica para la realización de una

desmatadora

Producto: el terror de las malezas

Nombre comercial: Desmalezadora YZ 3500

Ramo do projeto: indústria metalúrgica

Localização: Artaza e Malvinas Argentinas

Idea del negocio

A ideia do negócio é fornecer um produto para simplificar atividades no setor agrícola.

Satisfação necessidade da região: este critério se refere a se a solução que propomos para o
problema cumpre seu fim que é satisfazer esse problema ou necessidade. A este critério damos 0,20.

Disponibilidade de tempo: Este critério refere-se ao tempo que temos para realizar
o projeto, por essa razão decidimos dar 0,15.

Disponibilidad de información: es la información que tenemos de acuerdo al proyecto que vamos

a realizar já que se não tivermos a informação sufuciente vai se complicar levar isso a cabo. A
a ponderação é de 0,15.

Disponibilidad de maquinas y herramientas: en este criterio tenemos que ver las herramientas
que temos para levar a cabo o projeto por isso é importante na hora de analisar a proposta.
A ponderação é de 0,15.

Integración de contenidos: es la complejidad de la máquina de acuerdo a los sistemas que lleva.

Complexidade: é a complexidade do projeto, isso já é menos importante porque a complexidade

varía de acuerdo del proyecto. La ponderación es el 0.10.

Inversão: Isso vai de acordo com os gastos para realizar o projeto, o investimento pode ser próprio
o de terceiros, a ponderação que damos é de 0,10.

Criterios Desmalezadora Cargadora de rolos Niveladora

Disposição de tempo É uma máquina É uma máquina É uma máquina que
complexa por essa simples e não requer tempo para
razão é necessário tanto tempo como sua realização já que
mayortempo. as demais máquinas. tem várias peças
mecanizadas.
Complexidade É uma máquina Esta máquina mais É uma máquina que
sencilla para fazer já complexa já que leva leva um sistema
o que é de chapa um sistema hidráulico. hidráulico e muitos
plegada. partes mecanizadas.
Disp. de informação Temos uma grande Temos informação Temos informação
cantdad para levar a cabo
informação máquina. máquina.
disponible.
Disp. De maquinas e Es uma máquina uma máquina uma máquina
ferramentas sencilla para armar e sencilla para armar e sencilla para armar e
não requer muitas não requer muitas não requer muitas
ferramentas. ferramentas. ferramentas.
Satsface necessidade da desmatadora Na área Satsface as
a região. satsface implementou muitas necessidades do
necessidades da alfafa a zona masy não é muito
região. produção de rolos usados.
por essa razão
satsface as
necesidades.
Integração de Tiene vários Tem contenidos No Você tem muitos
conteúdos conteúdos mas não vários. conteúdos e é uma
tenha um sistema máquina simples de
hidráulico. este ponto de vista
Investimento É uma máquina cara e É fácil de buscar É fácil de buscar
vai ser complicado investidores já que é investidores já que é
de conseguir investidor cheaper. cheaper.

Objetivos e finalidade do projeto:

Na hora de remover ervas daninhas, os objetivos deste projeto são:

Reduzir gastos em relação aos trabalhadores que serão substituídos

Reduzir a mão de obra a um trabalhador que operará um trator juntamente com a
desmatadora
Facilitar a limpeza de ervas daninhas
Não contaminar o meio ambiente ao trabalhar desmatando
Remover todas as ervas daninhas em menos tempo do que seria feito por mão de obra
Construir uma máquina de fácil mecanismo e de materiais comuns que se encontrem
facilmente nos mercados próximos

Alcance del proyecto

Técnico: deve ser realizado um estudo para ver se a máquina se adapta à segurança
aplicando a tecnologia ao nosso alcance, verificando fatores como resistência
estrutural, durabilidade, operatividade, implicações energéticas, mecanismos de controle
aplicados à máquina que estamos analisando. O estudo técnico abrange os seguintes
temas

-Tamaño del proyecto:El tamaño del proyecto va de acuerdo de la cantidad de

desmalezadoras que se pueden fabricar en un determinado tiempo.

Tecnologia: É a tecnologia com a qual se aplicam as modificações da máquina

-Localización:Esto de debe hacer para ver si la maquina se adapta a la zona donde la
queremos aplicar.

-Obras físicas: É a construção de outras obras para levar a cabo a construção da

máquina.

Análise de insumo: É necessário analisar os diferentes aspectos dos insumos.

Ambiental: É necessário realizar um estudo ambiental para ver se o que queremos fabricar se
adapta às leis ambientais sem destruir o meio ambiente

Financiero:Este estudio se realiza para ver si tenemos el dinero suficiente para financiar
el proyecto de punta a punta, sin importar los tipos de inversores.

Legal: Este estudo deve ser realizado para ver se nosso projeto se adapta às normas.
legais existentes.

Econômico: no estudo analisamos os custos para realizar a máquina, como a mão

de obra, preço de materiais, custos dos serviços, impostos.

Natureza do negócio:
Nós acreditamos que nossa máquina vai satisfazer as necessidades do setor, uma vez que depois
de ter visto e analisado o setor, os produtores precisariam de uma máquina de estetpo para
reduzir custos e tempos na hora de realizar este tipo de trabalho, e sem produzir uma
contaminação ambiental.

O que nos leva a pensar que nosso projeto será um negócio rentável que satisfaça as
as necessidades apresentadas é que é a máquina mais simples para cumprir os objetivos.

Por ser mais simples, seu custo é baixo e terá sucesso em nossa sociedade, já que o poder aquisitivo
dos agricultores não é o mais alto.

Resumen.
Nas zonas agrícolas de Mendoza abundam as ervas daninhas e é necessário livrar-se delas para
realizar uma produção ideal.

Com o fim de se livrar das ervas daninhas que impedem o desenvolvimento da plantação, foi idealizado
uma máquina desmatadora de baixo custo, simples e eficaz na hora de colocá-la em funcionamento.
Atualmente, este trabalho é realizado manualmente, expondo em risco a ele.
operario de daños fijos, o también se realiza con herbicidas, pero con este método se pone en
risco ao meio ambiente, pois é à base de produtos químicos que contaminam o solo e a água.

A máquina que nós propomos é de fácil conexão em qualquer trator que conste de
toma de fuerza para el giro de la hélice de corte. La cual se engancha en el levante hidráulico del
trator com o terceiro ponto.

A transmissão do trator até a caixa redutora é realizada por meio de uma vara de comando
embutdle com uma cruceta na extremidade que se conecta ao trator na outra extremidade contra
a caixa redutora leva um embreagem e uma cruzeta, o sistema de vara de comando embutido cumpre
a função de se alongar quando sobe e encurtar quando desce.

A hélice é feita de uma chapa que no meio se conecta ao eixo do redutor, e em

seus extremos consistem em buchas nas quais há duas lâminas por bucha, uma na parte
inferior e uma na parte superior sustentadas por um parafuso e buchas.

As lâminas são de dupla face, isso significa que uma vez usadas podem ser invertidas e utilizadas novamente.
um tempo mais longo as lâminas.

O chassi é de chapa dobrada em forma quadrada e na parte de trás tem a forma de um cone
truncado, com dois nervos no meio para maior resistência.

Para regular a altura, consta de dois pés, um de cada lado da máquina, isso está
fabricados de ferro "T" onde se encontram duas chapas em cada pé com furos na
planchuela y en el chasis, esto se atornilla para regular la altura.

Estudo de Mercado.
Os antecedentes que apresenta o mercado local é que essas máquinas são as únicas
utilizadas na hora de tirar ervas daninhas do terreno. Somente variaram detalhes da
máquina y esto se debe a las distntas fábricas que las realizan, pero el principio de
o funcionamento é o mesmo, portanto supomos que vai ser viável neste
aspecto ao ter tanto sucesso atualmente.
 No caso da paralisação de importações como uma variável exógena, não é influente
no projeto, se os materiais que são utilizados para produzi-lo são os mais comuns e se
conseguem facilmente, exceto a caixa redutora de velocidade. No caso de não se
consigam os materiais como se a inflação aumentar, outra variável exógena,
influencia negativamente neste projeto assim como em qualquer outro, uma vez que é um bem que
requer uma quantia em dinheiro para adquiri-lo.
A disponibilidade de matéria-prima é abundante, pois os materiais podem ser comprados
en cualquier ferretería del lugar o encargarlos, comprando la caja reductora de velocidad
por separado.
Os potenciais consumidores nacionais seriam principalmente aqueles agricultores a
que lhes seja indispensável satisfazer essa necessidade.

Aspectos Avaliação interna Avaliação externa

Positivos Fortaleza: Oportunidade:
O produto é de materiais As oportunidades em
de baixos custos portanto relação ao nosso mercado
é de fácil acesso a é que na nossa zona não
produtores. já existe uma competição
Os Repuestos são fabricados em que ninguém se dedica a
oficinas que se encontram fabricar estas máquinas.
na zona. É um produto acessível já
que lo podemos alquilarlo a
os produtores.
Negativos Debilidad: Ameaça: A
Baixa rentabilidade na zona. A ameaça é que há pouco tempo
tempo nos dedicamos a
fazer este trabalho e não
temos a experiência
necessária.
Pouca experiência de
comercialização.

Análisis de los Mercados

Mercados Consumidor:Distntos productores de la zona que tengan la necesidad de disminuir
malezas em sua produção.

Rapidez: É uma máquina rápida em comparação com o trabalho manual.

Oportunidad de entrega: Es una entrega rápida ya que la mayoría de los consumidores son de
nossa zona.
Disponibilidad de recursos: Con respecto a los materiales que se utlizarán para fabricar el
projeto temos uma alta disponibilidade desses recursos no mercado e nos negócios próximos
porque são materiais muito comuns que vendem em qualquer ferragem. A maioria deles são
ferros de liga.

Temos as ferramentas necessárias e eletricidade para trabalhar porque dispomos da oficina

da escola.

Qualidade: Vai depender de nós mesmos, o uso que fizermos, os materiais com os quais a
vamos a produzir.

Mercado Proveedor: Tenemos una alta disponibilidad de los materiales con los que la vamos a
producir, ya que los recursos necesarios son de fácil acceso y los conseguimos en nuestra región.
O que é mais complicado de conseguir no sistema de transmissão, pois precisamos de uma caixa.
de engrenagens.

Mercado competdor:Existe un gran mercado competdor para estetpo de tarea, desde una gran
quantidade de máquinas de caráter parecido ou tipos de máquinas distintas, mas com o mesmo fim de
trabalho.

Às vezes há uma grande quantidade de máquinas semelhantes no mercado, mas algumas não cumprem com
normas vigentes en los estándares de calidad.

Já existem produtos com essas características no mercado, eles custam em torno de R$ 25.000.
e os $30.000

Mercado distribuidor: Temos um grande mercado distribuidor já que o local de fabricação é de

acesso fácil, embora em Alvear esteja a maior quantidade de pessoas em Bowen é o local
donde se concentra la mayor cantdad de producción.

Também existem grandes redes de distribuidoras de máquinas agrícolas onde poderíamos ingressar
nosso produto para sua distribuição.

CONCLUSION DEL ESTUDIO DE MERCADO

Após analisar todos os estudos de mercado, embora em alguns aspectos o projeto não
alcança algumas expectativas, na maioria dos estudos sai vantajoso já que satisfaz as
necessidades primárias e estimamos que seria bem-sucedido no mercado, assim como algumas
máquinas similares que têm a mesma finalidade.