Espaços Seguros
Matriz de Risco
Curso Intermediário Escotista
Ramo Sênior
Leitura 3
Matriz de Risco
É uma das ferramentas utilizadas no gerenciamento de riscos que
identi ca o nível de gravidade do risco através do cruzamento de dois
parâmetros, probabilidade e consequência.
• Probabilidade: Avalia a frequência ou a chance com que o risco
pode ocorrer.
• Consequência: Avalia os danos, prejuízos ou impactos caso o risco
ocorra.
Probabilidade
• Improvável: O risco tem chance extremamente baixa de ocorrer.
Ex. Ruptura de represa pelo excesso de chuvas.
• Raro: O risco pode ocorrer, mas apenas em circunstâncias excepcionais.
Ex. Ataque de animal selvagem num acampamento.
• Possível: Existe chance razoável do risco ocorrer.
Ex. Queda na trilha durante a jornada.
Probabilidade
• Provável: Existe grande chance do risco ocorrer.
Ex. Preparar as refeições na fogueira.
• Quase certo: É praticamente inevitável que o risco ocorra.
Ex. Picadas de insetos na beira do rio.
Consequência
• Desprezível: O risco tem Impacto insigni cante, sem danos relevantes e
de fácil resolução.
Ex. Coceira causada por picadas de insetos.
• Menor: O risco tem impacto baixo, com danos controláveis e a resolução
requer atenção e pequenos ajustes.
Ex. Queimaduras leves causadas pela fogueira.
Consequência
• Moderado: O risco tem impacto expressivo, com danos que requerem
prioridade na resolução.
Ex. Entorse de tornozelo na trilha.
• Maior: O risco tem impacto grave, com danos consideráveis e a resolução
exige mudanças substanciais.
Ex. Mordidas e arranhões causado por animal selvagem.
Consequência
• Catástrofe: O risco tem impacto extremo e crítico, com danos severos e
talvez irreversíveis, exige intervenção imediata e emergencial.
Ex. Afogamento e as xia causado por inundação.
Cores da Matriz de Risco
As cores da matriz de risco são de nidas de acordo com o nível de gravidade ou criticidade
de cada risco, considerando probabilidade e consequência.
Aceitar e gerenciar o risco quando for de baixa probabilidade e/ou baixa consequência.
Monitorar e compartilhar o risco quando for de média probabilidade e/ou média
consequência
Mitigar e/ou transferir o risco para diminuir a probabilidade e/ou a consequência.
Substituir e/ou eliminar o risco para diminuir a probabilidade e/ou a consequência
Exemplo
Cenário: Trilha e pernoite em área montanhosa
Os jovens realizam uma caminhada moderada de dois dias e uma noite em terreno
montanhoso até uma área pré-determinada para acampar. A atividade inclui desa os como
navegação com mapa e bússola, preparo de refeições na fogueira e a montagem de abrigos.
Riscos Identi cados:
- Desidratação durante a trilha;
- Queda durante a trilha;
- Picadas de insetos;
Exemplo
Riscos Identi cados:
- Fogo fora de controle na fogueira;
- Erro de navegação (desvio da rota);
- Hipotermia à noite (condições climáticas inesperadas).
Cruzamento da Matriz de Risco:
Considerando os Riscos Identi cados e utilizando a ferramenta
Matriz de Risco vamos realizar o cruzamento da Probabilidade x Consequência
para identi car o nível de risco (inerente).
Obrigado!
[Link]/escoteirosdobrasil/
[Link]/Escoteiros
[Link]/EscoteirosDoBrasilO cial