Ética nos Negócios: Análise de Casos
Ética nos Negócios: Análise de Casos
1. DEFINICIÓN Y USABILIDAD
IL1. Identifique os aspectos éticos e morais, Analise de maneira integral o caso apresentado
assim como, seu impacto e responsabilidade na parte da identificação coerente do
o mundo dos negócios e suas implicações problema ético ou moral e a normativa
na sociedade, considerando a norma peruana.
peruana.
2. Recursos ou materiais:
[Link] 01: Casos 01 a 10
3. Esta avaliação será realizada de forma GRUPAL (4-5 integrantes)
4. Indicações:
a. Os casos serão atribuídos pelo docente na sessão 4 e resolvidos por
cada equipe na mesma semana.
b. Ler o caso.
c. Analisar as informações do caso e os recursos fornecidos.
d. Identficar el problema que se presenta en el caso.
e. Indicar os critérios utilizados e o planejamento de possíveis soluções.
5. Descripción de la evidencia a entregar:
a. Apresentar o relatório em um documento PPT ou PDF.
b. O nome do arquivo deve ter o seguinte formato: AA1_Seção_Grupo#
Exemplo: AA1_E06_GRUPO1
c. O relatório contempla: a capa com os nomes dos integrantes do
grupo, resumen del caso, identficación del o los problemas presentes en el
caso, análisis, planteamiento de soluciones y conclusiones.
6. Sobre la entrega del informe:
a. Plazo de entrega: Desarrollo del caso en la semana 4
UD Ética nos Negócios
b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1.5
e. Extensão indefinida, levando em conta o tempo de exposição do
grupo.
7. Sobre la exposición:
a. A exposição terá uma duração de 10 minutos por grupo.
b. O recurso a ser utilizado para a apresentação pode ser PPT, canva, prezi, etc.
c. O docente fará perguntas durante a exposição se considerar.
pertinente.
d. O grupo deverá escolher no máximo 2 expositores, caso contrário,
acuerdo, el docente elegirá a 2 estudiantes del equipo para que realicen la
exposição.
e. Acender suas câmeras no momento da exposição.
f. O docente realizará a retroalimentação com a rubrica de avaliação ao
final de cada exposição.
8. Forma de entrega:
a. O relatório será enviado ao campus digital na pasta criada pelo docente.
3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Evidência
E1: Análisis de casos sobre la étca en los negocios
avaliado
Níveis
Criterios
Sobresaliente Logrado Em processo Início
Descreva de maneira Descreva de maneira Descreva o
coerente o coerente o problema ético
problema ético o problema étco o moral en los casos Identfica el
Identificação do
moral nos casos moral nos casos apresentados, problema ético o
problema ético
apresentados apresentados, tendo em moral nos casos
moral
levando em conta os temas apresentados.
temas perdidos vistos nos temas perdidos vistos nos
sessões de aula, e as sessões de sessões de aula.
UD Ética nos Negócios
alguns exemplos classe.
relacionados a isso.
4 pontos 3 pontos 2 pontos 1 ponto
Análise de maneira
Analisa de maneira
integral os casos Analisa os casos
integral os casos
apresentados com apresentados com
aspectos étcos y presentados con aspectos éticos e
aspectos étcos y Descreva os casos
morais, alcançando morais, conseguindo
Análise do morais, conseguindo presentados con
fundamentar seu fundamentar sua
problema ético fundamentar su aspectos éticos e
análise relacionando análisis
moral análise morais.
lostemas vistos em relacionando os
classe, e alguns relacionando os temas vistos em
exemplos temas vistos em classe.
relacionados a isso. classe.
4 puntos 3 pontos 2 pontos 1 punto
Sustenta de maneira
lógica e
Sustenta de
argumentativa os Sustenta-os
problemas que há maneira lógica e problemas que ha Identfica los
identificado, tendo argumentativa os identificado problemas, tendo
Fundamentação em conta os critérios problemas que há tendo em en cuenta los
do problema que considera para identificado conta os critérios que
étco o moral los mismos, y tendo em conta critérios que considera para os
relacionando-os com os critérios que considera para os mesmos.
alguns exemplos considera para os mesmos.
vistos no desenvolvimento
mesmos.
do curso.
4 pontos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Realiza uma
Realiza uma
comparativa de Realiza uma
comparativa de
maneira crítica dos comparativos de
casos apresentados de maneira crítica de os casos
parte da análise de os casos apresentados a
a normatva peruana, apresentados a partir partr del análisis Describe los casos
Normatva pudendo relacionar da análise do da norma apresentados a partir
peruana cada problemátca normativa peruana peruana da análise da
com o mencionado em podendo relacionar podendo normativa peruana.
a normatva, e cada problemática relacionar cada
alguns exemplos com o mencionado problema com
relacionados a cada en la normatva. o mencionado em
caso. a normatva.
4 puntos 3 pontos 2 puntos 1 ponto
UD Ética en los
Analisa seus
Adapta seus propostas
Adapta seus
propostas com base formulando
propostas com base em
a sua própria análise, perguntas o
seu próprio análise e ao Identifique-a
análise de seus pares, regulando seu reflexionando informação mais
Análise de seus regulando seu pensamento de sobre elas importante de seus
propostas pensamento de de acordo com realizando propostas sem
acordo ao propósito propósito de lo que mudanças sem cuestonarlas.
do que realiza e a realiza e a clareza e sem
informação válida. informação válida utilizar
que a sustente. informação válida
que a sustente.
4 puntos 3 pontos 2 pontos 1 ponto
ANEXO 01 - CASOS 01 AL 10
Cabe indicar que a empresa não conta com um manual de comportamento, devido
a que, nunca antes se ha suscitado conflitos de esta natureza, já que, o grupo de
O trabalho sempre foi composto por homens.
Desenvolvimento
del Caso Depois de semanas de trabalho e diante de seu desconforto, Lucía se queixa ao seu superior.
a fim de que cesse o assédio constante, por isso, o chefe toma a decisão de transferir a Lucía
a outra posição em que seria menos provável que chamasse a atenção.
B. Você concorda com a decisão tomada pelo chefe? Por quê? Qual é
Fechamento do
o impacto da problemática nos negócios e na sociedade?
Caso
C.¿Eltratamiento diferenciado hacia Lucia debido a su género o en
Resposta a uma queixa de assédio, pode ser considerada uma conduta
discriminatória e pouco ética?
Chegou uma grande oportunidade para que a empresa assine um contrato importante
integral de limpeza de todos os bancos do país, isso gerará para a empresa grande
rentabilidade no curto prazo, mas, Luis considera que ambos os sócios não trabalharam
da mesma forma e, em consequência, Mario não merece beneficiar-se do sucesso do
Desenvolvimento
negócio, por isso, comece a realizar as ações necessárias para remover o nome
do Caso
de Mario como sócio nas contas bancárias, muda as chaves e modifica as
faculdades de assinatura de contratos, centralizando todo o benefício para ele,
continuando o negócio sem o Mario e sem que ele perceba.
Fechamento do B.¿Estas de acuerdo con la decisióntomada por Luis? ¿Por qué? ¿Cuál es el
caso impacto de la problemátca en el negocio y la sociedad?
C. Luis está violando sua obrigação ética e legal de agir de boa fé com
a respeito de seu sócio?, explica.
D. Que outra solução(ções) que você considere mais adequada(s) você teria aplicado
si fueras Luis?, considerando los aspectos más étcos.
UD Ética en los
CASO 03: LA ETIQUETA
Neste contexto, seu superior solicita lançar o produto no mercado o mais rápido possível.
possível, a fim de superar a concorrência que pretende lançar um produto similar ao
ao mesmo tempo, de fato as gerências de ambas as empresas concordaram em lançar o
produto ao mesmo tempo e deixar que o público escolha o seu preferido, no entanto,
dicho acordo não está sendo cumprido pelo seu superior com a ordem dada.
Alonso é contador e tem um contrato de trabalho com uma empresa, ao mesmo tempo ele é um
profissional independente, pelo que, pode desenvolver a sua profissão por conta própria.
O contrato de trabalho que tem Alonso requer que ele trabalhe de forma exclusiva.
Contexto
para a empresa, utilizando sustentáculos para atrair novos clientes, portanto, está
do Caso
proibido de exercer sua profissão fora da empresa.
Após um tempo, e graças à sua habilidade, Alonso começou a atrair mais clientes.
do que o esperado, sendo maior o número de clientes do que o empregador
razoavelmente pode lidar, neste sentido, e sem que seu empregador perceba,
DesenvolvimentoAlonso começou a desviar o excesso de clientes do negócio para outras empresas do
del Caso mesmo ramo, cobrando comissões por isso e sem sentir culpa, já que, não está
incumprindo seu contrato, pois, não atende ao excedente de clientes de maneira
independente.
Ricardo é um advogado independente com poucos anos de exercício da sua profissão, seu
Contexto a especialidade é o direito civil, na verdade, não tenho maior conhecimento de outras
do Caso ramas do direito que não sejam civis, por sua vez, não encontram trabalho nem casos
particulares para atender.
Um dia, um possível cliente se aproxima para fazer uma consulta legal para um familiar.
mas não está relacionado a um tema civil, e sim a um tema penal, não
obstante, Ricardo absolve todas as perguntas inventando as respostas,
Fascinado, o cliente o contrata.
Desenvolvimento
do Caso Dias depois, Ricardo se encontra com o cliente e com o familiar que ele vai defender, ao
conversar sobre el caso e ir mas a fondo, Ricardo se entera que el familiar esta
sendo denunciado por homicídio, mas, estão contratando Ricardo para que faça
passar o caso como um suicídio; mesmo com as novas informações, e sabendo que como
advogado defenderá um assassino, Ricardo continua com o caso.
Dias depois, Maria se encontra com seus colegas Juan e Francisco e se recusa a
Desenvolvimento
del Caso entregar-lhes parte do prêmio, alegando que se bem todos contribuíram, ela foi
quem trabalhou a maior parte da ideia e merecia todo o mérito, diante dessa situação
Juan e Francisco reclamaram ao chefe, acusando Maria de roubar suas ideias e
tomando o crédito de suas ideias ou propostas, sendo a decisão deste último
despedir a los 3 empleados.
Fernando trabalha na área de sistemas de uma empresa e tem acesso a todo tipo
Contexto de informação das diferentes áreas e pessoal, pelo que, a informação deve
del Caso ser tratada com moderação e muito cuidado.
A empresa está constantemente atrasada no pagamento mensal dos funcionários, por isso
que, Susana às vezes não tem dinheiro para suas mobilidades, antes disso, e fazendo uso
de sua posição de trabalho, Susana costuma pegar dinheiro do caixa pequeno para cobrir seus
gastos pessoais, repondo o utilizado no final de cada mês.
Desenvolvimento
do Caso
Um dia, fiscalizando a área jurídica, Susana percebe que há uma falta no caixa.
menina, pelo que fala com o responsável, percebendo Susana que o responsável
tem problemas econômicos semelhantes, portanto, deixa a situação passar com uma
advertência.
O certo é que, aos olhos do público, esta é a publicidade que a empresa apresenta.
mas, a realidade é outra, Natalie passa longas jornadas de trabalho, normalmente não
almoça e dorme poucas horas por dia por causa da pressão que recebe de seu chefe.
Desarrollo
do Caso Embora o trabalhador tenha 8 horas obrigatórias de trabalho como jornada, Natalie
trabalha 20 horas por dia, não recebe pagamento por horas extras, nem lhe são concedidas férias,
configurando assim uma exploração laboral. Natalie não pode renunciar, uma vez que,
precisa do trabalho.