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Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e Práticas

Mapa conceitual

Enviado por

Clayton Alcântara
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Gerenciamento de Projetos

Conceitos Fundamentais Processos do Projeto Áreas do Gerenciamento (PMBOK)


• Iniciação
• Projeto: esforço temporário para criar • Planejamento • Integração
um produto, serviço ou resultado único. • Execução • Escopo
• Monitoramento/Controle • Tempo
• Gerenciamento de Projetos: aplicação
• Encerramento
de conhecimentos, habilidades, ferramentas • Custo
e técnicas para atender requisitos (PMBOK). • Qualidade
• Recursos Humanos
• Comunicações
• Riscos
• Aquisições
Inovação e Projetos
• Inovação tecnológica: vantagem competitiva;
• Projetos inovadores: considerar custo,
prazo, qualidade e satisfação do cliente.
Gerenciamento no Setor Público
• Objetivo principal: interesse social (não lucro);
• Stakeholders mais numerosos e diversos;
• Transparência e accountability essenciais;

Conclusão • Leis e normas: LOA, Lei nº 8.666/93, entre


outras; financiamento e controle social.
Gerenciamento de Projetos é uma ferramenta estratégica tanto no setor privado quanto no
público, exigindo adaptações culturais, legais e de governança para alcançar eficiência e
efetividade.

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