Governança e Compliance Aplicadas à Gestão Estratégica de Pessoas
Governança corporativa é um conjunto de O fato dos gestores terem interesses
práticas que busca fortalecer a empresa por meio diferenciados dos proprietários ou dos acionistas
do alinhamento entre os interesses da consiste em um conflito de agência.
organização, dos sócios, dos diretores e dos
acionistas e da conciliação desses interesses com O que é o Conflito de A gência?
os órgãos de fiscalização e regulamentação.
O conflito de agência se trata do confronto de
Conforme o Instituto Brasileiro de Gestão
interesses entre os acionistas de uma empresa e
Corporativa (2014) trata-se de:
os seus gestores.
Sistema pelo qual as organizações são dirigidas, No caso das empresas, quando os proprietários
monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e do capital não são simultaneamente os gestores
os relacionamentos entre proprietários, conselho de que lidam com as questões operacionais do dia-
administração, diretoria e órgãos de controle a-dia, ocorre um choque entre o que uns e
outros entendem ser o melhor para a empresa.
A Governança Corporativa consiste em um Para que isso seja possível, a governança
conjunto de elementos (regras, legislação, corporativa deve levar em consideração quatro
políticas, ações, recursos e outros) com o princípios norteadores:
propósito de fazer a gestão, o acompanhamento
e o controle, a fim de melhorar os resultados e, Transparência
consequentemente, o relacionamento e a
A organização deve ser transparente em suas
satisfação entre os agentes envolvidos.
A Governança Corporativa deve, portanto:
ações e agir com integridade e ética, de modo
respeitar a missão, visão e valores da empresa, que os stakeholders possam ter acesso a todas as
considerando a sua relação com os diversos tomadas de decisão e saber como está o
agentes e com o meio ambiente. andamento dos processos.
Ações Isoladas de Governança Corporativa vêm Equidade
sendo Praticadas há Anos pelas Empresas
Qualquer que seja o cargo ou o nível de
Pois empresas têm que prestar contas para a participação na empresa, todos os profissionais
sociedade, desenvolver políticas éticas de gestão devem ser tratados de forma equânime.
e garantir acompanhamentos e controles que
Prestação de Contas
garantam uma gestão transparente.
Todas as atividades da administração devem ser
Porque a Governança Corporativa Surgiu?
comunicadas na prestação de contas aos
Uma das vertentes mais aceitas é de que surgiu stakeholders, periodicamente.
para superar o “conflito de agência”.
Responsabilidade Corporativa
Conflito de agência ocorre quando o proprietário
ou acionista atribui a outro indivíduo Toda organização tem responsabilidade sobre os
(administrador contratado), denominado agente, sistemas em que está incluída.
autoridade para tomada de decisão. O ecossistema ambiental, por exemplo, deve ser
respeitado e preservado, especialmente por
No caso, o acionista ou grupo de acionistas espera que
empresas ligadas à exploração de recursos
o agente contratado tome decisões que busquem
naturais.
atender aos interesses da empresa, mas nem sempre
isso acontece
Por que a Governança é Importante?
Porque ninguém tem vontade de investir em
uma empresa cujo funcionamento não é
conhecido ou cuja reputação é ruim, e nenhuma
empresa sobrevive se não recebe investimentos
em capital (seja ele financeiro, intelectual,
humano, reputacional ou ambiental).
O que é Compliance?
Compliance é um termo que significa “cumprir”,
“estar em conformidade”.
Assim, no âmbito dos negócios, compliance
refere-se à prática de agir de acordo com as
diretrizes estabelecidas na legislação vigente, ou
seja, cumprir com as leis e normas a que está
submetida, tantos as externas quanto as
internas.
O compliance pode levar em consideração:
As normas trabalhistas
As normas ambientais
As normas regulatórias
As normas contábeis
A ISSO
A Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013)
O código de conduta da organização
Plano de Compliance em Prática
Desenvolver, documentar e distribuir um código
de conduta interno.
Indicar um profissional responsável ou um
comitê de compliance para dirigir o programa.
Oferecer treinamento adequado sobre as
políticas, procedimentos e padrões de conduta
internos e externos.
Disponibilizar canais de comunicação confiáveis,
viabilizando e encorajando denúncias anônimas.
Realizar auditorias internas.
Responder prontamente a riscos e implementar
ações para corrigir non compliances.
Dessa forma, entende que a governança corporativa
afeta o dia a dia da empresa de maneira mais
abrangente, funcionando como um elo entre todos os
órgãos que a compõem
Isso não torna o compliance menos importante:
na verdade, sem um programa de compliance
toda a governança corporativa pode ser
prejudicada.
Isso porque as práticas de compliance tornam a
organização mais transparente, seja em relação
aos acionistas, ao mercado ou à gestão interna.