Comparativo TRACE & NetProject

O NetProject uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio, Programa e Trabalho. Dentre suas principais funcionalidades
estão: alocação de recursos, relatórios dinâmicos, gráfico de gantt, analise de valor agregado – EVA, EAP, timesheet e planejamento
financeiro e físico de Projetos.

Apresenta uma interface de fácil usabilidade, funcional em ambiente online.

Integra as principais e melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK.

Também estão presentes ferramentas Ágeis e Visuais

1. Comparativo

FOCO DAS FERRAMENTAS

TraceGP NetProject
Solução executivo de gestão do trabalho dentro das organizações.
Uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio,
Engloba o universo da gestão de processos e serviços da organização,
Programa e Trabalho
projetos, controle de esforço, acompanhamento estratégico, relatórios e
visões gerenciais do trabalho gerenciado.
 FUNCIONALIDADES
Contexto Funcionalidades Trace NetProject
Catálogo de Serviços Sim Sim
Gestão de Incidente Sim Sim
Gestão de Problema Sim Sim
Gestão de Mudança Sim Não
Gestão de Ativos (CMDB) Não Não
Gestão de Conhecimento Sim Sim
Notificações Sim Sim
Controle de SLA Sim ?
ServiceDesk Kanban de Demandas Sim Não
Alçadas de Aprovação Sim Sim
Automação de Trocas de Estados (automático após X dias) Sim Não
Gestão Financeira: Sim Sim
 Custos associados aos atendimentos;
 Controle de Contratos e Fornecedores
Relatórios e Dashboards Sim Sim
Portal de Autoatendimento Sim Sim
App de atendimento (Android/IOS) Sim Não
API ou possiblidade de Integrações Sim ?
Central de Serviços Catálogo de Serviços Sim Sim
Compartilhados Criador de Formulários Sim Não
Gestão de Conhecimento Sim Sim
Notificações Sim Sim
Controle de SLA Sim Não
Kanban de Demandas Sim Não
 Alçadas de Aprovação Sim Sim
Automação de Trocas de Estados (automático após X dias) Sim Não
Gestão Financeira: Sim Sim
 Custos associados aos atendimentos;
 Controle de Contratos e Fornecedores
Relatórios e Dashboards Sim Sim
Portal de Autoatendimento Sim Sim
App de atendimento (Android/IOS) Sim Não
API ou possiblidade de Integrações Sim ?
Projetos Tradicionais Gestão de Escopo: Sim Sim
 Detalhamento;
 EAP;
 Requisitos;
 Aprovações e Aceites;
 Gerenciamento de Mudanças.
Gestão de Tempo: Sim Sim
 Cronograma;
 Restrições de datas e dependências;
 Alocação de Recursos;
 Baselines (?);
 Caminho Crítico;
 Gantt;
 Cronograma Físico e de Medições.
Gestão de Custos: Sim Sim
 Controle de Custos e Receitas;
 Dedução custo de execução (cronograma);
 Indicadores de EVA (IDP e IDC);
 Cronograma Financeiro;
 Controle e rateio por Custo por Centro.
Auditorias de Qualidade Sim Sim
Gestão de Recurso Humanos: Sim Sim
  Definição de Papéis e Responsabilidades;
 Conhecimentos Profissionais;
 Definição da equipe e stakeholders;
 Matriz de Responsabilidades.
Gestão de Riscos: Sim Sim
 Identificação de Riscos;
 Planejamento de Respostas;
 Base de Riscos.
Gestão de Comunicação: Sim Sim
 Geração e exportação de documentos e relatórios do projeto;
 Automação do Plano de Comunicação.
Gestão de Integração: Sim Sim
 Modelos de Documentos e Relatórios.
Nivelamento de Recursos Não Sim
Backlog de histórias Sim Sim
Kanban Sim Sim
Projetos Ágeis Sprints e Tarefas Sim Sim
Reuniões online Sim Não
Gráficos (BurnDown, Desempenho no Sprint) Sim Sim
Kanban do Projeto Sim Sim
Projetos Híbridos Relatórios de Resumo do Projeto/Sprints e Gráficos Sim Sim
Kanban do Usuário (todas tarefas do usuário) Não Sim
Gestão de Portfolio Gestão de Demandas: Sim Sim
 Captura de Propostas de Projeto;
 Fluxo de Aprovação;
 Priorização de Propostas;
 Conversão em Projetos;
Organização e cadastramento do Portfolio. Sim Sim
Priorização entre os Projetos dentro do Portfolio. Não Sim
 Visualização de informações da carteira de Projetos do Portfolio (Projetos por Sim Sim
área executora, área solicitante, status, equipe, tipo de projeto, etc).
Vinculação do Portfolio ao Plano Estratégico Não Sim
Gantt de Portfolio. Sim Sim
Dashboards de Portfolio. Sim Sim
Gestão de Programas Criação e fluxo de aprovação (não obrigatória) da proposta do Projeto/Programa Sim Sim
[Aparentemente utiliza-se o fluxo de demandas para esta etapa]
Criação de Programas a partir de modelos/templates (EAP, Cronograma, Termo Não Sim
de abertura, Escopo, anexos, etc).
[Aparentemente o programa criado é um projeto com uma categorização de tipo
diferente e não foi possível entender como se dá a organização dos projetos que
pertencem ao programa, seus custos, se são projetos individuais com gestão
própria ou está tudo organizado dentro de um único grande projeto]
Categorização do Programa por tipo Não Sim
Visualização de informações da carteira de Projetos do Programa (Projetos por Sim Sim
área executora, área solicitante, status, equipe, tipo de projeto, etc).
Gantt de Programa Sim Sim
Dashboards de Programa Sim Sim
Gestão de Escopo e benefícios do Programa Sim Não
[Podemos tratar como demandas]
Estimativos de custos e orçamento do Programa Não -
Coordenação e dependência entre os Projetos do Programa Sim -
Gerenciamento das mudanças e riscos que impactam nos benefícios do Sim -
Programa
[Podemos tratar como demandas]
Gerenciamento dos stakeholders Sim -
[Podemos tratar como demandas]
Monitoramento/governança do Programa Sim Sim
Transição, entrega e incremento dos benefícios do Programa Sim -
 [Podemos tratar como demandas]
Encerramento do Programa Sim -
[Podemos tratar como demandas]
Alocação e carga horária de recursos. Sim Sim
Apropriação de horas: Sim Sim
 Cronômetro de Tarefas e Demandas (Play) (Não);
 Planilhas de Apropriação;
Controle de Esforço  Atalhos em tarefas, kanban, cronograma.
Gestão de Contratos: Sim Sim
 Banco de Horas;
 Aprovação de Horas;
 Painéis de Gestão.
Mapa Estratégico (Perspectivas, Objetivos e Indicadores) Sim Sim
Automação de objetivos e indicadores Sim Sim
Acompanhamento
Estratégico Vínculo entre plano estratégico e ações (projetos, tarefas e demandas) Sim Não
estratégicas.
Relatórios e Painéis Sim Sim
Relatórios e painéis padrões Sim Sim
Visões Operacionais e
Relatórios e painéis customizáveis Sim Sim
Gerenciais
Datamarts e ferramentas de apresentação/visualização das informações Sim Sim

2. O que possui de melhor e/ou mais resolvido que o Trace

 Materiais e trilhas de conhecimento no Blog (com maior detalhamento);

 Nivelamento de Recursos - Relatório informando a disponibilidade, que contenham as habilidades necessárias para atuar no
Projeto;
  Gestão de Portfolio: aparentemente na gestão de Portfolios o NetProject oferece adicionalmente ainda a priorização entre os
Projetos dentro do Portfolio, além da priorização das propostas de Projeto;
 Paneis (gráficos e indicadores) de portfólio/programa de Projetos pré configurados;
 Kanban do usuário.

3. Pontos Fracos

 Engessada a possibilidade de parametrização/customização de relatórios e painéis;

 Pouca disponibilidade de material informativo sobre a solução;
 Aparentemente não existe um modulo exclusivo para Gestão de Programas e eles são tratados como projetos na solução;
 Layout da ferramenta pouco atrativo e antigo.

4. Análise da Solução

Auxilia a empresa nos processos de gestão de projetos vinculados à gestão estratégica, gerenciando objetivos e metas estratégicas com
melhores práticas de mercado,

Planos e Suporte:

 Não foram localizadas no site informações sobe os planos para contratação de aquisição.