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Entenda o Business Model Canvas em 9 Blocos

O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a desenvolver modelos de negócio. Ele é composto por nove blocos que incluem proposta de valor, segmento de clientes, canais, relacionamento com clientes, atividades chave, recursos principais, parcerias principais, fontes de receita e estrutura de custos. Esses blocos permitem analisar e visualizar como a empresa opera e gera valor no mercado.

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O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a desenvolver modelos de negócio. Ele é composto por nove blocos que incluem proposta de valor, segmento de clientes, canais, relacionamento com clientes, atividades chave, recursos principais, parcerias principais, fontes de receita e estrutura de custos. Esses blocos permitem analisar e visualizar como a empresa opera e gera valor no mercado.

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Como todos nós sabemos o Canvas (Business Model Canvas) é uma

ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e


esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Dentro do modelo Canvas temos diversas etapas:
Proposta de valor: Que sua empresa vai oferecer para o mercado que
realmente terá valor para os clientes.
Segmento de clientes: Quais segmentos de clientes serão foco da sua
empresa.
Canais: Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.
Relacionamento com os clientes: Como a sua empresa se relacionará com
cada segmento de cliente
Atividade Chave: Quais são as atividades essenciais para que seja possível
entregar a Proposta de Valor
Recursos Principais: São os recursos necessários para realizar as atividades
chave
Parcerias Principais: São as atividades chave realizadas de maneira
terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa
Fontes de Receita: São as formas de obter receita por meio de propostas de
valor
Estrutura de Custos: São os custos relevantes necessários para que a
estrutura proposta possa funcionar

A ideia dos 9 blocos do canvas é a forma como você irá operar e


gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos,
permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no
mercado.

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