Como todos nós sabemos o Canvas (Business Model Canvas) é uma
ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e
esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Dentro do modelo Canvas temos diversas etapas:
Proposta de valor: Que sua empresa vai oferecer para o mercado que
realmente terá valor para os clientes.
Segmento de clientes: Quais segmentos de clientes serão foco da sua
empresa.
Canais: Como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.
Relacionamento com os clientes: Como a sua empresa se relacionará com
cada segmento de cliente
Atividade Chave: Quais são as atividades essenciais para que seja possível
entregar a Proposta de Valor
Recursos Principais: São os recursos necessários para realizar as atividades
chave
Parcerias Principais: São as atividades chave realizadas de maneira
terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa
Fontes de Receita: São as formas de obter receita por meio de propostas de
valor
Estrutura de Custos: São os custos relevantes necessários para que a
estrutura proposta possa funcionar
A ideia dos 9 blocos do canvas é a forma como você irá operar e
gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos,
permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no
mercado.