Termo de Abertura do Projeto (TAP)
Título do Projeto: Criação da Marca “X” de Moda Circular Sustentável
Data de Elaboração: 27 de setembro de 2025
Versão do Documento: 1.0
Nome do Patrocinador: Inserir Nome do Patrocinador
Gerente de Projeto: Elza Alves de Sales
Justificativa
O projeto visa criar a marca “X” de moda circular, para atender à demanda crescente por
sustentabilidade no Brasil, considerando que há uma crescente demanda por produtos sustentáveis e
nichos de mercado que valorizam a transparência e o impacto social.
• Reduzir o desperdício têxtil em 30% por meio de reciclagem e upcycling, atraindo a
Geração Z, que valoriza práticas sustentáveis e está disposta a pagar um prêmio de 15% por
moda neutra em carbono, e o público masculino, interessado em designs ecológicos
inovadores.
• Elevar a percepção de sustentabilidade pela marca em 15% entre a Geração Z e homens,
capturando consumidores que priorizam ética e inovação na moda, em um mercado onde
70% da Gen Z prefere marcas sustentáveis.
• Economizar 10-20% em materiais ao reutilizar tecidos, criando coleções acessíveis para a
Geração Z e designs funcionais para homens, reduzindo a dependência de matérias-primas
virgens.
• Estabelecer 5 parcerias com designers especialistas para criar peças circulares voltadas à
Geração Z e ao público masculino, promovendo inclusão social e inovação.
• Atender às metas de sustentabilidade da ONU para 2030, posicionando a marca como líder
para a Geração Z e homens no mercado circular brasileiro, estimado em R$ 24 bilhões em
2025 segundo o Sebrae/SP, com foco em redução de emissões e economia circular.
• Lançar uma plataforma de revenda de roupas com usuários da Geração Z e homens em 12
meses, promovendo moda circular com apelo jovem e masculino.
Objetivos
• Objetivo Principal (SMART): Desenvolver nova Marca e implementar um sistema de
produção de moda circular que reduza o desperdício têxtil em 30% e aumente as vendas
sustentáveis em 20% para a Geração Z e o público masculino até julho de 2026, por meio de
upcycling e plataformas de revenda.
• Critérios de Sucesso: Redução mensurável de resíduos (auditorias ambientais), alcançar
nichos específicos e aumentar vendas (relatórios financeiros), satisfação do cliente acima de
85% (pesquisas), e certificação sustentável obtida.
Escopo Preliminar
• Inclusões: Design e produção de coleções circulares (upcycling de tecidos), lançamento de
plataforma digital para revenda, campanhas de marketing direcionadas à Geração Z e
homens, parcerias com fornecedores locais para reciclagem.
• Exclusões: Expansão internacional, produção em massa de linhas não-circulares.
• Entregáveis Principais: Coleção protótipo (3 meses), plataforma online (6 meses), relatório
de impacto ambiental (12 meses).
Requisitos em Alto Nível
• Materiais sustentáveis (tecidos reciclados, orgânicos).
• Funcionalidades da plataforma: Login, catálogo de revenda, rastreamento de peças via IDs
digitais.
• Conformidade com regulamentações ambientais (redução de emissões, certificações).
• Foco em nichos: Designs versáteis para homens, apelo ético para Gen Z.
Orçamento Estimado
• Total: R$ 500.000 (baseado em projetos semelhantes de ecossistemas circulares, incluindo
custos com design, tecnologia e marketing).
• Breakdown: Desenvolvimento de plataforma (R$ 200.000), materiais e produção (R$
150.000), marketing e parcerias (R$ 100.000), contingências (R$ 50.000).
• Fontes: Investimento interno, subsídios para sustentabilidade.
Cronograma Estimado
• Duração Total: 12 meses (alinhado a roadmaps para circularidade até 2030, com fases
iniciais focadas em protótipos).
• Marcos Principais: Kick-off e planejamento (Mês 1), protótipo de coleção (Mês 3),
lançamento da plataforma (Mês 6), avaliação final e relatório (Mês 12).
Riscos e Premissas
• Riscos Principais: Baixa adesão de consumidores (mitigação: campanhas direcionadas à
Gen Z e homens); complexidade de materiais reciclados levando a atrasos (probabilidade
média, impacto alto); margens de lucro menores em modelos circulares vs. tradicionais.
• Premissas: Disponibilidade de tecidos reciclados locais; demanda crescente por
sustentabilidade entre Gen Z (70% priorizam ética); suporte regulatório para economia
circular.
• Restrições: Orçamento fixo, prazo de 12 meses.
Stakeholders
• Principais Partes Interessadas:
Patrocinador
Clientes (Gen Z e público masculino)
Fornecedores locais
Designers
Reguladores ambientais
ONGs de sustentabilidade
• Influências: Clientes (demanda por inovação)
Fornecedores (disponibilidade de materiais)
Reguladores (conformidade)
Equipe e Gerente de Projeto
• Gerente de Projeto: Elza Alves de Sales, com autoridade para alocar recursos e gerenciar a
equipe.
• Equipe Inicial: Designer de moda (2), desenvolvedor de plataforma (1), especialista em
sustentabilidade (1), marketing (1).
Aprovação
Eu, [Nome do Patrocinador], aprovo este Termo de Abertura do Projeto e autorizo o início das
atividades.
Assinatura do Patrocinador: ___________________________
Data: ___________________________